Cette communication présentée dans une session d'information sur des journalistes sur l'écosystème des télécommunication s'est focalisée sur les défis auxquels sont confrontés les journalistes face à la révolution numérique.
Mémoire M1 - Le rôle des réseaux sociaux dans la stratégie de communication d...Florent Moulinard
Mémoire réalisé dans le cadre d'un stage en M1 - Management de l'Innovation (IAE Limoges) au sein de la mairie du Dorat.
Ma mission consistait à développer la communication de la collectivité à l'aide des outils du web 2.0
[2013]
[Mémoire] Réseaux sociaux & collectivité territoriale, Stratégie de Communica...Ville de Besançon
Mémoire de stage en Licence Professionnelle ATC Communication publique
Stage effectué à la Mairie de Besançon
En savoir plus sur la LPCP : http://lpcpnews.wordpress.com/
Nicolas MIOT
www.nicolas-miot.com
Ce mémoire est l’occasion d’aborder un sujet d’actualité dans le cadre du développement de la communication dans les collectivités territoriales : le digital. Outils de communication dans l’air du temps, les réseaux sociaux sont aujourd’hui au cœur des discussions pour les structures publiques. Comment aborder ces nouveaux outils tout en prenant en compte leurs codes particuliers ? Quelles sont les attentes des internautes sur les réseaux sociaux ? Quelles relations entre les collectivités territoriales et les utilisateurs peuvent s’instaurer avec les réseaux sociaux ?
C’est autour de ces différentes questions, et notamment celle de la mise en place d’une stratégie de communication digitale, que nous nous pencherons ici sur l’usage du numérique dans les collectivités territoriales. Puis, à travers l’exemple de la Ville de Besançon, il sera possible de mettre en lumière l’application concrète et opérationnelle d’une stratégie de communication digitale. Cette mise en lumière sera l’occasion de réfléchir ensemble sur la fonction et la place d’un métier émergent dans la communication publique : celui de l’animateur de communautés numériques.
Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...Estelle Flaud
Howard Rheingold décrit les communautés virtuelles comme « des regroupements
socioculturels qui émergent du réseau lorsqu’un nombre suffisant d’individus participent à ces discussions pendant assez de temps en y mettant assez de cœur pour que des réseaux de relations humaines se tissent au sein du cyberespace »1. Les communautés virtuelles répondent alors à un besoin social et identitaire pour les internautes que l’on retrouve facilement dans la pyramide de Maslow.
L’avènement des réseaux sociaux et du web interactif et collaboratif depuis quelques années permettent à ces communautés virtuelles de se développer, non seulement par le biais de forums mais aussi grâce à des commentaires sur des blogs et différents médias sociaux. Les entreprises ont alors profité de cette émergence des communautés virtuelles en ligne pour développer leur communication en ligne d’une part et leur réputation d’autre part.
En effet, les réseaux sociaux prennent une place de plus en plus importante au cœur des stratégies de communication d’entreprise. En France, un tiers des entreprises utilisent les réseaux sociaux pour acquérir de nouveaux clients2 et cela va en augmentant.
Les entreprises utilisent les réseaux sociaux selon deux approches différentes : en externe, pour communiquer, fédérer, créer une affinité à une marque ou un produit dans la lignée d’objectifs business, et en interne afin de favoriser les interactions entre collaborateurs, dans l'optique de produire plus efficacement, de développer le trafic et leur e-réputation. Dans le même sens que le web 2.03, on voit davantage de rumeurs et de buzz4 autour des entreprises.
C’est à elles de gérer et contrôler cette réputation. Afin de développer la stratégie de communication et gérer ces communautés en ligne, une personne doit pouvoir comprendre, connaitre, contrôler et animer celles-ci. Le community manager est donc ce nouveau métier qui se développe et qui développe les communautés virtuelles. Une communauté virtuelle se créé d’elle-même et grandi selon ses valeurs et ses envies. A ce jour les entreprises utilisent le Community manager pour créer des communautés d’intérêt. Le modérateur de forum, le blogueur et le gamer laissent petit à petit place à ce métier et donne un aspect économique aux communautés.
Le Community Manager, acteur majeur des festivals de musique de demain ?PabloBuisson
La forte concurrence du marché des festivals musicaux français oblige ces derniers à se démarquer. Les solutions ne sont pas nombreuses : proposer une programmation ou une communication originale. Les festivals français de musique actuelle présentent un point commun : une communication très pauvre sur les médias sociaux. Ce travail de recherche va démontrer l'importance de ces supports dans la vie des festivaliers, les réseaux sociaux ayant façonné leur comportement, et dans l'organisation des entreprises, qui les utilisent comme un facteur de compétitivité.
Pour optimiser la stratégie de communication de celles-ci sur les médias sociaux, un métier s'est constitué ; le Community Manager : dynamiseur des entreprises actuelles, il s'impose comme la solution aux difficultés des festivals de musique actuelle en France..
Cette communication présentée dans une session d'information sur des journalistes sur l'écosystème des télécommunication s'est focalisée sur les défis auxquels sont confrontés les journalistes face à la révolution numérique.
Mémoire M1 - Le rôle des réseaux sociaux dans la stratégie de communication d...Florent Moulinard
Mémoire réalisé dans le cadre d'un stage en M1 - Management de l'Innovation (IAE Limoges) au sein de la mairie du Dorat.
Ma mission consistait à développer la communication de la collectivité à l'aide des outils du web 2.0
[2013]
[Mémoire] Réseaux sociaux & collectivité territoriale, Stratégie de Communica...Ville de Besançon
Mémoire de stage en Licence Professionnelle ATC Communication publique
Stage effectué à la Mairie de Besançon
En savoir plus sur la LPCP : http://lpcpnews.wordpress.com/
Nicolas MIOT
www.nicolas-miot.com
Ce mémoire est l’occasion d’aborder un sujet d’actualité dans le cadre du développement de la communication dans les collectivités territoriales : le digital. Outils de communication dans l’air du temps, les réseaux sociaux sont aujourd’hui au cœur des discussions pour les structures publiques. Comment aborder ces nouveaux outils tout en prenant en compte leurs codes particuliers ? Quelles sont les attentes des internautes sur les réseaux sociaux ? Quelles relations entre les collectivités territoriales et les utilisateurs peuvent s’instaurer avec les réseaux sociaux ?
C’est autour de ces différentes questions, et notamment celle de la mise en place d’une stratégie de communication digitale, que nous nous pencherons ici sur l’usage du numérique dans les collectivités territoriales. Puis, à travers l’exemple de la Ville de Besançon, il sera possible de mettre en lumière l’application concrète et opérationnelle d’une stratégie de communication digitale. Cette mise en lumière sera l’occasion de réfléchir ensemble sur la fonction et la place d’un métier émergent dans la communication publique : celui de l’animateur de communautés numériques.
Mémoire Master 2 - Community management les entreprises ont-elles besoin Les ...Estelle Flaud
Howard Rheingold décrit les communautés virtuelles comme « des regroupements
socioculturels qui émergent du réseau lorsqu’un nombre suffisant d’individus participent à ces discussions pendant assez de temps en y mettant assez de cœur pour que des réseaux de relations humaines se tissent au sein du cyberespace »1. Les communautés virtuelles répondent alors à un besoin social et identitaire pour les internautes que l’on retrouve facilement dans la pyramide de Maslow.
L’avènement des réseaux sociaux et du web interactif et collaboratif depuis quelques années permettent à ces communautés virtuelles de se développer, non seulement par le biais de forums mais aussi grâce à des commentaires sur des blogs et différents médias sociaux. Les entreprises ont alors profité de cette émergence des communautés virtuelles en ligne pour développer leur communication en ligne d’une part et leur réputation d’autre part.
En effet, les réseaux sociaux prennent une place de plus en plus importante au cœur des stratégies de communication d’entreprise. En France, un tiers des entreprises utilisent les réseaux sociaux pour acquérir de nouveaux clients2 et cela va en augmentant.
Les entreprises utilisent les réseaux sociaux selon deux approches différentes : en externe, pour communiquer, fédérer, créer une affinité à une marque ou un produit dans la lignée d’objectifs business, et en interne afin de favoriser les interactions entre collaborateurs, dans l'optique de produire plus efficacement, de développer le trafic et leur e-réputation. Dans le même sens que le web 2.03, on voit davantage de rumeurs et de buzz4 autour des entreprises.
C’est à elles de gérer et contrôler cette réputation. Afin de développer la stratégie de communication et gérer ces communautés en ligne, une personne doit pouvoir comprendre, connaitre, contrôler et animer celles-ci. Le community manager est donc ce nouveau métier qui se développe et qui développe les communautés virtuelles. Une communauté virtuelle se créé d’elle-même et grandi selon ses valeurs et ses envies. A ce jour les entreprises utilisent le Community manager pour créer des communautés d’intérêt. Le modérateur de forum, le blogueur et le gamer laissent petit à petit place à ce métier et donne un aspect économique aux communautés.
Le Community Manager, acteur majeur des festivals de musique de demain ?PabloBuisson
La forte concurrence du marché des festivals musicaux français oblige ces derniers à se démarquer. Les solutions ne sont pas nombreuses : proposer une programmation ou une communication originale. Les festivals français de musique actuelle présentent un point commun : une communication très pauvre sur les médias sociaux. Ce travail de recherche va démontrer l'importance de ces supports dans la vie des festivaliers, les réseaux sociaux ayant façonné leur comportement, et dans l'organisation des entreprises, qui les utilisent comme un facteur de compétitivité.
Pour optimiser la stratégie de communication de celles-ci sur les médias sociaux, un métier s'est constitué ; le Community Manager : dynamiseur des entreprises actuelles, il s'impose comme la solution aux difficultés des festivals de musique actuelle en France..
Le Community Manager est avant tout le représentant, l’ambassadeur d’une marque, d’une société ou même d’un produit sur internet. Poste stratégique, son rôle consiste à parler et surtout faire parler de son entreprise et de ses produits sur le web en intervenant à la fois sur la veille d’informations, la mise en place de contenus ainsi que la création et l’animation de communautés.
Mémoire de fin d'études : Créer de l'engagement sur les réseaux sociauxNina Mangeot
Mémoire de fin d'étude : Comment les marques peuvent-elles réussir à créer de l'engagement sur les principaux réseaux sociaux Facebook et Twitter, alors que leurs publications sont de moins en moins visibles ?
Mémoire de recherche - Community management et stratégie média social en B2BNicolas Durand
Mon mémoire de recherche sur les stratégies média social en B2B. Le mémoire introduit en première partie les concepts principaux du community management puis répond à la problématique suivante : "Quelle Stratégie média social un community manager évoluant sur le marché du B2B doit-il adopter ? Pratiques, interactions et réseaux sociaux". Plus de 166 personnes ont participé à cette étude afin de répondre aux hypothèses formulées.
Présentation et état des lieux de l'usage des réseaux sociaux côté marques et entreprises en 2015. Cette présentation a eu lieu lors d'une conférence à l'Université Paris-Diderot le 23.02.2015.
Comportement des jeunes tunisiens en période de crise : Entre solidarité et r...Jamaity
Toute crise ayant de grands impacts sur la vie humaine entraine indéniablement des changements de taille dans les sociétés et le comportement des populations, notamment sur les plans politique et socioéconomique.
Ayant touché le monde entier, la pandémie de la COVID-19 paralyse les économies de tous les pays, générant une crise d’envergure. Elle dévoile également les limites des systèmes sanitaires et de protections sociales en place. Bien que les réflexions aient d’ores et déjà avancé sur les issues économiques et sociales pour dépasser la crise, peu se sont penchées sur l’expérience particulière des jeunes en période de crise. En Tunisie, les jeunes qui étaient déjà touchés de plein fouet par les crises politiques et économiques successives de ces dernières années, sont aujourd’hui aussi confrontés à l’incertitude liée à la crise du COVID-19 et à son issue encore inconnue.
C’est dans ce contexte que nous nous sommes proposés d’établir un diagnostic préliminaire du comportement des jeunes en temps de crise, et plus particulièrement des réflexes solidaires qu’ils ont pu développer ou pas à différentes échelles durant l’épisode épidémique lié à la COVID-19, des répercussions psychosociologiques de celle-ci sur les jeunes et de ses conséquences sur leur sens de l’engagement, afin de mieux comprendre comment cette catégorie de la population fait face à la crise et s’y adapte et aborder des propositions éventuelles afin de renforcer sa capacité à faire face aux aléas et à en tirer profit pour en sortir renforcée.
Communiquer sur les réseaux et médias sociaux pour une entreprise en 2023. Conférence de présentation lors du petit déjeuner entreprise / alternance à l'IUT de La Roche sur Yon. Département Information et communication.
Mémoire : La communication par les médias sociaux au sein des collectivités t...Mathilde Verdan
Mémoire de fin d'étude réalisé en 2011 et 2012 portant sur l'utilisation des médias sociaux par les collectivités territoriales comme outils de communication. Une étude a été réalisé au sein des collectivités territoriales de la Communauté Urbaine de Bordeaux.
Je vous rappelle que les résultats de l'étude date de 2012 et ils peuvent avoir changé depuis.
Has new media democratised the production of media texts by shifting the control of media content away from large media institutions?
Has new media changed the way media texts are consumed and what are the social implications for this?
Has new media technology provided new cross-cultural, global media texts that communicate across national and social boundaries?
How active or interactive are consumers of new media and how significant is this in terms of power?
How has new/digital media impacted on traditional media productions and consumption?
To what extent does new media escape some of the constraints of censorship that traditional media encounters?
Communication RSE : Quel sera le rôle des outils de communication web 2.0 ?Youmatter
Le mémoire de fin d'études de Mathieu Van Wylick, étudiant à l'ICHEC de Bruxelles, sur la Communication à propos de la Responsabilité Sociétale des entreprises.
Tous droits réservés à Mathieu Van Wylick, à retrouver sur Linked-In ici http://www.linkedin.com/profile/view?id=182845554&trk=tab_pro
Les Fake News, nouveau visage de la desinformationwallace04
Ce document présente l'analyse du concept de Fake news en rapport avec la désinformation en ligne. Il fait aussi le point sur les caractéristiques, les mobiles de l'usage de cette pratique informationnelle. Ensuite, l’étude un diagnostic de la diffusion des Fake news en République du Congo et propose des pistes de solutions pour mieux sensibiliser le public.
Le Community Manager est avant tout le représentant, l’ambassadeur d’une marque, d’une société ou même d’un produit sur internet. Poste stratégique, son rôle consiste à parler et surtout faire parler de son entreprise et de ses produits sur le web en intervenant à la fois sur la veille d’informations, la mise en place de contenus ainsi que la création et l’animation de communautés.
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Toute crise ayant de grands impacts sur la vie humaine entraine indéniablement des changements de taille dans les sociétés et le comportement des populations, notamment sur les plans politique et socioéconomique.
Ayant touché le monde entier, la pandémie de la COVID-19 paralyse les économies de tous les pays, générant une crise d’envergure. Elle dévoile également les limites des systèmes sanitaires et de protections sociales en place. Bien que les réflexions aient d’ores et déjà avancé sur les issues économiques et sociales pour dépasser la crise, peu se sont penchées sur l’expérience particulière des jeunes en période de crise. En Tunisie, les jeunes qui étaient déjà touchés de plein fouet par les crises politiques et économiques successives de ces dernières années, sont aujourd’hui aussi confrontés à l’incertitude liée à la crise du COVID-19 et à son issue encore inconnue.
C’est dans ce contexte que nous nous sommes proposés d’établir un diagnostic préliminaire du comportement des jeunes en temps de crise, et plus particulièrement des réflexes solidaires qu’ils ont pu développer ou pas à différentes échelles durant l’épisode épidémique lié à la COVID-19, des répercussions psychosociologiques de celle-ci sur les jeunes et de ses conséquences sur leur sens de l’engagement, afin de mieux comprendre comment cette catégorie de la population fait face à la crise et s’y adapte et aborder des propositions éventuelles afin de renforcer sa capacité à faire face aux aléas et à en tirer profit pour en sortir renforcée.
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Tous droits réservés à Mathieu Van Wylick, à retrouver sur Linked-In ici http://www.linkedin.com/profile/view?id=182845554&trk=tab_pro
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Panorama de l'évolution de la presse à l'heure d'Internet: du fil info au pur...Alban Martin
Panorama de l'évolution de la presse à l'heure d'Internet: du fil info au pure-play par Aurore Peignois de l'Institut des Hautes Etudes des Communications Sociales Haute Ecole Galilée
Le développement des TIC ou la transformation du métier de journaliste au Sénégal : Quels usages dans la Présidentielle de 2012?
FALL Fatma, LabSIC PARIS 13SORBONNE PARIS CITE
PO-ST : Les mobilisations non institutionnelles et les réseaux sociauxSt John's
Les mobilisations non institutionnelles et les réseaux sociaux
Clara Gutierrez, Betty Piccioli
Le web 2.0 place l’influence et les mobilisations au coeur des rapports de force entre groupes, opinion et organisations institutionnelles et démocratiques. Etude de cas sur l’Aéroport de Notre-Dame-des-Landes et les manifestations autour du mariage pour tous, comparés aux cas historiques de mobilisations.
Retrouvez tous les rapports sur PO-ST.fr
PO-ST est le fruit du partenariat entre Sciences Po Bordeaux et STJOHN'S, avec une ambition commune : porter un regard pointu, et singulier sur des sujets émergents liés aux nouveaux métiers de la communication, en prenant le temps de l’analyse en profondeur sur la portée de la révolution 2.0.
Les étudiants de 4ème année de Sciences Po Bordeaux (parcours Culture, Métiers du politique et Lobbying) ont ainsi été invités à conduire avec l’agence une réflexion de fond sur des sujets bouleversant les métiers de la communication et à analyser les initiatives ou événements fondateurs de ces bouleversements. Cette réflexion a été conduite sous la supervision de Jean-Marc Dupouy, Directeur des Stratégies digitales de STJOHN’S et intervenant à Sciences Po Bordeaux.
Louis Pierre Lafortune | Les tendances qui façonnent l'avenir du journalisme...Louis-Pierre Lafortune
Le journalisme numérique a subi d’importantes transformations ces dernières années, sous l’effet des avancées technologiques, de l’évolution des comportements des consommateurs et de la nature dynamique du paysage médiatique. Plusieurs tendances façonnent la manière dont les informations sont produites, consommées et distribuées”, explique Louis Pierre Lafortune.
La connaissance consommateur au coeur de la communication digitaleLéonore Guillaume
Mémoire de fin d'études réalisé dans le cadre de ma formation à l'ISCOM en filière ACOM, communication interactive, digitale et multimédia (diplôme obtenu en 2013)
La veille de Né Kid du 071211 : Le téléphone mobile en AfriqueNé Kid
Cette semaine, dans la veille de Né Kid :
L’actu mise à nu :
• Le grand ménage des allégations
• La guerre de l’attention frappe
• Quoi de neuf du côté des digital natives?
Point de vue : le mobile en Afrique
Tendances et innovations :
• Norte photoblocker
• Boobstagram
• Staround
Comment s’informer de l’actualité sur Internet ?
Par quels canaux d’information :
presse en ligne, blogs, réseaux sociaux... ?
Cette séance Découverte sera l'occasion de présenter les différents types de médias et de presse en ligne, et d'évoquer la possibilité de tous, grâce aux technologies numériques, de désormais devenir acteur de l'information.
Communiqué de presse - Personal Democracy Forum France 2015LaNetscouade
Personal Democracy Forum France annonce l’édition 2015 de l’événement phare de réflexion sur les rapports entre technologie et politique, qui se déroulera le 12 juin, à 9h à l’auditorium de la Gaîté Lyrique, en ouverture du festival Futur en Seine.
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sans pourtant les réaliser. Mais, atteindre ses objectifs et
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Ces diaos résultent d'une présentation faite par Antonin Idriss BOSSOTO Enseignant Chercheur à l'Université Marien Ngouabi dans le cadre du débat d'idée à l'Intitut Français de Brazzaville en Janvier
1. La presse congolaise
à l’ère du Numérique
Assise de la Presse Congolaise
25-28 Octobre 2018
Dr.Antonin Idriss BOSSOTO
Enseignant Chercheur à l’Université Marien Ngouabi
2. Plan de l’exposé
Introduction
1. Les medias congolais, des années 90 à la décennie 2000
2. L’offre de presse en ligne en République du Congo
3. La professionnalisation des journalistes à la presse en ligne
4. Le devenir de l’Information
5. Les défis de la Presse congolaise
Conclusion
3. Introduction
La convergence Technologique marquée par la fusion de l’audio-visuel, de
l’informatique et des télécommunications a eu une incidence à quatre niveaux
sur la presse, au niveau de :
L’information, notamment par sa numérisation ;
Des canaux de diffusion
Process de traitement et de production de l’information
Nouveaux métiers.
La numérisation de l’information et l’arrivée de l’Internet, ont permis à la presse
d’évoluer dans un nouveau paradigme : Celui de la numérisation du journalisme.
4. Introduction
En effet, en 1992 le Chicago Tribune a été le 1er quotidien à proposer de
l’information en ligne. En 2013, soit 20 ans plus tard, le célèbre magazine
Newsweek, est le 1er titre de presse à abandonner l’édition papier pour proposer
un contenu essentiellement accessible, via PC, smartphone, et tablette.
A la différence des pays développés, la Révolution Numérique dans le secteur
de la presse des pays d'Afrique Francophone et plus particulièrement du Congo
est assez Complexe. Les présentes assises, sont donc une occasion pour nous de
présenter un diagnostic de la presse congolaise à l’ère du numérique.
7. 1. Des années 90 à la décennie 2000
L’arrivée du multipartisme et de la démocratie à longtemps été considéré le
renouveau de la presse Congolaise. Cette période a surtout marqué par la
naissance d’une multiplicité de titre de presse et l’apparition successive de radio
et télévision privés dans l’espace médiatique congolais. A titre d’exemple, on
peut citer : Radio-liberté et DRTV.
Mais, le succès de la presse en ligne en occident va donné naissance à de
nouveaux acteurs de l’information en République du Congo aux début des
années 2000.
8. 1. Des années 90 à la décennie 2000
En effet, le besoin en information des congolais de la diaspora, le
positionnement du Congo dans le cyberespace vont permettre aux nouveaux
medias de s’imposer comme vitrines de l’information. C’est le cas de Congo-site,
actuel Portail 242 et de Congo page.
Cette ruée vers l’Information en ligne va impulser une nouvelle dynamique à
l’écosystème de l’Information en république du Congo, notamment avec l’arrivée
des Blogs, du Web 2.0, dont les réseaux sociaux sont l’illustration la plus
populaires.
10. 2. L’offre de Presse en ligne
Bien que balbutiante, la presse en ligne Congolaise à connu une nette évolution
à partir de la décennie 2010. Mais qu’est-ce que la presse en ligne ?
« tout service de communication au public en ligne, édité à titre professionnel
par une personne physique ou morale qui a la maîtrise éditoriale de son
contenu, consistant en la production et la mise à disposition du public d’un
contenu original, d’intérêt général, renouvelé régulièrement, composé
d’informations présentant un lien avec l’actualité et ayant fait l’objet d’un
traitement à caractère journalistique, qui ne constitue pas un outil de promotion
ou un accessoire d’une activité industrielle ou commerciale ». Article 27 de la loi
Création et Internet du 12 juin 2009
11. 2. L’offre de Presse en ligne
Les pure players d’informations : Il s’agit de site de presse existant uniquement en ligne.
En république du Congo en ont compte quelques-uns.
Portail 242 ;
242 Info net ;
Vox.cg ;
Connect News.
Les organes de presse ayant une édition en ligne
Les dépêches de Brazzaville ;
La semaine africaine ;
L’Agence Congolaise d’Information.
13. 2. L’offre de Presse en ligne
Les médias participatifs
Le cyberespace congolais est marqué par une diversité de site web et de Blogs
d’information, de pages beaucoup plus activistes politiques et participative que
journalistiques. Ce sont :
Brazzanews ;
Bana Talangaï
Congo liberty
Mwinda.org
Zenga Mamabu
Demain le congo Brazzaville
14. 2. L’offre de Presse en ligne
Doit-on les considérer comme des organes de presse en ligne ? L’Information
publiée sur ces plate-formes respectent t’elle les codes déontologique et
d’éthique journalistique ?
Les articles 87 et 88 de la loi N°8 DU 12 du 12 novembre 2001 sont très claires à
ce sujet.
Toutefois, on note l’existence, de quelques rares journalistes professionnels,
publiant de l’information à partir de leur Blog.
De Severinnews.over-blog.com de Arsène séverin
Kiniami Blog de James Ahoué
16. 2. L’offre de Presse en ligne
Cependant, il est important de préciser que le modèle économique de la presse
en ligne congolaise est très complexe. Beaucoup de ces pure players, ces sites
d’information en ligne indépendants qui ne sont pas adossés à des médias
traditionnels, éprouvent des difficultés pour fonctionner efficacement. Ils font
surtout confrontés au défi du financement. Alors, une question se pose : quel
modèle économique adoptée pour être viable ?
17. 3. La professionnalisation
Le numérique impose de nouvelles exigences aux acteurs de la presse. Entre
autre, ont peut citer :
Les techno-compétences ;
La maitrise des outils multimédias
L’adaptation aux techniques de rédaction pour le web.
Cependant, de nombreux acteurs sont très réfractaires aux apports du
numérique dans l’exercice de ce métier, dans la mesure où la presse à l’ère du
numérique nécessite de la polyvalence.
18. 3. La professionnalisation
Les dernières évolutions, telles que le Data-journalisme, le JRI, le journalisme 2.0
et le Mobile journalisme reste encore très peu pratiquer dans l’univers
médiatique congolais.
Une grande partie des web-journalistes se sont formés sur le tas, et d’autres en
tant qu’autodidacte.
Il est également déplorable de voire que jusqu’en 2018, la migration des médias
audio-visuels et de certains titre de presse vers l’information en ligne reste
encore difficile.
19. 4. Le devenir de l’Information
Le Web 2,0
L’arrivée du web 2.0, permettant aux utilisateurs de partager, de publier, de
commenter l’information et d’interagir a créer de profondes transformation dans
la culture informationnelles des Congolais.
La non prise en compte du besoin d’information du public, le manque de
diversité informationnelle et le non respect de la mission de service public des
médias vont permettre aux Réseaux Sociaux tel que FACEBOOK et Whatsapp de
devenir vecteurs de l’information au détriment de la presse nationale.
20. 4. Le devenir de l’Information
Grace aux technologies nomades et à l’Internet Mobile, les faits d’actualités sont
relayés en temps réels par des internautes non professionnels de l’information.
Contexte qui favorise l’expansion d’informations non vérifiées, souvent considéré
comme source pour les professionnels de l’information.
En effet, les enjeux politiques de ces 5 dernières années en fait place à la
montée en puissance de ce que l’actuel Président des Etas Unis, Donald Trump
qualifie de Fake News.
22. 4. Le devenir de l’Information
Ces fausses informations diffusées sous format : texte, sons, data, vidéo ou images
retouchées connaissent une croissance exponentielle et tendent à supplanter
l’information de presse diffusée par les médias traditionnels.
Quels en sont les causes :
L’effet, de nouveauté en rapport avec la possibilité d’accèder à l’information en temps
réel
La difficultés pour l’ACI de répondre à la demande en information des organes de
presse et de s’adapter aux nouveaux défi de l’information ;
La faibles culture numérique et informationnelle des acteurs de la presse ;
La difficultés des journalistes à procéder au Fact Checking, c’est-à-dire la de vérifier
l’information par les Faits.
23. 5. Les défis de la Presse Congolaise
La presse congolaise est confrontée à de nombreux défis, entre autre ceux impliquant :
la transformation Digitale des medias locaux ;
la polyvalence et la formation des journalistes ;
La reconnaissance et le financement des nouveaux médias et nouveaux métiers du
journalisme, exemple : le journaliste blogueur, le web journaliste, les web radio, les web TV, les
data-journalistes ou encore le journaliste 2.0 ;
Mais, un autre défis majeur ne peut être occulté, il s’agit de la transition de l’analogique au
numérique ;
L’amélioration qualitative et quantitative de l’offre d’information de presse, multicanal à
destination des citoyens ;
La digitalisation des médias publics, notamment l’ACI, Télé-congo, Radio Congo, Radio-
Brazza et la Nouvelle République.
24. Conclusion
La Digitalisation des médias en République du Congo est un processus
inéluctable qui nécessite la mise en place d’une réflexion stratégique axée sur 4
points essentielles :
La mise en place d’une politique numérique des médias ;
La formation continue des acteurs de la presse ;
L’acquisition d’équipements en adéquation avec les standard internationaux ;
Le financement et l’accompagnement des medias en ligne ;
La mise en place d’un cadre de veille juridique et technologique destinés aux
nouveaux médias et aux médias traditionnels.