SlideShare une entreprise Scribd logo
Mardi, 28 novembre 2023
Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de
l’environnement
Pauline Rodberg, Chercheuse (UCLouvain)
Sebastien Menu, Administrateur Délégué (Broptimize)
Baptiste Fosseprez, Chef de la Direction (PEPITe)
LIEGE CREATIVE, en partenariat avec :
Comptabilité CARE (Comprehensive
Accounting in Respect of Ecology)
Séminaire Liège Créative : 28 Novembre 2023
Pauline Rodberg
Mise en contexte
Aujourd’hui, seule la comptabilité financière est obligatoire à
l’ensemble des entreprises dans le monde.
Toutefois, son utilisation a engendré de nombreuses
conséquences néfastes pour notre société …
Mise en contexte
Pas de prise en compte des externalités négatives car cela n’impacte pas le capital financier
Ex : si une entreprise pollue une rivière, puisque la rivière n’appartient à personne, pas besoin de payer pour la
dépolluer.
Þ L’entreprise fait du profit tout en dégradant l’environnement et c’est la société qui en pâtit
La comptabilité financière considère ses employés comme des charges
Ex : les salaires des employés sont considérés comme des charges qui plombent le profit de l’entreprise
Þ L’entreprise est incitée à réduire les charges salariales ce qui conduit notamment à la délocalisation ou
l’externalisation des charges salariales dans d’autres pays et c’est la société qui en pâtit
Une solution ?
Certes, il existe la publication des rapports extra-financiers, mais comment comparer les
rapports entre eux ?
Pour assurer plus de comparabilité, est-il possible d’inclure les enjeux sociaux et
environnementaux au sein même des états financiers de manière à avoir un seul
référentiel?
Oui !! Via la comptabilité CARE
(Comprehensive Accounting in Respect of Ecology)
Une solution ? CARE !
Comptabilité financière Comptabilité CARE
Pourquoi la comptabilité CARE ?
Comment rend-elle l’économie plus durable ?
F
i
n
a
n
c
i
e
r
s
F
i
n
a
n
c
i
e
r
s
H
u
m
a
i
n
s
Naturels
Rend
compte de
Rend
compte de
Une solution ? CARE !
Mais qu’est-ce que la comptabilité CARE ?
Une comptabilité qui :
Met à égalité les trois capitaux essentiels à la survie d’une entreprise à savoir les
capitaux financiers, humains et naturels
Et ce, en les enregistrant au passif des bilans comptables
Dans l’objectif qu’ils soient reconnus comme des dettes à honorer
En conséquence, selon CARE, une organisation ne peut calculer son profit qu'une fois
le "remboursement" de sa dette écologique, humaine et financière garanti.
Exemple d’écriture comptable
01/01/2019 Débit
4. Enjeux naturels –
Entreposage de gaz à
effets de serre - Actifs
circulants
11 000 €
Crédit
4. Enjeux naturels –
Capital Atmosphère -
Dettes
11 000€
Imaginons que le 01/01/2019 : l’entreprise E prévisionne de consommer 1900 T eq CO2 sur l’année alors
que l’objectif de préservation fixé par les standards scientifiques est de 1878 T eq CO2.
La dette prévue pour l’année 2019 au 01/01/2019 est donc de (1900-1878)*500€ = 11 000€.
Supposons aussi que l’entreprise E n’avait pas de dette initiale pour ce capital.
01/01/2019
Constatation des emplois de capitaux
Exemple : Cas 1
Au 31/12/2019 : l’entreprise E se rend compte que sa consommation du capital atmosphère est en réalité de
1920 T eq CO2. Cela augmente donc la dette de 20*500€ = 10 000€
Toutefois, durant l’année 2019, l’entreprise E a acheté un puit carbone pour rembourser les 22 tonnes de CO2
qu’elle avait prévisionné de consommer au 01/01/2019. Ainsi, le montant de l’action de préservation réalisée
est de 22*500€ = 11 000€ ce qui annule donc la dette passée au 01/01/2019.
Constatation des emplois de capitaux
31/12/2019 Débit
4. Enjeux naturels –
Entreposage de gaz à effets
de serre - Actifs circulants
10 000 €
4. Enjeux naturels – Capital
Atmosphère - Dettes
10 000€
31/12/2019 Débit
4.Enjeux naturels – Capital
Atmosphère - Dettes
11 000€
4.Enjeux naturels –
Entreposage de gaz à effets
de serre - Actifs circulants
11 000€
31/12/2019
31/12/2019 Crédit
Crédit
Exemple : Cas 2
Constatation des emplois de capitaux
31/12/2019 Débit
4. Enjeux naturels –
Entreposage de gaz à effets
de serre - Actifs circulants
10 000 €
4. Enjeux naturels – Capital
Atmosphère - Dettes
10 000€
31/12/2019 Crédit
Au 31/12/2019 : l’entreprise E se rend compte que sa consommation du capital atmosphère
est en réalité de 1920 T eq CO2. Cela augmente donc la dette de 20*500€ = 10 000€
Toutefois, durant l’année 2019, l’entreprise E n’a pas entrepris d’actions de préservation. Dès
lors, les 10 000€ viennent s’ajouter à la dette déjà enregistrée au 01/01/2019.
Exemple d’écriture comptable
Comptabilité
financière
Comptabilité CARE
Cas 2 : sans compensation
F
i
n
a
n
c
i
e
r
s
Naturels
Compte de résultats
50 000€
(-) 15 000€
= 35 000€
Si on reprend l’exemple précédent et qu’on suppose
- Produit financier = 50 000 euros
- Amortissements = 15 000 euros
Comptabilité CARE
Cas 1 : Compensation
Compte de résultats
50 000€
(-) 15 000€
(-) 10 000€
= 25 000€
Compte de résultats
50 000€
(-) 15 000€
(-) 11 000€
(-) 10 000€
= 14 000€
Une solution ? CARE !
Pourquoi la comptabilité CARE ?
Quelles sont ses éléments clés?
Soutenabilité forte
Les capitaux financiers et extra-
financiers ne peuvent être
compensés entre eux.
Pas de financiarisation des
éléments extra-financiers
On ne donne pas de prix à
l’humain ou la nature.
Prend en compte les impacts
positifs et négatifs au sein des
états financiers
Les actions de préservation sont prises
en compte dans le bilan et le compte
de résultat
Double matérialité
La comptabilité CARE s’inscrit en
double matérialité
Une solution ? CARE !
Pourquoi la comptabilité CARE ?
Quelles sont ses avantages pour les entreprises ? (1/2)
Vérifier la soutenabilité d’un
modèle économique
Met en lumière les actions
compatibles avec la préservation
de l’environnement.
Orienter la réflexion
stratégique
Grâce aux outils classiques de
gestion (bilan, compte de
résultats, etc)
Structurer la démarche
RSE
Prioritiser certaines actions en
fonction de leur état de
dégradation
Une solution ? CARE !
Pourquoi la comptabilité CARE ?
Quelles sont ses avantages pour les entreprises ? (2/2)
13
Chiffrer un plan
d’action
Traduction du plan RSE
en plan monétaire
détaillé
Anticipe les régulations
L’union européenne à
travers son objectif de
neutralité carbone en 2050
renforce les régulations
(Taxonomie, CSRD)
S’assurer que les
indicateurs choisis
sont adéquats
Puisque CARE travaille
avec des indicateurs
scientifiques respectant
les bons états
écologiques
Extension de la
comptabilité financière
traditionnelle
CARE fonctionne avec les
mêmes principes
comptables (ex :
amortissements)
CARE est-elle sans défaut ?
Y-a-t-il des désavantages ?
Qu’est ce qui freine les entreprises à implémenter CARE ?
Temps
Difficulté à définir les
capitaux
Caractère
expérimental
Profit financier réduit
Risque et incertitude Manque de moyens
financiers en interne
Manque de subside
Opérationalisation
Peu d’organisme pour
l’accompagnement
Peu de centralisation
des données
Manque de
reconnaissance
politique et publique
Aucune demande
L’essentiel à retenir sur CARE
Même si on l’oublie souvent, la comptabilité est un levier fort pour répondre aux enjeux
sociaux et environnementaux, car la comptabilité est commune à l’ensemble des
entreprises dans le monde.
Parmi les solutions possibles pour réformer la comptabilité financière, il existe la
comptabilité CARE qui :
• Prend en compte les capitaux naturels et humains au même titre que le capital
financier
• Enregistre l’utilisation de ses capitaux comme des dettes à honorer
• Ne donne pas de prix à l’humain ou la nature
• Prend en compte les impacts positifs et négatifs de l’entreprise
Bien que promettante, l’implémentation de la comptabilité CARE est ralentie par plusieurs
freins. C’est sur ceux-là qu’il faut travailler pour faire évoluer le modèle !
Regard au niveau européen
2014
Non-Financial Reporting
Directive (NFRD)
Améliore la transparence
des données non-
financières.
2022
Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD)
Extension de la NFRD +
confirme la notion de double
matérialité + audit obligatoire
2024
Draft Corporate Sustainability Due
Diligence Directive (CSDD)
Oblige les entreprises qui ont identifié
des impacts négatifs dans leur chaîne de
valeur à les prendre en compte et les
corriger.
CSRD – 2022
Les entreprises doivent
inclure dans leurs rapports
de gestion des informations
sur des questions
environnementales, sociales
et de gouvernance.
v 2 standards généraux
v 5 standards environnement
v 4 standards sociaux
v 1 standard gouvernance
v Exemples de référentiels
proposés : SDGs, GHG
Protocol, IR, SBTi, TCFD,
CDP, …
v Double matérialité
v Audit obligatoire
v Les grandes entreprises
européennes sous
certaines conditions (CA> 40
millions, Balance Sheet assets >
20 millions, >250 employés)
v Les entreprises cotées
(PMEs incluses)
v Entreprises non-
européennes sous
certaines conditions (CA >
50 millions, une branche
d’activité en Europe > 40
millions)
v +/- 50 000 entreprises
concernées
Une entreprise peut expliquer pourquoi
le sujet couvert par un standard n'est
pas matériel pour elle, à l'exception du
changement climatique ESRS E1.
Là où CARE devient intéressant …
CARE permet de mettre en évidence les entreprises capables de produire 1 million sans
impact sur l'environnement, en comparaison avec les entreprises produisant 1 million avec
un impact sur l'environnement, dont l'impact devra être budgété.
De plus en plus d'entreprises souhaitent mesurer rigoureusement leurs externalités. La
CSRD est une première étape dans cette démarche, mais CARE va plus loin en proposant
des plans d'évaluation rigoureux. Ainsi, une mesure rigoureuse des externalités permet
une meilleure compréhension des risques.
Pour certains, le reporting, malgré le durcissement des réglementations, reste du "blabla".
Pour les entreprises qui souhaitent éviter d'être accusées de greenwashing, la
comptabilité CARE montre les actions entreprises qui contribuent réellement au
développement durable.
Pauline Rodberg
Teaching and Research Assistant in
Sustainability Accounting at LOURIM
pauline.rodberg@uclouvain.be
https://www.linkedin.com/in/pauline-rodberg
Questions ?
Bibliographie
◦ Barisione, M., Gbego, H., Hababou-Sala, N., Ionescu, C., Lecompte Charton, C., Mateos, G., Peltre, M.-P., Pincemin, G., Roulier, S., &
Vuattoux, J.-C. (2021). Intégration financière & comptabilités socio-environnementales (Livre Blanc No 1950-0033). Association des
Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion. https://www.experts-comptables.fr/sites/default/files/assets/files/Livre_blanc_RSE-
DFCG-OEC-17mars2021.pdf
◦ Faure, E., Cordano, E., Taïbi, S., Autheaume, N., & Gibassier, D. (2020). Quelles connexions entre la comptabilité financière et le non financier ?
[Rapport d’étude]. Chaire « Performance Globale Multi-Capitaux » Audencia.
◦ Rambaud, A., & Chenet, H. (2021). How to re-conceptualise and re-integrate climate-related finance into society through ecological accounting?
| Bankers, Markets & Investors. https://www.journaleska.com/index.php/bmi/article/view/3366
◦ Rambaud, A., & Richard, J. (2015). The « Triple Depreciation Line » instead of the « Triple Bottom Line » : Towards a genuine integrated reporting.
https://doi.org/10.1016/j.cpa.2015.01.012
◦ Rambaud, A., & Richard, J. (2016, décembre 12). La prise en compte d’éléments environnementaux dans la mesure de performance. 6èmes
Etats Généraux de la recherche comptable.
https://www.anc.gouv.fr/files/live/sites/anc/files/contributed/ANC/3_Recherche/D_Etats%20generaux/2016/PolicyFR/PP_TR6_RAMB
AUD_VF.pdf
◦ Rambaud, A., & Richard, J. (2020). Révolution comptable. Les éditions de l’Atelier.
◦ Rodarie, H., Aggeri, F., Gbego, H., Dejean, F., & Rambaud, A. (29 avril2022). Normalisation extra-financière.
https://www.cerces.org/seminaires-cerces
◦ Tornatzky, L. G., & Klein, K. J. (1982). Innovation characteristics and innovation adoption-implementation : A meta-analysis of findings.
IEEE Transactions on Engineering Management, EM-29(1), 28-45. https://doi.org/10.1109/TEM.1982.6447463
Annexes
CARE : les différentes phases
1. Définir les capitaux extra-financiers (identification, indicateurs, …)
2. Insérer les capitaux dans le modèle d’affaires
3. Actions de préservation et différenciation avec les actions d’évitement
4. Analyser la chaîne de valeur et les investissements financiers
5. Structuration des coûts de préservation
6. Reprise du modèle d’affaire et intégration des coûts
7. Présentation des comptes CARE (bilan, compte de résultats et annexes)
8. Analyse intégrée
NFRD – 2014
Les entreprises doivent
inclure dans leurs rapports
annuels des informations sur
des questions telles que :
v Les questions
environnementales
v Les aspects sociaux et du
personnel
v Le respect des droits de
l’homme
v La lutte contre la corruption
et la fraude
Exemples de référentiels
proposés :
SDGs, GHG Protocol, IR,
SBTi, TCFD, CDP, …
v Les grandes entreprises (>
500 employés) cotées en
bourse et les entreprises
d’intérêt public.
v +/- 12 000 entreprises
concernées
Our Vision
We believe that access to basic goods and services
for all humanity requires intelligent and rational use
of natural resources.
Those basic goods and services must be produced
in a responsible and sustainable manner.
We know the Impact that
Digital Technologies have on:
People
upskill and
attract
workforce
Planet
reduce
environmental
footprint
Profit
increase
return
On asset
« With our team, we strive to make a better world with technology such as AI
and machine learning.
We believe that this fascinating technology will help the world and especially
industry to overcome extremely complex challenges to improve human well
being, environment and sustainability.
Beside our state-of-the-art technology, the diversity of our team, creativity,
and commitment fuels our passion to solve together with our client their
most intricate challenges. »
Baptiste Fosséprez, CEO and Philippe Mack, CBDO and founder
Our Solution
Our Team (subset)
CHEMICALS
• Prayon
• Jindal
• Borealis
• 3B Fiberglass
• Yara
• Galactic
METALLURGY
• NLMK
• Duferco
• Tata Steel
• ArcelorMittal
CEMENT
• Magotteaux
• Various
producers via
Schneider
Electric
PULP |
PAPER
• Burgo
• Beneo
• Irving
• Resolute
AUTOMOTIVE |
AERONAUTICS
• Valeo
• Michelin
• Continental
• Thales Alenia
Space
WATER |
WASTE
• Inopsys
• EKO Mysl
AQUACULTURE
• Nofima
ENERGY
• EDF
• Nexcis (solar)
• Hydro
Québec
• Econoler
• 2Valorise
OTHERS
• NRB
• Jtekt
• Automation &
Robotics
• Lasea
Our Market Segments
The case of a technology SME
Human ressources
• Equipe hautement qualifiée (niveau
Master à plus de 95%)
• Emploi local
• Potentiellement délocalisable
• Sur un marché de l’emploi tendu
(importance de la pertinence et de la
valorisation)
• Approche globale
• Partenaires et universités dans
plusieurs continents
Enjeux environnementaux
• Entreprise de services au périmètre
réduit
• Bureaux
• Mobilité
• Informatique
• Pas d’activité
• Extractive
• Productive
Our journey re. ESG
Externe
• Compréhension des exigences de
reporting pour nos clients
• Opportunité de faire levier sur les
données pour les aider à effectuer
leur reporting CSRD
Interne
• Politique RH
• Proximité, partenariat, évolution
• Politique de mobilité
• Plan mobilité
• Hybridation
• Sourcing global & IT
• Centre de données et prestataires IT
• Développement IT
• Best practices
Our action levers
What held us back
Les freins rencontrés à date (identifiés par Pauline)
• Démarche volontaire non contrainte par la régulation d’où dépriorisation
• Caractère expérimental: rapport “coûts/bénéfices” à analyser
• Ressources (humaines et matérielles) à investir
• Abstraction de l’approche
• Impact sur feuille de route actuelle incertain (”Gut feeling”)
• Accompagnement limité et payant (“Cash is king”)
Next steps & Key Success Factors
Next steps
• Bilan carbone
• Analyse de matérialité
• Intégration possible avec CARE
• Nourir la réflexion stratégique
• Priorisation des actions
• Reporting interne et externe
Key Success Factors
• Capacité à prioriser l’initiative
• Moyens humains et financiers
• Définitions d’indicateurs de
“performance” clairs relatifs à nos
externalités
• Liste de mesures à entreprendre
• Reporting récurrent de manière
autonome et simple
Stay in Touch…
Forgeur 4a
B-4000 Liège
Belgium
pepite.com
sales@pepite.com
linkedin.com/company/pepite/
Demo:
www.pepite.com/contact
Vers une comptabilité
adaptée au renouvellement
de l’environnement
Sébastien MENU – 28/11/2023
Table des matières
Broptimize
Sur le terrain, ça donne quoi?
Questions – Réponses
01
02
03
Broptimize
01
Un constat
Broptimize
Notre mission est de guider les entreprises en les aidant à se développer vers une
organisation plus compétitive et plus durable. Nous les accompagnons de façon
intégrée et transparente dans la gestion de leur besoin énergétique.
« La transition énergétique est, aujourd’hui, un facteur de différenciation »
Notre mission
Broptimize
BUREAU D’EXPERTISE
MARCHÉ
Gestion des contrats d’énergie (gaz et
électricité)
• Fourniture
• Injection
• PPA
Gestion des contrats Certificats Verts
Veille législative
Démarches administratives
BUREAU D’ETUDES
TECHNIQUES
Audits Globaux
HVAC
Froid industriel
Energies renouvelables
Stabilité
Eclairage
SUIVI DE PERFORMANCE ET
PILOTAGE
Suivi des coefficients de performance
Suivi de la maintenance
Pilotage des équipements en vue d’une
meilleure efficience énergétique
S’intéresser à ses contrats de
fourniture
Diminuer sa
consommation
Produire son
énergie
Suivre ses moyens de production et sa consommation
Broptimize
Indépendance à l’égard
des autres acteurs du marché
Référent en énergie
Approche 360°
Broptimize
Comptabilité CARE -
Sur le terrain, ça
donne quoi?
02
Reçoit-on des demandes
pour mettre en place ce
type de comptabilité?
Comptabilité
CARE
-Sur
le
terrain,
ça
donne
quoi?
Malheureusement,
aucune….
Mais
Petit à petit, nous passons
d’une question énergétique
Comptabilité
CARE
-Sur
le
terrain,
ça
donne
quoi?
A une question
environnementale,
beaucoup plus large
1. Demande de plus en plus récurrente
pour la mise en place de PPA (Peu
importe la forme)
Comptabilité
CARE
-Sur
le
terrain,
ça
donne
quoi?
BUREAU D’EXPERTISE
MARCHÉ
Gestion des contrats d’énergie (gaz et
électricité)
• Fourniture
• Injection
• PPA
Gestion des contrats Certificats Verts
Veille législative
Démarches administratives
2. Gestion dynamique du contrat
d’énergie en vue de favoriser le prix
mais également le mix énergétique
Comptabilité
CARE
-Sur
le
terrain,
ça
donne
quoi?
BUREAU D’ETUDES
TECHNIQUES
Audits Globaux
HVAC
Froid industriel
Energies renouvelables
Stabilité
Eclairage
1. Demande de plus en plus récurrente pour
des bilans carbones – création d’une
business unit
2. Demande de plus en plus récurrent pour
l’aide à la création de reporting extra-
financier
3. Choix d’investissement réalisés de plus
en plus selon des critères CO² et plus
uniquement économiques
4. Réflexion de plus en plus axée sur
« Comment consommer moins/mieux? » et
plus uniquement, « Comment produire »
5. Demande fréquente sur la gestion des
déchets
6. Demande fréquent sur la gestion de l’eau
Comptabilité
CARE
-Sur
le
terrain,
ça
donne
quoi?
SUIVI DE PERFORMANCE ET
PILOTAGE
Suivi des coefficients de performance
Suivi de la maintenance
Pilotage des équipements en vue d’une
meilleure efficience énergétique
1. Demande de plus en plus fréquente pour
vérifier et suivre l’efficacité d’un
équipement dans le temps
2. Choix de solutions techniques selon la
possibilité de les piloter demain dans un
monde interconnecté.
3. Dans certains secteurs, piloter et
maintenir pour éviter les déchets
Le bilan carbone et son
rapport d’amélioration
Comptabilité
CARE
-Sur
le
terrain,
ça
donne
quoi?
Une des difficultés rencontrées
La collecte des données
Un rapport d’amélioration
Questions - Réponses
03
Broptimize www.broptimize.be Broptimize Energy

Contenu connexe

Similaire à Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement

Epargner en épargnant la planéte (2008)
Epargner en épargnant la planéte (2008)Epargner en épargnant la planéte (2008)
Epargner en épargnant la planéte (2008)Utopies
 
Benoît Leguet I4CE - Investir en faveur du climat contribuera à la sortie de ...
Benoît Leguet I4CE - Investir en faveur du climat contribuera à la sortie de ...Benoît Leguet I4CE - Investir en faveur du climat contribuera à la sortie de ...
Benoît Leguet I4CE - Investir en faveur du climat contribuera à la sortie de ...Leonard
 
2011 rapport final cosei_financement
2011 rapport final cosei_financement2011 rapport final cosei_financement
2011 rapport final cosei_financementPEXE
 
"Contribuer activement à forger les outils pour la transition écologique de l...
"Contribuer activement à forger les outils pour la transition écologique de l..."Contribuer activement à forger les outils pour la transition écologique de l...
"Contribuer activement à forger les outils pour la transition écologique de l...The Shift Project
 
Developpement durable & IT pour les Entreprises Green
Developpement durable & IT pour les Entreprises GreenDeveloppement durable & IT pour les Entreprises Green
Developpement durable & IT pour les Entreprises Greenprevost
 
cost-optimization-playbook-fr.pdf
cost-optimization-playbook-fr.pdfcost-optimization-playbook-fr.pdf
cost-optimization-playbook-fr.pdfLailaAitBihi
 
Rapport_ESG_Abeille_Assurances_2022.pdf
Rapport_ESG_Abeille_Assurances_2022.pdfRapport_ESG_Abeille_Assurances_2022.pdf
Rapport_ESG_Abeille_Assurances_2022.pdfChalindar
 
Rapport RSE : raconter pour accélérer
Rapport RSE : raconter pour accélérerRapport RSE : raconter pour accélérer
Rapport RSE : raconter pour accélérerTheEditorialist
 
IHEST_Bretagne_Green Budgeting_CHATRY
IHEST_Bretagne_Green Budgeting_CHATRYIHEST_Bretagne_Green Budgeting_CHATRY
IHEST_Bretagne_Green Budgeting_CHATRYOECD CFE
 
#CapCom16 : AT3 - [Décryptage] J'ai perdu 50%
#CapCom16 : AT3 - [Décryptage] J'ai perdu 50%#CapCom16 : AT3 - [Décryptage] J'ai perdu 50%
#CapCom16 : AT3 - [Décryptage] J'ai perdu 50%Cap'Com
 
Avez-vous préparé votre déclaration de performance extra-financière ?
Avez-vous préparé votre déclaration de performance extra-financière ?Avez-vous préparé votre déclaration de performance extra-financière ?
Avez-vous préparé votre déclaration de performance extra-financière ?Louise Tschanz
 
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première PromotionPerformance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première PromotionFlorian EL QAROUNI
 
Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de boul...
Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de boul...Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de boul...
Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de boul...Sherbrooke Innopole
 
CSR: A KEY ISSUE AT THE HEART OF IB-REMARKETING'S ACTIVITIES
CSR: A KEY ISSUE AT THE HEART OF IB-REMARKETING'S ACTIVITIESCSR: A KEY ISSUE AT THE HEART OF IB-REMARKETING'S ACTIVITIES
CSR: A KEY ISSUE AT THE HEART OF IB-REMARKETING'S ACTIVITIESIB-Remarketing
 
CSR: A Key Issue At The Heart Of IB-Remarketing's Activities
CSR: A Key Issue At The Heart Of IB-Remarketing's ActivitiesCSR: A Key Issue At The Heart Of IB-Remarketing's Activities
CSR: A Key Issue At The Heart Of IB-Remarketing's ActivitiesIB Remarketing
 
Avis de la Plateforme RSE - Empreinte biiodiversité des entreprises
Avis de la Plateforme RSE - Empreinte biiodiversité des entreprisesAvis de la Plateforme RSE - Empreinte biiodiversité des entreprises
Avis de la Plateforme RSE - Empreinte biiodiversité des entreprisesFrance Stratégie
 
Rapport RSE Pôle emploi Auvergne-Rhône-Alpes 2020
Rapport RSE Pôle emploi Auvergne-Rhône-Alpes 2020Rapport RSE Pôle emploi Auvergne-Rhône-Alpes 2020
Rapport RSE Pôle emploi Auvergne-Rhône-Alpes 2020Jean-Baptiste Lafay
 

Similaire à Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement (20)

Synthese chap 2-2
Synthese chap 2-2Synthese chap 2-2
Synthese chap 2-2
 
Epargner en épargnant la planéte (2008)
Epargner en épargnant la planéte (2008)Epargner en épargnant la planéte (2008)
Epargner en épargnant la planéte (2008)
 
Benoît Leguet I4CE - Investir en faveur du climat contribuera à la sortie de ...
Benoît Leguet I4CE - Investir en faveur du climat contribuera à la sortie de ...Benoît Leguet I4CE - Investir en faveur du climat contribuera à la sortie de ...
Benoît Leguet I4CE - Investir en faveur du climat contribuera à la sortie de ...
 
2011 rapport final cosei_financement
2011 rapport final cosei_financement2011 rapport final cosei_financement
2011 rapport final cosei_financement
 
"Contribuer activement à forger les outils pour la transition écologique de l...
"Contribuer activement à forger les outils pour la transition écologique de l..."Contribuer activement à forger les outils pour la transition écologique de l...
"Contribuer activement à forger les outils pour la transition écologique de l...
 
Developpement durable & IT pour les Entreprises Green
Developpement durable & IT pour les Entreprises GreenDeveloppement durable & IT pour les Entreprises Green
Developpement durable & IT pour les Entreprises Green
 
cost-optimization-playbook-fr.pdf
cost-optimization-playbook-fr.pdfcost-optimization-playbook-fr.pdf
cost-optimization-playbook-fr.pdf
 
Rapport_ESG_Abeille_Assurances_2022.pdf
Rapport_ESG_Abeille_Assurances_2022.pdfRapport_ESG_Abeille_Assurances_2022.pdf
Rapport_ESG_Abeille_Assurances_2022.pdf
 
Rapport RSE : raconter pour accélérer
Rapport RSE : raconter pour accélérerRapport RSE : raconter pour accélérer
Rapport RSE : raconter pour accélérer
 
IHEST_Bretagne_Green Budgeting_CHATRY
IHEST_Bretagne_Green Budgeting_CHATRYIHEST_Bretagne_Green Budgeting_CHATRY
IHEST_Bretagne_Green Budgeting_CHATRY
 
#CapCom16 : AT3 - [Décryptage] J'ai perdu 50%
#CapCom16 : AT3 - [Décryptage] J'ai perdu 50%#CapCom16 : AT3 - [Décryptage] J'ai perdu 50%
#CapCom16 : AT3 - [Décryptage] J'ai perdu 50%
 
Avez-vous préparé votre déclaration de performance extra-financière ?
Avez-vous préparé votre déclaration de performance extra-financière ?Avez-vous préparé votre déclaration de performance extra-financière ?
Avez-vous préparé votre déclaration de performance extra-financière ?
 
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première PromotionPerformance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
Performance Globale 06 -Présentation des 1ers Résultats de la Première Promotion
 
Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de boul...
Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de boul...Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de boul...
Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de boul...
 
CSR: A KEY ISSUE AT THE HEART OF IB-REMARKETING'S ACTIVITIES
CSR: A KEY ISSUE AT THE HEART OF IB-REMARKETING'S ACTIVITIESCSR: A KEY ISSUE AT THE HEART OF IB-REMARKETING'S ACTIVITIES
CSR: A KEY ISSUE AT THE HEART OF IB-REMARKETING'S ACTIVITIES
 
CSR: A Key Issue At The Heart Of IB-Remarketing's Activities
CSR: A Key Issue At The Heart Of IB-Remarketing's ActivitiesCSR: A Key Issue At The Heart Of IB-Remarketing's Activities
CSR: A Key Issue At The Heart Of IB-Remarketing's Activities
 
Iso 14001
Iso 14001Iso 14001
Iso 14001
 
Cci
CciCci
Cci
 
Avis de la Plateforme RSE - Empreinte biiodiversité des entreprises
Avis de la Plateforme RSE - Empreinte biiodiversité des entreprisesAvis de la Plateforme RSE - Empreinte biiodiversité des entreprises
Avis de la Plateforme RSE - Empreinte biiodiversité des entreprises
 
Rapport RSE Pôle emploi Auvergne-Rhône-Alpes 2020
Rapport RSE Pôle emploi Auvergne-Rhône-Alpes 2020Rapport RSE Pôle emploi Auvergne-Rhône-Alpes 2020
Rapport RSE Pôle emploi Auvergne-Rhône-Alpes 2020
 

Plus de LIEGE CREATIVE

Vers des maisons sobres ?
Vers des maisons sobres ?Vers des maisons sobres ?
Vers des maisons sobres ?LIEGE CREATIVE
 
Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?
Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?
Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?LIEGE CREATIVE
 
Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?
Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?
Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?LIEGE CREATIVE
 
Créativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologique
Créativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologiqueCréativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologique
Créativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologiqueLIEGE CREATIVE
 
La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?
La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?
La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?LIEGE CREATIVE
 
Oser la circularité dans les projets immobiliers
Oser la circularité dans les projets immobiliersOser la circularité dans les projets immobiliers
Oser la circularité dans les projets immobiliersLIEGE CREATIVE
 
Quand le secteur de la construction innove pour devenir circulaire et bas car...
Quand le secteur de la construction innove pour devenir circulaire et bas car...Quand le secteur de la construction innove pour devenir circulaire et bas car...
Quand le secteur de la construction innove pour devenir circulaire et bas car...LIEGE CREATIVE
 
Le point sur les traitements d’eau adaptés aux micropolluants organiques et i...
Le point sur les traitements d’eau adaptés aux micropolluants organiques et i...Le point sur les traitements d’eau adaptés aux micropolluants organiques et i...
Le point sur les traitements d’eau adaptés aux micropolluants organiques et i...LIEGE CREATIVE
 
Vers un écosystème unique en Wallonie pour l’innovation dans le secteur aéron...
Vers un écosystème unique en Wallonie pour l’innovation dans le secteur aéron...Vers un écosystème unique en Wallonie pour l’innovation dans le secteur aéron...
Vers un écosystème unique en Wallonie pour l’innovation dans le secteur aéron...LIEGE CREATIVE
 
La brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnostics
La brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnosticsLa brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnostics
La brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnosticsLIEGE CREATIVE
 
Intégration des énergies renouvelables dans les réseaux basse tension. Quelle...
Intégration des énergies renouvelables dans les réseaux basse tension. Quelle...Intégration des énergies renouvelables dans les réseaux basse tension. Quelle...
Intégration des énergies renouvelables dans les réseaux basse tension. Quelle...LIEGE CREATIVE
 
Le sens : l’enjeu d’aujourd’hui
Le sens : l’enjeu d’aujourd’huiLe sens : l’enjeu d’aujourd’hui
Le sens : l’enjeu d’aujourd’huiLIEGE CREATIVE
 
La force du collectif, un véritable levier d'action
La force du collectif, un véritable levier d'actionLa force du collectif, un véritable levier d'action
La force du collectif, un véritable levier d'actionLIEGE CREATIVE
 
La force du collectif, un véritable levier d'action
La force du collectif, un véritable levier d'actionLa force du collectif, un véritable levier d'action
La force du collectif, un véritable levier d'actionLIEGE CREATIVE
 
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?LIEGE CREATIVE
 
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?LIEGE CREATIVE
 
Vers des solutions low-tech en entreprise ?
Vers des solutions low-tech en entreprise ?Vers des solutions low-tech en entreprise ?
Vers des solutions low-tech en entreprise ?LIEGE CREATIVE
 
Le parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclage
Le parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclageLe parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclage
Le parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclageLIEGE CREATIVE
 
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaine
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaineLe Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaine
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaineLIEGE CREATIVE
 
L’importance du récit dans la transition d’un territoire
L’importance du récit dans la transition d’un territoireL’importance du récit dans la transition d’un territoire
L’importance du récit dans la transition d’un territoireLIEGE CREATIVE
 

Plus de LIEGE CREATIVE (20)

Vers des maisons sobres ?
Vers des maisons sobres ?Vers des maisons sobres ?
Vers des maisons sobres ?
 
Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?
Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?
Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?
 
Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?
Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?
Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?
 
Créativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologique
Créativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologiqueCréativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologique
Créativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologique
 
La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?
La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?
La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?
 
Oser la circularité dans les projets immobiliers
Oser la circularité dans les projets immobiliersOser la circularité dans les projets immobiliers
Oser la circularité dans les projets immobiliers
 
Quand le secteur de la construction innove pour devenir circulaire et bas car...
Quand le secteur de la construction innove pour devenir circulaire et bas car...Quand le secteur de la construction innove pour devenir circulaire et bas car...
Quand le secteur de la construction innove pour devenir circulaire et bas car...
 
Le point sur les traitements d’eau adaptés aux micropolluants organiques et i...
Le point sur les traitements d’eau adaptés aux micropolluants organiques et i...Le point sur les traitements d’eau adaptés aux micropolluants organiques et i...
Le point sur les traitements d’eau adaptés aux micropolluants organiques et i...
 
Vers un écosystème unique en Wallonie pour l’innovation dans le secteur aéron...
Vers un écosystème unique en Wallonie pour l’innovation dans le secteur aéron...Vers un écosystème unique en Wallonie pour l’innovation dans le secteur aéron...
Vers un écosystème unique en Wallonie pour l’innovation dans le secteur aéron...
 
La brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnostics
La brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnosticsLa brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnostics
La brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnostics
 
Intégration des énergies renouvelables dans les réseaux basse tension. Quelle...
Intégration des énergies renouvelables dans les réseaux basse tension. Quelle...Intégration des énergies renouvelables dans les réseaux basse tension. Quelle...
Intégration des énergies renouvelables dans les réseaux basse tension. Quelle...
 
Le sens : l’enjeu d’aujourd’hui
Le sens : l’enjeu d’aujourd’huiLe sens : l’enjeu d’aujourd’hui
Le sens : l’enjeu d’aujourd’hui
 
La force du collectif, un véritable levier d'action
La force du collectif, un véritable levier d'actionLa force du collectif, un véritable levier d'action
La force du collectif, un véritable levier d'action
 
La force du collectif, un véritable levier d'action
La force du collectif, un véritable levier d'actionLa force du collectif, un véritable levier d'action
La force du collectif, un véritable levier d'action
 
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
 
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?
 
Vers des solutions low-tech en entreprise ?
Vers des solutions low-tech en entreprise ?Vers des solutions low-tech en entreprise ?
Vers des solutions low-tech en entreprise ?
 
Le parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclage
Le parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclageLe parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclage
Le parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclage
 
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaine
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaineLe Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaine
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaine
 
L’importance du récit dans la transition d’un territoire
L’importance du récit dans la transition d’un territoireL’importance du récit dans la transition d’un territoire
L’importance du récit dans la transition d’un territoire
 

Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement

  • 1. Mardi, 28 novembre 2023 Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement Pauline Rodberg, Chercheuse (UCLouvain) Sebastien Menu, Administrateur Délégué (Broptimize) Baptiste Fosseprez, Chef de la Direction (PEPITe)
  • 2. LIEGE CREATIVE, en partenariat avec :
  • 3. Comptabilité CARE (Comprehensive Accounting in Respect of Ecology) Séminaire Liège Créative : 28 Novembre 2023 Pauline Rodberg
  • 4. Mise en contexte Aujourd’hui, seule la comptabilité financière est obligatoire à l’ensemble des entreprises dans le monde. Toutefois, son utilisation a engendré de nombreuses conséquences néfastes pour notre société …
  • 5. Mise en contexte Pas de prise en compte des externalités négatives car cela n’impacte pas le capital financier Ex : si une entreprise pollue une rivière, puisque la rivière n’appartient à personne, pas besoin de payer pour la dépolluer. Þ L’entreprise fait du profit tout en dégradant l’environnement et c’est la société qui en pâtit La comptabilité financière considère ses employés comme des charges Ex : les salaires des employés sont considérés comme des charges qui plombent le profit de l’entreprise Þ L’entreprise est incitée à réduire les charges salariales ce qui conduit notamment à la délocalisation ou l’externalisation des charges salariales dans d’autres pays et c’est la société qui en pâtit
  • 6. Une solution ? Certes, il existe la publication des rapports extra-financiers, mais comment comparer les rapports entre eux ? Pour assurer plus de comparabilité, est-il possible d’inclure les enjeux sociaux et environnementaux au sein même des états financiers de manière à avoir un seul référentiel? Oui !! Via la comptabilité CARE (Comprehensive Accounting in Respect of Ecology)
  • 7. Une solution ? CARE ! Comptabilité financière Comptabilité CARE Pourquoi la comptabilité CARE ? Comment rend-elle l’économie plus durable ? F i n a n c i e r s F i n a n c i e r s H u m a i n s Naturels Rend compte de Rend compte de
  • 8. Une solution ? CARE ! Mais qu’est-ce que la comptabilité CARE ? Une comptabilité qui : Met à égalité les trois capitaux essentiels à la survie d’une entreprise à savoir les capitaux financiers, humains et naturels Et ce, en les enregistrant au passif des bilans comptables Dans l’objectif qu’ils soient reconnus comme des dettes à honorer En conséquence, selon CARE, une organisation ne peut calculer son profit qu'une fois le "remboursement" de sa dette écologique, humaine et financière garanti.
  • 9. Exemple d’écriture comptable 01/01/2019 Débit 4. Enjeux naturels – Entreposage de gaz à effets de serre - Actifs circulants 11 000 € Crédit 4. Enjeux naturels – Capital Atmosphère - Dettes 11 000€ Imaginons que le 01/01/2019 : l’entreprise E prévisionne de consommer 1900 T eq CO2 sur l’année alors que l’objectif de préservation fixé par les standards scientifiques est de 1878 T eq CO2. La dette prévue pour l’année 2019 au 01/01/2019 est donc de (1900-1878)*500€ = 11 000€. Supposons aussi que l’entreprise E n’avait pas de dette initiale pour ce capital. 01/01/2019 Constatation des emplois de capitaux
  • 10. Exemple : Cas 1 Au 31/12/2019 : l’entreprise E se rend compte que sa consommation du capital atmosphère est en réalité de 1920 T eq CO2. Cela augmente donc la dette de 20*500€ = 10 000€ Toutefois, durant l’année 2019, l’entreprise E a acheté un puit carbone pour rembourser les 22 tonnes de CO2 qu’elle avait prévisionné de consommer au 01/01/2019. Ainsi, le montant de l’action de préservation réalisée est de 22*500€ = 11 000€ ce qui annule donc la dette passée au 01/01/2019. Constatation des emplois de capitaux 31/12/2019 Débit 4. Enjeux naturels – Entreposage de gaz à effets de serre - Actifs circulants 10 000 € 4. Enjeux naturels – Capital Atmosphère - Dettes 10 000€ 31/12/2019 Débit 4.Enjeux naturels – Capital Atmosphère - Dettes 11 000€ 4.Enjeux naturels – Entreposage de gaz à effets de serre - Actifs circulants 11 000€ 31/12/2019 31/12/2019 Crédit Crédit
  • 11. Exemple : Cas 2 Constatation des emplois de capitaux 31/12/2019 Débit 4. Enjeux naturels – Entreposage de gaz à effets de serre - Actifs circulants 10 000 € 4. Enjeux naturels – Capital Atmosphère - Dettes 10 000€ 31/12/2019 Crédit Au 31/12/2019 : l’entreprise E se rend compte que sa consommation du capital atmosphère est en réalité de 1920 T eq CO2. Cela augmente donc la dette de 20*500€ = 10 000€ Toutefois, durant l’année 2019, l’entreprise E n’a pas entrepris d’actions de préservation. Dès lors, les 10 000€ viennent s’ajouter à la dette déjà enregistrée au 01/01/2019.
  • 12. Exemple d’écriture comptable Comptabilité financière Comptabilité CARE Cas 2 : sans compensation F i n a n c i e r s Naturels Compte de résultats 50 000€ (-) 15 000€ = 35 000€ Si on reprend l’exemple précédent et qu’on suppose - Produit financier = 50 000 euros - Amortissements = 15 000 euros Comptabilité CARE Cas 1 : Compensation Compte de résultats 50 000€ (-) 15 000€ (-) 10 000€ = 25 000€ Compte de résultats 50 000€ (-) 15 000€ (-) 11 000€ (-) 10 000€ = 14 000€
  • 13. Une solution ? CARE ! Pourquoi la comptabilité CARE ? Quelles sont ses éléments clés? Soutenabilité forte Les capitaux financiers et extra- financiers ne peuvent être compensés entre eux. Pas de financiarisation des éléments extra-financiers On ne donne pas de prix à l’humain ou la nature. Prend en compte les impacts positifs et négatifs au sein des états financiers Les actions de préservation sont prises en compte dans le bilan et le compte de résultat Double matérialité La comptabilité CARE s’inscrit en double matérialité
  • 14. Une solution ? CARE ! Pourquoi la comptabilité CARE ? Quelles sont ses avantages pour les entreprises ? (1/2) Vérifier la soutenabilité d’un modèle économique Met en lumière les actions compatibles avec la préservation de l’environnement. Orienter la réflexion stratégique Grâce aux outils classiques de gestion (bilan, compte de résultats, etc) Structurer la démarche RSE Prioritiser certaines actions en fonction de leur état de dégradation
  • 15. Une solution ? CARE ! Pourquoi la comptabilité CARE ? Quelles sont ses avantages pour les entreprises ? (2/2) 13 Chiffrer un plan d’action Traduction du plan RSE en plan monétaire détaillé Anticipe les régulations L’union européenne à travers son objectif de neutralité carbone en 2050 renforce les régulations (Taxonomie, CSRD) S’assurer que les indicateurs choisis sont adéquats Puisque CARE travaille avec des indicateurs scientifiques respectant les bons états écologiques Extension de la comptabilité financière traditionnelle CARE fonctionne avec les mêmes principes comptables (ex : amortissements)
  • 16. CARE est-elle sans défaut ? Y-a-t-il des désavantages ? Qu’est ce qui freine les entreprises à implémenter CARE ? Temps Difficulté à définir les capitaux Caractère expérimental Profit financier réduit Risque et incertitude Manque de moyens financiers en interne Manque de subside Opérationalisation Peu d’organisme pour l’accompagnement Peu de centralisation des données Manque de reconnaissance politique et publique Aucune demande
  • 17. L’essentiel à retenir sur CARE Même si on l’oublie souvent, la comptabilité est un levier fort pour répondre aux enjeux sociaux et environnementaux, car la comptabilité est commune à l’ensemble des entreprises dans le monde. Parmi les solutions possibles pour réformer la comptabilité financière, il existe la comptabilité CARE qui : • Prend en compte les capitaux naturels et humains au même titre que le capital financier • Enregistre l’utilisation de ses capitaux comme des dettes à honorer • Ne donne pas de prix à l’humain ou la nature • Prend en compte les impacts positifs et négatifs de l’entreprise Bien que promettante, l’implémentation de la comptabilité CARE est ralentie par plusieurs freins. C’est sur ceux-là qu’il faut travailler pour faire évoluer le modèle !
  • 18. Regard au niveau européen 2014 Non-Financial Reporting Directive (NFRD) Améliore la transparence des données non- financières. 2022 Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) Extension de la NFRD + confirme la notion de double matérialité + audit obligatoire 2024 Draft Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDD) Oblige les entreprises qui ont identifié des impacts négatifs dans leur chaîne de valeur à les prendre en compte et les corriger.
  • 19. CSRD – 2022 Les entreprises doivent inclure dans leurs rapports de gestion des informations sur des questions environnementales, sociales et de gouvernance. v 2 standards généraux v 5 standards environnement v 4 standards sociaux v 1 standard gouvernance v Exemples de référentiels proposés : SDGs, GHG Protocol, IR, SBTi, TCFD, CDP, … v Double matérialité v Audit obligatoire v Les grandes entreprises européennes sous certaines conditions (CA> 40 millions, Balance Sheet assets > 20 millions, >250 employés) v Les entreprises cotées (PMEs incluses) v Entreprises non- européennes sous certaines conditions (CA > 50 millions, une branche d’activité en Europe > 40 millions) v +/- 50 000 entreprises concernées Une entreprise peut expliquer pourquoi le sujet couvert par un standard n'est pas matériel pour elle, à l'exception du changement climatique ESRS E1.
  • 20. Là où CARE devient intéressant … CARE permet de mettre en évidence les entreprises capables de produire 1 million sans impact sur l'environnement, en comparaison avec les entreprises produisant 1 million avec un impact sur l'environnement, dont l'impact devra être budgété. De plus en plus d'entreprises souhaitent mesurer rigoureusement leurs externalités. La CSRD est une première étape dans cette démarche, mais CARE va plus loin en proposant des plans d'évaluation rigoureux. Ainsi, une mesure rigoureuse des externalités permet une meilleure compréhension des risques. Pour certains, le reporting, malgré le durcissement des réglementations, reste du "blabla". Pour les entreprises qui souhaitent éviter d'être accusées de greenwashing, la comptabilité CARE montre les actions entreprises qui contribuent réellement au développement durable.
  • 21. Pauline Rodberg Teaching and Research Assistant in Sustainability Accounting at LOURIM pauline.rodberg@uclouvain.be https://www.linkedin.com/in/pauline-rodberg
  • 23. Bibliographie ◦ Barisione, M., Gbego, H., Hababou-Sala, N., Ionescu, C., Lecompte Charton, C., Mateos, G., Peltre, M.-P., Pincemin, G., Roulier, S., & Vuattoux, J.-C. (2021). Intégration financière & comptabilités socio-environnementales (Livre Blanc No 1950-0033). Association des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion. https://www.experts-comptables.fr/sites/default/files/assets/files/Livre_blanc_RSE- DFCG-OEC-17mars2021.pdf ◦ Faure, E., Cordano, E., Taïbi, S., Autheaume, N., & Gibassier, D. (2020). Quelles connexions entre la comptabilité financière et le non financier ? [Rapport d’étude]. Chaire « Performance Globale Multi-Capitaux » Audencia. ◦ Rambaud, A., & Chenet, H. (2021). How to re-conceptualise and re-integrate climate-related finance into society through ecological accounting? | Bankers, Markets & Investors. https://www.journaleska.com/index.php/bmi/article/view/3366 ◦ Rambaud, A., & Richard, J. (2015). The « Triple Depreciation Line » instead of the « Triple Bottom Line » : Towards a genuine integrated reporting. https://doi.org/10.1016/j.cpa.2015.01.012 ◦ Rambaud, A., & Richard, J. (2016, décembre 12). La prise en compte d’éléments environnementaux dans la mesure de performance. 6èmes Etats Généraux de la recherche comptable. https://www.anc.gouv.fr/files/live/sites/anc/files/contributed/ANC/3_Recherche/D_Etats%20generaux/2016/PolicyFR/PP_TR6_RAMB AUD_VF.pdf ◦ Rambaud, A., & Richard, J. (2020). Révolution comptable. Les éditions de l’Atelier. ◦ Rodarie, H., Aggeri, F., Gbego, H., Dejean, F., & Rambaud, A. (29 avril2022). Normalisation extra-financière. https://www.cerces.org/seminaires-cerces ◦ Tornatzky, L. G., & Klein, K. J. (1982). Innovation characteristics and innovation adoption-implementation : A meta-analysis of findings. IEEE Transactions on Engineering Management, EM-29(1), 28-45. https://doi.org/10.1109/TEM.1982.6447463
  • 25. CARE : les différentes phases 1. Définir les capitaux extra-financiers (identification, indicateurs, …) 2. Insérer les capitaux dans le modèle d’affaires 3. Actions de préservation et différenciation avec les actions d’évitement 4. Analyser la chaîne de valeur et les investissements financiers 5. Structuration des coûts de préservation 6. Reprise du modèle d’affaire et intégration des coûts 7. Présentation des comptes CARE (bilan, compte de résultats et annexes) 8. Analyse intégrée
  • 26. NFRD – 2014 Les entreprises doivent inclure dans leurs rapports annuels des informations sur des questions telles que : v Les questions environnementales v Les aspects sociaux et du personnel v Le respect des droits de l’homme v La lutte contre la corruption et la fraude Exemples de référentiels proposés : SDGs, GHG Protocol, IR, SBTi, TCFD, CDP, … v Les grandes entreprises (> 500 employés) cotées en bourse et les entreprises d’intérêt public. v +/- 12 000 entreprises concernées
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Our Vision We believe that access to basic goods and services for all humanity requires intelligent and rational use of natural resources. Those basic goods and services must be produced in a responsible and sustainable manner.
  • 31. We know the Impact that Digital Technologies have on: People upskill and attract workforce Planet reduce environmental footprint Profit increase return On asset
  • 32. « With our team, we strive to make a better world with technology such as AI and machine learning. We believe that this fascinating technology will help the world and especially industry to overcome extremely complex challenges to improve human well being, environment and sustainability. Beside our state-of-the-art technology, the diversity of our team, creativity, and commitment fuels our passion to solve together with our client their most intricate challenges. » Baptiste Fosséprez, CEO and Philippe Mack, CBDO and founder
  • 35. CHEMICALS • Prayon • Jindal • Borealis • 3B Fiberglass • Yara • Galactic METALLURGY • NLMK • Duferco • Tata Steel • ArcelorMittal CEMENT • Magotteaux • Various producers via Schneider Electric PULP | PAPER • Burgo • Beneo • Irving • Resolute AUTOMOTIVE | AERONAUTICS • Valeo • Michelin • Continental • Thales Alenia Space WATER | WASTE • Inopsys • EKO Mysl AQUACULTURE • Nofima ENERGY • EDF • Nexcis (solar) • Hydro Québec • Econoler • 2Valorise OTHERS • NRB • Jtekt • Automation & Robotics • Lasea Our Market Segments
  • 36. The case of a technology SME Human ressources • Equipe hautement qualifiée (niveau Master à plus de 95%) • Emploi local • Potentiellement délocalisable • Sur un marché de l’emploi tendu (importance de la pertinence et de la valorisation) • Approche globale • Partenaires et universités dans plusieurs continents Enjeux environnementaux • Entreprise de services au périmètre réduit • Bureaux • Mobilité • Informatique • Pas d’activité • Extractive • Productive
  • 37. Our journey re. ESG Externe • Compréhension des exigences de reporting pour nos clients • Opportunité de faire levier sur les données pour les aider à effectuer leur reporting CSRD Interne • Politique RH • Proximité, partenariat, évolution • Politique de mobilité • Plan mobilité • Hybridation • Sourcing global & IT • Centre de données et prestataires IT • Développement IT • Best practices
  • 39. What held us back Les freins rencontrés à date (identifiés par Pauline) • Démarche volontaire non contrainte par la régulation d’où dépriorisation • Caractère expérimental: rapport “coûts/bénéfices” à analyser • Ressources (humaines et matérielles) à investir • Abstraction de l’approche • Impact sur feuille de route actuelle incertain (”Gut feeling”) • Accompagnement limité et payant (“Cash is king”)
  • 40. Next steps & Key Success Factors Next steps • Bilan carbone • Analyse de matérialité • Intégration possible avec CARE • Nourir la réflexion stratégique • Priorisation des actions • Reporting interne et externe Key Success Factors • Capacité à prioriser l’initiative • Moyens humains et financiers • Définitions d’indicateurs de “performance” clairs relatifs à nos externalités • Liste de mesures à entreprendre • Reporting récurrent de manière autonome et simple
  • 41. Stay in Touch… Forgeur 4a B-4000 Liège Belgium pepite.com sales@pepite.com linkedin.com/company/pepite/ Demo: www.pepite.com/contact
  • 42. Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement Sébastien MENU – 28/11/2023
  • 43. Table des matières Broptimize Sur le terrain, ça donne quoi? Questions – Réponses 01 02 03
  • 45. Un constat Broptimize Notre mission est de guider les entreprises en les aidant à se développer vers une organisation plus compétitive et plus durable. Nous les accompagnons de façon intégrée et transparente dans la gestion de leur besoin énergétique. « La transition énergétique est, aujourd’hui, un facteur de différenciation » Notre mission
  • 47. BUREAU D’EXPERTISE MARCHÉ Gestion des contrats d’énergie (gaz et électricité) • Fourniture • Injection • PPA Gestion des contrats Certificats Verts Veille législative Démarches administratives BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES Audits Globaux HVAC Froid industriel Energies renouvelables Stabilité Eclairage SUIVI DE PERFORMANCE ET PILOTAGE Suivi des coefficients de performance Suivi de la maintenance Pilotage des équipements en vue d’une meilleure efficience énergétique S’intéresser à ses contrats de fourniture Diminuer sa consommation Produire son énergie Suivre ses moyens de production et sa consommation
  • 48. Broptimize Indépendance à l’égard des autres acteurs du marché Référent en énergie Approche 360°
  • 50. Comptabilité CARE - Sur le terrain, ça donne quoi? 02
  • 51. Reçoit-on des demandes pour mettre en place ce type de comptabilité? Comptabilité CARE -Sur le terrain, ça donne quoi? Malheureusement, aucune…. Mais
  • 52. Petit à petit, nous passons d’une question énergétique Comptabilité CARE -Sur le terrain, ça donne quoi? A une question environnementale, beaucoup plus large
  • 53. 1. Demande de plus en plus récurrente pour la mise en place de PPA (Peu importe la forme) Comptabilité CARE -Sur le terrain, ça donne quoi? BUREAU D’EXPERTISE MARCHÉ Gestion des contrats d’énergie (gaz et électricité) • Fourniture • Injection • PPA Gestion des contrats Certificats Verts Veille législative Démarches administratives 2. Gestion dynamique du contrat d’énergie en vue de favoriser le prix mais également le mix énergétique
  • 54. Comptabilité CARE -Sur le terrain, ça donne quoi? BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES Audits Globaux HVAC Froid industriel Energies renouvelables Stabilité Eclairage 1. Demande de plus en plus récurrente pour des bilans carbones – création d’une business unit 2. Demande de plus en plus récurrent pour l’aide à la création de reporting extra- financier 3. Choix d’investissement réalisés de plus en plus selon des critères CO² et plus uniquement économiques 4. Réflexion de plus en plus axée sur « Comment consommer moins/mieux? » et plus uniquement, « Comment produire » 5. Demande fréquente sur la gestion des déchets 6. Demande fréquent sur la gestion de l’eau
  • 55. Comptabilité CARE -Sur le terrain, ça donne quoi? SUIVI DE PERFORMANCE ET PILOTAGE Suivi des coefficients de performance Suivi de la maintenance Pilotage des équipements en vue d’une meilleure efficience énergétique 1. Demande de plus en plus fréquente pour vérifier et suivre l’efficacité d’un équipement dans le temps 2. Choix de solutions techniques selon la possibilité de les piloter demain dans un monde interconnecté. 3. Dans certains secteurs, piloter et maintenir pour éviter les déchets
  • 56. Le bilan carbone et son rapport d’amélioration Comptabilité CARE -Sur le terrain, ça donne quoi? Une des difficultés rencontrées La collecte des données Un rapport d’amélioration