Réfléchissez à votre façon d'agir en situation de conflit, c'est à dire lorsqu'une ou plusieurs personnes vont à l'encontre de ce que vous désirez.
Pour chaque affirmation ci-dessous, inscrivez dans l'espace prévu le chiffre qui correspond le mieux à la probabilité que vous adoptiez la réaction mentionnée dans une situation de conflit.
Gestion des conflits par la Méthode Thomas-KilmannAdama COULIBALY
Le conflit est un affrontement entre des intérêts, des valeurs, des actes ou des procédures. C’est un désaccord, une idée s’opposant à une autre. Il peut y avoir un désaccord sans qu’il y ait de conflit.
Chaque jour nous faisons face à des conflits, au travail, en famille et en communauté. Nous devons être outillés pour gérer ces conflits.
Cette présentation est basée sur la méthode Thomas-Kilmann en situation de conflits qui offre des tactiques et pratiques de traiter les conflits de façon efficace.
Je vous remercie.
Réfléchissez à votre façon d'agir en situation de conflit, c'est à dire lorsqu'une ou plusieurs personnes vont à l'encontre de ce que vous désirez.
Pour chaque affirmation ci-dessous, inscrivez dans l'espace prévu le chiffre qui correspond le mieux à la probabilité que vous adoptiez la réaction mentionnée dans une situation de conflit.
Gestion des conflits par la Méthode Thomas-KilmannAdama COULIBALY
Le conflit est un affrontement entre des intérêts, des valeurs, des actes ou des procédures. C’est un désaccord, une idée s’opposant à une autre. Il peut y avoir un désaccord sans qu’il y ait de conflit.
Chaque jour nous faisons face à des conflits, au travail, en famille et en communauté. Nous devons être outillés pour gérer ces conflits.
Cette présentation est basée sur la méthode Thomas-Kilmann en situation de conflits qui offre des tactiques et pratiques de traiter les conflits de façon efficace.
Je vous remercie.
The document outlines six strategies to improve response rates for non-institutional surveys: 1) Personalize the survey invitation, 2) Refine the survey format and design, 3) Advocate for survey participation beforehand, 4) Reflect on the value of participation, 5) Regulate the survey administration process, and 6) Assure participants' privacy and trust in the system. It also discusses issues like language proficiency, cultural traditions, and population diversity that can hinder response rates. The conclusion emphasizes giving participants discretion over responding and maintaining privacy as essential aspects of effective surveys.
Muhammad Farooqui is an Arabic language expert with over 7 years of experience in translation, interpretation, teaching, and data analysis. He has extensive experience working with business meetings and translating between Arabic and English. Currently, he works as a senior Arabic language expert for a company, where his responsibilities include quality assurance, research, communication, and team management. He is skilled in translation, interpretation, teaching, and using software like Bloomberg and Microsoft Office.
This curriculum vitae provides details about Sivayogachelvy Premarajah. She has over 25 years of experience working in finance and administration for the Law & Society Trust (LST), where she currently serves as the Finance and Administration Manager. She is responsible for managing LST's finances, budgets, reporting, and other administrative functions. Premarajah holds academic qualifications including GCE O/L and A/L exams, and she has completed the Foundation and Professional stages for the CIMA qualification in management accounting.
URBS is the public transportation authority in Curitiba, Brazil. Gladimir Nascimento of URBS presented at Transforming Transportation 2016 on preventing abuse on buses. The presentation focused on strategies URBS has implemented to ensure passenger safety and respect on public transportation in Curitiba.
Este documento contém um conjunto de 10 questões sobre biologia com diferentes tópicos como cadeia alimentar, sucessão ecológica, ciclos biogeoquímicos e evolução. As questões abordam conceitos como transferência de energia entre níveis tróficos, efeitos de poluentes como o DDT, relações ecológicas entre espécies e os processos de mutação, adaptação e especiação na evolução. O documento termina fornecendo o gabarito com as respostas corretas para cada questão.
Motion Dynamics Corporation manufactures custom micro springs, medical coils, wire components and laser welded assemblies for medical devices. They produce coils and springs from a variety of materials in discrete lengths up to 10 feet with various end conditions and diameters less than 0.004 inches. Motion Dynamics also offers laser welding of reinforcement wires, heat shrink application, and PTFE coating. They can customize the geometry, end configurations, and attachment method of coils to meet customers' needs.
The document outlines six strategies to improve response rates for non-institutional surveys: 1) Personalize the survey invitation, 2) Refine the survey format and design, 3) Advocate for survey participation beforehand, 4) Reflect on the value of participation, 5) Regulate the survey administration process, and 6) Assure participants' privacy and trust in the system. It also discusses issues like language proficiency, cultural traditions, and population diversity that can hinder response rates. The conclusion emphasizes giving participants discretion over responding and maintaining privacy as essential aspects of effective surveys.
Muhammad Farooqui is an Arabic language expert with over 7 years of experience in translation, interpretation, teaching, and data analysis. He has extensive experience working with business meetings and translating between Arabic and English. Currently, he works as a senior Arabic language expert for a company, where his responsibilities include quality assurance, research, communication, and team management. He is skilled in translation, interpretation, teaching, and using software like Bloomberg and Microsoft Office.
This curriculum vitae provides details about Sivayogachelvy Premarajah. She has over 25 years of experience working in finance and administration for the Law & Society Trust (LST), where she currently serves as the Finance and Administration Manager. She is responsible for managing LST's finances, budgets, reporting, and other administrative functions. Premarajah holds academic qualifications including GCE O/L and A/L exams, and she has completed the Foundation and Professional stages for the CIMA qualification in management accounting.
URBS is the public transportation authority in Curitiba, Brazil. Gladimir Nascimento of URBS presented at Transforming Transportation 2016 on preventing abuse on buses. The presentation focused on strategies URBS has implemented to ensure passenger safety and respect on public transportation in Curitiba.
Este documento contém um conjunto de 10 questões sobre biologia com diferentes tópicos como cadeia alimentar, sucessão ecológica, ciclos biogeoquímicos e evolução. As questões abordam conceitos como transferência de energia entre níveis tróficos, efeitos de poluentes como o DDT, relações ecológicas entre espécies e os processos de mutação, adaptação e especiação na evolução. O documento termina fornecendo o gabarito com as respostas corretas para cada questão.
Motion Dynamics Corporation manufactures custom micro springs, medical coils, wire components and laser welded assemblies for medical devices. They produce coils and springs from a variety of materials in discrete lengths up to 10 feet with various end conditions and diameters less than 0.004 inches. Motion Dynamics also offers laser welding of reinforcement wires, heat shrink application, and PTFE coating. They can customize the geometry, end configurations, and attachment method of coils to meet customers' needs.
L'art de déjouer les pièges des partenariatsSelenis
Dans un monde qui se complexifie et où les chaînes de valeur tendent à se dissocier, le recours à des partenaires devient la norme (focalisation sur le cœur de métier, acquisition de compétences clés, développement de synergies industrielles ou commerciales, recherche d’un bénéfice d’image).
Cependant, des nombreux partenariats ne délivrent pas les résultats attendus. Parfois ils deviennent même destructeurs de valeur et s’achèvent quelques fois par des ruptures douloureuses et coûteuses.
Quelles stratégies à adapter afin de tirer le maximum de votre projet ? Découvrez dans notre nouvelle publication.
Quand on parle de transformation et d’intervention Conseil en Lean Management, on touche :
- Les compétences et le savoir
- La culture de l’Entreprise
- Le système lui-même avec ses flux (physiques et informations)
La prise en compte des impacts directs sur les hommes, les flux et le captage de la voix du client est pour cela bien sûr fondamentale.
Une approche purement technique de ces 3 axes reste insuffisante : Il faut y intégrer les interactions que les actions vont générer avec l’humain.
Celui-ci est au cœur de la démarche. Chaque personne s’approprie les démarches à sa façon et cela doit être pris en compte pour en maîtriser les impacts.
Sommaire de la présentation :
- Les clés d’une démarche Lean réussie
- Les éléments à intégrer dans une démarche
- Les outils … Mais pas que !
- Au-delà des outils
- Le changement, son mécanisme et son appropriation par l’humain
- Plongeons dans les soft skills !
- Définition des soft skills
- Exemple d’approche et lien avec l’application du Lean
Codir et coaching, la combinaison gagnante pour une meilleure performancedibs-conseil
Garder un CODIR performant demande un subtil équilibre entre compétences et personnalités.
Construire son équipe de direction pour accompagner la mise en œuvre de sa stratégie, n’est jamais simple.
2. Comment un bon manager gère-t-il les
conflits en entreprise ?
3. Il est recommandé de ne pas envisager les
conflits comme un dangereux dérapage
pathologique.
Un bon manager doit être alerté des
dysfonctionnements avant le drame,
surtout sachant que les tensions
font partie intégrante de la vie
en entreprise.
4. Pour tirer parti des conflits et manager
au mieux les équipes en interne,
suivez ces 5 conseils :
5. - Affirmer que le conflit est inhérent à la nature de
toute relation constructive, et que les progrès et
innovations vont en résulter.
- Organiser la controverse et proposer aux
acteurs de dépasser cet état d’âme,
et envisager les options ouvertes
6. - Rappeler que la bataille des idées est la bienvenue
mais que le respect des personnes n’est pas
négociable.
- La quatrième clé consiste à prendre un temps
réflexif pour analyser la nature du conflit :
d’intérêt, de valeurs, territorial… et
à observer sur quel terrain
œuvrent les protagonistes.
7. Enfin, sauf si la tension est devenue trop vive, un peu
d’humour et de gentillesse ne nuisent pas, mais au
contraire contribuent à détendre l’atmosphère et à
l’humaniser.
8. Après tout, toutes les équipes performantes
passent par une phase turbulente (dite de
storming), quelles que soient les natures et
qualités des personnes, le tout est
de savoir les gérer