Encore jugées comme secondaires en termes d’économie et d’emploi il y a une dizaine d’années à peine, les industries culturelles et créatives (ICC) font aujourd’hui l’objet de nombreuses politiques européennes, nationales ou régionales qui reconnaissent leur impact positif sur la relance économique, sur l’identité et l’attractivité des territoires. Les entreprises dites créatives - ou culturelles - représentent une multitude de métiers dans des domaines très variés. La passion, le talent, la création et la culture sont au cœur de ces activités. Le champ des ICC n’a pas fini d’évoluer. Les activités deviennent de plus en plus multidisciplinaires et hybrides, et ne cessent de jeter des ponts vers les autres secteurs de l’économie. Face à ce constat, le Hub créatif de Seraing souhaite mettre en avant les atouts de ce type d’industries, notamment pour le territoire sérésien. Virginie Civrais, Directrice du Fonds d’investissement St’art invest, nous partagera son point de vue sur la manière dont les industries culturelles et créatives peuvent inciter au (re)déploiement économique d’un territoire et comment St’art agit en ce sens. Catherine Dormal, animatrice et responsable des expositions au Centre Culturel de Seraing, mettra en lumière le vivier artistique au travers de l’évènement « Montmartre à Seraing, parcours d’artistes » qu’elle organise en collaboration avec le Syndicat d’initiatives de la Ville. Nous recevrons également, les fondateurs du restaurant Utopia (restaurant éco-responsable, lieu d'activités et d'événements culturels), Benjamin Gaugué et Amena El banouti qui nous partageront leurs « bonnes pratiques » et leur expérience du vivre ensemble au travers leurs nombreux projets.

1. Mardi 1er juin 2021
Le potentiel économique des industries
culturelles et créatives : un vivier sérésien
Virginie Civrais, Directrice (St'art)
Catherine Dormal, Responsable des Expositions
(Centre Culturel de Seraing)
Amena El Banouti & Benjamin Gaugué, Fondateurs
(Utopia restaurant)

2. LIEGE CREATIVE, en partenariat avec :

3. Culture & Finance + +
Liège Creative
Impact des ICC sur un territoire
L’exemple du prêt Culture –

4. Culture & Finance ++
• Société de capital-risque qui investit
dans les entreprises culturelles et
créatives de Bruxelles et de Wallonie
• Capacité de 37 millions d’euros
d’investissements
• Produits: Dette & capitalisation
• St’art est un fonds d’impact

5. Culture & Finance ++
Nos entrepreneurs Nos secteurs
Notre territoire
LA WALLONIE
BRUXELLES
TOUTE PME
(ASBL, SPRL, SA…)
CRÉATIVES ET CULTURELLES
ARCHITECTURE
MODE & TEXTILE
DESIGN
MUSIQUE
JEUX VIDÉO
TÉLÉVISION & RADIO
EDITION
MUSÉES & PATRIMOINE
ARTS DE LA SCÈNE
ARTS PLASTIQUES & ARTS
NUMÉRIQUES …

6. Fonds d’impact
St’art encourage l’émergence et la
croissance des entreprises culturelles et
créatives pour un impact positif sur
l’économie et l’emploi et la diffusion /
exportation de la création belge
Effet levier
facilite l’accès des entreprises
culturelles et créatives aux
autres sources de financement,
dont le financement privé
et encourage le développement
des incitants fiscaux à
l’investissement dans la culture.
Fonds sectoriel
Pour les secteurs de la créativité et de la culture.
Association de compétences culturelles et
financières pour un accueil, une analyse et un suivi
des entreprises spécifiques aux secteurs visés.
.
Culture & Finance + +
fonds d’impact pour la culture et
la créativité

7. Des prêts pour se développer sur un territoire
L’exemple du Prêt Culture: les « effets d’entrainement»
Le prêt culture en bref:
• Réservé aux institutions culturelles
• Toute forme d’entreprise est éligible
• Doit permettre à l’institution de mener des projets
ambitieux, d’envergure et permettre de répondre en cela aux
divers enjeux actuels notamment en matière de
développement des territoires, d’accueil du public et de
digitalisation.
• Peut être complété d’un accompagnement de St’art sur la
mise en place du processus stratégique mais aussi de conseils
pour le montage du financement privé éventuel et
complémentaire.

8. Culture & Finance +
+
Le prêt Culture
SE PROJETER DANS DES PROJETS
D’ENVERGURE
• Prêt entre 250.000€ et
2.000.000€
• Long terme (environ 20 ans)
• Taux: euribor +2%
→ dédiés aux institutions
culturelles lauréates pour
financer PRINCIPALEMENT leur
infrastructure
→ 20% du financement octroyé
peut servir au recrutement de
nouveau(x) profil(s)
« Le problème n’est
pas de voir grand ou
petit mais de voir
loin » Claude Lelouche
Appel # ..
→ date limite de dépôt des
dossier: tous les semestres

9. Culture & Finance +
+
Le prêt Culture
Qui peut participer?
1/Est éligible au prêt culture tout opérateur culturel localisé sur
le territoire sur lequel la Fédération Wallonie-Bruxelles exerce
ses compétences, c’est-à-dire une entreprise qui crée des
activités fondées sur des valeurs culturelles ou sur une
expression artistique et créatrice, à visée commerciale ou non.
Le projet doit être en adéquation avec la politique culturelle de la
Fédération Wallonie-Bruxelles.
L’opérateur doit élaborer un projet d’investissement avec une
possibilité d’exploitation qui génère un impact sur le territoire.
2/ L’appel à projets couvre uniquement les développements sur
le territoire de la Fédération Wallonie-Bruxelles.
3/ Un consortium d’institutions/opérateurs
FORMES JURIDIQUES :
Sont concernées notamment :
→Les ASBL
→ Les coopératives
→ Les sociétés commerciales (SA, sprl,…)
→ Les fondations
→ Les communes et villes (à condition que le
collège s’engage sur le plan d’affaire)

10. Culture & Finance +
+
Le prêt Culture
Quelques lauréats vs Impact territorial
Appel # 1 à 5: lauréats
→ l’Atelier Théâtre Jean Vilar, LLN
→ opérateur candidat/Salle OM, Seraing
→ Espace catastrophe, Bruxelles
→ Rockerill, Charleroi
→ Aquarium Museum de liège, Liège
→ La Semo asbl, Enghien
→ Musée Horta asbl, Bruxelles

11. Aménagement et exploitation d’une salle de concert à Seraing
©

12. Aquarium Museum de l’université de liège
©

13. www.start-invest.be
Merci de votre attention !

14. Catherine Dormal
Animatrice au Centre Culturel de Seraing
Catherine.dormal@centrecultureldeseraing.be

15. Pour réussir,
il faut…
Travailler
sans relâche

16. Pour réussir,
il faut…
Un bon
réseau

17. Pour réussir,
il faut…
De l’audace

18. Pour réussir,
il faut…
Un public

19. Pour réussir,
il faut…
Croire en son
projet

20. Le rôle du centre culturel
• Développer la créativité (travailler sans relâche)
• Accueillir de nouveaux artistes (audace)
• Mettre les artistes en relation (réseau)
• Mettre les artistes au contact du public
• Valoriser leur travail (croire en son projet)

21. Plus de 80 artistes présentent leurs créations
le long d’un parcours à travers Seraing