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Consommer plus éthique, à quelles conditions ? | LIEGE CREATIVE, 23.04.2021

  1. Vendredi 23 avril 2021 Consommer plus éthique, à quelles conditions ? En marge du Sommet des Entrepreneurs
  2. LIEGE CREATIVE, en partenariat avec :
  3. Consommer plus éthique, à quelles conditions ? Liège Créative 23 avril 2021
  4. Comment faire bouger les lignes quand on est une PME ? 01
  5. BIENVENUE CHEZ GALLER, CHOCOLATERIE INDÉPENDANTE 3 170 COLLABORATEURS- TRICES 1 750 TONNES (dont 1 000 tonnes de fèves) produites par an Située à dans le sud-est de la BELGIQUE, à LIÈGE 30 M€ (dont 80% en Belgique) DE CHIFFRES D’AFFAIRES 45 ANS En 2021, la chocolaterie fête SON ANNIVERSAIRE
  6. LA GENÈSE DE NOTRE PROJET 4 LE PROJET D’UN HOMME LE PROJET D’UNE ÉQUIPE LE PROJET D’UNE ENTREPRISE
  7. FONDEMENT PHILOSOPHIQUE À LA BASE DE NOTRE PROJET 5 NOS CONVICTIONS Système libéral, dans sa forme actuelle, est en fin de vie La société est en mutation 1. 2. Rapport de force Utilisation illimitée des ressources naturelles Profit à court terme et croissance Recherche de sens Avènement du web et accès à l’éducation
  8. FONDEMENT PHILOSOPHIQUE À LA BASE DE NOTRE PROJET 6 Le MONDE change … L’ENTREPRISE doit devenir acteur de CHANGEMENT !
  9. NOTRE PROJET 7 UN CHANGEMENT DE PARADIGME UNE NOUVELLE ESSENCE DE SYSTÈME NON au rapport de force OUI à la convergence d’intérêt UNE RAISON D’ÊTRE (PURPOSE) « Incarner dans le monde du chocolat une approche entrepreneuriale basée sur la convergence d’intérêts pour bâtir un monde équitable et durable »
  10. QUADRUPLE ENJEUX STRATÉGIQUE : LES 4 P 8 PEOPLE PLANET PROFITABILITY DURABILITY PURPOSE Arbitrage à Raison d’être PROFITABILITY
  11. NOTRE CONVICTION 9 Durabilité et pérennité Bien-être & prospérité Nouveau modèle
  12. Nos engagements pour l’humain 02
  13. Labélisation FAIRTRADE Fèves de cacao
  14. CONCRÈTEMENT ? QUELQUES CHIFFRES ET RÉSULTATS À AUJOURD’HUI 1. Volume annuel FAIRTRADE en Belgique + 33% grâce au projet Galler 2. Yeyasso = 4000 cultivateurs = 5000 T/an • 20 % de leur volume devient FAIRTRADE grâce au projet Galler • 400 000 € /an de revenus supplémentaires pour les CULTIVATEURS grâce au projet Galler • 200 000 € /an de revenus supplémentaires pour la COOPERATIVE grâce au projet Galler L’équivalent de 6 000 PERSONNES sorties de l’extrême pauvreté 13
  15. Nouveau modèle de gouvernance
  16. 15 Bien-être au travail Entreprise inclusive Non- discrimination Equilibre travail-vie privée CONCRÈTEMENT ? Au travers d’une organisation COLLABORATIVE et d’un environnement de travail épanouissant où tout le monde à la parole.
  17. Nos engagements pour la planète 03
  18. Diminution empreinte écologique
  19. 18
  20. Projet d’agroforesterie
  21. CONCRÈTEMENT ? PEOPLE, PLANET & COCOA EN PARTENARIAT AVEC YEYASSO 20 15 % des cacaoculteurs sont impliqués dans le projet 50 000 arbres en 3 ans Uliège, Fondation Roi Baudoin, Fairtrade et Yeyasso
  22. Projet de fèves vertueuses
  23. EN PARTENARIAT AVEC YEYASSO 22 Technique culture vertueuse 10 % des cultivateurs sont impliqués dans le projet de CULTURE VERTUEUSE Partenariat avec ENABEL, Université de Gand Yeyasso
  24. Initiatives internes
  25. 24 Elimination des bouteilles en plastique Purificateur d’eau Energie solaire Parc automobile Co² < 105g
  26. Et le consommateur dans tout cela ? 04
  27. NOTRE DÉFI : TRANSFORMER LE CONSOMMATEUR EN CONSOMM’ACTEUR 26 Le plaisir du GOÛT Réflexion NUTRITIONNELLE Qualité abordable : LE JUSTE PRIX Produit porteur de SENS : croquer dans un chocolat éthique
  28. ET LE CONSOMMATEUR DANS TOUT CA ? 27
  29. UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE 28 STRATEGIE DE MARQUE DES TENDANCES SOCIETALES ET INTERNATIONALES PORTEUSES NOTRE RAISON D’ETRE NOTRE HERITAGE
  30. GALLER DEVIENT … 29
  31. Galler, Chocolaterie Indépendante. Chez Galler, pas de stars, d’incarnations, ni au contraire de masses laborieuses impersonnelles. Nous sommes un groupe d’artisans, de travailleurs, une véritable chocolaterie. Marque emblématique belge, nous mettons l’accent sur le caractère particulier de notre origine et sur notre ancrage, liégeois : nous sommes indépendants, festifs, ouverts, démocratiques. Nos clients particulièrement variés sont sensibles à une alimentation de qualité, et s’affirment par une attention particulière aux produits de base (qualité du chocolat, absence de conservateur ou colorant artificiels, noblesse des ingrédients, etc.). Changer le monde, le rendre plus joyeux pour tous, des producteurs aux artisans en passant par nos consommateurs, commence par une barre de chocolat. NOTRE ÊTRE DE MARQUE
  32. UN STYLE IDENTITAIRE PROPRE
  33. 36
  34. Rencontre Liège creative 23/04/21
  35. d’ici est un projet innovant et porteur de sens. Notre conviction est que l’alimentation est un formidable levier de transformation de notre société pour plus de durabilité. Depuis 2013, notre magasin met en avant les produits de plus de 200 producteurs et artisans. C’est une vitrine pour tous ces producteurs qui ont une véritable passion et un savoir- faire à partager.
  36. Nos valeurs: • Plaisir • Accueil • Partage • Collaboration • Durabilité
  37. d’ici = un ménage à trois
  38. • Un magasin (400m2) + une boulangerie + un resto zero- déchets + un jardin-potager. • Une équipe de 24 collaborateurs • 200 producteurs • Environ 3.000 clients / semaine en moyenne • Un chiffre d’affaires en constante évolution: • 18.000 bouteilles de vin belge vendues par an … ... et 68.000 bouteilles de bière ! " • 2020 = 6.050.000 € (+34% versus 2019) • A fin avril 2021, croissance de +30% QUELQUES CHIFFRES
  39. Une entreprise engagée vers un changement sociétal. Un remodelling complet du point de vente. Un nouveau point de vente à Wépion en juin 2021 Un plan d’expansion ambitieux prévoyant une ouverture par an ÇA BOUGE !
  40. Recherche permanente d’équilibre entre 5P: d’ici, engagée vers un changement sociétal? People Planet Prosperity Pleasure Partnership
  41. L’HUMAIN: l’équipe CONFIANCE AMOUR LIEN PLAISIR ET BIEN-ETRE AUTONOMIE ET IMPLICATION MANAGEMENT PARTICIPATIF ACTIONNARIAT SALARIE
  42. • Relation de confiance et de long terme • Respect mutuel et co-construction (laboratoire) • Prix équitables • Liens étroits: visite, vis ma vie, dégustations, souper annuel,… • Une vingtaine de coopérateurs L’HUMAIN: nos producteurs
  43. • Accueil +++ • Un magasin chaleureux, à taille humaine. • Du plaisir de faire ses courses • Lieu de vie • Liens: en magasin, événements, dégustations, ateliers de réflexion,…. • Ambassadeurs de nos bons produits et nos valeurs. L’HUMAIN: nos clients
  44. Travail en-cours pour définir notre priorités d’actions = travailler en amont avec les producteurs. Mais déjà: • Assortiment local > moins de kms • Limitation des intrants dans les produits • Anti-gaspi • Limitation des emballages: vrac et projet coupe. • Facteur de décisions dans nos investissements • Energies: panneaux photovoltaïques, récupération chaleurs des frigos, pompe à chaleur,… • En route vers Label B-Corp PLANET
  45. • Veiller à la saine gestion et à la pérennité économique. • Argent = moyen d’atteindre nos ambitions sociétales. • Réflexion en-cours sur l’affectation de la valeur dégagée en 2021: 100.000 euros pour: Ø Fruits et légumes de saison plus accessibles Ø Augmenter pouvoir d’achat de l’équipe. Ø Engament d’un(e) responsable « Planet » Ø Un projet en faveur des producteurs. PROSPERITY
  46. • Entreprise ouverte sur le monde et ses enjeux • Lien avec d’autres acteurs de la transition • Pas de concurrence mais coopération (cercle vertueux) • Ancrage local fort PARTNERSHIP
  47. • Se réapproprier son alimentation (levier incroyable) • Devenir consom’acteur > choix responsables. • S’informer avant d’acheter. • Opter pour des produits/services durables. • Soutenir des entreprises engagées vers une transition sociétale. • Être ambassadeur CONSOMMER PLUS ETHIQUE: quel rôle peut jouer le consommateur?
  48. • Cohérence dans nos engagements sociétaux. • Sensibiliser aux défis d’une alimentation responsable > donner de l’infos pour mieux poser ses choix. • Confiance de nos clients > charte de sourcing. • Choix difficiles: fruits et légumes d’importation ou hors saison (banane, fraise en avril,….) > communiquer le pourquoi de nos choix. • Proposer des alternatives (ex: bocaux en hiver). CONSOMMER PLUS ETHIQUE: quel rôle pour d’ici?
  49. CONSOMMER PLUS ETHIQUE: quel rôle pour d’ici?
  50. • Goût • Santé • Soutien aux producteurs • Proximité des produits (moins de kms) • Patrimoine culinaire CONSOMMER PLUS LOCAL: principales motivations
  51. • Habitudes alimentaires (saison, produits d’importation, viande, plats préparés….) • Le prix: conscience de la juste valeur de l’alimentation. • Le temps de cuisiner et faire ses courses intelligemment. CONSOMMER PLUS ETHIQUE: les freins
  52. MERCI ;-)
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