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LA PROSPECTIVE STRATEGIQU EN AFRIQUE

 La prospective est souvent qualifiée d’indiscipline intellectuelle, et n’a de sens que si
elle suscite une action. Depuis les trois dernières décennies, elle fait partie intégrante
du management des organisations publiques et privées des pays de l’hémisphère
Nord. A l’opposée, la discipline est inconnue au sein d’entreprises africaines. Vivant
dans un monde globalisée interdépendant, il serait impératif pour les intellectuels
soucieux de la compétitivité mondiale de promouvoir le concept dans la gestion des
entreprises africaines. Le présent projet de recherche est une tentative d’exploration
de la place de la prospective stratégique (anticipation et action) dans la conduite de
l’entreprise africaine.

Mots clés: Prospective, stratégie, entreprise, afrique.


LE NOUVEAU PARTENARIAT POUR LE DEVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE :
                SCENARIOS POSSIBLE EN 2015

En 2001, les chefs d’états et de gouvernements africains lançaient le Nouveau
Partenariat pour le Développement de l’Afrique, communément appelé NEPAD (New
Partnership for Africa’s Development). Ce programme de redressement socio-
économique représente un engagement unique en son genre des Africains, à mener, de
façon décisive les transformations sociales, économiques et politiques du continent en
partenariat avec la communauté internationale.
Cependant depuis le lancement du programme, plusieurs analystes restent sceptiques
sur non seulement le contenu du programme, mais aussi sur la stratégie mise sur pied
pour atteindre les objectifs que s’étaient fixés les différents promoteurs du projet. Dès
lors il serait de bonne guerre d’explorer le futur du programme.
La présente initiative explore les différents scénarios du NEPAD en 2015. La
démarche prospective vise à éclairer le long terme à partir d’un champ de probabilités.

Mots clés: NEPAD, Stratégie, scénarios.

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La prospective strategique en afrique

  • 1. LA PROSPECTIVE STRATEGIQU EN AFRIQUE La prospective est souvent qualifiée d’indiscipline intellectuelle, et n’a de sens que si elle suscite une action. Depuis les trois dernières décennies, elle fait partie intégrante du management des organisations publiques et privées des pays de l’hémisphère Nord. A l’opposée, la discipline est inconnue au sein d’entreprises africaines. Vivant dans un monde globalisée interdépendant, il serait impératif pour les intellectuels soucieux de la compétitivité mondiale de promouvoir le concept dans la gestion des entreprises africaines. Le présent projet de recherche est une tentative d’exploration de la place de la prospective stratégique (anticipation et action) dans la conduite de l’entreprise africaine. Mots clés: Prospective, stratégie, entreprise, afrique. LE NOUVEAU PARTENARIAT POUR LE DEVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE : SCENARIOS POSSIBLE EN 2015 En 2001, les chefs d’états et de gouvernements africains lançaient le Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique, communément appelé NEPAD (New Partnership for Africa’s Development). Ce programme de redressement socio- économique représente un engagement unique en son genre des Africains, à mener, de façon décisive les transformations sociales, économiques et politiques du continent en partenariat avec la communauté internationale. Cependant depuis le lancement du programme, plusieurs analystes restent sceptiques sur non seulement le contenu du programme, mais aussi sur la stratégie mise sur pied pour atteindre les objectifs que s’étaient fixés les différents promoteurs du projet. Dès lors il serait de bonne guerre d’explorer le futur du programme. La présente initiative explore les différents scénarios du NEPAD en 2015. La démarche prospective vise à éclairer le long terme à partir d’un champ de probabilités. Mots clés: NEPAD, Stratégie, scénarios.