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Marché marocain de
l’assurance
Lotfi Elbarhdadi
Senior Director
Financial Services Ratings
16 Avril 2014
Présentation générale du marché
Potentiel de croissance
Point sur l’impact potentiel du contrat-programme
Importance de la gestion intégrée des risques
Plan de présentation
2
Présentation générale du marché
• Deuxième marché africain en volumes de primes,
après l’Afrique du Sud
• Volumes de primes assurance de 2.3Md€ en 2012
• Emirats Arabes Unis (UAE) 5.4 Md€; Tunisie 0.6 Md€; Algérie 0.9 Md€
• Taux d’équipement en assurance de 3%
• UAE 2%; Tunisie 1.8%; Algérie 0.7%
• Prime moyenne par habitant en assurance de 66€
• UAE 1108€; Tunisie 58€; Algérie 26€
Le Maroc : un marché important en Afrique
4
Taux d’équipement en assurance
5
Un marché qui reste concentré
6
Une croissance soutenue au cours des
cinq dernières années
7
• Globalement, le marché est plus diversifié que ses
voisins du Maghreb
• Toutefois, la branche auto domine les assurances de
biens et responsabilités (non-vie)
• Les risques industriels et le transport représentent entre
10% et 15% des primes totales
• L’assurance de personnes représente 53% des primes
émises en 2012
• L’assurance vie/capitalisation enregistre une croissance
importante, notamment grâce à la bancassurance
Assurance vie et automobile dominent les
volumes
8
Tendance baissière du ratio combiné en
non-vie
9
• Normes de solvabilité similaires aux règles européennes
• Actuellement similaires aux règles Solvabilité I
• Production d’un rapport de solvabilité annuel
• Les besoins en capitaux ajustés des risques pourraient
être plus élevés que sous les normes actuelles
• Si un régime comme Solvabilité II venait à être mis en place
• Notamment dû aux investissements relativement importants en actions
Règles prudentielles de solvabilité
10
Rôle important de la réassurance
11
Potentiel de croissance
• Taux d’équipement en assurance reste relativement
faible
• Développement des infrastructures
• Croissance du marché immobilier
• Contrat-programme: mesures visant le développement
du secteur de l’assurance et de la protection sociale
• Besoins croissants en assurance vie, épargne, santé et
prévoyance
Potentiel de croissance important
13
Point sur le contrat-programme
• Regroupe plusieurs mesures visant a généraliser l’assurance
• l’extension de la protection des populations et des biens
• l’amélioration de la qualité des prestations et des services
• une plus grande contribution au financement de l’économie
• le renforcement de la présence du secteur à l’étranger
• la consolidation des fondamentaux financiers des compagnies
• Sont entre autres visées, la RC décennale pour les
constructions et l’assurance tous risques chantier, la RC
habitation, la RC pour les prestations réglementées, ainsi que
l’assurance maladie
• Généralisation de la couverture des risques catastrophes
Contrat-programme de l’assurance
marocaine
15
Importance de la gestion intégrée
des risques
• Volonté du régulateur d’améliorer la transparence du secteur
• Efforts importants de la part des assureurs au cours des
dernières années se traduisent par une amélioration de la
rentabilité du secteur
• Tendance générale à l’amélioration du résultat de souscription
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sélection des risques
• Contribution de plus en plus importante du résultat de
souscription dans le résultat total (le résultat financier reste
néanmoins largement plus important)
Amélioration des pratiques du marché
17
• Besoin croissant de formalisation des pratiques de gestion des
risques
• Croissance prévisionnelle importante
• Développement important de certaines lignes d’activité, notamment des risques
industriels
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• Gestion des placements: risque de marché, risque de crédit, risque de taux et de
liquidité
• Gestion des passifs: souscription, provisionnement
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• Le passage à des normes de solvabilité ajustée des risques
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risques
18
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  • 1. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s. Copyright © 2014 by Standard & Poor’s Financial Services LLC. All rights reserved. Marché marocain de l’assurance Lotfi Elbarhdadi Senior Director Financial Services Ratings 16 Avril 2014
  • 2. Présentation générale du marché Potentiel de croissance Point sur l’impact potentiel du contrat-programme Importance de la gestion intégrée des risques Plan de présentation 2
  • 4. • Deuxième marché africain en volumes de primes, après l’Afrique du Sud • Volumes de primes assurance de 2.3Md€ en 2012 • Emirats Arabes Unis (UAE) 5.4 Md€; Tunisie 0.6 Md€; Algérie 0.9 Md€ • Taux d’équipement en assurance de 3% • UAE 2%; Tunisie 1.8%; Algérie 0.7% • Prime moyenne par habitant en assurance de 66€ • UAE 1108€; Tunisie 58€; Algérie 26€ Le Maroc : un marché important en Afrique 4
  • 6. Un marché qui reste concentré 6
  • 7. Une croissance soutenue au cours des cinq dernières années 7
  • 8. • Globalement, le marché est plus diversifié que ses voisins du Maghreb • Toutefois, la branche auto domine les assurances de biens et responsabilités (non-vie) • Les risques industriels et le transport représentent entre 10% et 15% des primes totales • L’assurance de personnes représente 53% des primes émises en 2012 • L’assurance vie/capitalisation enregistre une croissance importante, notamment grâce à la bancassurance Assurance vie et automobile dominent les volumes 8
  • 9. Tendance baissière du ratio combiné en non-vie 9
  • 10. • Normes de solvabilité similaires aux règles européennes • Actuellement similaires aux règles Solvabilité I • Production d’un rapport de solvabilité annuel • Les besoins en capitaux ajustés des risques pourraient être plus élevés que sous les normes actuelles • Si un régime comme Solvabilité II venait à être mis en place • Notamment dû aux investissements relativement importants en actions Règles prudentielles de solvabilité 10
  • 11. Rôle important de la réassurance 11
  • 13. • Taux d’équipement en assurance reste relativement faible • Développement des infrastructures • Croissance du marché immobilier • Contrat-programme: mesures visant le développement du secteur de l’assurance et de la protection sociale • Besoins croissants en assurance vie, épargne, santé et prévoyance Potentiel de croissance important 13
  • 14. Point sur le contrat-programme
  • 15. • Regroupe plusieurs mesures visant a généraliser l’assurance • l’extension de la protection des populations et des biens • l’amélioration de la qualité des prestations et des services • une plus grande contribution au financement de l’économie • le renforcement de la présence du secteur à l’étranger • la consolidation des fondamentaux financiers des compagnies • Sont entre autres visées, la RC décennale pour les constructions et l’assurance tous risques chantier, la RC habitation, la RC pour les prestations réglementées, ainsi que l’assurance maladie • Généralisation de la couverture des risques catastrophes Contrat-programme de l’assurance marocaine 15
  • 16. Importance de la gestion intégrée des risques
  • 17. • Volonté du régulateur d’améliorer la transparence du secteur • Efforts importants de la part des assureurs au cours des dernières années se traduisent par une amélioration de la rentabilité du secteur • Tendance générale à l’amélioration du résultat de souscription non-vie grâce à une meilleure tarification et une meilleure sélection des risques • Contribution de plus en plus importante du résultat de souscription dans le résultat total (le résultat financier reste néanmoins largement plus important) Amélioration des pratiques du marché 17
  • 18. • Besoin croissant de formalisation des pratiques de gestion des risques • Croissance prévisionnelle importante • Développement important de certaines lignes d’activité, notamment des risques industriels • Différents besoins en matière de gestion des risques • Gestion des placements: risque de marché, risque de crédit, risque de taux et de liquidité • Gestion des passifs: souscription, provisionnement • Gestion actif-passif: cohérence de la politique des placements avec les contraintes des passifs assurantiels • Le passage à des normes de solvabilité ajustée des risques contribuera à une amélioration de la gestion des risques Importance croissante de la gestion des risques 18
  • 19. Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s. Copyright © 2014 by Standard & Poor’s Financial Services LLC. All rights reserved. Questions/Réponses Lotfi Elbarhdadi Senior Director Tél.: +33 1 44 20 67 30 lotfi.elbarhdadi@standardandpoors.com
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