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Cogiteo presentation 2021 fr
Le document présente une méthodologie de coaching pour aider les startups technologiques à renforcer leur équipe et leur modèle d'affaires, en soulignant que 95 % des échecs proviennent de facteurs humains. Il propose des outils tels que le Business Model Canvas et le Startup Founder Canvas pour analyser la compatibilité entre l'équipe et le business. Michel CeZon, professionnel expérimenté, offre coaching, formation et médiation pour accompagner les dirigeants et les équipes vers le succès.
Cogiteo presentation 2021 fr
- 1. Coaching de startupstechnologiques Accélérateur d’équipe Janvier 2021 Michel Cezon - mcezon – www.cogiteo.net
- 2. Quelle est lacause racine ? 95%des échecs dans les entreprises technologiques sont liés à l’humain 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 3
- 3. Quelle est lacause racine ? 95%des échecs dans les entreprises technologiques sont liés à l’humain succès 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 4
- 4. Notre raison d’être Aiderles startups et entreprises technologiques innovantes à souder l’équipe et à bâtir leur business dessus sereinement ! 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 5
- 5. Equipe Proposition de valeur La démarcheentrepreneuriale Proposition de valeur Tendance et besoins marché/ Offre technologique 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 6
- 6. Le plus important Etrecentré ! Qui je suis Ce que je fais ALIGNEMENT 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 7
- 7. Equipe Proposition de valeur Notre démarcheentrepreneuriale Startup Cocktail® Raison d’être partagée Proposition de valeur B u s i n e s s E q u i p e Stratégie Organi- sation Exécution Tendance et besoins marché/ Offre technologique Sens collectif partagé Sens individuel Sens individuel Sens individuel ✓ Alignement 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 8
- 8. Notre démarche entrepreneuriale StartupCocktail® Proposition de valeur Et les outils associés ! Startup Founder Canvas Business Model Canvas Experimentation board Business Design Lean Startup Canvas Value Proposition Canvas User Experience Map B u s i n e s s E q u i p e Stratégie Organi- sation Exécution Tendance et besoins marché/ Offre technologique Sens collectif partagé Sens individuel Sens individuel Sens individuel Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Compétences Motivations Missions Organisation Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v0.92 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Bénéfices Engagements Raison d'être Critères de succès Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Compétences Motivations Missions Organisation Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v0.92 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Bénéfices Engagements Raison d'être Critères de succès Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Compétences Motivations Missions Organisation Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v0.92 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Bénéfices Engagements Raison d'être Critères de succès ✓ Alignement Raison d’être partagée 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 9
- 9. Notre approche Conseil Expertise Formation Transformation Coaching Engagement EFFICIENCE AUTONOMIE DONNER DU SENS Agilitémanagériale® et Agilité entrepreneuriale® 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 10
- 10. Une priseen compte globale de l’entreprise Capital Humain : Etat d’esprit entrepreneurial, motivations, vision, cohésion d’équipe Potentiel Business : Proposition de valeur, business model, stratégie d’accès au marché… Analyse de la compatibilité business/équipe : « tout le monde n’est pas fait pour tous les businesses » Un accompagnement diversifié en fonction de vos besoins Coaching de l’entrepreneur et de l’équipe Formation en incubateurs, pépinières, accélérateurs, écoles de management… Médiation inter et intra-entreprise Une approche et une démarche outillée Notre proposition 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 11
- 11. La boite àoutils Startup Shaker® Les 3 piliers de la startup Analyse du potentiel business avec Business Model Canvas® Analyse du potentiel équipe avec Startup Founder Canvas® Analyse de la compatibilité business/équipe avec Secure Your Growth® Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Compétences Motivations Missions Organisation Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v0.92 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Bénéfices Engagements Raison d'être Critères de succès 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 12
- 12. Business Model Canvas® AlexOsterwalder 3 Comment ? 2 Quoi/Qui ? 1 Pour quoi ? 4 Combien ? 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 13
- 13. Startup Founder Canvas www.startupfoundercanvas.com Ref: Date : Valeurs Vision Stratégie Organisation Motivations Missions Compétences Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v1.2 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Besoins Engagements Raison d'être Critères de succès 1 Pourquoi ? 3 Comment ? 2 Pour quoi ? 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 14
- 14. Une démarchemulti-dimensionnelle pour analyser les potentiels business, équipe et leur compatibilité Secure Your Growth www.secureyourgrowth.com Evaluation de l'entreprise Performance Compatibilité Leadership et vision Projet d'entreprise Gouvernance et organisation Communication et collaboration Définition de l'offre Modèle de revenu Exécution et suivi Agilité entrepreneuriale Innovation et créativité 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 15
- 15. Michel Cezon estcoach professionnel certifié et ingénieur en Intelligence Artificielle, Robotique et Vision. Cumulant 35 années d’expérience dans l’industrie, les PME et la recherche, il a créé trois startups en IA (Singapour, France, une spin-off aux USA). Fondateur et dirigeant de Cogiteo, il accompagne des managers et dirigeants des startups et entreprises technologiques grâce au coaching, formation et médiation. Il enseigne dans l’industrie, en incubateurs, à l’université, intervient comme médiateur certifié et appartient à un réseau de Business Angels. Notre légitimité 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 16
- 16. BLOG entrepreneuriat : www.michelcezon.fr 25/01/2021Présentation Cogiteo © 17
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- 18. Michel Cezon michel.cezon@cogiteo.net +33 670 90 34 26 www.cogiteo.net www.startupfoundercanvas.com www.secureyourgrowth.com Au plaisir de travailler ensemble Parce que le meilleur chemin vers le succès est une bonne équipe plus qu’un bon produit. 25/01/2021 Présentation Cogiteo © 19