La Méthode Agile
Par Ndiaga SALL
Designer/Scrum Master
SOMMAIRE
INTRODUCTION
I. FONCTIONNEMENT
II. AVANTAGES
III. INCONVÉNIENTS
IV.QUELQUES MÉTHODES AGILES
CONCLUSION
INTRODUCTION
➢ Définition
➢ Historique du Manifeste agile
➢ Les 4 valeurs fondamentales de la démarche
★ L'équipe, soit des individus et des interactions, plutôt que des processus et des outils ;
★ L’application, c'est-à-dire des fonctionnalités opérationnelles plutôt que de la
documentation exhaustive ;
★ La collaboration avec le client, plutôt que la contractualisation des relations ;
★ L’acceptation du changement, plutôt que le suivi d'un plan
FONCTIONNEMENT
★ Fixer des objectifs à court terme
★ Laisser la place aux imprévus et aux changements
★ Une relation privilégiée entre le client et l'équipe du projet.
AVANTAGES
★ L'avantage majeur de l'approche Agile relève de sa flexibilité.
★ Une relation de confiance se tisse avec le client.
★ Meilleur contrôle des coûts du projet.
INCONVÉNIENTS
★ Peu de place à la documentation.
★ Tous n'ont pas le temps, ni l'envie de s'impliquer pleinement dans la
réalisation d'un projet.
★ Très difficile la vision d'un budget pour la totalité du projet
QUELQUES MÉTHODES AGILES
★ Scrum (qui signifie mêlée au rugby)
★ Kanban
★ EXtreme Programming (XP)
★ Feature Driven Development (FDD)
CONCLUSION

Les Méthodes Agiles

  • 1.
    La Méthode Agile ParNdiaga SALL Designer/Scrum Master
  • 2.
    SOMMAIRE INTRODUCTION I. FONCTIONNEMENT II. AVANTAGES III.INCONVÉNIENTS IV.QUELQUES MÉTHODES AGILES CONCLUSION
  • 3.
    INTRODUCTION ➢ Définition ➢ Historiquedu Manifeste agile ➢ Les 4 valeurs fondamentales de la démarche ★ L'équipe, soit des individus et des interactions, plutôt que des processus et des outils ; ★ L’application, c'est-à-dire des fonctionnalités opérationnelles plutôt que de la documentation exhaustive ; ★ La collaboration avec le client, plutôt que la contractualisation des relations ; ★ L’acceptation du changement, plutôt que le suivi d'un plan
  • 4.
    FONCTIONNEMENT ★ Fixer desobjectifs à court terme ★ Laisser la place aux imprévus et aux changements ★ Une relation privilégiée entre le client et l'équipe du projet.
  • 5.
    AVANTAGES ★ L'avantage majeurde l'approche Agile relève de sa flexibilité. ★ Une relation de confiance se tisse avec le client. ★ Meilleur contrôle des coûts du projet.
  • 6.
    INCONVÉNIENTS ★ Peu deplace à la documentation. ★ Tous n'ont pas le temps, ni l'envie de s'impliquer pleinement dans la réalisation d'un projet. ★ Très difficile la vision d'un budget pour la totalité du projet
  • 7.
    QUELQUES MÉTHODES AGILES ★Scrum (qui signifie mêlée au rugby) ★ Kanban ★ EXtreme Programming (XP) ★ Feature Driven Development (FDD)
  • 8.