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Situation globale                         1 milliard         6,8 milliards     9,5 milliardsPopulation0                   ...
Un film qui fait réfléchirhttp://www.home-2009.com/fr/index.htm                               3
Nouveau cadre de référence                       Environnement et                 Développement durable          D’une éco...
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Le Développement durable  Obligera les sociétés à revenir à  un principe plus équilibré de« régionalisation du Manufacturi...
Plan manufacturier du Royaume Uni“By 2050 the overall added value of the low carbon energysector could be as high as $3 tr...
Une économie en équilibre         Primaire                            Un des plus grands         Secondaire         contri...
DéveloppementdurableMagazineQuébec industriel:                     10
Évolution des industriesCas des sacs de plastiqueCompétences reconnues à l’internationalEfforts de 50 ans18 mois pour effo...
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innover le language des affaires Éconception des produits Analyse du cycle de vie - ACV Empreinte écologique Comptabilité ...
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Leadership mondial du  Appuyer et démontrer à notre gouvernement  que l’industrie des plastiques et des  composites peut s...
Le défi et priorité  Développer des modèles d’affaires  économiquement viables, rentables et  durables en intégrant les di...
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Niveau de performance                                                                                ECO Responsable   4  ...
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Formation générale sur une démarche de DD                             Avantages et bénéfices de la démarche               ...
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ECO LEADERSHIP ™        Plastiques | CompositesObtention du LOGO Eco-responsable        Inscription au REGISTRE NATIONAL  ...
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Campagne publique                               2012VERT une industrie …       RESPONSABLE et DURABLE         Le cabinet d...
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Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de bouleversements majeurs

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Colloque québécois sur les bioplastiques – Un monde de changements et de bouleversements majeurs

  1. 1. Un monde de changements etde bouleversements majeurs 1
  2. 2. Situation globale 1 milliard 6,8 milliards 9,5 milliardsPopulation0 4000 ans 100 ans 15 ans 1900 2009 2025 2
  3. 3. Un film qui fait réfléchirhttp://www.home-2009.com/fr/index.htm 3
  4. 4. Nouveau cadre de référence Environnement et Développement durable D’une économie basée sur le commercial… vers une économie environnementale et sociale Consommation ÉCO hérente Environnement Économie sociale 4
  5. 5. 5
  6. 6. Situation globale L’avenir est proche où nous aurons l’obligation de: internaliser les coûts environnementaux comptabiliser l’empreinte écologique Le virage 1800 des États-Unis Green tea party Angleterre = nouvelle taxe à la distance des produits importés 6
  7. 7. Le Développement durable Obligera les sociétés à revenir à un principe plus équilibré de« régionalisation du Manufacturing» des produits et des biens 7
  8. 8. Plan manufacturier du Royaume Uni“By 2050 the overall added value of the low carbon energysector could be as high as $3 trillion per year worldwideand it could employ more than 25 million people. Somy goal is simple: I want Britain to achieve adisproportionately large share of these new global jobs.” Gordon Brown, UK Low Carbon Economy Summit, 26 June2008 8
  9. 9. Une économie en équilibre Primaire Un des plus grands Secondaire contributeurs à la Tertiaire richesse collective 9
  10. 10. DéveloppementdurableMagazineQuébec industriel: 10
  11. 11. Évolution des industriesCas des sacs de plastiqueCompétences reconnues à l’internationalEfforts de 50 ans18 mois pour effondrer 40% de l’industrie 11
  12. 12. Transition des modèles d’affaires Intégrateur stratégique Sous-traitance de partenariat Développer ensemble Sous-traitance d’intelligence Faire ensemble Sous-traitance de spécialitéSous-traitance de capacité Faire - faire Tous droits réservés Pierre G. Fillion 12
  13. 13. innover le language des affaires Éconception des produits Analyse du cycle de vie - ACV Empreinte écologique Comptabilité environnementale Tracabilité des produits et sous-composantes ÉCOhérence de Fabrication Commercialisation Consommation Valorisation des matériaux en fin de cycle de vie Approvisionnement (végétal ou pétrole) Logistique LEAN Développement de: Nouvelles compétences Nouveau créneaux d’affaires 13
  14. 14. Programme industrielECO RESPONSABLE PLASTIQUES - COMPOSITESVERT une industrie … RESPONSABLE et DURABLE 14
  15. 15. Matrice principale Loi DD du Québec et 21 enjeux de la TACEP Principes directeurs de l’industrie de la plasturgie Guide DD de l’industrie de la plasturgie ÉLABORATION D’UNE CHARTE D’ENTREPRISE Mission, vision, valeurs, enjeux, politiques, stratégies, gouvernance et parties prenantes
  16. 16. Leadership mondial du Appuyer et démontrer à notre gouvernement que l’industrie des plastiques et des composites peut se mobiliser et participer activement au développement durable: d’une façon responsable en se positionnant comme une solution environnementale 16
  17. 17. Le défi et priorité Développer des modèles d’affaires économiquement viables, rentables et durables en intégrant les dimensions: o Gouvernance o Sociétale o Environnementale o Économique … de nos pratiques industrielles 17
  18. 18. Programme ECO-ResponsablePLAN D’ACTIONECO LEADERSHIP ™ Plastiques | Composites Promotion et publicitéFORMATION STRATÉGIQUE Campagne publique TABLES RÉGIONALESDéveloppement des affaires Événement majeur REGISTRE NATIONAL e-- Plastics. net e Composite.net
  19. 19. Niveau de performance ECO Responsable 4 ECO Social 3 ECO Environnementale 2 LEAN Entreprise 1•Mission Positionnement stratégique de marché•Gestion del’approvisionnement•Optimisation manufacturière•Aménagement de l’usine•Gestion de la qualité• ACV•Gestion humaine desressources• Commercialisation de classe mondiale•Gestion de la R & D• Développement de produitset Eco-conception 19•Gestion de l’information
  20. 20. VERT une industrie … RESPONSABLE et DURABLEECO LEADERSHIP ™ Plastiques | Composites PLAN D’ACTION 20
  21. 21. ECO LEADERSHIP ™ La démarche Plastiques Composites | se veut une démarche d’amélioration continueApprentissage Progression Performance
  22. 22. Formation générale sur une démarche de DD Avantages et bénéfices de la démarche Éléments essentiels de succès Plan de formation Plan d’action Mission, vision, valeurs, enjeux, politiques,stratégies, gouvernance et parties prenantesPlans d’actions - indicateurs de performance Finances et investissement responsables Accompagnement etAnalyse du cycle de vie, ACV, ASCV et ACCV coaching en entreprise: Internalisation des coûts environnementaux Reddition des comptes et imputabilité Auto-évaluation Approvisionnement responsable Diagnostique Création du comité DD Eco-conception Stratégie, vision Plan d’action Grille d’évaluation (ECO-LEADERSHIP) Choix des indicateurs Charte corporative en DD Élaboration d’un rapport DD Audit et reddition de comptesTraçabilité des produits et sous-composantes Normes internationales:
  23. 23. Obtention du LOGO ECO-RESPONSABLELe logo pourra être obtenu parl’engagement d’une entreprise dans unedémarche de développement durable. PRODUITS et/ou Cadre de conformité ACV et ECO-conception ENTREPRISE ECO LEADERSHIP ™ Plastiques | Composites
  24. 24. ECO LEADERSHIP ™ Plastiques | CompositesObtention du LOGO Eco-responsable Inscription au REGISTRE NATIONAL e-- Plastics. net e Composite.net
  25. 25. http://e-plastics.net/Home.aspx
  26. 26. Campagne publique 2012VERT une industrie … RESPONSABLE et DURABLE Le cabinet de relations publiques

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