Mr Djomou Yangwa Armel presented a paper under the theme : Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’entreprise : cas de l’industrie de Tabac au Cameroun during the Charisma/ISTG-AC Maaron Business School colloquium on digital communication.
The colloquium was chaired by Professor Alain Ndedi who wanted to provide a platform to PhD students to showcase their research interests.
Stratégies de croissance pour une meilleure optimisation du rendement de l’entreprise : cas de l’industrie de Tabac au Cameroun
1. Stratégies de croissance pour une meilleure
optimisation du rendement de l’entreprise :
cas de l’industrie de Tabac au Cameroun
Par:
Mr Djomou Yangwa Armel
BAT Cameroun
Email: adjomou@yahoo.com
3. Introduction
L’environnement économique devenant de
plus en plus compétitif, il devient capital aux
entreprises quel que soit leur secteur
d’activité de définir des stratégies non
seulement pour demeurer sur le marché,
mais aussi pour croître leurs activités dans
l’intérêt de les pérenniser et augmenter le
profit.
4. L’objectif de l’étude à travers ce thème de recherche
est d’évaluer les stratégies de croissance adoptées
dans l’industrie de tabac au Cameroun. Il s’agira plus
spécifiquement :
De mieux comprendre les termes : Stratégie,
Croissance et Innovation.
D’évaluer les types de stratégies appliquées par les
opérateurs de l’industrie de tabac au Cameroun.
De déterminer les défis pouvant négativement
impacter la croissance des entreprises dans cette
industrie
De ressortir l’avantage de l’implémentation d’une
stratégie de croissance.
5. Méthodologie
L’étude est menée en utilisant la méthode de
recherche qualitative. L’étude a travaillé
essentiellement sur les opérateurs de l’industrie de
tabac au Cameroun.
La recherche a sélectionné un échantillon de six par
une technique d’échantillonnage aléatoire simple. Un
guide d’entretien a été utilisé comme source de
données. Le chercheur a administré le guide
d’entretien individuellement à tous les répondants.
Nous avons résumé les données sur la base d’une
analyse de contenu.
6. Résultats
L’étude révèle que la plupart des entreprises
adoptent des stratégies de croissance telles : la
stratégie marketing, la politique de tarification, la
pénétration du marché, le développement du
produit. Cependant, on constate que bien que
déployant leurs stratégies de croissance, certaines
entreprises du secteur étudié tombent en déclin
fautes de : qualité de leurs ressources humaines, la
grande menace des activités de la contre bande…
7. Conclusion
L'étude visait à déterminer les stratégies de croissance
adoptées par l'industrie du tabac au Cameroun. Sur la
base des résultats, l’étude a conclu que la plupart des
entreprises avaient déjà développé des stratégies de
croissance pour répondre aux besoins changeants des
clients et à la nature concurrentielle du marché, où le
marketing et la promotion agressive étaient
principalement employés. En outre, l’étude a conclu à la
forte concurrence des activités de contrebande, qui se
répercutait sur les performances commerciales des
opérateurs habituels du secteur.
8. L’étude recommande aux entreprises de l’industrie de
tabac de créer un syndicat en vue d’entreprendre des
échanges et colloques avec l’Etat pour réduire l’impact
de l’activité de la contre bande qui affecte négativement
les performances des entreprises de ce secteur.
9. L'étude suggère de poursuivre les recherches sur les
stratégies de croissance adoptées par les organisations
concernant d'autres secteurs que l'industrie du tabac
afin de collecter des informations fiables illustrant la
situation réelle dans tous les secteurs, en particulier les
sociétés de grande consommation, Pour que les
entreprises du secteur du tabac puissent benchmarker
ces stratégies de croissance et les défis liés à leur
adoption.
En définitive, une autre piste de recherche pourrait
reposer sur l’impact du tabagisme dans la société.