MAINTENANCE ACADEMY
Comment sécuriser le recrutement de vos hommes
clefs en maintenance.
Jean-Yves KBAIER
Gérant ENNOVIA
LE CONSTAT
Le mouton à 5 pattes existe, mais est-ce que c’est vraiment de lui dont vous avez
besoin ?
LE CONSTAT
Les jeunes diplômés sont peu nombreux et
directement embauchés à la sortie de l’école.
Beaucoup partent à la retraite.
Il est très difficile de recruter des professionnels de la maintenance car :
Les métiers de la maintenance évoluent très
rapidement.
Il existe peu de formation spécialisées en
maintenance.
LE CONSTAT
La connaissance des méthodologies et outils de la
maintenance.
De ne pas tout savoir sur tout, mais de savoir
écouter et apprendre.
Avec l’arrivée des concepts et technologie de l’usine 4.0, le profil des cadres en
maintenance est très différent car on lui demande :
Non pas d’être le meilleur technicien, mais de
manager une équipe.
De gérer un budget et de mettre en place des
indicateurs de pilotage de son activité .
NOTRE PROPOSITION
Responsable méthodes (ou adjoints).
Responsable maintenance (ou adjoint).
Nous proposons une démarche innovante de recrutement combinée à de la
formation appliquée dans le cadre d’une prestation de service. Ce service est
dédié au recrutement de :
Responsable de magasin.
Fiche de poste
MAINTENANCE ACADEMY
Le process
Sélection du
candidat
Formation
immersive
Prise de
fonction
MAINTENANCE ACADEMY
Planning
1 sem.
2 à 3 sem.
1 à 2 mois
2 à 4 mois
Audit/Définition du poste
Recrutement
Formation méthodologique
Prise de fonction
Salarié par ENNOVIA
Embauché par le
client
ETAPE 1
1) Réalisation d’un audit maintenance du site
Définition du poste
0%
25%
50%
75%
100%
Politique de maintenance
Concepts de maintenance
Gestion données technique
Planification
Réalisation
Création de l’historique
Finances et achatsGestion des stocks
Amélioration continue
CBM – Maintenance
conditionnelle & autres
technologies
Acquisition d’équipements
Ressources humaines
Gestion de la sous-traitance et
des fournisseurs
ETAPE 1
2) Identification des pistes d’amélioration
Définition du poste
Arborescence technique
Processus de maintenance
Gestion des stocks
GMAO
Consolidation du plan de maintenance
RCMAchats d’équipements
ETAPE 1
3) Rédaction de la fiche de poste
Définition du poste
Définition des missions (En fonction des axes d’amélioration)
Définition du salaire
Définition des compétences requises
Définition du niveau de formation initial
ETAPE 2
1) Publication de l’offre
Processus de recrutement
Diffusion sur la plupart des sites de recrutement
Recherche dans notre base de données
Communication sur les réseaux sociaux
ETAPE 2
2) Pré-Sélection
Processus de recrutement
Entretiens videos ou physiques
Recalage éventuel de l’annonce en fonction des réponses
Affinage des profils avec le client
ETAPE 2
3) Sélection finale
Processus de recrutement
Entretiens physiques avec le client
Priviliégier le savoir-être, la capacité d’apprentissage et la
capacité d’organization (rigueur et méthode) à la seule
compétence technique
Recrutement par ENNOVIA
2 candidats
ETAPE 3
1) Définition du périmètre
Formation immersive
Collecte des données nécessaires
Visites sur site
Par exemple : mis en place d’une GMAO, optimisation du plan
de maintenance, …
Choix d’un sujet en rapport avec l’audit
ETAPE 3
2) Montée en compétence
Formation immersive
Accompagnement du candidat par ENNOVIA
Mise en place d’un planning
Intégration aux équipes ENNOVIA
Formation à l’ingénierie de maintenance appliquée à votre site
Livraison d’un rendu suite au travail engagé
ETAPE 3
3) Validation du candidat
Formation immersive
Validation connaissances techniques
Validation savoir-être
Validation des capacités d’apprentissage & d’organisation
Validation de passer à l’étape suivante
ETAPE 4
Suivi de projet
Intégration
Suivi des objectifs par un chef de projet ENNOVIA en relation
avec le client
Définition des objectifs avec le client
Le candidat est en assistance technique
Recrutement par le client final au bout de 3 mois minimum.
BENEFICES CLIENTS
Prestation à la carte (maîtrise du budget)
Aucun risque pour le client final
Formation à une méthodologie éprouvée
Livrables au terme de la prestation et pas
uniquement une attestation de formation
Sécurisation du recrutement
CONTACTEZ-NOUS
Jean-Yves KBAIER
Mob. : +33 (0)6 34 30 09 55
jykbaier@ennovia.fr
@jykbaier
www.ennovia.fr / www.crazylog.fr

Maintenance academy v1

  • 1.
    MAINTENANCE ACADEMY Comment sécuriserle recrutement de vos hommes clefs en maintenance. Jean-Yves KBAIER Gérant ENNOVIA
  • 2.
    LE CONSTAT Le moutonà 5 pattes existe, mais est-ce que c’est vraiment de lui dont vous avez besoin ?
  • 3.
    LE CONSTAT Les jeunesdiplômés sont peu nombreux et directement embauchés à la sortie de l’école. Beaucoup partent à la retraite. Il est très difficile de recruter des professionnels de la maintenance car : Les métiers de la maintenance évoluent très rapidement. Il existe peu de formation spécialisées en maintenance.
  • 4.
    LE CONSTAT La connaissancedes méthodologies et outils de la maintenance. De ne pas tout savoir sur tout, mais de savoir écouter et apprendre. Avec l’arrivée des concepts et technologie de l’usine 4.0, le profil des cadres en maintenance est très différent car on lui demande : Non pas d’être le meilleur technicien, mais de manager une équipe. De gérer un budget et de mettre en place des indicateurs de pilotage de son activité .
  • 5.
    NOTRE PROPOSITION Responsable méthodes(ou adjoints). Responsable maintenance (ou adjoint). Nous proposons une démarche innovante de recrutement combinée à de la formation appliquée dans le cadre d’une prestation de service. Ce service est dédié au recrutement de : Responsable de magasin.
  • 6.
    Fiche de poste MAINTENANCEACADEMY Le process Sélection du candidat Formation immersive Prise de fonction
  • 7.
    MAINTENANCE ACADEMY Planning 1 sem. 2à 3 sem. 1 à 2 mois 2 à 4 mois Audit/Définition du poste Recrutement Formation méthodologique Prise de fonction Salarié par ENNOVIA Embauché par le client
  • 8.
    ETAPE 1 1) Réalisationd’un audit maintenance du site Définition du poste 0% 25% 50% 75% 100% Politique de maintenance Concepts de maintenance Gestion données technique Planification Réalisation Création de l’historique Finances et achatsGestion des stocks Amélioration continue CBM – Maintenance conditionnelle & autres technologies Acquisition d’équipements Ressources humaines Gestion de la sous-traitance et des fournisseurs
  • 9.
    ETAPE 1 2) Identificationdes pistes d’amélioration Définition du poste Arborescence technique Processus de maintenance Gestion des stocks GMAO Consolidation du plan de maintenance RCMAchats d’équipements
  • 10.
    ETAPE 1 3) Rédactionde la fiche de poste Définition du poste Définition des missions (En fonction des axes d’amélioration) Définition du salaire Définition des compétences requises Définition du niveau de formation initial
  • 11.
    ETAPE 2 1) Publicationde l’offre Processus de recrutement Diffusion sur la plupart des sites de recrutement Recherche dans notre base de données Communication sur les réseaux sociaux
  • 12.
    ETAPE 2 2) Pré-Sélection Processusde recrutement Entretiens videos ou physiques Recalage éventuel de l’annonce en fonction des réponses Affinage des profils avec le client
  • 13.
    ETAPE 2 3) Sélectionfinale Processus de recrutement Entretiens physiques avec le client Priviliégier le savoir-être, la capacité d’apprentissage et la capacité d’organization (rigueur et méthode) à la seule compétence technique Recrutement par ENNOVIA 2 candidats
  • 14.
    ETAPE 3 1) Définitiondu périmètre Formation immersive Collecte des données nécessaires Visites sur site Par exemple : mis en place d’une GMAO, optimisation du plan de maintenance, … Choix d’un sujet en rapport avec l’audit
  • 15.
    ETAPE 3 2) Montéeen compétence Formation immersive Accompagnement du candidat par ENNOVIA Mise en place d’un planning Intégration aux équipes ENNOVIA Formation à l’ingénierie de maintenance appliquée à votre site Livraison d’un rendu suite au travail engagé
  • 16.
    ETAPE 3 3) Validationdu candidat Formation immersive Validation connaissances techniques Validation savoir-être Validation des capacités d’apprentissage & d’organisation Validation de passer à l’étape suivante
  • 17.
    ETAPE 4 Suivi deprojet Intégration Suivi des objectifs par un chef de projet ENNOVIA en relation avec le client Définition des objectifs avec le client Le candidat est en assistance technique Recrutement par le client final au bout de 3 mois minimum.
  • 18.
    BENEFICES CLIENTS Prestation àla carte (maîtrise du budget) Aucun risque pour le client final Formation à une méthodologie éprouvée Livrables au terme de la prestation et pas uniquement une attestation de formation Sécurisation du recrutement
  • 19.
    CONTACTEZ-NOUS Jean-Yves KBAIER Mob. :+33 (0)6 34 30 09 55 jykbaier@ennovia.fr @jykbaier www.ennovia.fr / www.crazylog.fr