« La connaissance est dans l’action » Louis Gauthier

1. ‘
KONOV’,CréerdelavaleurparlaCo-novation
dudiagnosticàl’accompagnementopérationnel
desprojetsinnovants
Co-construire
Co-concevoir
Co-développer
16/10/2018 © KONOV’ indE 1
« La connaissance
est dans l’action »
Louis Gauthier

2. Les enjeux de
l’innovation
pour votre
organisation
16/10/2018 © KONOV’ indE 2
 Comment améliorer sa performance (et donc vouloir
structurer, optimiser) sans risquer de perdre sa capacité
d’innovation et son agilité ?
 Comment préparer votre futur tout en répondant au
présent?
 Comment relancer une dynamique d’innovation qui
s’essouffle ?
 Comment aligner et engager le collectif dans l’incertain ?

3. Créer de la valeur : Business model, Technologie,Gouvernance
16/10/2018 © KONOV’ indE 3
Co- Construire
1.Construction
collective des
enjeux du projet
1.Co-
Concevoir
1.Facilitation des
ateliers de créativité
ou de résolution de
problèmes
1.Co-Développer
1.Structuration et
animation du projet
en mode agile
Mesure, Evaluation,
Amélioration
continue

4. Co-Construire
Construction
collectivedes
enjeux du projet,
Alignement des
équipes
Méthode:LegoSerious
PlayMethod
Comprendre les
différents points
de vue
Faciliter un
dialogue
constructif
Libérer la pensée
créative
Identifier des
solutions à des
problèmes
complexes
Favoriser la prise
de décision
16/10/2018 © KONOV’ indE 4
Créer un Mindset partagé

5. Co-Concevoir
Structurer et
faciliter la
recherche de
nouveaux
concepts
Structurer la recherche de nouveaux concepts
Méthodes & sources
d’inspiration
• Design Empathique / DesignThinking
• Jugaad Innovation
• Méthode CK
Favoriser l'idéation
Méthodes
• Lego Serious Play
• Analogie
• Brainstorming
• Chapeaux de Bono
16/10/2018 © KONOV’ indE 5

6. Co-Développer
Structuration
et animation du
projet en mode
agile
Méthodesinspirantes:
ManagementparEnjeux,
LegoSerious Play
Engager le
Management
Donner du SENS au
projet
Construire une
vision claire des
ENJEUX projets et
des livrables
Créer une intensité
positive dans le
groupe
Valoriser
l’expérimentation
et le Fast fail
Etre flexible dans le
plan actions mais
en ligne avec les
enjeux
16/10/2018 © KONOV’ indE 6
Piloter des finalités
plutôt que des modalités
(F.Touvard-Le manager explorateur)

7. Co-Développer
Accompagner le
projet en mode
«agile »
Méthodes inspirantes:,
Management parEnjeux,
SCRUM, Kanban,
OBEYA-War room
16/10/2018 7
Voir
ensemble
Agir
ensemble
Apprendre
ensemble
Co-développer
en mode agile

8. ‘
Offre de service
16/10/2018 © KONOV’ indE 8

9. Konov' vous
accompagne
sur 3 axes
principaux
Animation projets innovants en
mode Agile
• Audit process
• Déploiement opérationnel de la
méthodologie, accompagnement
Facilitation
• Ateliers de créativité, résolution de
problèmes, engagements équipe
• DT, LegoSeriousPlay, CK, 6 Hats,
BrainS
Formation
• Management de projet Agile
• Veille & prospective
16/10/2018 © KONOV’ indE 9

10. KONOV’
Créer de la valeur
par laCo-novation
A.Sempé
0751945702
asempe@konov.fr
www.konov.fr
16/10/2018 © KONOV’ indE 10
CO- [KO] Elément signifiant « avec », « ensemble »
#Co-construire #Co-concevoir #Co-développer