La présentation aborde les méthodes agiles et leurs avantages par rapport aux méthodes traditionnelles de développement logiciel, remontant à des études soulignant le faible taux de réussite des projets informatiques. Elle présente le Manifeste Agile, qui prône la satisfaction du client, l'adaptation au changement et une collaboration étroite entre utilisateurs et développeurs. Les principes fondamentaux des méthodes agiles, tels que la simplicité, l'auto-organisation et une communication efficace, sont également mis en avant.

1. Méthodes Agiles
JCERTIF ABIDJAN 28/08/2015
LAURENT HENRI-DAMIEN

2. Présentation
 Qui suis-je ?
 Ingénieur en Informatique et Mathématiques Appliquées
 Associé et directeur technique d’une entreprise française de service en
logiciel libre de gestion de bibliothèque pendant 5 ans
 Lead developer dans une startup de service dans les
télécommunications
 Consultant en solutions libres et gestion de projet
 Intéressé par l’agilité depuis 2007, j’ai contribué à son adoption dans
mon entreprise

3. Présentation
 Je ne suis pas

4. Présentation
 Et vous ?
 Etudiants ?
 Professionnels ?
 Connaissance de l’agilité ?

5. Des règles communes
 Nous apprenons tous
 Engager un dialogue
 Les questions ou remarques, notez les, vous aurez des moments pour
les poser

6. Les méthodes agiles : présentation
 Les problèmes

7. Les méthodes agiles : présentation
Les problèmes des méthodes traditionnelles
 Enquête du Standish Group faite une première fois en 1994 et
renouvellée en 2008 indique, en 2008, un taux de réussite de 35% dans
les projets informatiques. Parmi les motifs d’échecs, arrivent en tête :
 Manque d’implication des utilisateurs finaux : 12,8 %.
 Changement de spécifications en cours de projet : 11,8 %
 Sur-spécification et fonctionnalités très peu utilisées
 Turnover des équipes
https://cs.nmt.edu/~cs328/reading/Standish.pdf

8. Les méthodes agiles : présentation
 Manifeste pour le développement Agile de logiciels
Nous découvrons comment mieux développer des logiciels
par la pratique et en aidant les autres à le faire.
Ces expériences nous ont amenés à valoriser :
 Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
 Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
 La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
 L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments,
mais privilégions les premiers.
http://agilemanifesto.org/iso/fr/

9. Les méthodes agiles : présentation
 Principes
 Notre plus haute priorité est de satisfaire le client
en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités
à grande valeur ajoutée.
 Accueillez positivement les changements de besoins,
même tard dans le projet. Les processus Agiles
exploitent le changement pour donner un avantage
compétitif au client.
 Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des
cycles de quelques semaines à quelques mois et une
préférence pour les plus courts.
 Les utilisateurs ou leurs représentants et les
développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement
tout au long du projet.
http://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html

10. Les méthodes agiles : présentation
 Principes
 Réalisez les projets avec des personnes motivées.
Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils
ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les
objectifs fixés.
 La méthode la plus simple et la plus efficace pour
transmettre de l’information à l'équipe de développement
et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.
 Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement.
http://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html

11. Les méthodes agiles : présentation
 Principes
 Les processus Agiles encouragent un rythme de développement
soutenable. Ensemble, les commanditaires, les développeurs
et les utilisateurs devraient être capables de maintenir
indéfiniment un rythme constant.
 Une attention continue à l'excellence technique et
à une bonne conception renforce l’Agilité.
http://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html

12. Les méthodes agiles : présentation
 Principes
 La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la
quantité de travail inutile – est essentielle.
 Les meilleures architectures, spécifications et
conceptions émergent d'équipes autoorganisées.
 À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens
de devenir plus efficace, puis règle et modifie son
comportement en conséquence.
http://agilemanifesto.org/iso/fr/principles.html

13. Les méthodes agiles : présentation
 Penser valeur ajouté client : Prioriser la livraison de ce qui a le plus
de valeur
Waterfall : Périmètre fixé
Délai Coût
Qualité
Agile
Budget
Périmètre
Date

14. Les méthodes agiles : présentation
 Le changement positivement accueilli
« Difficile à voir. Toujours en mouvement est l’avenir. »
La seule certitude que nous ayons,
c’est que les choses changent.

15. Les méthodes agiles : présentation
 Devenir plus efficace
http://www.sictom-pontaumur-pontgibaud.fr/spip.php?article54

16. Méthodes agiles
 Faux préjugés :
 Pas de plan
 Pas de règles
 Pas de méthodes

17. Méthodes agiles
 Pourquoi méthodes ?
http://guide.agilealliance.org/subway.html

18. Méthodes agiles
 Pourquoi méthodes ?
http://craigsmith.id.au/2014/10/21/scrum-australia-2014-40-agile-methods-in-40-minutes/
+ la vôtre

19. Les constantes agiles
 Focus
 Communication
 Confiance
 Courage
 Feedback
 Métriques
 Travail en synergie
 Simplicité
 Respect

20. Une boîte à outils
 Backlog et User Stories
 Kanban
 Scrum… ou pas
 Tests unitaires et intégration continue (champ informatique)
 Burndown charts
 Vélocité
 Rituels
 Planification
 Daily meeting
 Démonstration
 Rétrospectives

21. LET’S PLAY