Le capital-investissement est généralement présenté dans la littérature scientifique comme une forme d’actionnariat supérieure aux marchés financiers, tant par sa vision plus long terme que par l’engagement réel des actionnaires dans la gouvernance d’entreprise, donnant lieu à de meilleures pratiques managériales.
Par conséquent, les fonds de capital-investissement semblent jouer un rôle-clé dans le financement de la transition durable des entreprises, dans lesquelles ils prennent des participations.
La littérature nuance néanmoins les impacts positifs sur l’innovation, la productivité et la profitabilité des entreprises, en pointant notamment des situations de stress et de dissatisfaction pour les employés, sous la pression des KPI's principalement financiers, ainsi que d’autres impacts négatifs sur les parties prenantes dans divers secteurs (éducation, santé, détails).
Au travers de son exposé, Marie Lambert exposera les preuves scientifiques actuelles sur l’impact du financement par capital à risque privé sur les politiques d’entreprise et présentera plus particulièrement les résultats d’une étude menée à HEC-Liège (ULiège) en collaboration avec l’Université d’Oxford.
Après cette mise en perspective académique, Douglas Geddes nous expliquera comment un fonds à ADN public comme Noshaq entend contribuer à la transformation du tissu économique liégeois avec un plan de transition. Tandis que les entreprises font face aux obligations environnementales, tout en se souciant du social et de la régulation de la gouvernance, une roadmap pratique s’impose pour avancer concrètement et de façon réaliste. Comment avancer pas à pas dans l’aventure qu’est la transition, sans greenwashing et avec des KPI’s qui ont du sens, sans perdre le focus sur son business ? Voici quelques questions sur lesquelles Douglas Geddes apportera un éclairage.
Cette étude constitue la deuxième brique d'un chantier d’évaluation des dispositifs de garantie opérés par Bpifrance. Elle se concentre sur l’impact économique des garanties ciblant la transmission des fonds de commerce.
Financer les projets d'entreprises durables | LIEGE CREATIVE, 19.03.2021Nancy BOVY
Développer des projets d’entreprises durables, c'est contribuer explicitement à l'avènement d'une économie inclusive et régénérative : mobilité douce, circuit court alimentaire, consommation responsable, énergie renouvelable, réutilisation ou upcycling des objets, gestion commune des ressources naturelles, tourisme local, projets immobiliers solidaires, construction durable, presse indépendante, coopératives culturelles, etc.
Ces projets portés par des PME adoptent tous une vision de long terme et ont pour ambition de créer de la valeur qui ne se réduit pas au seul rendement financier.
Financer ces projets exige donc de trouver des financeurs qui comprennent ces business models et valorisent aussi leurs impacts extra financiers.
Sybille Mertens dressera un panorama actuel des partenaires financiers privilégiés et des mécanismes de financement qu'ils proposent (Invests publics, fonds privés d'impact investing, plate-formes de crowdfunding, coopératives de financement, financement citoyen direct).
Flora Kocovski positionnera dans cet ensemble les solutions de financement proposées par W.Alter, la filiale de la SRIW orientée vers une économie wallonne plus résiliente et plus humaine. W.Alter compte aujourd'hui plus de 140 PME wallonnes en portefeuille et les soutient en phase de pré-création, création ou croissance.
En introduction, Philippe Gilson évoquera le programme de ClimACTES, Université d'été destinée aux jeunes (20-35 ans) qui se tiendra au Sart-Tilman du 3 au 18 juillet prochain. Son ambition est de lutter contre le réchauffement climatique et d'accélérer la transition écologique et solidaire. Plus d’infos ici.
Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014Sodagence
Détails des financements liés à l'innovation :
- BPI France
- Agence Régionale de l'Innovation
- DIRECCTE (dispositif Crédit Impôt Innovation)
- DRRT et DDFIP (dispositifs Crédit Impôt Recherche et Jeune Entreprise Innovante)
Baromètre engagementS² 2014 Nuova Vista et BeBetterandCoBeBetterandCo
C’est le 1er baromètre de référence permettant d’analyser la perception des salariés au regard de leur entreprise et de qualifier le lien entre :
L’engagement sociétal de l’entreprise : sa contribution au développement économique et humain de l’écosystème, au-delà des impacts directs liés à son activité,
L’engagement de ses salariés : leur niveau de motivation et de proactivité, leur faculté à s’investir émotionnellement et à créer de la valeur pour leur entreprise.
Un lien fragile : 1 salarié sur 2 déclare ne pas être vraiment engagé dans son entreprise
La RSE, un moyen de le renforcer : une entreprise multiplie par 2 le niveau d’engagement de ses salariés, s’ils la perçoivent comme responsable
Une attente forte des salariés : seulement 1 salarié sur 4 est satisfait par la contribution de son entreprise au bien être ou au développement de la société
Des salariés qui attendent des actions intégrées aux activités, plutôt que déléguées (les dons aux associations n’ont par exemple que peu d’impact sur leur engagement).
PME-ETI et Start Up...si éloignée que cela ?KPMG_Nord
Le constat est unanime : de plus en plus de projets R&D menés par les entreprises
sont basés sur l'innovation collaborative : « l'open innovation n’est donc plus un simple
effet de mode mais un des facteurs clés de votre développement ! ».
Si les PME s’ouvrent davantage aux grands groupes pour optimiser leur programme R&D,
les initiatives de co-innovation et de co-développement avec les Start-Up sont encore trop rares sur le territoire.
Comment l’expliquer : une méconnaissance des écosystèmes innovants et des organisations de chacun ? ; l’existence de réseaux et d’évènements distincts ?...
Débat animé dans le cadre de la matinale organisée par KPMG et Entreprises et Cités
Impact économique des fonds de garantie de place opérés par BpifranceBpifrance
Cette étude vise à objectiver l’impact des dispositifs de garantie opérés par Bpifrance sur l’accès au crédit etsur la croissance des TPE et PME françaises
Cette étude constitue la deuxième brique d'un chantier d’évaluation des dispositifs de garantie opérés par Bpifrance. Elle se concentre sur l’impact économique des garanties ciblant la transmission des fonds de commerce.
Financer les projets d'entreprises durables | LIEGE CREATIVE, 19.03.2021Nancy BOVY
Développer des projets d’entreprises durables, c'est contribuer explicitement à l'avènement d'une économie inclusive et régénérative : mobilité douce, circuit court alimentaire, consommation responsable, énergie renouvelable, réutilisation ou upcycling des objets, gestion commune des ressources naturelles, tourisme local, projets immobiliers solidaires, construction durable, presse indépendante, coopératives culturelles, etc.
Ces projets portés par des PME adoptent tous une vision de long terme et ont pour ambition de créer de la valeur qui ne se réduit pas au seul rendement financier.
Financer ces projets exige donc de trouver des financeurs qui comprennent ces business models et valorisent aussi leurs impacts extra financiers.
Sybille Mertens dressera un panorama actuel des partenaires financiers privilégiés et des mécanismes de financement qu'ils proposent (Invests publics, fonds privés d'impact investing, plate-formes de crowdfunding, coopératives de financement, financement citoyen direct).
Flora Kocovski positionnera dans cet ensemble les solutions de financement proposées par W.Alter, la filiale de la SRIW orientée vers une économie wallonne plus résiliente et plus humaine. W.Alter compte aujourd'hui plus de 140 PME wallonnes en portefeuille et les soutient en phase de pré-création, création ou croissance.
En introduction, Philippe Gilson évoquera le programme de ClimACTES, Université d'été destinée aux jeunes (20-35 ans) qui se tiendra au Sart-Tilman du 3 au 18 juillet prochain. Son ambition est de lutter contre le réchauffement climatique et d'accélérer la transition écologique et solidaire. Plus d’infos ici.
Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014Sodagence
Détails des financements liés à l'innovation :
- BPI France
- Agence Régionale de l'Innovation
- DIRECCTE (dispositif Crédit Impôt Innovation)
- DRRT et DDFIP (dispositifs Crédit Impôt Recherche et Jeune Entreprise Innovante)
Baromètre engagementS² 2014 Nuova Vista et BeBetterandCoBeBetterandCo
C’est le 1er baromètre de référence permettant d’analyser la perception des salariés au regard de leur entreprise et de qualifier le lien entre :
L’engagement sociétal de l’entreprise : sa contribution au développement économique et humain de l’écosystème, au-delà des impacts directs liés à son activité,
L’engagement de ses salariés : leur niveau de motivation et de proactivité, leur faculté à s’investir émotionnellement et à créer de la valeur pour leur entreprise.
Un lien fragile : 1 salarié sur 2 déclare ne pas être vraiment engagé dans son entreprise
La RSE, un moyen de le renforcer : une entreprise multiplie par 2 le niveau d’engagement de ses salariés, s’ils la perçoivent comme responsable
Une attente forte des salariés : seulement 1 salarié sur 4 est satisfait par la contribution de son entreprise au bien être ou au développement de la société
Des salariés qui attendent des actions intégrées aux activités, plutôt que déléguées (les dons aux associations n’ont par exemple que peu d’impact sur leur engagement).
PME-ETI et Start Up...si éloignée que cela ?KPMG_Nord
Le constat est unanime : de plus en plus de projets R&D menés par les entreprises
sont basés sur l'innovation collaborative : « l'open innovation n’est donc plus un simple
effet de mode mais un des facteurs clés de votre développement ! ».
Si les PME s’ouvrent davantage aux grands groupes pour optimiser leur programme R&D,
les initiatives de co-innovation et de co-développement avec les Start-Up sont encore trop rares sur le territoire.
Comment l’expliquer : une méconnaissance des écosystèmes innovants et des organisations de chacun ? ; l’existence de réseaux et d’évènements distincts ?...
Débat animé dans le cadre de la matinale organisée par KPMG et Entreprises et Cités
Impact économique des fonds de garantie de place opérés par BpifranceBpifrance
Cette étude vise à objectiver l’impact des dispositifs de garantie opérés par Bpifrance sur l’accès au crédit etsur la croissance des TPE et PME françaises
Manager l’innovation : est-ce contradictoire, pertinent, nécessaire ?… par Ma...La Cuisine du Web
Le fait que l’innovation soit aujourd’hui la seule option pour performer, retrouver compétitivité et croissance, est passé dans le langage quotidien des entreprises.
Globalement toutes les entreprises innovent. Mais de quoi parle-t’on exactement ? Toutes les formes d’innovation ont-elles le même impact sur la performance de l’entreprise ?
A l’aide d’exemples, je vous propose d’illustrer quelques situations qui feront écho à votre quotidien et qui soutiennent l’idée que la démarche d’innovation, un tant soit peu organisée, est génératrice de valeur et ce, de façon pérenne.
Quel impact des critères ESG sur le financement des entreprises ? - LIEGE CRE...LIEGE CREATIVE
Le contexte réglementaire faisant suite au plan d'action européen pour le financement de la croissance durable est vaste, complexe et en pleine expansion. De nombreuses contraintes de reporting d’informations extra-financières et de leur impact financier sont en voie d’être imposées aux acteurs financiers comme les gestionnaires d’actifs, banques et assureurs ainsi qu’aux entreprises commerciales. Par ailleurs, on assiste à une expansion du nombre d’agences fournissant une évaluation de l’impact environnemental, social et la gouvernance des entreprises (rating « ESG »).
L’objectif de cette rencontre-conférence est de comprendre les implications de ces changements réglementaires et de ces ratings pour les entreprises, qu’elles soient cotées ou non cotées en bourse, petites ou grandes.
Après une introduction explicative des rating ESG par Marie Lambert, Romanie Dendooven nous expliquera concrètement, au travers du partage d'expérience de AB INBEV, les efforts mis en place ces dernières années pour atteindre les critères internes fixés.
SYMPOSIUM 2016 CONFÉRENCE 203 - LA GESTION DES BÉNÉFICES DE PROJET : SYNTHÈSE...PMI-Montréal
La gestion des bénéfices de projet est une préoccupation de plus en plus grandissante auprès des organisations, et surtout un défi de taille pour les gestionnaires de projets. Mais qu’en est-il dans les faits ? Pour adresser la question, le PMI-Montréal en collaboration avec la Chaire de gestion de projet de l’ESG UQAM présente la 1re Journée de la recherche du PMI-Montréal dans le cadre des activités pré-Symposium qui se tiendra le 12 septembre 2016. Le thème de pour cette première édition est la gestion des bénéfices de projet, un sujet hautement d’actualité et pertinent tant pour les praticiens que pour les chercheurs de la gestion de projet. Cette conférence, offerte par les hôtes de la journée de la recherche, Julie Delisle et Patrick Perras, sera l’occasion d’apprécier une synthèse des résultats et échanges entre chercheurs et praticiens. Qu’est-ce que les gens font en réalité ? Comment s’opérationnalise la gestion des bénéfices de projet ? Quelles sont les orientations futures ? Sont des exemples de question qui seront abordées.
Conférence de monsieur Martin LaRue, Président de MLR Gestion portant sur les différentes étapes d'élaboration du développement durable en entreprise et les bénéfices d'une telle démarche.
Les subventions et les aides au financement aux entreprises en activité dans ...impulse.brussels
Cycle de séminaires Haute Ecole Francisco Ferrer : Actualité et gestion de l’entreprise, formation d’accompagnement pour les dirigeants de PME et leurs conseillers professionnels.
Impact de la décision de financement sur la performance de l’entreprise maroc...Hajar Mouatassim Lahmini
Dans cette communication, les auteurs examinent les effets de la structure financière sur la performance de l’entreprise marocaine opérant dans les secteurs
immobilier et matériaux de construction dans l’optique de la théorie du financement hiérarchique. Ils suggèrent en particulier que le choix d’un mode de financement, qu’il soit interne ou externe, dettes ou fonds propres, long terme ou
court terme est susceptible d’avoir des effets différents sur la performance financière. Encore faut-il que la mesure de performance soit définie et que les effets de ces modes de financement convergent quel que soit l’indicateur de
performance retenu.
La dette long terme est négativement corrélée à la performance financière de l’entreprise, la dette court terme l’est positivement. Le financement par émission d’actions nouvelles ne semble pas avoir d’impact sur la performance quel que soit
la mesure de performance retenue. Et finalement, l’autofinancement a lui aussi un effet négatif sur la performance de l’entreprise.
Les différents modes de coopérations possible entre les grands groupes et les startups: d'investisseur, à partenaire et parrain. L'exemple du secteur de l'assurance.
Les entreprises à mission: les entreprises de demain ? Première enquête natio...HEC Paris
Le potentiel de développement des entreprises à mission en France est important pour 48 % des dirigeants français et 68% souhaitent la création d’un cadre juridique dédié selon les résultats de la première enquête nationale sur les entreprises à mission françaises, réalisée par Prophil, en collaboration avec ViaVoice, le centre Society and Organizations d’HEC Paris et avec le soutien de Sycomore AM, KPMG France, Maif et le cabinet Gide
Focus sur l’ensemble des aides indirects CIR/CII, JEI/ Dispositif CIFRE.
Quels financements ? À quel moment ? Comment en bénéficier ?
- Bien choisir le mode de financement dans le temps
- Le financement de la R&D et de l’innovation
- Impact du financement de la R&D et de l’innovation
Et si nous questionnions les besoins et les usages de chacun afin de concevoir et de construire un habitat sobre ? Et si nous retournions vers un habitat qui se veut recentré sur l’essentiel, optimal, durable (fiable et peu énergivore), accessible (facilement réparable et simple d’utilisation) ?
Face à ces questions, aujourd’hui, des pistes de réponses orientent vers une approche low tech pour concevoir et construire l’habitat.
Hellow est une coopérative wallonne qui a pour mission d’ouvrir la société à un habitat plus conscient écologiquement, philosophiquement et financièrement. Jean-Philippe Possoz est chercheur au sein de la Faculté d’Architecture (ULiège), soucieux d’une approche durable en architecture.
Tous deux partageront leur point de vue, présenteront des solutions et évoqueront les défis à relever.
Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?LIEGE CREATIVE
L’évaluation de l’impact environnemental des produits de consommation fait l’objet d’un intérêt croissant et, comme les autres industries, les brasseries n’échappent pas à la règle.
Pour les producteurs, cette évaluation permet à la fois de cibler des pistes d’amélioration via l’écoconception et de communiquer les performances vers les consommateurs. Pour les consommateurs, disposer du profil environnemental d’un produit, permet d’orienter les décisions d’achats sur base de critères objectifs, en plus des aspects économiques.
Lors de cette conférence en ligne, deux points de vue complémentaires seront présentés.
Marc-Antoine De Mees présentera sa stratégie en vue de réduire l’impact environnemental des contenants utilisés pour la bière. Il élargira aussi la réflexion écologique aux autres aspects du produit, la brasserie artisanale Brunehaut étant la première brasserie européenne certifiée BCorp (en 2021). Il détaillera notamment l’axe « planète » qui évalue les pratiques globales de gestion environnementale de l’entreprise ainsi que son impact sur l’air, le climat, l’eau, la terre et la biodiversité.
Angélique Léonard (ULiège) présentera comment la méthode de l’analyse du cycle de vie permet d’objectiver l’impact environnemental de diverses solutions présentes sur le marché, qu'il soit question du contenant (bouteille en verre à usage unique, bouteille en verre consignée, canette en alu, fûts…) ou des autres aspects du produit. Cette méthode standardisée permet d’évaluer de manière quantitative un grand nombre d’impacts environnementaux, dont le changement climatique. La chercheuse rebondira également sur les propos partagés par la brasserie Brunehaut.
Face aux enjeux environnementaux et sociaux actuels, la réussite d’une entreprise ne peut plus se mesurer uniquement à l’aune de son résultat financier. Cette rencontre se veut inspirante pour toutes les brasseries (des microbrasseries aux brasseries industrielles) et autres entrepreneurs qui souhaitent s’embarquer sur le chemin de la durabilité.
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Globalement toutes les entreprises innovent. Mais de quoi parle-t’on exactement ? Toutes les formes d’innovation ont-elles le même impact sur la performance de l’entreprise ?
A l’aide d’exemples, je vous propose d’illustrer quelques situations qui feront écho à votre quotidien et qui soutiennent l’idée que la démarche d’innovation, un tant soit peu organisée, est génératrice de valeur et ce, de façon pérenne.
Quel impact des critères ESG sur le financement des entreprises ? - LIEGE CRE...LIEGE CREATIVE
Le contexte réglementaire faisant suite au plan d'action européen pour le financement de la croissance durable est vaste, complexe et en pleine expansion. De nombreuses contraintes de reporting d’informations extra-financières et de leur impact financier sont en voie d’être imposées aux acteurs financiers comme les gestionnaires d’actifs, banques et assureurs ainsi qu’aux entreprises commerciales. Par ailleurs, on assiste à une expansion du nombre d’agences fournissant une évaluation de l’impact environnemental, social et la gouvernance des entreprises (rating « ESG »).
L’objectif de cette rencontre-conférence est de comprendre les implications de ces changements réglementaires et de ces ratings pour les entreprises, qu’elles soient cotées ou non cotées en bourse, petites ou grandes.
Après une introduction explicative des rating ESG par Marie Lambert, Romanie Dendooven nous expliquera concrètement, au travers du partage d'expérience de AB INBEV, les efforts mis en place ces dernières années pour atteindre les critères internes fixés.
SYMPOSIUM 2016 CONFÉRENCE 203 - LA GESTION DES BÉNÉFICES DE PROJET : SYNTHÈSE...PMI-Montréal
La gestion des bénéfices de projet est une préoccupation de plus en plus grandissante auprès des organisations, et surtout un défi de taille pour les gestionnaires de projets. Mais qu’en est-il dans les faits ? Pour adresser la question, le PMI-Montréal en collaboration avec la Chaire de gestion de projet de l’ESG UQAM présente la 1re Journée de la recherche du PMI-Montréal dans le cadre des activités pré-Symposium qui se tiendra le 12 septembre 2016. Le thème de pour cette première édition est la gestion des bénéfices de projet, un sujet hautement d’actualité et pertinent tant pour les praticiens que pour les chercheurs de la gestion de projet. Cette conférence, offerte par les hôtes de la journée de la recherche, Julie Delisle et Patrick Perras, sera l’occasion d’apprécier une synthèse des résultats et échanges entre chercheurs et praticiens. Qu’est-ce que les gens font en réalité ? Comment s’opérationnalise la gestion des bénéfices de projet ? Quelles sont les orientations futures ? Sont des exemples de question qui seront abordées.
Conférence de monsieur Martin LaRue, Président de MLR Gestion portant sur les différentes étapes d'élaboration du développement durable en entreprise et les bénéfices d'une telle démarche.
Les subventions et les aides au financement aux entreprises en activité dans ...impulse.brussels
Cycle de séminaires Haute Ecole Francisco Ferrer : Actualité et gestion de l’entreprise, formation d’accompagnement pour les dirigeants de PME et leurs conseillers professionnels.
Impact de la décision de financement sur la performance de l’entreprise maroc...Hajar Mouatassim Lahmini
Dans cette communication, les auteurs examinent les effets de la structure financière sur la performance de l’entreprise marocaine opérant dans les secteurs
immobilier et matériaux de construction dans l’optique de la théorie du financement hiérarchique. Ils suggèrent en particulier que le choix d’un mode de financement, qu’il soit interne ou externe, dettes ou fonds propres, long terme ou
court terme est susceptible d’avoir des effets différents sur la performance financière. Encore faut-il que la mesure de performance soit définie et que les effets de ces modes de financement convergent quel que soit l’indicateur de
performance retenu.
La dette long terme est négativement corrélée à la performance financière de l’entreprise, la dette court terme l’est positivement. Le financement par émission d’actions nouvelles ne semble pas avoir d’impact sur la performance quel que soit
la mesure de performance retenue. Et finalement, l’autofinancement a lui aussi un effet négatif sur la performance de l’entreprise.
Les différents modes de coopérations possible entre les grands groupes et les startups: d'investisseur, à partenaire et parrain. L'exemple du secteur de l'assurance.
Les entreprises à mission: les entreprises de demain ? Première enquête natio...HEC Paris
Le potentiel de développement des entreprises à mission en France est important pour 48 % des dirigeants français et 68% souhaitent la création d’un cadre juridique dédié selon les résultats de la première enquête nationale sur les entreprises à mission françaises, réalisée par Prophil, en collaboration avec ViaVoice, le centre Society and Organizations d’HEC Paris et avec le soutien de Sycomore AM, KPMG France, Maif et le cabinet Gide
Focus sur l’ensemble des aides indirects CIR/CII, JEI/ Dispositif CIFRE.
Quels financements ? À quel moment ? Comment en bénéficier ?
- Bien choisir le mode de financement dans le temps
- Le financement de la R&D et de l’innovation
- Impact du financement de la R&D et de l’innovation
Similaire à Le capital-investissement est-il compatible avec des objectifs non-financiers ? (20)
Et si nous questionnions les besoins et les usages de chacun afin de concevoir et de construire un habitat sobre ? Et si nous retournions vers un habitat qui se veut recentré sur l’essentiel, optimal, durable (fiable et peu énergivore), accessible (facilement réparable et simple d’utilisation) ?
Face à ces questions, aujourd’hui, des pistes de réponses orientent vers une approche low tech pour concevoir et construire l’habitat.
Hellow est une coopérative wallonne qui a pour mission d’ouvrir la société à un habitat plus conscient écologiquement, philosophiquement et financièrement. Jean-Philippe Possoz est chercheur au sein de la Faculté d’Architecture (ULiège), soucieux d’une approche durable en architecture.
Tous deux partageront leur point de vue, présenteront des solutions et évoqueront les défis à relever.
Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?LIEGE CREATIVE
L’évaluation de l’impact environnemental des produits de consommation fait l’objet d’un intérêt croissant et, comme les autres industries, les brasseries n’échappent pas à la règle.
Pour les producteurs, cette évaluation permet à la fois de cibler des pistes d’amélioration via l’écoconception et de communiquer les performances vers les consommateurs. Pour les consommateurs, disposer du profil environnemental d’un produit, permet d’orienter les décisions d’achats sur base de critères objectifs, en plus des aspects économiques.
Lors de cette conférence en ligne, deux points de vue complémentaires seront présentés.
Marc-Antoine De Mees présentera sa stratégie en vue de réduire l’impact environnemental des contenants utilisés pour la bière. Il élargira aussi la réflexion écologique aux autres aspects du produit, la brasserie artisanale Brunehaut étant la première brasserie européenne certifiée BCorp (en 2021). Il détaillera notamment l’axe « planète » qui évalue les pratiques globales de gestion environnementale de l’entreprise ainsi que son impact sur l’air, le climat, l’eau, la terre et la biodiversité.
Angélique Léonard (ULiège) présentera comment la méthode de l’analyse du cycle de vie permet d’objectiver l’impact environnemental de diverses solutions présentes sur le marché, qu'il soit question du contenant (bouteille en verre à usage unique, bouteille en verre consignée, canette en alu, fûts…) ou des autres aspects du produit. Cette méthode standardisée permet d’évaluer de manière quantitative un grand nombre d’impacts environnementaux, dont le changement climatique. La chercheuse rebondira également sur les propos partagés par la brasserie Brunehaut.
Face aux enjeux environnementaux et sociaux actuels, la réussite d’une entreprise ne peut plus se mesurer uniquement à l’aune de son résultat financier. Cette rencontre se veut inspirante pour toutes les brasseries (des microbrasseries aux brasseries industrielles) et autres entrepreneurs qui souhaitent s’embarquer sur le chemin de la durabilité.
Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?LIEGE CREATIVE
Toutes les organisations sont aujourd’hui confrontées à l’évolution permanente de leur environnement.
Les défis sont tels qu’elles se doivent d'être extrêmement performantes et agiles. Ces exigences ébranlent toutes les lignes hiérarchiques et augmentent considérablement le niveau de stress et l'intensité des émotions négatives au sein de l'entreprise.
Les conséquences se traduisent notamment par un désengagement de plus en plus grand au travail se manifestant sous différentes formes : burn-out, anxiété, dépression… Et ces facteurs contribuent à la détérioration de la santé mentale et à l'augmentation de l'absentéisme de longue durée.
Or, il a été démontré que la conscience et la gestion de nos émotions étaient des ressources précieuses pour éviter la détresse, combattre l'anxiété et la dépression et diminuer le désengagement. Et si nous renversions nos croyances populaires ? Et si au lieu de les éviter sur notre lieu de travail, nous apprenions à vivre nos émotions, à les reconnaitre et à les gérer de manière appropriée ?
Lors de cette rencontre-conférence, Adrien Bailly, Psychologue & Maître de conférences à l'ULiège, et Fondateur de l’entreprise Seen-apps, décodera quelques principes clés de l’intelligence émotionnelle avant que nous ne bénéficions des retours d'expérience de plusieurs organisations - Carole Demoulin (Technifutur), Alexia Pironet (Unisensor), Stéphanie Van Loo (LiveDrop).
Créativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologiqueLIEGE CREATIVE
La conception mécanique consiste à élaborer des pièces et des structures tout en considérant des contraintes techniques diverses et variées (niveaux de sollicitation, vibrations, encombrement, facteurs environnementaux…). Dans le respect du cahier des charges établi en amont de chaque projet, les concepteurs recourent de plus en plus à des outils de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) et ressentent de plus en plus le besoin de modéliser et de simuler numériquement les pièces conçues.
L'optimisation topologique est une méthode mathématique qui optimise numériquement la disposition des matériaux dans le but de maximiser les performances du système.
L’Université de Liège a été l’un des précurseurs au niveau mondial dans l’implémentation logicielle de cette méthode et fera un état des lieux sur la recherche dans le domaine.
Cette conférence proposera aussi de passer en revue les possibilités d’optimisation topologique offertes dans l’environnement NX de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) développé par Siemens, prenant de plus en plus en compte les contraintes associées aux différents procédés de fabrication. Un de ceux-ci se distingue particulièrement à l’heure actuelle. Il s’agit de la fabrication additive.
En effet, Sirris complètera le panel en illustrant son importance croissante pour l’industrie au sens large parce que l’optimisation topologique y offre de nouvelles perspectives pour rencontrer les spécifications structurales et multidisciplinaires de beaucoup d’applications, avec des performances supérieures et des bilans de masse inférieurs aux structures fabriquées par les procédés traditionnels.
La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?LIEGE CREATIVE
Depuis un an, la Ville de Liège s’intéresse à un projet issu de la société civile visant à établir une carte citoyenne communale pour toutes les personnes résidant sur le territoire communal.
L'accès aux services communaux ou à certains lieux (sportifs, culturels, éducatifs, associatifs, commerciaux), requiert parfois de donner son identité (nom et prénom) et de prouver sa résidence (habiter sur le territoire communal). En pratique, pour la plupart des citoyen·ne·s, cela revient à présenter sa carte d'identité. Mais qu'en est-il de ceux et celles qui n'en disposent pas ?
À travers la carte citoyenne communale se trouve l'idée de donner accès à chacun·e aux services de la commune où il·elle réside et, par ce biais, de donner l'accès aux droits fondamentaux et ainsi lutter contre les inégalités. Parmi les autres effets positifs d’une telle carte, citons encore le renforcement du sentiment d’appartenance à une ville et de divers liens entre les citoyens. New-York et prochainement Zurich ont déjà adopté une carte citoyenne. Monsieur Antoniadis, Chef de Projet Promotion de l'Intégration à la Ville de Zurich, interviendra, à distance, à ce sujet.
Actuellement à l’étude à la Ville, et ce en co-construction avec les acteurs de la société civile liégeoise tout secteur confondu, le projet de la Carte Ardente prend de plus en plus de consistance. Ainsi Liège devient un incubateur de projets d’innovation sociale qui pourrait inspirer d’autres villes.
De nombreuses questions de recherche entourent la mise en œuvre d'un tel projet. Celles-ci touchent à sa faisabilité matérielle et financière ainsi, bien entendu, qu’à de nombreuses questions d’ordre juridique .
Ce sont ces questions que nous aborderons à l’occasion de cette rencontre-conférence. Un débat passionnant et neuf où tout est encore à explorer et à discuter, que l'on soit universitaire, travailleur dans le secteur public, associatif ou privé, ou tout simplement citoyen·ne curieux·se.
Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnementLIEGE CREATIVE
De plus en plus d’entreprises se posent la question de savoir si leur modèle d’affaire est viable tout en s’inscrivant dans les limites planétaires.
Parmi les instruments de mesure propices à cet objectif, nous retrouvons la Comptabilité Adaptée au Renouvellement de l’Environnement, dit le modèle CARE. La particularité de ce référentiel comptable est d’ajouter au traditionnel bilan comptable financier, un bilan sur le capital humain et un autre sur le capital naturel, afin de s’inscrire dans la transition sociale et écologique des entreprises.
Comment amorcer une comptabilité soutenable sur le long-terme ? Comment repenser la comptabilité de votre entreprise sur des bases écologiques ?
Cette rencontre-conférence sera l’occasion d'en apprendre davantage sur la méthode CARE, comment elle peut éclairer et guider vos projets et quels en sont les premiers pas.
Oser la circularité dans les projets immobiliersLIEGE CREATIVE
Si l’économie circulaire devient de plus en plus incontournable, il parait nécessaire de décomplexifier ses implications et principes d’action, notamment dans l’immobilier et la construction.
Cette rencontre-conférence sera l’occasion de mettre en avant quand et comment introduire plus de circularité et d’écoconception dans les projets immobiliers. Plusieurs outils utiles à cette démarche, du lancement du projet à ses différentes étapes de réalisation et de suivi, seront partagés (GRO, TOTEM, cahier des charges, pratiques BIM…).
Introduire les principes de la circularité dans ses projets implique également une évolution des pratiques partenariales afin de travailler dans une optique multidisciplinaire et de coopération. Aussi, concrètement, comment favoriser ces nouvelles formes de collaboration malgré les freins constatés sur le terrain ?
Nous identifierons quelques pistes de solutions, avec Charlotte Dautremont (ULiège) et l’agence de développement territorial Spi, qui explore au quotidien différentes façons d’inclure plus de circularité dans ses dossiers.
Quand le secteur de la construction innove pour devenir circulaire et bas car...LIEGE CREATIVE
À la frontière néerlandaise, à cheval sur les communes de Visé et Oupeye, le groupe Eloy redonne vie à l’ancien site des cimenteries Holcim. Le projet Phénix, ainsi baptisé, se veut résolument ancré dans le 21ème siècle, avec l’ambition de développer une zone d’activité économique regroupant des acteurs pionniers de la construction circulaire et bas carbone.
Ce projet sur un site de 20ha se veut être vitrine pour la région car il apporte une réponse concrète aux besoins de relance économique durable. Ainsi, outre la volonté de contribuer au développement de la construction de demain, il se co-construit en suivant les recommandations des Nations Unies en la matière : sensibilisation et engagement des parties prenantes, intégration des enjeux climatiques et durables dès sa conception, charte RSE imposant des critères stricts en matière d’environnement…
Après une présentation du projet par le groupe Eloy, Steven Beckers, spécialiste de l’économie circulaire à impacts positifs, mettra en évidence l’importance d’adopter une vision systémique pour relever le défi de la durabilité dans le secteur de la construction. Le Professeur Luc Courard abordera la problématique des filières de recyclage et de réutilisation pour optimiser la circularité dans le secteur, avec quelques exemples techniques à la clé.
Le point sur les traitements d’eau adaptés aux micropolluants organiques et i...LIEGE CREATIVE
Les sources à l’origine d’une pollution diffuse dans les eaux de surface sont nombreuses (industrie lourde, résidus pharma ou cosmétiques, pesticides… ), avec des conséquences néfastes en matière d’environnement et de santé.
Malgré les efforts, seul un certain pourcentage de micropolluants est aujourd’hui dégradé dans les stations d’épuration. Il est donc important de développer des technologies innovantes pour améliorer la qualité des eaux de surface et souterraines.
Afin d’accentuer les efforts et parce que le défi est urgent, une Directive européenne « Epuration » (91/271) est en cours de révision, à un stade avancé depuis l’adoption de la proposition par la Commission et son examen approfondi par le Parlement Européen.
Comme attendu, la proposition renforce les normes de qualité pour les eaux usées traitées, ce qui contribuera directement à l’amélioration de la qualité des masses d’eau et à la préservation des écosystèmes aquatiques. Plus restrictive sur les rejets en azote et phosphore (traitement tertiaire), la révision impose un traitement supplémentaire afin d’éliminer le spectre le plus large possible de micropolluants (traitement quaternaire).
Après un rappel du contexte règlementaire actuel, cette rencontre-conférence permettra d’en savoir davantage sur les développements en cours à l’Université de Liège, ainsi que sur des procédés industriels innovants, d’ores et déjà d’application pour améliorer la qualité des eaux.
Vers un écosystème unique en Wallonie pour l’innovation dans le secteur aéron...LIEGE CREATIVE
Les enjeux actuels dans le marché de l’aéronautique, et notamment l’objectif européen de la neutralité carbone en 2050, amènent les constructeurs à revoir en profondeur les architectures des machines propulsives. Cette refonte, dans la conception et dans les choix technologiques considérés, implique, d’une part, de développer des nouvelles méthodes de modélisation plus fiables et plus efficaces et, d’autre part, de valider ces développements via des essais à échelle réelle.
La création du centre d’essais BeCOVER est une véritable opportunité d’offrir l’ensemble de ces deux mondes via un écosystème wallon qui permettra de soutenir l’industrie aéronautique dans son ensemble. La mise en commun des compétences de modélisation de l’ULiège avec les capacités d’essais en conditions représentatives de BeCOVER va renforcer la région comme pôle d’excellence de la turbomachine. Ce pôle ne s’arrêtera pas aux seules universités et englobera également les centres de recherches actifs dans ces domaines, tels que Cenaero et l’IVK.
Cette conférence sera l’occasion de vous présenter les performances et capacités d’essais uniques en Europe de la nouvelle société BeCOVER et les opportunités de collaboration que celle-ci va créer avec l’Université de Liège.
La brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnosticsLIEGE CREATIVE
Le secteur des Sciences du vivant est en pleine expansion en Wallonie, en particulier dans les domaines du diagnostic et du développement de thérapies. Si une position forte en matière de brevets est essentielle dans ces domaines d’activité, notamment pour assurer un retour sur investissement et pour convaincre les investisseurs, certaines complications peuvent être rencontrées en termes de brevetabilité.
Lors de cette rencontre-conférence, des mandataires en brevets du cabinet GEVERS et une entreprise du secteur discuteront des aspects fondamentaux tels que le degré de preuve nécessaire et les différences observées entre les procédures en Europe et aux Etats-Unis, ceci avec pour objectif de construire un portefeuille de brevets solide.
Intégration des énergies renouvelables dans les réseaux basse tension. Quelle...LIEGE CREATIVE
Les réseaux de distribution font face à des changements rapides dûs à l’électrification de la charge et à la pénétration croissante d’énergie solaire.
De manière à limiter les coûts des renforcements du réseau et les désagréments pour les clients, il est nécessaire d’étudier des solutions alternatives permettant d’être implémentées rapidement.
Des travaux prometteurs, en cours à l’Université de Liège, démontrent que l’utilisation d’algorithmes pour optimiser la production solaire résidentielle et/ou les recharges de véhicules électriques permet de considérablement augmenter la capacité d’accueil.
Les travaux effectués par Engie Laborelec sont complémentaires et incluent notamment des tests en laboratoire sur des onduleurs solaires résidentiels et chargeurs de véhicules électriques, permettant de déterminer les limites techniques de ces technologies, ainsi que leur potentiel pour être utilisé dans des algorithmes d’optimisation.
La quête de sens en général, et au travail en particulier, est essentielle et n’a jamais acquis autant d’importance que dans la société actuelle. Quel sens les travailleurs cherchent-ils à donner à leur travail ? Et comment les organisations peuvent-elles ou non répondre à ce besoin ?
À travers la quête de sens, c’est l’utilité sociale et la valeur travail dans son ensemble que les travailleurs interrogent. Dans une société fortement axée sur la productivité, la compétitivité mais aussi l’individualisation, la recrudescence de phénomènes tels que le burn-out, bore-out, etc. témoigne de cette nécessité de réinventer nos façons de travailler. Il est temps de remettre l’humain au centre des préoccupations, à l’heure où ce dernier se sent, à la fois, de plus en plus remplaçable, mais aussi, plus que jamais interrelié à des causes plus grandes, qui le dépassent.
Lors de cette soirée, le philosophe Pascal Chabot tentera d’abord une définition de la notion de sens elle-même, en retraçant son évolution au cours du temps, et la mettra en parallèle avec les grands enjeux de notre époque.
Ensuite, nous décrypterons encore cette notion « du sens » et sa relation au travail, avec le panel que nous avons réuni. Que ce soit dans les orientations managériales, dans la définition de son projet entrepreneurial, dans ses aspirations personnelles au sortir des études ou dans la recherche et la pratique clinique, chacun partagera son expérience et son point de vue sur cette perspective qui apparait aujourd’hui décisive : la recherche de sens.
La force du collectif, un véritable levier d'actionLIEGE CREATIVE
Comment et pourquoi grandir collectivement ? Comme le dit le proverbe, « Seul on va vite, ensemble on va plus loin ». Au-delà de cette expression, œuvrer collectivement peut être un véritable levier pour rendre possible nos projets/entreprises et agir durablement sur notre société.
À l’occasion de notre conférence de clôture de saison, nous vous proposons de mettre la valeur du collectif au cœur des échanges.
À l’heure où les enjeux de transformation sont considérables, à toutes les échelles, les intervenants que nous avons réunis nous inspireront à partir de leurs propres domaines d’action. Que ce soit au niveau du rôle de la recherche, dans le maillage (inter)-sectoriel, pour la transformation du territoire ou au service d'une œuvre, chacun mettra en avant l’importance et les bienfaits du collectif pour atteindre une ambition commune.
Cette soirée sera aussi l’occasion de revenir sur la nouvelle et ambitieuse démarche collective du GRE-Liège, dénommée « Liège, Cap 2030 » qui propose à tous les acteurs liégeois de se mobiliser autour de 3 grands objectifs : l’emploi, l’attractivité et la transition vers une économie décarbonée.
Ensemble, nous explorerons les ressorts de l’action collective. Et si elle était la clé pour relever les défis complexes en créant de réelles opportunités de développement ?
La force du collectif, un véritable levier d'actionLIEGE CREATIVE
Comment et pourquoi grandir collectivement ? Comme le dit le proverbe, « Seul on va vite, ensemble on va plus loin ». Au-delà de cette expression, œuvrer collectivement peut être un véritable levier pour rendre possible nos projets/entreprises et agir durablement sur notre société.
À l’occasion de notre conférence de clôture de saison, nous vous proposons de mettre la valeur du collectif au cœur des échanges.
À l’heure où les enjeux de transformation sont considérables, à toutes les échelles, les intervenants que nous avons réunis nous inspireront à partir de leurs propres domaines d’action. Que ce soit au niveau du rôle de la recherche, dans le maillage (inter)-sectoriel, pour la transformation du territoire ou au service d'une œuvre, chacun mettra en avant l’importance et les bienfaits du collectif pour atteindre une ambition commune.
Cette soirée sera aussi l’occasion de revenir sur la nouvelle et ambitieuse démarche collective du GRE-Liège, dénommée « Liège, Cap 2030 » qui propose à tous les acteurs liégeois de se mobiliser autour de 3 grands objectifs : l’emploi, l’attractivité et la transition vers une économie décarbonée.
Ensemble, nous explorerons les ressorts de l’action collective. Et si elle était la clé pour relever les défis complexes en créant de réelles opportunités de développement ?
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?LIEGE CREATIVE
Il est urgent aujourd'hui de prendre en compte la responsabilité humaine dans la crise environnementale et de replacer l'humain comme faisant intégralement partie de son écosystème. Et pour ce faire, d'interroger et de transformer notre système pour tendre vers une économie de post-croissance respectant structurellement les limites planétaires.
Comment s'engager, en tant qu’entrepreneur au sens large, sur le chemin de la post-croissance ? Innovation technologique, économie circulaire, comptabilité écologique, nouveaux modèles d'affaires … : quels sont les outils d'action et de mesure dont nous disposons déjà, et lesquels restent à développer ?
Christian Arnsperger est professeur en durabilité et anthropologie économique à l’Université de Lausanne (Suisse) et auteur du concept de « permacircularité ». Bernard Surlemont enseigne l’entrepreneuriat à HEC-Liège et accompagne de nombreux candidats-entrepreneurs, notamment dans la définition de la « raison d’être » de leur entreprise.
Interpellés tous deux sur le sens que peut avoir la notion même d’« entreprendre » dans la société d'aujourd’hui, ils croiseront leurs regards à l'échelle micro et macro et questionneront le rôle des différents acteurs (citoyens, politiques, entreprises) dans l'objectif d'atteindre une économie soutenable. Ils discuteront également de certains leviers permettant de convertir les activités d'aujourd'hui dans la perspective de cette nouvelle économie.
Les échanges seront animés par Sybille Mertens, Économiste et Professeure d'économie sociale à HEC-Liège.
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?LIEGE CREATIVE
Il est urgent aujourd'hui de prendre en compte la responsabilité humaine dans la crise environnementale et de replacer l'humain comme faisant intégralement partie de son écosystème. Et pour ce faire, d'interroger et de transformer notre système pour tendre vers une économie de post-croissance respectant structurellement les limites planétaires.
Comment s'engager, en tant qu’entrepreneur au sens large, sur le chemin de la post-croissance ? Innovation technologique, économie circulaire, comptabilité écologique, nouveaux modèles d'affaires … : quels sont les outils d'action et de mesure dont nous disposons déjà, et lesquels restent à développer ?
Christian Arnsperger est professeur en durabilité et anthropologie économique à l’Université de Lausanne (Suisse) et auteur du concept de « permacircularité ». Bernard Surlemont enseigne l’entrepreneuriat à HEC-Liège et accompagne de nombreux candidats-entrepreneurs, notamment dans la définition de la « raison d’être » de leur entreprise.
Interpellés tous deux sur le sens que peut avoir la notion même d’« entreprendre » dans la société d'aujourd’hui, ils croiseront leurs regards à l'échelle micro et macro et questionneront le rôle des différents acteurs (citoyens, politiques, entreprises) dans l'objectif d'atteindre une économie soutenable. Ils discuteront également de certains leviers permettant de convertir les activités d'aujourd'hui dans la perspective de cette nouvelle économie.
Les échanges seront animés par Sybille Mertens, Économiste et Professeure d'économie sociale à HEC-Liège.
Vers des solutions low-tech en entreprise ?LIEGE CREATIVE
Le concept des low-tech est un courant de pensée qui s’oppose au développement effréné de l'high-tech qui continue à transformer profondément le monde. Le 21ème siècle est définitivement l'âge du numérique et des communications. Les objets communicants dits intelligents se déploient massivement pour créer un environnement interactif (Internet of Things). Tout semble être rapide, propre, reconfigurable, etc., mais derrière nos écrans, il y a une industrie qui requiert plus que jamais de l'espace, de l'énergie et de la matière. En parallèle, les crises se succèdent, qu’elles soient économiques, climatiques, environnementales, ou sociales.
Face à ces crises systémiques, la société se polarise. Pour certains l'high-tech est à l’origine de tous les maux de la société moderne et pour d’autres ce sont au contraire ces mêmes technologies qui vont pouvoir répondre aux défis sociétaux actuels et futurs. Une évidence s'impose : l'urgent que les scientifiques et les entreprises adoptent une démarche holistique afin de définir, avec et pour les citoyens, une société plus durable et égalitaire. Gageons qu'une nouvelle génération d’acteurs privilégiera la collaboration et l’intelligence collective et qu'elle prendra le meilleur des high et low-tech pour développer des technologies durables, appropriées et appropriables pour le plus grand nombre.
Comment projeter ce futur en entreprise en utilisant à meilleur escient les avantages de chaque technologie, afin de permettre une diminution drastique de notre empreinte énergétique, fossile et sociale ? Comment mettre en œuvre des solutions low-tech (utiles, accessibles et durables) dans nos projets ?
Le parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclageLIEGE CREATIVE
Le marché des batteries Li-ions (BLIs) est en très forte croissance, notamment en raison de la montée en puissance du secteur de la mobilité électrique. Au vu de la demande, les matières premières nécessaires à la fabrication des BLIs sont produites à la fois via la production minière et via le recyclage des batteries en fin de vie. Le recyclage des BLIs est d’ailleurs encouragé par la commission européenne via la mise en place de régulations pour booster le taux de recyclage. Cependant, la plupart des technologies de recyclage actuelles se concentrent sur la récupération du cobalt, nickel et cuivre contenus. D’autres matières premières, comme le graphite, le lithium ou le manganèse, ne sont actuellement pas récupérées, et ce pour des raisons économiques et/ou techniques.
Cette rencontre-conférence sera l’occasion de réunir trois chercheuses qui travaillent sur la conception et l’optimisation de procédés de recyclage de batteries lithium-ion. Elles vous exposeront les défis associés au recyclage de ces matières et vous présenteront leurs activités de recherche.
Anna Vanderbruggen (HZDR) exposera son travail de recherche qui vise à récupérer le graphite, aujourd’hui majoritairement downcyclé voire non-recyclé, et qui représente pourtant jusqu'à 25% en poids de la batterie.
Fanny Lambert (ULiège) expliquera le chemin parcouru par la batterie lithium-ion hors d’usage, du point de collecte à la production de la black masse, i.e. la poudre issue du traitement des BLIs et concentrant entre autres le cobalt, nickel, manganèse et graphite.
Michèle Batutiako (ULiège) présentera l’aval de la chaîne de valeur et, en particulier, les étapes à réaliser pour convertir la black masse en matières premières conformes à la fabrication de nouvelles BLIs.
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaineLIEGE CREATIVE
Nos villes deviennent de plus en plus grandes et complexes et cela impacte notre mobilité quotidienne et notre qualité de vie (embouteillages, retards, pollution de l’air…). Des technologies sont développées par la recherche et les entreprises afin de rendre nos déplacements plus sûrs, efficaces et durables. Parmi celles-ci, le digital twin (ou jumeau numérique), un outil qui aide au développement d’écosystèmes et de services de mobilité innovants pour la ville et permet de réaliser une représentation virtuelle des services de transport physiques existant dans la réalité.
Lors de cette rencontre-conférence, le Professeur Mario Cools, du groupe de recherche LEMA (ULiège), nous présentera le cadre de jumelage numérique pour la Wallonie/Belgique, appelé BATS (Belgian Activity-Travel Simulator). Celui-ci stimule, notamment, les modèles de mobilité au sein de l'arrondissement de Liège.
Yunex Traffic, entreprise spécialisée dans la gestion intelligente du trafic, mettra en avant des cas d’application en Belgique des solutions qu’elle propose. Un des avantages certains de cette technologie est de rassembler, en une représentation digitale, l’ensemble des infrastructures d’un réseau de mobilité, en intégrant toutes les applications de gestion, simulation et contrôle du trafic.
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaine
Le capital-investissement est-il compatible avec des objectifs non-financiers ?
1. Vendredi, 17 mars 2023
Le capital-investissement est-il compatible avec des
objectifs non-financiers ?
Marie Lambert, Professeure de Finance (HEC Liège, ULiège)
Douglas Geddes, Change & Impact, Executive Committee Advisor
(Noshaq)
3. Le capital-investissement est-il une
forme de capital compatible avec des
objectifs non-financiers?
Prof. Marie Lambert
Liège Créative, le 17 mars 2023
4. Agenda
• Un peu de jargon financier et de mise en contexte
• Aspects financiers et durables du capital-investissement/risque
• Capital-risque de type “venture”
• Capital-investissement avec prise de contrôle
• Présentation des résultats d’une recherche menée à HEC Liège
| 2
5. Les formes de capital
investissement
• “Venture capital”: capital-
risque, parts minoritaires
dans des entreprises en
développement
• “Growth”: capital-risque,
parts minoritaires dans des
entreprises en croissance
• “Private Equity” : prise de
contrôle, fonds “LBO” (=
leveraged buyout)
| 3
Statistiques - Europe
7. Les formes de capital et contexte économique
Popov and Roosenboom (2013, JBF)
“Our estimates imply that while private equity
investment accounts for 8% of aggregate (private
equity plus R&D) industrial spending, PE accounts for
as much as 12% of industrial innovation”
| 5
8. Agenda
• Un peu de jargon financier et de mise en contexte
• Aspects financiers et durables du capital-investissement/risque
• Capital-risque de type “venture”
• Capital-investissement avec prise de contrôle
• Présentation des résultats d’une recherche menée à HEC Liège
| 6
10. Capital-risque (Venture capital)
• Le capital-risque finance la croissance et l’innovation
• Les entreprises financées par du capital-risque présentent
relativement plus de croissance (Chemmanur et al., RFS, 2014; Croce
et al., JBV, 2013; Grilli & Murtinu, RP, 2014)
• Le capital-risque a un impact positif sur l’innovation et la création de
nouvelles entreprises (Popov & Roosenbaum, 2013, JBF; Faria &
Barbosa, EL, 2014; Kortum & Lerner, JE, 2000; Lahr & Mina, RP, 2016)
• Source de cette croissance: screening + monitoring (Bernstein et al.,
JF, 2016)
| 8
11. Capital-risque et financement public
• Le financement des projets entrepreneuriaux par le government permet la
croissance de l’emploi de 10.6% et la croissance des revenus de 18.0%
(Source: Espagne). (Bertoni et al. 2019, RP)
• Le financement par des fonds publics facilite l’accès au capital à risque privé
(Guerini & Quas, JBV, 2016; Bertoni et al. ETP, 2019)
VS
| 9
• Doute sur la capacité du financement public par capital-risque de supporter des entreprises du
secteur high tech (Grilli & Murtini, 2014, RP)
• “Significant reductions in efficiency exist in targets of government VC compared to their non-
VC-backed peers.” (Alperovych et al., 2015, JBV)
• Les sociétés financées par du capital-risque privé reçoivent plus de financement que les
entreprises financées par des fonds de capital à risque public (Brander et al., RoF, 2015)
12. Capital-risque et “ESG”
ESG
• “Social entrepreneurship”: Les entrepreneurs sociaux ne peuvent résoudre des
problèmes sociaux à grande échelle qu’en collaborant avec d’autres institutions
comme le gouvernement (Sud et al., JBE, 2009)
• Peu de fonds à impact lient la politique de compensation à l’impact (Geczy et al., JFE,
2021)
• Les entreprises soutenues par des fonds de capital-risque ont de moins bonnes
politiques CSR que les entreprises classiques sauf si le fonds a une orientation
durable (Alakent et al., JBV, 2020) | 10
• Les investisseurs capital-risque accepteraient de diminuer leur rendement espéré
afin d’investir dans un projet ayant un impact environnemental et social (Zhang,
2022, WP)
• Les “impact investors” s’assurent que les dirigeants d’entreprise ne s’écartent pas des
objectifs sociaux (Chowdry et al., RFS, 2019)
versus
13. Capital-risque et les aspects sociaux
• Les employés sont particulièrement satisfaits
dans les entreprises dirigées par des VC. En
particulier, les éléments suivants ressortent:
• Good/smart people
• Growing business
• Perks & amenities
Source: Lambert et al. (2023), Analyse textuelle basée
sur 297 entreprises VC (US) avec 24,711 revues
| 11
15. Board of directors
Advisory Company (GP)
Management Team
Control
Appoint Services Agreement
fees & expenses
Pension Funds, Sovereign Wealth
Funds, Endowments, Family
Offices
Via Advisors and Consultants
Repeated interaction
future capital commitment
Fees
LBO Fund
Control
Cash
Shareholder
Portfolio Company (PC)
Control
Business model du private equity: les fonds LBO
| 13
16. Business model du private equity: les fonds LBO
croissance (Bernstein et al., 2017, MS; Boucly et al., 2011, JFE)
Après l’acquisition d’un fond capital-investissement, les entreprises ont plus de chance d’améliorer leur:
rentabilité (Muscarella and Vetsuypens, 1990, JF; Guo et al., 2011, JF; Kaplan, 1989, JFE;
Cohn et al., 2014, JFE
productivité totale de facteurs (Davis et al., 2014, AER, ;2021, WP; Lichtenberg and Siegel, 1990)
activités de brevets (Cumming et al., 2020, BAM; Ayash et al.,2019, WP; Lerner et al., 2011, JF)
qualité des résultats (Katz, 2009)
pratique de gestion (Edgerton, 2012, JF; Bloom et al., 2015, AER; Bernstein and Sheen, 2016, RFS)
accès aux financements externe (Boucly et al., 2011, JFE) | 14
18. Opinion publique (Europe)
| 16
Les Echos, 14 Juin 2019 Le Monde, 4 Octobre 2006
Le Parisien, 21 Juillet 2016
Le Figaro, 15 Novembre 2022
19. Private equity versus marchés financiers
Jensen (1989, HBR):
• réduction des coûts d'agence liés
à l'excédent des flux de
trésorerie disponibles
• discipline de l'effet de levier
• effets limités à court terme sur
les parties prenantes
Shleifer and Summers (1988, University
of Chicago Press): transfert de richesse
des parties prenantes vers les
actionnaires, par exemple les coûts
humains
| 17
20. Augmentation des formations et de l’employabilité liées aux compétences en IT (Agrawal and
Tambe, 2016, RFS)
Amélioration de la sécurité sur le lieu de travail (Cohn et al., 2021, RFS)
Réaffectation plus efficace de la main-d’oeuvre (Davis et al, 2014, AER)
Augmentation de la variété de produits dans les supermarchés détenu par des fonds private equity
(Fracassi et al., 2019, JF) et meilleure hygiène alimentaire dans les restaurants détenus par des
fonds privés (Bernstein and Sheen, 2016, RFS)
Meilleure pratique de gestion (Bloom et al., 2015, AER)
Réduction de l’écart salarial (Fang et al., 2022, WP)
Aspects positifs : employés, consommateur, pratiques managériales
| 18
Private equity et aspects sociaux
21. Aspects négatifs:
Impact sur l’emploi:
• Légère augmentation aux USA après une baisse de courte durée (Davis et al., 2021, WP),
diminution en Allemagne sauf pour les emplois liés aux technologies de l'information (Antoni et
al., 2019, JFE)
• Plus de perte d'emplois pour les employés en mauvaise santé, et les travailleurs qui effectuent
des tâches de routine ou délocalisables (Garcia-Gomez et al., 2020, WP; Olsson and Tag, 2017,
JLE ) ainsi que pour les travailleurs “coûteux”(Fang et al., 2021, WP)
Impact sur les conditions de travail
• Dahl (2011, MS): Stress associé aux changements organisationnels
• Impact sur la santé mentale : La maladie mentale comme coût humain des acquisitions pour les
travailleurs peu qualifiés et les ouvriers (Bach et al., 2021, WP)
| 19
Private equity et aspects sociaux
22. Aspects négatifs:
Rupture de contrats implicites:
• Les entreprises détenues par le capital-investissement dans des secteurs tels que
l'éducation et les maisons de retraite augmentent leurs bénéfices au détriment des
parties prenantes (Eaton et al., 2019, RFS ; Gupta et al., 2020, NBER)
• Gornall et al. (2023, MS): Les fusions et acquisitions et les LBO sont associés à une baisse
de la satisfaction des employés mais avec une forte hétérogénéité
(i) Les ouvriers et les employés avec le plus d’ancienneté sont les plus affectés
(ii) Qualité perçue de l'emploi liée au succès financier de la transaction
(iii) La baisse de satisfaction concentrée dans les transactions à fort effet de levier
Private equity et aspects sociaux
| 20
23. Agenda
• Un peu de jargon financier et de mise en contexte
• Aspects financiers et durables du capital-investissement/risque
• Capital-risque de type “venture”
• Capital-investissement avec prise de contrôle
• Présentation des résultats d’une recherche menée à HEC Liège
| 21
24. Employee Welfare and Private Equity:
Venture capital versus Leveraged Buy-Out Transactions
Marie Lamberta Alexandre Scivolettoa Ludovic Phalippoub
(working paper)
a b
| 22
26. Qualité des données
Réactions légitimes:
• Elles représentent des opinions
extrêmes
• Elles peuvent inclure de faux avis
• Elles peuvent refléter les opinions
d'employés qui ont été licenciés
| 24
27. Résultats principaux
Perte de satisfaction concentrée dans
les transactions impliquant un
changement de culture de VC à PE
« From growth to profitability »
| 25
28. « From growth to profitability » : impacts sociaux
• Pros • Cons
Image de marque, branding et
développement du réseau à
l’international
Stabilité financière
Ralentissement ou perte de
croissance
Equipe managériale
Gestion des ressources
humaines
Incertitude
| 26
29. Conclusions
• Aspects sociaux souvent oubliés. Durabilité trop souvent associée exclusivement
à l’environnement
• Marchés privés, marché très “opaque”, peu d’études réalisées, peu
d’informations sur la durabilité
• Le capital-investissement entraîne généralement un engagement accru de
l’actionnaire au conseil d’administration par rapport à une entreprise cotée en
bourse (meilleure gouvernance)
• Mais la littérature montre que ce contrôle a un impact social/humain:
amélioration des processus, de la formation des employés, de la sécurité au
travail, … mais un impact “qualitatif” négatif sur la culture (logique de
“profitabilité”), l’environnement de travail, et la gestion des ressources
humaines
• Différence entre le VC et la prise de contrôle
| 27
33. 185
185
474
474
180 M€
180 M€
750 M€
750 M€
4,8 M€
4,8 M€
10 M€
10 M€
138 M€
138 M€
158 M€
158 M€
Sociétés en
portefeuille
Moyens sous gestion
Early 2000
Capital
Fonds propres
NOSHAQ MEUSINVEST
Une croissance vigoureuse
34. 2
/
/
2
16
16
20 M€
20 M€
140 M€
140 M€
115 M€
115 M€
21
21
51
51
# fonds et sociétés
sous gestion
Résultats de
l’exercice
3 derniers exercices
En moyenne par an depuis 2017 Montant investi entre 1985 et 2008
Moyens investis
Team
NOSHAQ MEUSINVEST
Une croissance vigoureuse
36. La mutation d'un outil
Société de gestion de fonds
Coordination d’écosystèmes
Développement de projets structurants
NOSHAQ
Fonds public d’investissements créé en
janvier 1985
MEUSINVEST
38. création de SpinVenture avec ULiège
entrée des banques au capital (CBC,
Dexia, Ethias, Fortis, ING)
enquête de satisfaction auprès des
entrepreneurs et stakeholders
1998
2005
2008
40. Soutenir la croissance
Développement des écosystèmes (4 piliers)
Biotech
Immobilier
Industrie 4.0
Agroalimentaire de qualité
Numérique, nouvelle économie, ICC
Energie et développement durable
Communication et marketing séductifs
Attractivité auprès de top sociétés
Sociétés biotech étrangères installées à Liège :
PDC*line Pharma (FR), Miracor (AUT), Osivax(FR),
Radiomics (NL), Amyl Therapeutics (USA),
VistaCare Medical (FR),…
Dogstudio, Odoo, Aerospacelab,…
2016 : PLAN STRATÉGIQUE 2 (2016 - 2021)
2019 : FIN DES ABANDONS DE CRÉANCES
41. Financement et croissance par le privé
Maintien de l’ADN public
Fusion des sociétés FEDER
Augmentation de capital de 84 Mio€
Levée de fonds de 60 Mio€
Transformation vers un private equity
modification de l'actionnariat
2021 : PLAN STRATÉGIQUE 3 (2021-2026)
45. Noshaq Immo
District Créatif
Pôle biotech
Développement de la zone économique autour de
Liège Airport
Friches Arcelor
Tihange
Territoires post-inondations
MOTEUR DE LA TRANSITION
TERRITORIALE
46. Développement
des écosystèmes
Pôles territoriaux agroalimentaires en circuit
court
Fédérateur des acteurs des ICC
Co-acteur de la transition énergétique
Amplificateur de la réindustrialisation locale
(industrie 4.0)
50. (créé en 1985)
Fonds d'investissement
public/privé, à ADN public
Société de gestion de fonds
Coordination d’écosystèmes
• Biotech
• Immobilier
• Industrie 4.0
• Agroalimentaire de qualité
• Numérique, nouvelle économie, ICC
• Energie et développement durable
Développement de projets structurants
51. Noshaq a inscrit la transition dans son plan stratégique 2021-2026
et met en place une politique d’investissement respectueuse des
facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
La transition,
pilier du plan stratégique
52. ESG
1. L’Environnement couvre autant notre contribution à
un monde décarboné, moins énergivore, plus circulaire,
que la minimisation de notre impact sur les ressources
limitées et sur la biodiversité de manière plus générale ;
2. Le volet Social couvre le bien-être des travailleurs,
fournisseurs et clients ainsi que celui des communautés
locales dont nous faisons partie ;
3. La Gouvernance couvre toutes les initiatives visant
à construire un monde plus transparent, équitable,
inclusif.
53. Entreprises,
et projets "solution"
Noshaq entend soutenir et accompagner des entreprises
et projets « solution », à savoir des entreprises qui :
• répondent aux problèmes (ou à tout le moins, contribuent à les résoudre)
auxquels l'humanité fait face;
• développent des projets positifs en matière sociale, environnementale, ou
en termes de gouvernance;
• travaillent à améliorer les conditions de toutes les parties prenantes des
chaînes de valeurs;
• développent de nouvelles activités, produits ou services, adressent de
nouveaux marchés, explorent de nouveaux modèles économiques, plus
soutenables, élargissent leurs gammes de produits et services, testant de
nouveaux modèles disruptifs, innovants, à l'impact global le plus faible
possible
54. AXES STRUCTURANTS
Cette approche se déploie autour de plusieurs axes structurants :
1. Local (en termes de ressources, emploi, redistribution de la valeur créée,…) ;
2. Sobriété(échelles justes en termes de déplacements, circuits, constructions,
imperméabilisation, énergie fossile, émissions équivalent carbone) ;
3.Développement(au-delà du développement économique : les développe-
ments d’ordre végétal, lowtech, stocks de carbone, existant, circulaire,..) ;
4.Engagementsur la chaîne de valeur totale.
55. Exclusions
et référentiel propre
La politique ESG combine une liste d’exclusions
(de secteurs et de pratiques) et un référentiel propre
de critères.
Cette approche, déjà appliquée à tous les nouveaux
dossiers, le sera bientôt aux dossiers existants, et
sera progressivement déployée aux filiales et fonds.
Noshaq Immo et Noshaq ("en soi") sont actuellement
en cours de transition.
56. Exception
aux exclusions
Les entreprises actives dans les secteurs exclus pourront
bénéficier d’une dérogation dans un cadre strict, à savoir :
• le développement d’un projet à impact,
• logé au sein d’un SPV,
• dont la gouvernance est strictement encadrée
par une convention d’actionnaires.
57. Référentiel
propre
• Taillé sur mesure pour le portefeuille de
PME de Noshaq.
• Pragmatique pour les porteurs de
projets et les Investment Managers.
• Calqué sur le PEB ou le nutriscore allant
de E(xclusion) à A(rrivée)
• Inclut un ensemble de critères pour
chacun des trois piliers (E, S et G)
• Combine un socle de critères identiques
et obligatoires pour tous, et des critères
laissés au libre choix des entreprises