Le document présente une analyse approfondie sur le métier de développeur en informatique, y compris les exigences professionnelles, le marché du travail, et les compétences nécessaires. Il décrit également le programme de formation structuré, basé sur une approche par compétence, avec des objectifs opérationnels à différents niveaux. Enfin, il discute de l'évaluation des stagiaires et de l'organisation pédagogique mise en place pour assurer leur succès dans ce domaine.

1. Métier et Formation : Situation au regard du métier et de la démarche de formation
I-/Objectif de 1er niveau
ÞIntention poursuivie : se situer au regard du métier et de la démarche de formation (s’informer sur
le métier, activités, missions, compétences, domaines d’intervention, etc…)
Þ Précision :
· Connaître la réalité du métier
· Comprendre le projet de formation (durant les deux années de formation, etc……)
· Confirmer son orientation professionnelle
Plan de Mise en Situation
Þ : Informations sur le métier :
· Marché du travail dans le domaine des DI (milieux du travail, perspectives d’emploi,
rémunération, avancements, reconversion, …)
· Information sur la nature et les exigences du métier (tâches, conditions du travail, etc.…)
Þ : Information sur le projet de formation et engagement dans la démarche
· Habilités, aptitudes, et connaissances nécessaires pour la pratique du métier (pré requis
pour entrer au marche du travail …)
· Projet de formation (programme d’étude, démarche de formation, mode d’évaluation,
sanction des études (diplôme)
· Pertinence de formation par rapport à la situation du travail en DI (Développement
Informatique, etc…)
Þ : Evaluation et confirmation de son orientation
· Comparaison des aptitudes, des champs d’intérêts de chaque stagiaire avec les exigences
du métier (Bilan de connaissance)
Þ : Condition d’encadrement
Permettre au stagiaire d’avoir une vue juste sur le métier (recherche sur Internet , visites
d’entreprises ayant une activité en développement informatique ,, d’établissements privés de
formation, etc.…)
Þ : Critère de participation
Envisager des exposés sur la perception du métier au cours de rencontre de groupe
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METIER ET FORMATION

2. Collecte des opinions sur les exigences auxquelles il faut satisfaire pour la pratique du métier,
élaboration d’un rapport sur le Métier de développeur en informatique
I-/Objectif de 2ème niveau :
Le stagiaire doit :
 Maîtriser les savoirs, savoir faire, savoir percevoir, ou savoir être jugés préalable aux
apprentissages directement requis pour l’atteinte de l’objectif de 1er niveau
ChapI : information sur le métier
Moyen de recherche :
 Visites aux entreprises, Poser des questions aux développeurs en informatique,
 Lecture des revues, ouvrages spécialisés d’informatique
 Attitude critique : face au contenu de cours, pendant le stage en entreprise
 Internet (Recherche ciblée, renseignements sur le métier, pratique professionnelle,
évolution,…)
I.2 : Travail sur le métier
La recherche d’information sur le métier de développeur en Informatique doit être axée sur les points
suivants :
 Description du milieu du travail
 Spécialités disponibles en DI (développeur en informatique, etc…)
 Perspectives d’emploi et possibilités d’avancement
Exercices 2.1
 Recueil des renseignements sur le métier (travail en groupes, pour collectes
d’information sur le métier
 Préparer une discription du métier et les conditions d’exercice de ce métier
Choisir une annonce caractéristique du métier
Exercices 2.2
 Rencontrer un professionnel (envisager un exposé au profit des stagiaires avec ce
professionnel, d’idéal)
I.3 : Tâche de Développeur en informatique
Tâches de développeur en informatique
Effectuer une classification des principales tâches de développeur Informatiques par catégorie :
 Conception du projet
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3.  Analyse de la situation de l’entreprise
 Modélisation
 Programmation
 Expression écrite et orale
 Veille technologique
 Formation des utilisateurs
 Rédaction de documentation technique
 Recherche de solution aux problèmes
I.3.2 Profil de développeur
Aux cours des exercices précédent vous avez pris connaissance des conditions d’exercices de cette
profession ainsi d’un certain nombre de comportements attendus
Rangement des différents comportements par catégorie :
 Communication
 Autonomie
 Ecoute
 Capacité du travail en groupe
 Management d’équipe
Exercice : Synthèse en groupe sur le métier
Emetteur Récepteur
Chap II : Information sur le métier et engagement sur la démarche
Programme défini par compétence, Formulé par objectif et découpé en modules
39 semaines en 1 ère année (1014 h)
Programme
(2160 heures)
39 semaines en 2ème année (1014 h)
3
Message
Rétroaction

4. 1200 heures pour l’acquisition des compétences spécifiques au
métier
Le Programme d’étude
D’une durée de 2160 heures 960 heures pour acquérir les connaissances plus larges
Approche par compétence (la formation est réalisée selon l’approche par compétence)
De 2ème niveau apprentissage qui concernent le savoir préalable
aux apprentissages du métier
( Objectifs opérationnels de 2ème niveau)
Objectifs Opérationnels
De 1er niveau apprentissage liés à la compétence se rapportant au
métier
Objectifs opérationnels de 1 e r et 2 èm e niveau
Objectifs opérationnels de 1er niveau : (structurés et articulé en un projet permettant la préparation
du stagiaire à l’exercice d’un métier) , décrit les actions et les résultats attendus du stagiaire au
terme d’une étape de sa formation (pré requis pour entrer au marche du travail …)
Objectifs opérationnels de 2ème niveau : servent de repère quant aux apprentissages préalables à
ceux qui sont directement requis pour l’atteinte des objectifs de 1er niveau
Le stagiaire doit maîtriser les savoirs, savoir faire, savoir percevoir ou savoir être jugés
préalable aux apprentissages directement requis pour l’atteinte de l’objectif de premier niveau
Exemples : Avant d’entreprendre des activités de phase 1 : Information sur le métier
· Repérage des données
· Distingués les taches d’un poste du travail
· Donner le sens de qualification requise avant d’entrée au marché du travail
Avant d’entreprendre des activités de la phase 2 :
· information sur le projet de formation et Engagement dans la démarche
· distinguer les habilités des aptitudes et des connaissances nécessaires pour exercer un métier
· Décrire la nature, la fonction et le contenu du programme
Lecture des revues spécialisées, ouvrages spécialisés
d’informatiques
Information sur le métier
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Analyse de la
situation du
travail
Objectifs
Opérationnels (*):
Actions et Résultats
attendu du stagiaire
Compétence à avoir
pour réaliser les
objectifs : traduit en
projet de formation

5. L’observation de l’exercice du métier, exercice son jugement et
rechercher à retirer le max de renseignement
Internet : recherche ciblée sur des mots clefs
Permet d’obtenir des renseignements sur le métier, pratiques
professionnelles et évolutions probables du métier
1er palier apprentissages qui concerne les savoirs qui concernent le
métier
Objectifs opérationnels
2ème palier apprentissage préalable à l’apprentissage de 1er niveau
Compétence :
Pouvoir d’agir, de réussir et de progresser qui permet de réaliser adéquatement des tâches ou des
activités qui se fondent sur un ensemble intégré de connaissances
Spécifiques : portent sur les tâches du métier
Compétences
Transverses : portent sur les activités qui débordent du champ spécifique et
communes à plusieurs métiers
Description générale de l’approche par compétence :
Þ Consiste à analyser avec rigueur les situations de travail dans lesquelles seront appelés à
travailler les lauréats, APC permet de déterminer les compétences requises pour accomplir les
tâches et assumer les responsabilités qui en découlent
Þ L’analyse conduit à identifier les compétences requises pour les travailleurs à l’ouvre sur le
marché du travail ainsi que les compétences correspondants aux nouvelles valeurs sociales
(égalités entre sexes, santé et sécurité, protection de l’environnement …)
Þ Ces compétences sont traduites en termes de comportements observables et mesurables
puis en activités d’apprentissage (regroupées en modules)
Þ l'APC Conduit à définir les moyens d’une organisation matérielle et pédagogique
appropriée (stratégie, pédagogique, mesures d’évaluation, infrastructure, ressources humaines
et matérielles) et mettre en ouevre dans les établissements .ces programmes permettent aux
stagiaires d’être directement opérationnels
Evaluation de l’approche par compétence :
Approche normative Þ évaluation du stagiaire par rapport au groupe
Approche par compétence Þ On vérifie dans quelles mesures le stagiaire a atteint l’objectif tel
que défini dans le programme d’étude
Evaluation formative : se vit au cours de l’apprentissage (contrôles
Continues)
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6. Types d’évaluation
Evaluation de sanction Annoncer le succès ou l’échec dans
L’acquisition de la compétence (Examen de fin de module)
Programme d’étude
Guide Pédagogique
Outils Pédagogiques
Pédagogique
Guide d’organisation matérielle et
Guide d’évaluation
Plan de cours
Þ Programme d’étude : document qui définit les compétences minimales que le stagiaire doit
acquérir pour obtenir son diplôme structuré en modules : chaque module a un objectif opérationnel
à atteindre : le stagiaire doit accomplir les critères de performance correspondants à chaque
module.
Þ Guide pédagogique : Fournit une organisation structurée des éléments de contenu à
enseigner
Þ Guide d’organisation matérielle et Pédagogique : Présente les ressources nécessaires à
l’implantation de cours (Mobilier, appareillage, outils, MO, matériel didactique, formateurs, etc.…)
Þ Guide d’évaluation : destiné aux inspecteurs, aux responsables pédagogiques, aux directeurs des
études et formateurs et formatrices
1 ère partie renseignements sur l’évaluation formative (Contrôles continus)
3 parties 2ème partie information sur la sanction des études (
3ème partie (documents d’évaluation) Fiches d’évaluation
Þ Plan de cours : outils du travail de formateur : sert à planifier les cours, moyens, activités
d’apprentissage
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7. DONNEES SUR L’OFPPT
Dates clés
L'OFPPT en chiffres
· 340.000 Stagiaires en Formation en 2013/2014 dont:
 63 900 dans le BTP
 27 300 en Hôtellerie Tourisme
 71 500 dans les métiers du Tertiaire
 6 200 en Transport et Logistique
· 278 Métiers dont 105 formations qualifiantes
· 8 400 Collaborateurs dont plus de 6 000 Formateurs
2012/2013 : 310 000 stagiaires en formation
· 20 Etablissements créés portant le réseau à 327
2011/2012 : 280 000 stagiaires en formation
· 21 Etablissements certifiés ISO 9001
2010/2011 : Démarrage du Plan de Développement visant la formation de 1.000.000 de jeunes à
l’horizon 2016
· 250 000 stagiaires en formation
2009:
· Obtention du 1er Prix National de la Qualité, édition 2009
· Obtention de deux certificats d’encouragement au Prix National de la Qualité, édition 2009
2007/2008 : 400 000 stagiaires formés
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8. 2006: Nouvelle réforme des CSF (nouveau Manuel des Procédures)
2004: Réforme des Cours du Soir
2003:
· Démarrage du processus d’Optimisation du dispositif
· Réorganisation de l'OFPPT
2002 :
· Lancement du Programme de formation de 400.000 jeunes
· Réforme du Système des Contrats Spéciaux de Formation
1996 : Réforme du Système des Contrats Spéciaux de Formation
1993 : Instauration du niveau "Technicien Spécialisé" (bac+2)
1987 : Contractualisation des formations avec les Associations Professionnelles
1984 : Réforme de la Formation Professionnelle
1974 : Création de l'OFPP
L'OFPPT en chiffres
· 310.000 Stagiaires en Formation en 2012/2013 dont:
 59 600 dans le BTP
 24 500 en Hôtellerie Tourisme
 57 700 dans les métiers du Tertiaire
 3 160 en Transport et Logistique
· 327 Établissements de Formation
· 273 Métiers dont 102 formations qualifiantes
· 8 400 Collaborateurs dont plus de 5 900 Formateurs
L'OFPPT en chiffres
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9. · 340.000 Stagiaires en Formation en 2013/2014 dont:
 63 900 dans le BTP
 27 300 en Hôtellerie Tourisme
 71 500 dans les métiers du Tertiaire
 6 200 en Transport et Logistique
· 278 Métiers dont 105 formations qualifiantes
· 8 400 Collaborateurs dont plus de 6 000 Formateurs
Organigramme de l’OFPPT
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10. 10

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