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Deuxième Réunion Bien-Être Midi-Pyrénées 2 ère  réunion : Vision conjointe du futur Toulouse, le 19 Février 2009
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],June 8, 2009
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Objectifs de l’initiative Améliorer  l’environnement  afin de stimuler la croissance des entreprises Abaisser les barrières au developpement et permettre que chaque entreprise  individuellement  puisse satisfaire la demande de ses clients Renforcer la compétitivité des entreprises des cosmétiques et du bien-être en Midi-Pyrénées
Calendrier de l’initiative 8 juin 2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6-7 mois: Novembre – Avril/Mai Champs d'actions DEFIS DU CLUSTER VISION  CONJOINTE  DU   FUTUR 3eme Réunion l e 29 Avril à 14h00 2eme Réunion l e 19 Février à 14h00 1ere Réunion le 17 Décembre à 10h00
Calendrier de l’initiative 6 mois Plusieurs années Champs d'actions DEFIS DU CLUSTER VISION  CONJOINTE  DU   FUTUR 3eme Réunion l e 29 Avril à 14h00 2eme Réunion l e 19 Février à 14h00 1ere Réunion le 17 Décembre à 10h00 IMPLEMENTATION DES ACTIONS
Objectifs de cette réunion 8 juin 2009 Dégager une vision conjointe du futur pour les acteurs du cluster Bien-être Midi-Pyrénées S’accorder sur le meilleur positionnement pour les entreprises de Midi-Pyrénées E t S ur les pistes de travail à développer pour y parvenir
Le bien-être en Midi-Pyrenées
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Opportunités pour les entreprises du cluster Industrie du tourisme 1 Grand  c entre urbain Centres  de bien-être Ressources  n aturelles importantes L ’image des Pyrénées
Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique La cluster Bien-être Midi-Pyrénées a l’ambition d’être un leader dans la création, l’implémentation et la gestion de service intégral de bien-être
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],June 8, 2009
Objectif: Service intégral de bien-être Création d’un « univers » Développement  du  concept Conseil en gestion de points de vente … Elaboration et  production Formulation du produit Elaboration du service Retour d’info. Implementa tion du service  Gestion de la fidélisation client
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objectif: Service intégral de bien-être
Champs d'actions  proposés Création de concept Support au développement et au renforcement des « univers » et à leur commercialisation Élaboration des soins Support technique entre les acteurs de la chaîne pour l’élaboration de ces soins Accompagnement de la croissance Réglementation, groupement d’achats..
Champs d'actions  proposés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],June 8, 2009
Prochaines étapes 8 juin 2009 19 Février 29 Avril Champs d'actions 3ème phase ,[object Object],[object Object]
Contacts 8 juin 2009 Julien Lehmann   [email_address] Julien Laronde   [email_address] Clementine Borissov  [email_address]   Audrey Raynier   [email_address]
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Mip Cos Reunion Publique Phase 2 Vf

  • 1. Deuxième Réunion Bien-Être Midi-Pyrénées 2 ère réunion : Vision conjointe du futur Toulouse, le 19 Février 2009
  • 2.
  • 3.
  • 4. Objectifs de l’initiative Améliorer l’environnement afin de stimuler la croissance des entreprises Abaisser les barrières au developpement et permettre que chaque entreprise individuellement puisse satisfaire la demande de ses clients Renforcer la compétitivité des entreprises des cosmétiques et du bien-être en Midi-Pyrénées
  • 5.
  • 6. Calendrier de l’initiative 6 mois Plusieurs années Champs d'actions DEFIS DU CLUSTER VISION CONJOINTE DU FUTUR 3eme Réunion l e 29 Avril à 14h00 2eme Réunion l e 19 Février à 14h00 1ere Réunion le 17 Décembre à 10h00 IMPLEMENTATION DES ACTIONS
  • 7. Objectifs de cette réunion 8 juin 2009 Dégager une vision conjointe du futur pour les acteurs du cluster Bien-être Midi-Pyrénées S’accorder sur le meilleur positionnement pour les entreprises de Midi-Pyrénées E t S ur les pistes de travail à développer pour y parvenir
  • 8. Le bien-être en Midi-Pyrenées
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Principales tendances 08/06/09 Institut Yves Rocher Magasins Sephora Offre globale: la personnalisation du service
  • 17.
  • 18.
  • 19. Segments stratégiques Deux façons de consommer En plus du produit, le consommateur recherche un service, un moment de bien-être et une attention personnalisée. Recevoir un service Le consommateur recherche un produit qu’il peut acheter et emporter pour utiliser a la maison. Consommer un produit
  • 20. Segments stratégiques Chaine de valeur des « produits » Formulation du produit
  • 21. Segments stratégiques Chaine de valeur des « produits » Formulation du produit Elaboration et production
  • 22. Segments stratégiques Chaine de valeur des « produits » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing
  • 23. Segments stratégiques Chaine de valeur des « produits » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente
  • 24. Segments stratégiques Chaine de valeur des «  services de bien-être  » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Création d’un « univers »
  • 25. Segments stratégiques Chaine de valeur des «  services de bien-être  » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Développement du concept Conseil en gestion de points de vente … Gestion de la fidélisation client Création d’un « univers »
  • 26. Segments stratégiques Chaine de valeur des «  services de bien-être » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Développement du concept Conseil en gestion de points de vente Gestion de la fidélisation client … Elaboration et production Formulation du produit Elaboration du service Création d’un « univers »
  • 27. Segments stratégiques Chaine de valeur des «  services de bien-être  » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Développement du concept Conseil en gestion de points de vente … Elaboration et production Formulation du produit Elaboration du service Implementa tion du service Gestion de la fidélisation client Création d’un « univers »
  • 28. Segments stratégiques Chaine de valeur des «  services de bien-être  » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Création d’un « univers » Développement du concept Conseil en gestion de points de vente … Elaboration et production Formulation du produit Elaboration du service Retour d’info. Implementa tion du service Gestion de la fidélisation client
  • 29. Segments stratégiques Deux business différents Vendre un service Vendre un produit
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. Options stratégiques génériques Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
  • 38. Options stratégiques génériques Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique Produits sans marque Produits de Marque Produits et services / Soins
  • 39. Options stratégiques génériques « Façonnage » « Marque propre » « Services de bien-être » Valeur ajoutée + - Local Global Couverture géographique
  • 40.
  • 41. Facteurs clé de succès Exemples Global « Façonnage » Local Valeur ajoutée + - Couverture géographique
  • 42.
  • 43. Facteurs clé de succès Exemples « Marque » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
  • 50. Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
  • 51. Opportunités pour les entreprises du cluster Industrie du tourisme 1 Grand c entre urbain Centres de bien-être Ressources n aturelles importantes L ’image des Pyrénées
  • 52. Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
  • 53. Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique La cluster Bien-être Midi-Pyrénées a l’ambition d’être un leader dans la création, l’implémentation et la gestion de service intégral de bien-être
  • 54.
  • 55. Objectif: Service intégral de bien-être Création d’un « univers » Développement du concept Conseil en gestion de points de vente … Elaboration et production Formulation du produit Elaboration du service Retour d’info. Implementa tion du service Gestion de la fidélisation client
  • 56.
  • 57. Champs d'actions proposés Création de concept Support au développement et au renforcement des « univers » et à leur commercialisation Élaboration des soins Support technique entre les acteurs de la chaîne pour l’élaboration de ces soins Accompagnement de la croissance Réglementation, groupement d’achats..
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61. Contacts 8 juin 2009 Julien Lehmann [email_address] Julien Laronde [email_address] Clementine Borissov [email_address] Audrey Raynier [email_address]