SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
LA PROSPECTIVE STRATEGIQU EN AFRIQUE

 La prospective est souvent qualifiée d’indiscipline intellectuelle, et n’a de sens que si
elle suscite une action. Depuis les trois dernières décennies, elle fait partie intégrante
du management des organisations publiques et privées des pays de l’hémisphère
Nord. A l’opposée, la discipline est inconnue au sein d’entreprises africaines. Vivant
dans un monde globalisée interdépendant, il serait impératif pour les intellectuels
soucieux de la compétitivité mondiale de promouvoir le concept dans la gestion des
entreprises africaines. Le présent projet de recherche est une tentative d’exploration
de la place de la prospective stratégique (anticipation et action) dans la conduite de
l’entreprise africaine.

Mots clés: Prospective, stratégie, entreprise, afrique.


LE NOUVEAU PARTENARIAT POUR LE DEVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE :
                SCENARIOS POSSIBLE EN 2015

En 2001, les chefs d’états et de gouvernements africains lançaient le Nouveau
Partenariat pour le Développement de l’Afrique, communément appelé NEPAD (New
Partnership for Africa’s Development). Ce programme de redressement socio-
économique représente un engagement unique en son genre des Africains, à mener, de
façon décisive les transformations sociales, économiques et politiques du continent en
partenariat avec la communauté internationale.
Cependant depuis le lancement du programme, plusieurs analystes restent sceptiques
sur non seulement le contenu du programme, mais aussi sur la stratégie mise sur pied
pour atteindre les objectifs que s’étaient fixés les différents promoteurs du projet. Dès
lors il serait de bonne guerre d’explorer le futur du programme.
La présente initiative explore les différents scénarios du NEPAD en 2015. La
démarche prospective vise à éclairer le long terme à partir d’un champ de probabilités.

Mots clés: NEPAD, Stratégie, scénarios.

Contenu connexe

Similaire à La prospective strategique en afrique

La newsletter de mgrh 45
La newsletter de mgrh 45La newsletter de mgrh 45
La newsletter de mgrh 45CABINET MGRH
 
Les corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienne
Les corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienneLes corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienne
Les corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienneMondher Khanfir
 
2013 stratégie transformation de l'afrique 2013 2022 bad
2013 stratégie transformation de l'afrique 2013 2022  bad 2013 stratégie transformation de l'afrique 2013 2022  bad
2013 stratégie transformation de l'afrique 2013 2022 bad Williams Paolo Bella
 
The algeria napeo north african partnership for economic opportunities
The algeria napeo north african partnership for economic opportunitiesThe algeria napeo north african partnership for economic opportunities
The algeria napeo north african partnership for economic opportunitiesAli KAHLANE
 
Stratégie de la_bad_pour_la_période_2013-2022_-_au_centre_de_la_transformatio...
Stratégie de la_bad_pour_la_période_2013-2022_-_au_centre_de_la_transformatio...Stratégie de la_bad_pour_la_période_2013-2022_-_au_centre_de_la_transformatio...
Stratégie de la_bad_pour_la_période_2013-2022_-_au_centre_de_la_transformatio...Flore DIBI
 
Agir avec MENA - l'OCDE et le Moyen-Orient & l'Afrique du Nord
Agir avec MENA - l'OCDE et le Moyen-Orient & l'Afrique du NordAgir avec MENA - l'OCDE et le Moyen-Orient & l'Afrique du Nord
Agir avec MENA - l'OCDE et le Moyen-Orient & l'Afrique du NordOECDglobal
 
Introduction à Lead By Mass Lo
Introduction à Lead By Mass LoIntroduction à Lead By Mass Lo
Introduction à Lead By Mass LoLEADAF
 
Aiesec in douala newsletter for partners
Aiesec in douala newsletter for partnersAiesec in douala newsletter for partners
Aiesec in douala newsletter for partnersJoseph Ngueumeni
 
Etude : Attractivité professionnelle du continent africain
Etude : Attractivité professionnelle du continent africain Etude : Attractivité professionnelle du continent africain
Etude : Attractivité professionnelle du continent africain Jean-Louis TRAORÉ
 
Lancement de la plateforme Gen U (Generation Unlimited)
Lancement de la plateforme Gen U (Generation Unlimited)Lancement de la plateforme Gen U (Generation Unlimited)
Lancement de la plateforme Gen U (Generation Unlimited)Fatoumata Chérif
 
Capitalisation d’expériences et innovations institutionnelles en Afrique de l...
Capitalisation d’expériences et innovations institutionnelles en Afrique de l...Capitalisation d’expériences et innovations institutionnelles en Afrique de l...
Capitalisation d’expériences et innovations institutionnelles en Afrique de l...FIDAfrique-IFADAfrica
 
Guide pratique etude de cas hub fida west africa 2019
Guide pratique etude de cas hub fida west africa 2019Guide pratique etude de cas hub fida west africa 2019
Guide pratique etude de cas hub fida west africa 2019Benoît THIERRY
 
Stratégie de renversement de l’exode des compétences : place du Web 2.0, des ...
Stratégie de renversement de l’exode des compétences : place du Web 2.0, des ...Stratégie de renversement de l’exode des compétences : place du Web 2.0, des ...
Stratégie de renversement de l’exode des compétences : place du Web 2.0, des ...Issoufou Traore
 
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES (TMA) VOL 22 SERIE 4 JUILLET 2022
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES (TMA) VOL 22 SERIE 4 JUILLET 2022TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES (TMA) VOL 22 SERIE 4 JUILLET 2022
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES (TMA) VOL 22 SERIE 4 JUILLET 2022PROF ALAIN NDEDI
 
La newsletter de l'innovation N°24 - Eté 2021
La newsletter de l'innovation N°24 - Eté 2021La newsletter de l'innovation N°24 - Eté 2021
La newsletter de l'innovation N°24 - Eté 2021Marseille Innovation
 
Livre blanc LAB 2015 (Land of African Business) - COP21
Livre blanc LAB 2015 (Land of African Business) - COP21Livre blanc LAB 2015 (Land of African Business) - COP21
Livre blanc LAB 2015 (Land of African Business) - COP21EcoAct
 

Similaire à La prospective strategique en afrique (20)

La newsletter de mgrh 45
La newsletter de mgrh 45La newsletter de mgrh 45
La newsletter de mgrh 45
 
Les corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienne
Les corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienneLes corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienne
Les corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienne
 
2013 stratégie transformation de l'afrique 2013 2022 bad
2013 stratégie transformation de l'afrique 2013 2022  bad 2013 stratégie transformation de l'afrique 2013 2022  bad
2013 stratégie transformation de l'afrique 2013 2022 bad
 
Présentation I&P Conseil
Présentation I&P ConseilPrésentation I&P Conseil
Présentation I&P Conseil
 
The algeria napeo north african partnership for economic opportunities
The algeria napeo north african partnership for economic opportunitiesThe algeria napeo north african partnership for economic opportunities
The algeria napeo north african partnership for economic opportunities
 
Stratégie de la_bad_pour_la_période_2013-2022_-_au_centre_de_la_transformatio...
Stratégie de la_bad_pour_la_période_2013-2022_-_au_centre_de_la_transformatio...Stratégie de la_bad_pour_la_période_2013-2022_-_au_centre_de_la_transformatio...
Stratégie de la_bad_pour_la_période_2013-2022_-_au_centre_de_la_transformatio...
 
Agir avec MENA - l'OCDE et le Moyen-Orient & l'Afrique du Nord
Agir avec MENA - l'OCDE et le Moyen-Orient & l'Afrique du NordAgir avec MENA - l'OCDE et le Moyen-Orient & l'Afrique du Nord
Agir avec MENA - l'OCDE et le Moyen-Orient & l'Afrique du Nord
 
Introduction à Lead By Mass Lo
Introduction à Lead By Mass LoIntroduction à Lead By Mass Lo
Introduction à Lead By Mass Lo
 
Revue#2 investir, administrer, entreprendre en afrique-club afrique-alumni ia...
Revue#2 investir, administrer, entreprendre en afrique-club afrique-alumni ia...Revue#2 investir, administrer, entreprendre en afrique-club afrique-alumni ia...
Revue#2 investir, administrer, entreprendre en afrique-club afrique-alumni ia...
 
Aiesec in douala newsletter for partners
Aiesec in douala newsletter for partnersAiesec in douala newsletter for partners
Aiesec in douala newsletter for partners
 
Etude : Attractivité professionnelle du continent africain
Etude : Attractivité professionnelle du continent africain Etude : Attractivité professionnelle du continent africain
Etude : Attractivité professionnelle du continent africain
 
AfricObserver
AfricObserverAfricObserver
AfricObserver
 
Lancement de la plateforme Gen U (Generation Unlimited)
Lancement de la plateforme Gen U (Generation Unlimited)Lancement de la plateforme Gen U (Generation Unlimited)
Lancement de la plateforme Gen U (Generation Unlimited)
 
Capitalisation d’expériences et innovations institutionnelles en Afrique de l...
Capitalisation d’expériences et innovations institutionnelles en Afrique de l...Capitalisation d’expériences et innovations institutionnelles en Afrique de l...
Capitalisation d’expériences et innovations institutionnelles en Afrique de l...
 
Guide pratique etude de cas hub fida west africa 2019
Guide pratique etude de cas hub fida west africa 2019Guide pratique etude de cas hub fida west africa 2019
Guide pratique etude de cas hub fida west africa 2019
 
Stratégie de renversement de l’exode des compétences : place du Web 2.0, des ...
Stratégie de renversement de l’exode des compétences : place du Web 2.0, des ...Stratégie de renversement de l’exode des compétences : place du Web 2.0, des ...
Stratégie de renversement de l’exode des compétences : place du Web 2.0, des ...
 
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES (TMA) VOL 22 SERIE 4 JUILLET 2022
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES (TMA) VOL 22 SERIE 4 JUILLET 2022TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES (TMA) VOL 22 SERIE 4 JUILLET 2022
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES (TMA) VOL 22 SERIE 4 JUILLET 2022
 
CORAF side event2: note conceptuelle_Un modèle pour l’investissement durable ...
CORAF side event2: note conceptuelle_Un modèle pour l’investissement durable ...CORAF side event2: note conceptuelle_Un modèle pour l’investissement durable ...
CORAF side event2: note conceptuelle_Un modèle pour l’investissement durable ...
 
La newsletter de l'innovation N°24 - Eté 2021
La newsletter de l'innovation N°24 - Eté 2021La newsletter de l'innovation N°24 - Eté 2021
La newsletter de l'innovation N°24 - Eté 2021
 
Livre blanc LAB 2015 (Land of African Business) - COP21
Livre blanc LAB 2015 (Land of African Business) - COP21Livre blanc LAB 2015 (Land of African Business) - COP21
Livre blanc LAB 2015 (Land of African Business) - COP21
 

Plus de lancedafric.org

METHODOLOGIE DE REDACTION DE MEMOIRE
METHODOLOGIE DE REDACTION DE MEMOIREMETHODOLOGIE DE REDACTION DE MEMOIRE
METHODOLOGIE DE REDACTION DE MEMOIRElancedafric.org
 
Méthodologie de rédaction de mémoire
Méthodologie de rédaction de mémoireMéthodologie de rédaction de mémoire
Méthodologie de rédaction de mémoirelancedafric.org
 
PROCEDURE DE DEDOUANEMENT DES MARCHANDISES EN TRANSIT A DESTINATION DE LA R.C...
PROCEDURE DE DEDOUANEMENT DES MARCHANDISES EN TRANSIT A DESTINATION DE LA R.C...PROCEDURE DE DEDOUANEMENT DES MARCHANDISES EN TRANSIT A DESTINATION DE LA R.C...
PROCEDURE DE DEDOUANEMENT DES MARCHANDISES EN TRANSIT A DESTINATION DE LA R.C...lancedafric.org
 
LA PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT PRIVE : MARIAGE ...
LA PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT PRIVE : MARIAGE ...LA PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT PRIVE : MARIAGE ...
LA PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT PRIVE : MARIAGE ...lancedafric.org
 
PROFESSOR ALAIN NDEDI CONSULTING WORK
PROFESSOR ALAIN NDEDI CONSULTING WORKPROFESSOR ALAIN NDEDI CONSULTING WORK
PROFESSOR ALAIN NDEDI CONSULTING WORKlancedafric.org
 
Ms Irene munyana recommendation
Ms Irene munyana recommendationMs Irene munyana recommendation
Ms Irene munyana recommendationlancedafric.org
 
A Chevening Scholarship Recommendation Letter for Ms.Nchafac Julegette Njutie.
A Chevening Scholarship Recommendation Letter for Ms.Nchafac Julegette Njutie.A Chevening Scholarship Recommendation Letter for Ms.Nchafac Julegette Njutie.
A Chevening Scholarship Recommendation Letter for Ms.Nchafac Julegette Njutie.lancedafric.org
 
ASSOCIATION CHARISMA ALUMNI IN CAMEROON (ACAC)
ASSOCIATION CHARISMA ALUMNI IN CAMEROON (ACAC)ASSOCIATION CHARISMA ALUMNI IN CAMEROON (ACAC)
ASSOCIATION CHARISMA ALUMNI IN CAMEROON (ACAC)lancedafric.org
 
Deepening Regional Integration-to-Advance-Growth-and-Prosperity
Deepening Regional Integration-to-Advance-Growth-and-ProsperityDeepening Regional Integration-to-Advance-Growth-and-Prosperity
Deepening Regional Integration-to-Advance-Growth-and-Prosperitylancedafric.org
 
Course Entrepreneurial Finance
Course Entrepreneurial FinanceCourse Entrepreneurial Finance
Course Entrepreneurial Financelancedafric.org
 
Rapport final colloque organisé par Charisma University /Maaran Business Scho...
Rapport final colloque organisé par Charisma University /Maaran Business Scho...Rapport final colloque organisé par Charisma University /Maaran Business Scho...
Rapport final colloque organisé par Charisma University /Maaran Business Scho...lancedafric.org
 
RAPPORT DU COLLOQUIUM SUR LA COMMUNICATION VIRTUELLE
RAPPORT DU COLLOQUIUM SUR LA COMMUNICATION VIRTUELLERAPPORT DU COLLOQUIUM SUR LA COMMUNICATION VIRTUELLE
RAPPORT DU COLLOQUIUM SUR LA COMMUNICATION VIRTUELLElancedafric.org
 
Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’en...
Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’en...Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’en...
Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’en...lancedafric.org
 
MARKETING RH ET PERFORMANCE AU SEIN DES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ELECTRICI...
MARKETING RH ET PERFORMANCE AU SEIN DES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ELECTRICI...MARKETING RH ET PERFORMANCE AU SEIN DES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ELECTRICI...
MARKETING RH ET PERFORMANCE AU SEIN DES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ELECTRICI...lancedafric.org
 
Analyse des politiques de Développement Durable et des performances dans le ...
Analyse des politiques de Développement Durable  et des performances dans le ...Analyse des politiques de Développement Durable  et des performances dans le ...
Analyse des politiques de Développement Durable et des performances dans le ...lancedafric.org
 
L’IMPACT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA MOD...
L’IMPACT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA MOD...L’IMPACT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA MOD...
L’IMPACT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA MOD...lancedafric.org
 
Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...
Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...
Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...lancedafric.org
 
Management des projets dans l’administration publique camerounaise (APC) : Ca...
Management des projets dans l’administration publique camerounaise (APC) : Ca...Management des projets dans l’administration publique camerounaise (APC) : Ca...
Management des projets dans l’administration publique camerounaise (APC) : Ca...lancedafric.org
 
Contribution de la fonction RH à la création de valeur : essai d’analyse des ...
Contribution de la fonction RH à la création de valeur : essai d’analyse des ...Contribution de la fonction RH à la création de valeur : essai d’analyse des ...
Contribution de la fonction RH à la création de valeur : essai d’analyse des ...lancedafric.org
 
La digitalisation de l’entreprise et le risque comportemental: cas de la CNPS
La digitalisation de l’entreprise et le risque comportemental: cas de la CNPSLa digitalisation de l’entreprise et le risque comportemental: cas de la CNPS
La digitalisation de l’entreprise et le risque comportemental: cas de la CNPSlancedafric.org
 

Plus de lancedafric.org (20)

METHODOLOGIE DE REDACTION DE MEMOIRE
METHODOLOGIE DE REDACTION DE MEMOIREMETHODOLOGIE DE REDACTION DE MEMOIRE
METHODOLOGIE DE REDACTION DE MEMOIRE
 
Méthodologie de rédaction de mémoire
Méthodologie de rédaction de mémoireMéthodologie de rédaction de mémoire
Méthodologie de rédaction de mémoire
 
PROCEDURE DE DEDOUANEMENT DES MARCHANDISES EN TRANSIT A DESTINATION DE LA R.C...
PROCEDURE DE DEDOUANEMENT DES MARCHANDISES EN TRANSIT A DESTINATION DE LA R.C...PROCEDURE DE DEDOUANEMENT DES MARCHANDISES EN TRANSIT A DESTINATION DE LA R.C...
PROCEDURE DE DEDOUANEMENT DES MARCHANDISES EN TRANSIT A DESTINATION DE LA R.C...
 
LA PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT PRIVE : MARIAGE ...
LA PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT PRIVE : MARIAGE ...LA PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT PRIVE : MARIAGE ...
LA PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT PRIVE : MARIAGE ...
 
PROFESSOR ALAIN NDEDI CONSULTING WORK
PROFESSOR ALAIN NDEDI CONSULTING WORKPROFESSOR ALAIN NDEDI CONSULTING WORK
PROFESSOR ALAIN NDEDI CONSULTING WORK
 
Ms Irene munyana recommendation
Ms Irene munyana recommendationMs Irene munyana recommendation
Ms Irene munyana recommendation
 
A Chevening Scholarship Recommendation Letter for Ms.Nchafac Julegette Njutie.
A Chevening Scholarship Recommendation Letter for Ms.Nchafac Julegette Njutie.A Chevening Scholarship Recommendation Letter for Ms.Nchafac Julegette Njutie.
A Chevening Scholarship Recommendation Letter for Ms.Nchafac Julegette Njutie.
 
ASSOCIATION CHARISMA ALUMNI IN CAMEROON (ACAC)
ASSOCIATION CHARISMA ALUMNI IN CAMEROON (ACAC)ASSOCIATION CHARISMA ALUMNI IN CAMEROON (ACAC)
ASSOCIATION CHARISMA ALUMNI IN CAMEROON (ACAC)
 
Deepening Regional Integration-to-Advance-Growth-and-Prosperity
Deepening Regional Integration-to-Advance-Growth-and-ProsperityDeepening Regional Integration-to-Advance-Growth-and-Prosperity
Deepening Regional Integration-to-Advance-Growth-and-Prosperity
 
Course Entrepreneurial Finance
Course Entrepreneurial FinanceCourse Entrepreneurial Finance
Course Entrepreneurial Finance
 
Rapport final colloque organisé par Charisma University /Maaran Business Scho...
Rapport final colloque organisé par Charisma University /Maaran Business Scho...Rapport final colloque organisé par Charisma University /Maaran Business Scho...
Rapport final colloque organisé par Charisma University /Maaran Business Scho...
 
RAPPORT DU COLLOQUIUM SUR LA COMMUNICATION VIRTUELLE
RAPPORT DU COLLOQUIUM SUR LA COMMUNICATION VIRTUELLERAPPORT DU COLLOQUIUM SUR LA COMMUNICATION VIRTUELLE
RAPPORT DU COLLOQUIUM SUR LA COMMUNICATION VIRTUELLE
 
Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’en...
Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’en...Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’en...
Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’en...
 
MARKETING RH ET PERFORMANCE AU SEIN DES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ELECTRICI...
MARKETING RH ET PERFORMANCE AU SEIN DES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ELECTRICI...MARKETING RH ET PERFORMANCE AU SEIN DES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ELECTRICI...
MARKETING RH ET PERFORMANCE AU SEIN DES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ELECTRICI...
 
Analyse des politiques de Développement Durable et des performances dans le ...
Analyse des politiques de Développement Durable  et des performances dans le ...Analyse des politiques de Développement Durable  et des performances dans le ...
Analyse des politiques de Développement Durable et des performances dans le ...
 
L’IMPACT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA MOD...
L’IMPACT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA MOD...L’IMPACT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA MOD...
L’IMPACT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA MOD...
 
Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...
Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...
Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...
 
Management des projets dans l’administration publique camerounaise (APC) : Ca...
Management des projets dans l’administration publique camerounaise (APC) : Ca...Management des projets dans l’administration publique camerounaise (APC) : Ca...
Management des projets dans l’administration publique camerounaise (APC) : Ca...
 
Contribution de la fonction RH à la création de valeur : essai d’analyse des ...
Contribution de la fonction RH à la création de valeur : essai d’analyse des ...Contribution de la fonction RH à la création de valeur : essai d’analyse des ...
Contribution de la fonction RH à la création de valeur : essai d’analyse des ...
 
La digitalisation de l’entreprise et le risque comportemental: cas de la CNPS
La digitalisation de l’entreprise et le risque comportemental: cas de la CNPSLa digitalisation de l’entreprise et le risque comportemental: cas de la CNPS
La digitalisation de l’entreprise et le risque comportemental: cas de la CNPS
 

La prospective strategique en afrique

  • 1. LA PROSPECTIVE STRATEGIQU EN AFRIQUE La prospective est souvent qualifiée d’indiscipline intellectuelle, et n’a de sens que si elle suscite une action. Depuis les trois dernières décennies, elle fait partie intégrante du management des organisations publiques et privées des pays de l’hémisphère Nord. A l’opposée, la discipline est inconnue au sein d’entreprises africaines. Vivant dans un monde globalisée interdépendant, il serait impératif pour les intellectuels soucieux de la compétitivité mondiale de promouvoir le concept dans la gestion des entreprises africaines. Le présent projet de recherche est une tentative d’exploration de la place de la prospective stratégique (anticipation et action) dans la conduite de l’entreprise africaine. Mots clés: Prospective, stratégie, entreprise, afrique. LE NOUVEAU PARTENARIAT POUR LE DEVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE : SCENARIOS POSSIBLE EN 2015 En 2001, les chefs d’états et de gouvernements africains lançaient le Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique, communément appelé NEPAD (New Partnership for Africa’s Development). Ce programme de redressement socio- économique représente un engagement unique en son genre des Africains, à mener, de façon décisive les transformations sociales, économiques et politiques du continent en partenariat avec la communauté internationale. Cependant depuis le lancement du programme, plusieurs analystes restent sceptiques sur non seulement le contenu du programme, mais aussi sur la stratégie mise sur pied pour atteindre les objectifs que s’étaient fixés les différents promoteurs du projet. Dès lors il serait de bonne guerre d’explorer le futur du programme. La présente initiative explore les différents scénarios du NEPAD en 2015. La démarche prospective vise à éclairer le long terme à partir d’un champ de probabilités. Mots clés: NEPAD, Stratégie, scénarios.