SlideShare une entreprise Scribd logo
Partie 4 : Gérer la partie
économique
Partie 4 : Gérer la partie économique
Chapitre 1 : S’orienter vers le développement durable
Chapitre 2 : Comprendre l’économie circulaire
Chapitre 3 : Découvrir l’ESG
Chapitre 4 : Aborder la finance responsable
Chapitre 5 : Comprendre la consommation responsable
Chapitre 6 : Utiliser la RSE comme levier de performance
Chapitre 1
S’orienter vers le
Développement
Durable
Dernière définition RSE, celle du ministère de
l’écologie
Contribution des entreprises aux enjeux du
développement durable
Développement Durable
Vision long terme
“répondre aux besoins du présent sans compromettre
la capacité des générations futures à répondre aux
leurs”
Planète
Humain
Profit
Développement Durable
Une autre économie est possible
S
Décroissance ? Sobriété ? Inversion ?
Chapitre 2
Comprendre
l’économie
circulaire
D’après vous : Combien de terres ?
Selon Global Footprint : 1,75 en 2022
Economie linéaire
Ressources illimitées
Déchets no souci
Economie circulaire
L'économie circulaire est un nouveau
modèle économique qui fonctionne
en boucle, vise la sobriété en énergie
et en ressources naturelles et a pour
objectif d'abolir la notion de déchet.
Gaspillage alimentaire
1 Milliard de tonnes / an dans le monde
20% de la production
Solutions anti gaspi
Valoriser les surplus
Vendre les restes
Économiser
Modèle de l’économie circulaire
R…
R…
R…
R…
Cas pratique :
Patagonia
Réduire (gamme réduite)
Réparer (ateliers)
Réutiliser (eBay partner)
Recycler (récupération)
Chapitre 3
Découvrir l’ESG
ESG ?
E…
S…
G… ?
Environnement
Social
Gouvernance
ESG
Gouvernance
CA - Comex - Codir
Transparence & éthique
Corruption et évasion fiscale
Protection des consommateurs
RGPD
Limites
Chapitre 4
Aborder la finance
responsable
S
ESS
Label ISR (2016)
3 formes d’ISR
BGF Circular Economy (Blackrock…)
Taxonomie, SFDR, CSRD
Article 6 Rien
Article 8 ESG
Article 9 Objectif durable
Chapitre 5
Comprendre la
consommation
responsable
CONSOMMATEURS
EXIGEANTS
Apps
Consom’acteur
Consommateurs volatiles ? NON : responsables
“Nous affirmons qu’il est possible de bien vivre
sans sombrer ni dans l'ultra-consommation ni
dans le dénuement total.”
Image en danger ? NON c’est bien plus profond!!
“En tant que citoyens, en tant que
consommateurs, en tant que travailleurs, […]
nous souhaitons, par notre mobilisation,
inciter tous les acteurs de la société : les
pouvoirs publics, les entreprises, les
particuliers et les associations, à jouer leur
rôle dans cette grande transformation.”
Achat responsable
Transport
Alimentation
Energie
Tourisme
Greenwashing
Chapitre 6
Utiliser la RSE
comme levier de
performance
+10%
RSE
Bénéfices RSE
Coûts
Risques
Innovation
Talents
Investisseurs
Productivité
Image
Coûts
Matières premières
Consommations : eau, nrj
Valorisation déchets
Optimisation packaging
Efficacité transports
Risques
Pénurie ressources : eau, sable, minerais rares
Catastrophes météo
Confinement
Bad buzz
Obligation règlementaire
Innovation
Écoconception
Économie circulaire
Changement business model
Talents
Marque employeur
Engagement des salariés
Inclusion, féminisation
Investisseurs
ISR
CSRD (taxonomie européenne)
Taux plus intéressants
Productivité
QVT
Motivation
Engagement salariés
Image
Fidélisation
Millenials
Durabilité de la marque
Conclusion
Passez à l’action
Mettre en pratique la RSE
1. Nommer un Responsable RSE
2. Effectuer un diagnostic
3. Mettre au point une stratégie
4. Passer à l’action
5. Communiquer
Formations et solutions RSE
skillfools.com

Contenu connexe

Tendances

Entrepreneur vert eco-systeme et acteurs
Entrepreneur vert eco-systeme et acteursEntrepreneur vert eco-systeme et acteurs
Entrepreneur vert eco-systeme et acteurs
#Tek2hub Incubator By Brenco
 
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
FAO
 
Fondamentaux de stratégie
Fondamentaux de stratégieFondamentaux de stratégie
Fondamentaux de stratégie
Francois Cazals
 
"Enjeux de la communication responsable"
 "Enjeux de la communication responsable" "Enjeux de la communication responsable"
"Enjeux de la communication responsable"
ADHERE RH
 
Le planning stratégique dans la publicité
Le planning stratégique dans la publicitéLe planning stratégique dans la publicité
Le planning stratégique dans la publicité
Jeremy Masselis
 
Mémoire de fin d’études : Le Marketing Ecologique : Effet Vert ou …
Mémoire de fin d’études : Le Marketing Ecologique : Effet Vert ou …Mémoire de fin d’études : Le Marketing Ecologique : Effet Vert ou …
Mémoire de fin d’études : Le Marketing Ecologique : Effet Vert ou …
Jenny Miralles
 
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
Pascal Corbé
 
Manager la performance
Manager la performanceManager la performance
Manager la performance
Pascal Thery Formations
 
Marketing écologique
Marketing écologiqueMarketing écologique
Marketing écologiqueAwatef Groun
 
Diaporama Conférence de Jancovici à Sciences Po - 29 aout 2019
Diaporama Conférence de Jancovici à Sciences Po - 29 aout 2019Diaporama Conférence de Jancovici à Sciences Po - 29 aout 2019
Diaporama Conférence de Jancovici à Sciences Po - 29 aout 2019
Joëlle Leconte
 
Les limites de la croissance dans un monde fini
Les limites de la croissance dans un monde finiLes limites de la croissance dans un monde fini
Les limites de la croissance dans un monde fini
Raphael Jolivet
 
L'hydrogène : promesses et défis
L'hydrogène : promesses et défisL'hydrogène : promesses et défis
L'hydrogène : promesses et défis
LIEGE CREATIVE
 
ESG seminar
ESG seminarESG seminar
ESG seminar
Snam
 
La RSE: relations avec les parties prenantes
La RSE: relations avec les parties prenantesLa RSE: relations avec les parties prenantes
La RSE: relations avec les parties prenantes
François Mangin
 
La communication et le developpement durable | Marketing Vert - Greenwashing
La communication et le developpement durable | Marketing Vert - GreenwashingLa communication et le developpement durable | Marketing Vert - Greenwashing
La communication et le developpement durable | Marketing Vert - Greenwashing
Badr Bouanani
 
Marketing Vert
Marketing VertMarketing Vert
Marketing Vert
Louis-Philippe Charette
 
formation Iso 9001
formation Iso 9001formation Iso 9001
formation Iso 9001yassin86
 
What Is Sustainability
What Is SustainabilityWhat Is Sustainability
What Is Sustainability
Hillary Jenkins
 

Tendances (20)

Entrepreneur vert eco-systeme et acteurs
Entrepreneur vert eco-systeme et acteursEntrepreneur vert eco-systeme et acteurs
Entrepreneur vert eco-systeme et acteurs
 
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
 
Le Greenwashing
Le GreenwashingLe Greenwashing
Le Greenwashing
 
Fondamentaux de stratégie
Fondamentaux de stratégieFondamentaux de stratégie
Fondamentaux de stratégie
 
"Enjeux de la communication responsable"
 "Enjeux de la communication responsable" "Enjeux de la communication responsable"
"Enjeux de la communication responsable"
 
Le planning stratégique dans la publicité
Le planning stratégique dans la publicitéLe planning stratégique dans la publicité
Le planning stratégique dans la publicité
 
Mémoire de fin d’études : Le Marketing Ecologique : Effet Vert ou …
Mémoire de fin d’études : Le Marketing Ecologique : Effet Vert ou …Mémoire de fin d’études : Le Marketing Ecologique : Effet Vert ou …
Mémoire de fin d’études : Le Marketing Ecologique : Effet Vert ou …
 
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
 
Manager la performance
Manager la performanceManager la performance
Manager la performance
 
Marketing écologique
Marketing écologiqueMarketing écologique
Marketing écologique
 
Diaporama Conférence de Jancovici à Sciences Po - 29 aout 2019
Diaporama Conférence de Jancovici à Sciences Po - 29 aout 2019Diaporama Conférence de Jancovici à Sciences Po - 29 aout 2019
Diaporama Conférence de Jancovici à Sciences Po - 29 aout 2019
 
Les limites de la croissance dans un monde fini
Les limites de la croissance dans un monde finiLes limites de la croissance dans un monde fini
Les limites de la croissance dans un monde fini
 
L'hydrogène : promesses et défis
L'hydrogène : promesses et défisL'hydrogène : promesses et défis
L'hydrogène : promesses et défis
 
Elaboration d'un cadre logique
Elaboration d'un cadre logiqueElaboration d'un cadre logique
Elaboration d'un cadre logique
 
ESG seminar
ESG seminarESG seminar
ESG seminar
 
La RSE: relations avec les parties prenantes
La RSE: relations avec les parties prenantesLa RSE: relations avec les parties prenantes
La RSE: relations avec les parties prenantes
 
La communication et le developpement durable | Marketing Vert - Greenwashing
La communication et le developpement durable | Marketing Vert - GreenwashingLa communication et le developpement durable | Marketing Vert - Greenwashing
La communication et le developpement durable | Marketing Vert - Greenwashing
 
Marketing Vert
Marketing VertMarketing Vert
Marketing Vert
 
formation Iso 9001
formation Iso 9001formation Iso 9001
formation Iso 9001
 
What Is Sustainability
What Is SustainabilityWhat Is Sustainability
What Is Sustainability
 

Similaire à Les Fondamentaux de la RSE Partie 4-4 Le pilier économique par Skillfools

Soutenance fin d\'études
Soutenance fin d\'étudesSoutenance fin d\'études
Soutenance fin d\'études
CyrilMeuley
 
L'investissement responsable ne sauvera pas le monde ... mais
L'investissement  responsable ne sauvera pas le monde ... maisL'investissement  responsable ne sauvera pas le monde ... mais
L'investissement responsable ne sauvera pas le monde ... mais
Forums financiers de Wallonie
 
DEVELOPPER DES CIRCUITS COURTS ASSOCIES AUX MONNAIES COMPLEMENTAIRES
DEVELOPPER DES CIRCUITS COURTS ASSOCIES AUX MONNAIES COMPLEMENTAIRESDEVELOPPER DES CIRCUITS COURTS ASSOCIES AUX MONNAIES COMPLEMENTAIRES
DEVELOPPER DES CIRCUITS COURTS ASSOCIES AUX MONNAIES COMPLEMENTAIRES
Alternatives Humanistes
 
Du développement durable à la Responsabilité sociétale
Du développement durable à la Responsabilité sociétaleDu développement durable à la Responsabilité sociétale
Du développement durable à la Responsabilité sociétale
Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
Mauleon dd 3 h octobre 2011
Mauleon dd 3 h octobre 2011Mauleon dd 3 h octobre 2011
Mauleon dd 3 h octobre 2011fabricemauleon
 
Conférence mip pour_veiller_à_demain_dès_aujourd'hui - céline laisné
Conférence mip pour_veiller_à_demain_dès_aujourd'hui - céline laisnéConférence mip pour_veiller_à_demain_dès_aujourd'hui - céline laisné
Conférence mip pour_veiller_à_demain_dès_aujourd'hui - céline laisné
Céline Laisné 🐘
 
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
Ipsos France
 
Développement durable & Agenda 21 locaux - UFR espace s& MilieuxParis VII
Développement durable & Agenda 21 locaux - UFR espace s& MilieuxParis VIIDéveloppement durable & Agenda 21 locaux - UFR espace s& MilieuxParis VII
Développement durable & Agenda 21 locaux - UFR espace s& MilieuxParis VIIVampouille
 
Responsabilte_sociale_2
Responsabilte_sociale_2Responsabilte_sociale_2
Responsabilte_sociale_2
Patrice Leroux
 
Press Conf Greenberry Morocco
Press Conf Greenberry MoroccoPress Conf Greenberry Morocco
Press Conf Greenberry Morocco
Greenberry Morocco
 
Go Green Go Business
Go Green Go BusinessGo Green Go Business
Go Green Go BusinessMohamed Rahmo
 
Ethique des entreprises
Ethique des entreprisesEthique des entreprises
Ethique des entreprises
Ivan KOUOHAM
 
La croissance verte redonne des couleurs a l'éco
La croissance verte redonne des couleurs a l'écoLa croissance verte redonne des couleurs a l'éco
La croissance verte redonne des couleurs a l'éco
Natacha Fellous
 
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashingRapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Isabelle Masson
 
Economie verte numerique
Economie verte numeriqueEconomie verte numerique
Economie verte numeriquePhilippe Porta
 
Cours "Communication des entreprises et développement durable"
Cours "Communication des entreprises et développement durable"Cours "Communication des entreprises et développement durable"
Cours "Communication des entreprises et développement durable"
Marine Soichot
 
Appel Des Ecolos Bn
Appel Des Ecolos BnAppel Des Ecolos Bn
Appel Des Ecolos Bn
webmestre lesvertsbn
 
Dossier de presse Alter Eco
Dossier de presse Alter EcoDossier de presse Alter Eco
Dossier de presse Alter Eco
Alter Eco
 
Développement durable, crise...quels défis pour l\'ingénieur centralien
Développement durable, crise...quels défis pour l\'ingénieur centralienDéveloppement durable, crise...quels défis pour l\'ingénieur centralien
Développement durable, crise...quels défis pour l\'ingénieur centralien
zecite
 
Fiscalite responsable 12mars21
Fiscalite responsable 12mars21Fiscalite responsable 12mars21
Fiscalite responsable 12mars21
Alain Ducass
 

Similaire à Les Fondamentaux de la RSE Partie 4-4 Le pilier économique par Skillfools (20)

Soutenance fin d\'études
Soutenance fin d\'étudesSoutenance fin d\'études
Soutenance fin d\'études
 
L'investissement responsable ne sauvera pas le monde ... mais
L'investissement  responsable ne sauvera pas le monde ... maisL'investissement  responsable ne sauvera pas le monde ... mais
L'investissement responsable ne sauvera pas le monde ... mais
 
DEVELOPPER DES CIRCUITS COURTS ASSOCIES AUX MONNAIES COMPLEMENTAIRES
DEVELOPPER DES CIRCUITS COURTS ASSOCIES AUX MONNAIES COMPLEMENTAIRESDEVELOPPER DES CIRCUITS COURTS ASSOCIES AUX MONNAIES COMPLEMENTAIRES
DEVELOPPER DES CIRCUITS COURTS ASSOCIES AUX MONNAIES COMPLEMENTAIRES
 
Du développement durable à la Responsabilité sociétale
Du développement durable à la Responsabilité sociétaleDu développement durable à la Responsabilité sociétale
Du développement durable à la Responsabilité sociétale
 
Mauleon dd 3 h octobre 2011
Mauleon dd 3 h octobre 2011Mauleon dd 3 h octobre 2011
Mauleon dd 3 h octobre 2011
 
Conférence mip pour_veiller_à_demain_dès_aujourd'hui - céline laisné
Conférence mip pour_veiller_à_demain_dès_aujourd'hui - céline laisnéConférence mip pour_veiller_à_demain_dès_aujourd'hui - céline laisné
Conférence mip pour_veiller_à_demain_dès_aujourd'hui - céline laisné
 
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
 
Développement durable & Agenda 21 locaux - UFR espace s& MilieuxParis VII
Développement durable & Agenda 21 locaux - UFR espace s& MilieuxParis VIIDéveloppement durable & Agenda 21 locaux - UFR espace s& MilieuxParis VII
Développement durable & Agenda 21 locaux - UFR espace s& MilieuxParis VII
 
Responsabilte_sociale_2
Responsabilte_sociale_2Responsabilte_sociale_2
Responsabilte_sociale_2
 
Press Conf Greenberry Morocco
Press Conf Greenberry MoroccoPress Conf Greenberry Morocco
Press Conf Greenberry Morocco
 
Go Green Go Business
Go Green Go BusinessGo Green Go Business
Go Green Go Business
 
Ethique des entreprises
Ethique des entreprisesEthique des entreprises
Ethique des entreprises
 
La croissance verte redonne des couleurs a l'éco
La croissance verte redonne des couleurs a l'écoLa croissance verte redonne des couleurs a l'éco
La croissance verte redonne des couleurs a l'éco
 
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashingRapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
 
Economie verte numerique
Economie verte numeriqueEconomie verte numerique
Economie verte numerique
 
Cours "Communication des entreprises et développement durable"
Cours "Communication des entreprises et développement durable"Cours "Communication des entreprises et développement durable"
Cours "Communication des entreprises et développement durable"
 
Appel Des Ecolos Bn
Appel Des Ecolos BnAppel Des Ecolos Bn
Appel Des Ecolos Bn
 
Dossier de presse Alter Eco
Dossier de presse Alter EcoDossier de presse Alter Eco
Dossier de presse Alter Eco
 
Développement durable, crise...quels défis pour l\'ingénieur centralien
Développement durable, crise...quels défis pour l\'ingénieur centralienDéveloppement durable, crise...quels défis pour l\'ingénieur centralien
Développement durable, crise...quels défis pour l\'ingénieur centralien
 
Fiscalite responsable 12mars21
Fiscalite responsable 12mars21Fiscalite responsable 12mars21
Fiscalite responsable 12mars21
 

Plus de Matthieu Bruckert

RSE06P2 Nouvelle croissance Energie décarbonée
RSE06P2 Nouvelle croissance Energie décarbonéeRSE06P2 Nouvelle croissance Energie décarbonée
RSE06P2 Nouvelle croissance Energie décarbonée
Matthieu Bruckert
 
RSE06P1 Nouvelle croissance Economie carbonée
RSE06P1 Nouvelle croissance Economie carbonéeRSE06P1 Nouvelle croissance Economie carbonée
RSE06P1 Nouvelle croissance Economie carbonée
Matthieu Bruckert
 
CSR01P4 The foundations of CSR Part 4 Economic
CSR01P4 The foundations of CSR Part 4 EconomicCSR01P4 The foundations of CSR Part 4 Economic
CSR01P4 The foundations of CSR Part 4 Economic
Matthieu Bruckert
 
CSR01P3 The foundations of CSR Part 3 Social
CSR01P3 The foundations of CSR Part 3 SocialCSR01P3 The foundations of CSR Part 3 Social
CSR01P3 The foundations of CSR Part 3 Social
Matthieu Bruckert
 
CSR01P2 The foundations of CSR Part 2 Planet
CSR01P2 The foundations of CSR Part 2 PlanetCSR01P2 The foundations of CSR Part 2 Planet
CSR01P2 The foundations of CSR Part 2 Planet
Matthieu Bruckert
 
CSR01P1 The foundations of CSR Part 1 Introduction
CSR01P1 The foundations of CSR Part 1 IntroductionCSR01P1 The foundations of CSR Part 1 Introduction
CSR01P1 The foundations of CSR Part 1 Introduction
Matthieu Bruckert
 
TDR01P1 - Origines du monde numerique
TDR01P1 - Origines du monde numeriqueTDR01P1 - Origines du monde numerique
TDR01P1 - Origines du monde numerique
Matthieu Bruckert
 
TDR01P2 - Culture des reseaux sociaux
TDR01P2 - Culture des reseaux sociauxTDR01P2 - Culture des reseaux sociaux
TDR01P2 - Culture des reseaux sociaux
Matthieu Bruckert
 
TDR01P3 - Comment le numerique transforme l entreprise
TDR01P3 - Comment le numerique transforme l entrepriseTDR01P3 - Comment le numerique transforme l entreprise
TDR01P3 - Comment le numerique transforme l entreprise
Matthieu Bruckert
 
TDR01P4 - Future of work
TDR01P4 - Future of workTDR01P4 - Future of work
TDR01P4 - Future of work
Matthieu Bruckert
 
Transformation Digitale Responsable Partie 1-5 Origines du monde numerique.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 1-5 Origines du monde numerique.pdfTransformation Digitale Responsable Partie 1-5 Origines du monde numerique.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 1-5 Origines du monde numerique.pdf
Matthieu Bruckert
 
Transformation Digitale Responsable Partie 4-5 Future of work.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 4-5 Future of work.pdfTransformation Digitale Responsable Partie 4-5 Future of work.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 4-5 Future of work.pdf
Matthieu Bruckert
 
Transformation Digitale Responsable Partie 2-5 Culture des reseaux sociaux.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 2-5 Culture des reseaux sociaux.pdfTransformation Digitale Responsable Partie 2-5 Culture des reseaux sociaux.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 2-5 Culture des reseaux sociaux.pdf
Matthieu Bruckert
 
Transformation Digitale Responsable Partie 3-5 Comment le numerique transform...
Transformation Digitale Responsable Partie 3-5 Comment le numerique transform...Transformation Digitale Responsable Partie 3-5 Comment le numerique transform...
Transformation Digitale Responsable Partie 3-5 Comment le numerique transform...
Matthieu Bruckert
 
Les Fondamentaux de la RSE Partie 3-4 Le pilier Social avec Skillfools
Les Fondamentaux de la RSE Partie 3-4 Le pilier Social avec SkillfoolsLes Fondamentaux de la RSE Partie 3-4 Le pilier Social avec Skillfools
Les Fondamentaux de la RSE Partie 3-4 Le pilier Social avec Skillfools
Matthieu Bruckert
 
Les Fondamentaux de la RSE Partie 1-4 Aborder la RSE avec Skillfools
Les Fondamentaux de la RSE Partie 1-4 Aborder la RSE avec SkillfoolsLes Fondamentaux de la RSE Partie 1-4 Aborder la RSE avec Skillfools
Les Fondamentaux de la RSE Partie 1-4 Aborder la RSE avec Skillfools
Matthieu Bruckert
 

Plus de Matthieu Bruckert (16)

RSE06P2 Nouvelle croissance Energie décarbonée
RSE06P2 Nouvelle croissance Energie décarbonéeRSE06P2 Nouvelle croissance Energie décarbonée
RSE06P2 Nouvelle croissance Energie décarbonée
 
RSE06P1 Nouvelle croissance Economie carbonée
RSE06P1 Nouvelle croissance Economie carbonéeRSE06P1 Nouvelle croissance Economie carbonée
RSE06P1 Nouvelle croissance Economie carbonée
 
CSR01P4 The foundations of CSR Part 4 Economic
CSR01P4 The foundations of CSR Part 4 EconomicCSR01P4 The foundations of CSR Part 4 Economic
CSR01P4 The foundations of CSR Part 4 Economic
 
CSR01P3 The foundations of CSR Part 3 Social
CSR01P3 The foundations of CSR Part 3 SocialCSR01P3 The foundations of CSR Part 3 Social
CSR01P3 The foundations of CSR Part 3 Social
 
CSR01P2 The foundations of CSR Part 2 Planet
CSR01P2 The foundations of CSR Part 2 PlanetCSR01P2 The foundations of CSR Part 2 Planet
CSR01P2 The foundations of CSR Part 2 Planet
 
CSR01P1 The foundations of CSR Part 1 Introduction
CSR01P1 The foundations of CSR Part 1 IntroductionCSR01P1 The foundations of CSR Part 1 Introduction
CSR01P1 The foundations of CSR Part 1 Introduction
 
TDR01P1 - Origines du monde numerique
TDR01P1 - Origines du monde numeriqueTDR01P1 - Origines du monde numerique
TDR01P1 - Origines du monde numerique
 
TDR01P2 - Culture des reseaux sociaux
TDR01P2 - Culture des reseaux sociauxTDR01P2 - Culture des reseaux sociaux
TDR01P2 - Culture des reseaux sociaux
 
TDR01P3 - Comment le numerique transforme l entreprise
TDR01P3 - Comment le numerique transforme l entrepriseTDR01P3 - Comment le numerique transforme l entreprise
TDR01P3 - Comment le numerique transforme l entreprise
 
TDR01P4 - Future of work
TDR01P4 - Future of workTDR01P4 - Future of work
TDR01P4 - Future of work
 
Transformation Digitale Responsable Partie 1-5 Origines du monde numerique.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 1-5 Origines du monde numerique.pdfTransformation Digitale Responsable Partie 1-5 Origines du monde numerique.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 1-5 Origines du monde numerique.pdf
 
Transformation Digitale Responsable Partie 4-5 Future of work.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 4-5 Future of work.pdfTransformation Digitale Responsable Partie 4-5 Future of work.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 4-5 Future of work.pdf
 
Transformation Digitale Responsable Partie 2-5 Culture des reseaux sociaux.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 2-5 Culture des reseaux sociaux.pdfTransformation Digitale Responsable Partie 2-5 Culture des reseaux sociaux.pdf
Transformation Digitale Responsable Partie 2-5 Culture des reseaux sociaux.pdf
 
Transformation Digitale Responsable Partie 3-5 Comment le numerique transform...
Transformation Digitale Responsable Partie 3-5 Comment le numerique transform...Transformation Digitale Responsable Partie 3-5 Comment le numerique transform...
Transformation Digitale Responsable Partie 3-5 Comment le numerique transform...
 
Les Fondamentaux de la RSE Partie 3-4 Le pilier Social avec Skillfools
Les Fondamentaux de la RSE Partie 3-4 Le pilier Social avec SkillfoolsLes Fondamentaux de la RSE Partie 3-4 Le pilier Social avec Skillfools
Les Fondamentaux de la RSE Partie 3-4 Le pilier Social avec Skillfools
 
Les Fondamentaux de la RSE Partie 1-4 Aborder la RSE avec Skillfools
Les Fondamentaux de la RSE Partie 1-4 Aborder la RSE avec SkillfoolsLes Fondamentaux de la RSE Partie 1-4 Aborder la RSE avec Skillfools
Les Fondamentaux de la RSE Partie 1-4 Aborder la RSE avec Skillfools
 

Les Fondamentaux de la RSE Partie 4-4 Le pilier économique par Skillfools

Notes de l'éditeur

  1. https://theothereconomy.com/fr/lapproche-de-other-economy/
  2. Triple bottom line
  3. Nous venons de couvrir les deux premiers piliers de la RSE et vous comprenez (j’espère) mieux les bouleversements environnementaux et sociaux qui ont commencé et qui vont s’amplifier.
  4. Vous vous rappelez de la triple bottom line ? … L’idée de la triple bottom line c’est de remettre dans le bon ordre les trois paramètres suivants dans la ligne de bas de bilan des entreprises : Planet / People / Profit. L’environnement, le social et l’économique.
  5. Il s’agit donc d’une transformation profonde de notre économie, afin de quitter notre vision court termiste : les résultats du mois, les bénéfices du trimestre. Et d’intégrer dans les statuts de l’entreprise, de l’organisation, sa mission, une vision à plus long terme, Développer ses affaires en respectant la planète et les humains, le profit devenant un moyen et non plus une fin. https://theothereconomy.com/fr/lapproche-de-other-economy/
  6. Car il s’agit bien sûr toujours que l’activité économique soit rentable, qu’elle permette de payer les salaires, qu’elle soit suffisamment stable pour créer de l’emploi, et qu’elle rémunère les actionnaires, les investisseurs. C’est cela le développement durable !
  7. Ethique et gouvernance lutte contre corruption transparence écarts raisonnables de rémunération
  8. Sondage à mains levées Combien de terres sont nécessaires pour subvenir aux besoins de l’humanité ?
  9. Si tout le monde vivait comme un européen : 2,5 Si tout le monde vivait comme un américain : 4 !! Si tout le monde vivait comme un africain : 0,8 https://www.footprintnetwork.org/
  10. Face aux problématiques environnementales et sociales des deux premiers piliers de la RSE que nous avons abordés, l'économie linéaire a atteint ses limites. L'économie linéaire part du postulat qu'en entrée les ressources sont illimitées et qu'à la sortie les déchets ne sont pas un souci. Vous avez maintenant bien compris, ce n'est plus viable.
  11. Pour contrer ce phénomène, l'économie circulaire est un nouveau modèle économique qui fonctionne en boucle, vise la sobriété en énergie et en ressources naturelles et a pour objectif d'abolir la notion de déchet.
  12. Je vais vous proposer un exemple concret et fonctionnel dans le domaine de l'alimentation. Le producteur, le distributeur et le consommateur sont tous les trois responsables de grandes quantités de gaspillage alimentaire. Selon les derniers chiffres, près d’un milliard de tonnes de nourriture est gaspillé chaque année dans le monde (soit 20% de ce qui est produit).
  13. Des solutions innovantes existent, de nombreuses applications anti-gaspillage sont maintenant disponibles sur nos smartphones. Elles permettent : aux producteurs de valoriser leurs surplus ou de leur donner une seconde vie en les donnant gratuitement à des associations, aux distributeurs de faire la promotion des produits proches de la date limite ou de vendre les restes pour l’alimentation animale par exemple, et aux consommateurs de faire des économies en sauvant la planète.
  14. Pour résumer l’économie circulaire c’est un modèle en 4 phases : L'éco-conception, c’est à dire, dès la conception s’assurer que l’on utilise au maximum des matières premières recyclées et que le produit ou service pourra durer le plus longtemps possible (c’est donc l’inverse de l’obsolescence programmée et du tout jetable). Ensuite, la consommation responsable consiste à fournir toute l’information sur la provenance, la qualité du produit et son impact environnemental. Nous aborderons ce point un peu plus en détail tout à l'heure. La troisième phase consiste dans l’allongement de la durée de vie du produit en le réparant, en le réutilisant ou en le transformant pour l'employer différemment. Et enfin, en dernier recours, le tri et le recyclage afin d’utiliser un maximum de déchets pour en faire de nouvelles ressources réinjectées dans l'éco-conception. Et la boucle est bouclée !
  15. L’acronyme ESG (Environnement, Social et Gouvernance) désigne les principales considérations non financières que les investisseurs peuvent intégrer dans leur processus d’investissement. Ce qu’il faut souligner tout d’abord c’est que les critères ESG sont le premier pas fait par le monde de la finance depuis quelques années pour prendre en compte dans les investissements les 3 piliers de la RSE. On retrouve dans l’acronyme ESG les trois piliers de la RSE. Des agences de notation extra financière regardent ainsi : les émissions de CO2, la consommation énergétique de l’entreprise ou encore la manière dont elle traite ses déchets pour le pilier Environnement. les dépenses en formation des salariés, l’équilibre hommes-femmes, la qualité du dialogue social ou le nombre de salariés handicapés pour le pilier Social
  16. Et le pilier G est celui de la Gouvernance, il correspond au pilier Economie de la RSE. Il y a trois niveaux de gouvernance dans une entreprise : Le Conseil d’Administration, Le Comex (Comité Exécutif) et le Codir (Comité Directeur). Le Conseil d’Administration prend les décisions stratégiques de long terme, le Comex est en charge des décisions à moyen terme et le Codir gère le court terme. Une bonne gouvernance est le résultat d’un bon alignement de ces trois niveaux. Il faut que les objectifs de développement de l’entreprise soient durables et que cette vision de long terme guide tout le monde, pas les résultats immédiats, au mois ou au trimestre.
  17. Une bonne gouvernance doit permettre de répondre clairement et avec le plus de transparence possible à la question “que faisons-nous de notre argent ?”. Il y a là un double enjeu éthique : assurer la loyauté des pratiques et protéger les consommateurs.
  18. Il s’agit de mettre en place une politique de lutte contre la corruption, contre l’évasion fiscale. Cela nécessite par exemple d’encourager et de protéger les lanceurs d’alertes. Une bonne gouvernance pose également la question de l’encadrement des rémunérations, de la féminisation des conseils d’administration, comex et codir.
  19. Et il faut protéger les consommateurs, être plus transparent sur le fonctionnement de l’entreprise. C’est également le sujet de la protection des données personnelles.
  20. Alors quelles sont les limites des critères ESG ? Si vous creusez un peu le sujet vous vous rendrez compte par exemple qu’une compagnie pétrolière peut obtenir une bonne note ESG… le coeur d’activité de l’entreprise ou de ses clients n’étant pas pris en compte. L’approche utilisée est celle de “best in class”. Ce qui veut dire que la note est une comparaison par rapport à la moyenne du secteur. Cela encourage tout de même l’entreprise qui veut être bien notée à faire l'effort d’être la “moins pire” de son secteur… Et, il y a autant de méthodes de calcul que de pays, de secteurs d’activités, d’agences de notation, il est donc très difficile de comparer véritablement. Enfin, les données sont celles que les entreprises veulent bien fournir aux agences de notation. Il n’y a pas d’obligation de vérification par un tiers indépendant.
  21. La finance apporte à l’économie les capitaux dont elle a besoin pour fonctionner. Il n’y a pas d’activité économique sans investissement financier. C’est pour cela que la finance responsable est la clé de voûte du pilier économique de la RSE, par le biais de l’ESG. Elle ne fait que répondre à une demande de plus en plus forte des investisseurs, des épargnants, qui veulent connaître l’impact réel du placement de leur argent.
  22. La première possibilité pour eux est de soutenir le secteur des organismes à but non lucratif, de l'économie sociale et solidaire. Le social business se développe de plus en plus et attire également les investisseurs responsables. Mais les rendements sont forcément moindres.
  23. D’un autre côté, de plus en plus de fonds proposent des investissements socialement responsables. Ils combinent finance durable et rentabilité intéressante.
  24. Il existe trois formes d’investissements responsables : Des fonds socialement responsables, qui basent leur sélection principalement sur les critères d'impact extra-financier, Des fonds d’exclusion, qui font le choix de ne pas financer certains secteurs : le charbon, l’armement, le tabac par exemple, Des fonds d’engagement actionnarial, qui imposent des thématiques particulières de l’ESG, une forme d’activisme actionnarial.
  25. Mais cette finance responsable ne semble pas aller assez vite aux yeux des observateurs et les critères ESG peuvent paraître flous ou même opaques aux yeux des épargnants.
  26. L’union européenne s’est saisie du problème et met en place depuis plusieurs années des réglementations successives: Taxonomie, NFRD, CSRD et maintenant SFDR, pour tenter de normaliser les indicateurs de la finance responsable.
  27. Le dernier règlement, CSRD, classe : en “Article 6”, les produits financiers qui ne tiennent pas compte des enjeux ESG en “Article 8”, les produits qui prennent en compte les critères ESG en “Article 9”, les produits qui ont pour objectif l’investissement durable C’est un bond en avant, qui devra s’amplifier dans les années futures mais qui permet déjà l’accélération de la transition environnementale et sociale du secteur financier.
  28. Les consommateurs deviennent de plus en plus volatiles, de plus en plus difficiles, exigeants, voire incompréhensibles… Ils fuient les médias traditionnels, ils changent régulièrement de marque, de produit, et ils demandent de plus en plus de transparence.
  29. Vous avez certainement déjà entendu parler de ces applications qui permettent directement dans les allées du supermarché de regarder de quoi sont faits les produits et s'ils sont responsables. Elles fleurissent dans les poches des consommateurs ! Même en B2B, les prospects ont fait ¾ de leur choix sur internet avant de rencontrer un vendeur !
  30. Les consommateurs deviennent des consom’acteurs !
  31. Et même les stars s’y mettent, comme ce célèbre sportif qui fait la grimace et cache sous la table des bouteilles de soda lors d’une conférence de presse. Faisant ainsi perdre plusieurs milliards en bourse à cette fameuse marque !
  32. Alors, qu’est-ce qu’un achat responsable ? Pour un consommateur comme pour une direction achat, dans le public ou le privé, il s’agit avant tout de privilégier des produits fabriqués dans le respect de l’environnement et du droit du travail. Le bio, l’éthique, le local, le commerce équitable sont de plus en plus recherchés par les consom’acteurs. Les secteurs d’activité les plus impactés sont l’énergie, le transport, l’alimentation, et le tourisme.
  33. Les modes de consommation avaient déjà sensiblement évolué depuis quelques années, la crise du covid est venue accélérer ces mutations, l’entreprise doit s’adapter et proposer une offre de produits et services adéquats sans basculer dans le greenwashing.
  34. Peut-être que j’aurais dû commencer par là en fait ! La RSE est un levier de performance pour les entreprises. On parle d’un effet à deux chiffres…
  35. Les bénéfices de la RSE sont au nombre de 7 et le moyen mnémotechnique pour les retenir c’est CRITIPI ! Coûts - Risques - Innovation - Talents - Investisseurs - Productivité - Image
  36. Les bénéfices de la RSE sont au nombre de 7 et le moyen mnémotechnique pour les retenir c’est CRITIPI ! Coûts - Risques - Innovation - Talents - Investisseurs - Productivité - Image
  37. COÛTS Surveiller la provenance des matières premières, réduire sa consommation d’eau et scanner les dépenses en énergie a un effet immédiat sur les coûts. A l’autre bout de la chaîne, valoriser tous vos déchets, amincir le packaging et optimiser le transport sont également d’excellents leviers d’économies.
  38. RISQUES Une pénurie de ressources, des épisodes météorologiques extrêmes, ou encore un confinement : la crise climatique est un risque financier pour les entreprises. Mettre en place une stratégie RSE c’est anticiper ces risques.
  39. INNOVATION S’engager dans une démarche RSE pousse toute l’organisation à se réinventer. Depuis l’écoconception du produit ou service jusqu’à la maintenance, le recyclage.
  40. TALENTS Vos engagements environnementaux et sociaux participent à améliorer votre marque employeur. Vous attirez ainsi les meilleurs talents et vous savez les retenir !
  41. INVESTISSEURS Plus vous améliorez votre score ESG, plus il sera facile de vous faire financer et à des taux plus intéressants.
  42. PRODUCTIVITÉ La qualité de vie au travail améliore la fidélisation et la motivation des équipes. Plus vos employés sont motivés plus ils sont productifs !
  43. IMAGE Ce sont vos actions qui vont améliorer votre image de marque et encourager vos clients à rester fidèles. Non seulement une entreprise responsable bénéficie d’une image positive mais elle y gagne également un avantage concurrentiel.
  44. J’espère être parvenu, grâce à cette formation, à vous permettre de saisir les fondamentaux. Maintenant que vous connaissez les enjeux, que vous maîtrisez toutes les notions abordées dans les trois piliers de la RSE, comme l’impact carbone, le développement durable, le social business, l’investissement responsable, vous avez toutes les clés pour engager votre propre organisation, vous impliquer à votre niveau et faire le promotion de ces sujets ou pourquoi en faire votre future métier !
  45. Le monde de demain, quoi qu’il advienne, ne nous appartient pas ! Nous ne faisons que l’emprunter aux générations futures. Il est plus que temps de construire un monde de demain responsable ! Mettre le cap vers un monde meilleur ne pourra pas se faire avec des méthodes dépassées : il faut innover, s’ouvrir, transformer l’entreprise de l’intérieur pour la rendre responsable !
  46. La RSE a besoin de vous, lancez-vous ! Les grands voyages commencent toujours par un premier pas ! Pour mettre en pratique les principes de la RSE il y a 5 étapes à suivre :
  47. Matthieu est également formateur Linkedin Learning.