Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonBenjamin Poisson
Etude de cas concrète qui audit, entre autres, les facteurs clés de succès de Décathlon, leur domaines d'activité stratégique & positionnement stratégique.
Date de création : 2014. Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes par Benjamin Poisson, Alex Le Du, Léo Poilpot, Jean-Marie Macé. Visitez : http://www.pesket.com
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonBenjamin Poisson
Etude de cas concrète qui audit, entre autres, les facteurs clés de succès de Décathlon, leur domaines d'activité stratégique & positionnement stratégique.
Date de création : 2014. Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes par Benjamin Poisson, Alex Le Du, Léo Poilpot, Jean-Marie Macé. Visitez : http://www.pesket.com
Segun Travelgenio Ryanair es la aerolinea mas solicitadaphilipss clerke
Tras la publicacion de los resultados y conclusiones del II Estudio de Satisfaccion y Tendencias de usuarios de aerolíneas de Travelgenio y Travel2be, quedan definidas las preferencias de los pasajeros a la hora de elegir billetes de avion.
Dokumen ini menjelaskan tata cara pengajuan dan persyaratan penyusunan skripsi untuk mahasiswa konsentrasi di Universitas X. Terdapat informasi mengenai persyaratan administrasi dan akademik mahasiswa, proses pembinaan dan bimbingan skripsi, pelaksanaan seminar proposal dan ujian skripsi, serta penentuan nilai akhir.
El aeropuerto internacional OR Tambo en Johannesburgo, Sudáfrica se construyó originalmente en 1952 y ha experimentado un crecimiento significativo. Actualmente es el aeropuerto más transitado de África, transportando aproximadamente 522,000 toneladas de carga anualmente. Se encuentra a una altitud de 1680 metros sobre el nivel del mar, lo que plantea desafíos para el rendimiento de las aeronaves.
Die Erste Group wurde 1819 als die „Erste österreichische Spar-Casse“ gegründet. 1997 ging sie mit der Strategie, ihr Retailgeschäft in die Wachstumsmärkte Zentral- und Osteuropas auszuweiten, an die Wr. Börse. Seither hat die Erste Group mehr als zehn Banken akquiriert und ihre Kundenanzahl von 600.000 auf 16,9 Mio erhöht. 95% der Kunden leben innerhalb der Grenzen der EU. Die EU-Mitgliedschaft gibt den Ländern der Region einen stabilen rechtlichen Rahmen, der ihre wirtschaftliche Entwicklung unterstützt. Die Erste Group, deren strategische Ausrichtung auf dem Retailgeschäft sowie auf Klein- und Mittelbetrieben liegt, entwickelte sich gemessen an Kundenzahl und Bilanzsumme zu einem der größten Finanzdienstleister in CEE.
Este documento presenta 10 razones por las cuales la ciudad de São Paulo, Brasil sería un buen destino para realizar el Congreso Latinoamericano de Infectología Pediátrica en 2013. São Paulo ofrece fácil acceso a través de 4 aeropuertos que conectan a la ciudad con 24 países y 75 localidades a nivel nacional e internacional, con 690 vuelos semanales. Además, la ciudad posee una eficiente red de transporte público incluyendo metro y ómnibus.
1) A empresa Bel Air atua há mais de 12 anos na área de materiais pneumáticos e desenvolve soluções customizadas para automação industrial.
2) A empresa propõe três projetos de comunicação para fortalecer os relacionamentos com clientes, funcionários e a comunidade local.
3) Os projetos incluem ações para fidelizar clientes, motivar funcionários e informar a comunidade sobre a preocupação da empresa com o meio ambiente.
El documento proporciona información sobre diferentes tipos de transporte, incluyendo las principales aerolíneas y navieras mundiales, modelos de camiones y su capacidad, clasificación de buques y aviones de carga, y organismos que regulan el transporte en Colombia. También incluye rankings de las mejores aerolíneas de negocios y económicas, así como descripciones y características de diferentes tipos de buques como petroleros, gaseros, portacontenedores y graneleros.
La aviación comercial regular transporta personas y mercancías de manera regular entre compañías aéreas. La Segunda Guerra Mundial interrumpió los servicios aéreos en Europa y algunas compañías cesaron operaciones mientras que otras apoyaron los esfuerzos militares. El desarrollo de los motores a reacción revolucionó la aviación comercial al permitir vuelos más rápidos y a mayor altitud, reduciendo los tiempos de vuelo.
A D2B Comunicação tem a missão de levar para pequenos e médios clientes a qualidade e metodologias aplicadas nos projetos realizados para grandes clientes por grandes agências.
Acreditamos que as PMEs buscam e precisam cada vez mais de projetos personalizados e com qualidade para diferenciar-se da concorrência.
Também está em nossa essência prestarmos consultoria para nossos clientes, dirimindo quaisquer dúvidas e auxiliando na construção de projetos digitais sólidos, por isso acreditamos que nossos clientes também devam ser nossos parceiros, pois somente dessa forma os projetos poderão alcançar as expectativas do cliente em relação a custo, prazo, qualidade e cumprimento dos objetivos de marketing e comunicação.
Veja nossa apresentação.
Présentation lors d'un panel portant sur l'industrie des biotechnologies et des sciences de la vie. "Qu'est-ce qui tue l'image d'une industrie ? Enjeux de relations publiques et gestion du risque lié à la réputation". Centre des congrès de Québec, le 1e décembre 2014. BioQuébec: Réseau québécois des bio-industries et des sciences de la vie.
Segun Travelgenio Ryanair es la aerolinea mas solicitadaphilipss clerke
Tras la publicacion de los resultados y conclusiones del II Estudio de Satisfaccion y Tendencias de usuarios de aerolíneas de Travelgenio y Travel2be, quedan definidas las preferencias de los pasajeros a la hora de elegir billetes de avion.
Dokumen ini menjelaskan tata cara pengajuan dan persyaratan penyusunan skripsi untuk mahasiswa konsentrasi di Universitas X. Terdapat informasi mengenai persyaratan administrasi dan akademik mahasiswa, proses pembinaan dan bimbingan skripsi, pelaksanaan seminar proposal dan ujian skripsi, serta penentuan nilai akhir.
El aeropuerto internacional OR Tambo en Johannesburgo, Sudáfrica se construyó originalmente en 1952 y ha experimentado un crecimiento significativo. Actualmente es el aeropuerto más transitado de África, transportando aproximadamente 522,000 toneladas de carga anualmente. Se encuentra a una altitud de 1680 metros sobre el nivel del mar, lo que plantea desafíos para el rendimiento de las aeronaves.
Die Erste Group wurde 1819 als die „Erste österreichische Spar-Casse“ gegründet. 1997 ging sie mit der Strategie, ihr Retailgeschäft in die Wachstumsmärkte Zentral- und Osteuropas auszuweiten, an die Wr. Börse. Seither hat die Erste Group mehr als zehn Banken akquiriert und ihre Kundenanzahl von 600.000 auf 16,9 Mio erhöht. 95% der Kunden leben innerhalb der Grenzen der EU. Die EU-Mitgliedschaft gibt den Ländern der Region einen stabilen rechtlichen Rahmen, der ihre wirtschaftliche Entwicklung unterstützt. Die Erste Group, deren strategische Ausrichtung auf dem Retailgeschäft sowie auf Klein- und Mittelbetrieben liegt, entwickelte sich gemessen an Kundenzahl und Bilanzsumme zu einem der größten Finanzdienstleister in CEE.
Este documento presenta 10 razones por las cuales la ciudad de São Paulo, Brasil sería un buen destino para realizar el Congreso Latinoamericano de Infectología Pediátrica en 2013. São Paulo ofrece fácil acceso a través de 4 aeropuertos que conectan a la ciudad con 24 países y 75 localidades a nivel nacional e internacional, con 690 vuelos semanales. Además, la ciudad posee una eficiente red de transporte público incluyendo metro y ómnibus.
1) A empresa Bel Air atua há mais de 12 anos na área de materiais pneumáticos e desenvolve soluções customizadas para automação industrial.
2) A empresa propõe três projetos de comunicação para fortalecer os relacionamentos com clientes, funcionários e a comunidade local.
3) Os projetos incluem ações para fidelizar clientes, motivar funcionários e informar a comunidade sobre a preocupação da empresa com o meio ambiente.
El documento proporciona información sobre diferentes tipos de transporte, incluyendo las principales aerolíneas y navieras mundiales, modelos de camiones y su capacidad, clasificación de buques y aviones de carga, y organismos que regulan el transporte en Colombia. También incluye rankings de las mejores aerolíneas de negocios y económicas, así como descripciones y características de diferentes tipos de buques como petroleros, gaseros, portacontenedores y graneleros.
La aviación comercial regular transporta personas y mercancías de manera regular entre compañías aéreas. La Segunda Guerra Mundial interrumpió los servicios aéreos en Europa y algunas compañías cesaron operaciones mientras que otras apoyaron los esfuerzos militares. El desarrollo de los motores a reacción revolucionó la aviación comercial al permitir vuelos más rápidos y a mayor altitud, reduciendo los tiempos de vuelo.
A D2B Comunicação tem a missão de levar para pequenos e médios clientes a qualidade e metodologias aplicadas nos projetos realizados para grandes clientes por grandes agências.
Acreditamos que as PMEs buscam e precisam cada vez mais de projetos personalizados e com qualidade para diferenciar-se da concorrência.
Também está em nossa essência prestarmos consultoria para nossos clientes, dirimindo quaisquer dúvidas e auxiliando na construção de projetos digitais sólidos, por isso acreditamos que nossos clientes também devam ser nossos parceiros, pois somente dessa forma os projetos poderão alcançar as expectativas do cliente em relação a custo, prazo, qualidade e cumprimento dos objetivos de marketing e comunicação.
Veja nossa apresentação.
Présentation lors d'un panel portant sur l'industrie des biotechnologies et des sciences de la vie. "Qu'est-ce qui tue l'image d'une industrie ? Enjeux de relations publiques et gestion du risque lié à la réputation". Centre des congrès de Québec, le 1e décembre 2014. BioQuébec: Réseau québécois des bio-industries et des sciences de la vie.
Réunion du club Marketing PME de l'ADETEM à la CCI de Paris le 29/01/2016.
Avec Cécile DELETTRE, Guillaume PORTIER, Sébastien LE COZ, Ugo RAILLOT, Matthieu ROUSSEL
Stratégie d'entreprise : Faire la différence, se développer et croître de man...La Passerelle Coworking
Les Café-Conf de La Passerelle Coworking à Avignon :
Venez vous former gratuitement sur des sujets variés et concrets à La Passerelle. Une matinée par mois nos coworkers (mais pas que) partageront leur expérience dans un domaine dont ils sont experts. L’occasion de se réunir autour d’un petit-déjeuner pour échanger.
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STRATÉGIE D'ENTREPRISE : FAIRE LA DIFFÉRENCE, SE DÉVELOPPER ET CROÎTRE DE MANIÈRE PÉRENNE
La stratégie, ce mot que tout le monde emploie mais que peu finalement définisse ; Combien d’entrepreneurs ont une stratégie claire et écrite pour développer leur activité et croitre? cette session vous permettra de vous familiariser avec le concept de Stratégie et vous donnera quelques clés pour définir celle de votre business !
Ce café-conf s’adresse à toute personne qui souhaite en savoir plus sur la stratégie, quelque soit son statut et la taille de son entreprise.
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Pour en savoir plsu sur nos événements : https://lapasserelle.co/cafe-conf/
Cross, Multi et maintenant Omni-canal...
Cette note vise à définir ces différents concepts et donner quelques pistes pour soit débuter soit exceller dans votre stratégie multicanal.
Cette note vise à définir ces différents concepts et donner quelques pistes pour soit débuter soit exceller dans votre stratégie multicanal. Rédaction par Etienne Darbousset, consultant Idaho Consulting
Stratégie pour demain : Osez ! - Salon du VégétalHortea
Conférence Salon du Végétal 2012. Espace Prospectives Végétales. - Salon du Végétal
Intervenantes : Marie Francoise Petitjean (MFP Conseil) et Valérie Lebourgeois (Comm-unique.net) – Réseau Hortea.
Développé en version longue par l'ensemble des consultants du réseau Hortea, pendant la conférence 9/10 mercredi 22 février 2012
Rechercher de nouvelles pistes, de nouveaux espaces de développement est une nécessité pour toute entreprise. Comment mener sa réflexion pour s’ouvrir les voies les plus prometteuses en tenant compte de ses capacités, de son savoir-faire et ses envies. Points de repères clés et nombreux exemples à l’appui.
Marketing2Business apporte une nouvelle vision du Marketing orienté Business et Résultats au travers d'une démarche simple et efficace
Marketing2Business s'appuie sur une réseau d'experts
Vendre son innovation - Lyon Start Up - EMLyonSamir Bounab
“Being a startup or a big company doesn’t change the challenge: cash is king, and sales bring money. So selling is king!
A long time ago, sales method number ONE was to have lunch, along with tasty beverages, to close some exciting deals between 2 people! Now managing and implementing sales is almost an engineer work: software, KPIs, probability, analytics, automation, process, method! Lunch and wine might still be an option (and is pleasant), but there is a much more extensive set of possibilities offered by bringing an engineer’s mindset into sales!
What is the causality chain between your day to day activities and your sales results? How to build a substantial lead generation and sales machine? How to use that machine as the armed wing of your GO TO MARKET strategy? How can you measure and improve the continuous process and tools to always get better ROI on your sales actions?
Samir Bounab, Chief Sales Officer of Witekio, telecommunication engineer, entrepreneur and speaker, will help you to build these first steps to do real business with your innovation, might be useful for young entrepreneurs !”
Similaire à Mip Cos Reunion Publique Phase 2 Vf (20)
1. Deuxième Réunion Bien-Être Midi-Pyrénées 2 ère réunion : Vision conjointe du futur Toulouse, le 19 Février 2009
2.
3.
4. Objectifs de l’initiative Améliorer l’environnement afin de stimuler la croissance des entreprises Abaisser les barrières au developpement et permettre que chaque entreprise individuellement puisse satisfaire la demande de ses clients Renforcer la compétitivité des entreprises des cosmétiques et du bien-être en Midi-Pyrénées
5.
6. Calendrier de l’initiative 6 mois Plusieurs années Champs d'actions DEFIS DU CLUSTER VISION CONJOINTE DU FUTUR 3eme Réunion l e 29 Avril à 14h00 2eme Réunion l e 19 Février à 14h00 1ere Réunion le 17 Décembre à 10h00 IMPLEMENTATION DES ACTIONS
7. Objectifs de cette réunion 8 juin 2009 Dégager une vision conjointe du futur pour les acteurs du cluster Bien-être Midi-Pyrénées S’accorder sur le meilleur positionnement pour les entreprises de Midi-Pyrénées E t S ur les pistes de travail à développer pour y parvenir
19. Segments stratégiques Deux façons de consommer En plus du produit, le consommateur recherche un service, un moment de bien-être et une attention personnalisée. Recevoir un service Le consommateur recherche un produit qu’il peut acheter et emporter pour utiliser a la maison. Consommer un produit
21. Segments stratégiques Chaine de valeur des « produits » Formulation du produit Elaboration et production
22. Segments stratégiques Chaine de valeur des « produits » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing
23. Segments stratégiques Chaine de valeur des « produits » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente
24. Segments stratégiques Chaine de valeur des « services de bien-être » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Création d’un « univers »
25. Segments stratégiques Chaine de valeur des « services de bien-être » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Développement du concept Conseil en gestion de points de vente … Gestion de la fidélisation client Création d’un « univers »
26. Segments stratégiques Chaine de valeur des « services de bien-être » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Développement du concept Conseil en gestion de points de vente Gestion de la fidélisation client … Elaboration et production Formulation du produit Elaboration du service Création d’un « univers »
27. Segments stratégiques Chaine de valeur des « services de bien-être » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Développement du concept Conseil en gestion de points de vente … Elaboration et production Formulation du produit Elaboration du service Implementa tion du service Gestion de la fidélisation client Création d’un « univers »
28. Segments stratégiques Chaine de valeur des « services de bien-être » Formulation du produit Elaboration et production Distribution Marketing Vente Création d’un « univers » Développement du concept Conseil en gestion de points de vente … Elaboration et production Formulation du produit Elaboration du service Retour d’info. Implementa tion du service Gestion de la fidélisation client
38. Options stratégiques génériques Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique Produits sans marque Produits de Marque Produits et services / Soins
39. Options stratégiques génériques « Façonnage » « Marque propre » « Services de bien-être » Valeur ajoutée + - Local Global Couverture géographique
40.
41. Facteurs clé de succès Exemples Global « Façonnage » Local Valeur ajoutée + - Couverture géographique
42.
43. Facteurs clé de succès Exemples « Marque » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
44.
45.
46.
47.
48.
49. Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
50. Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
51. Opportunités pour les entreprises du cluster Industrie du tourisme 1 Grand c entre urbain Centres de bien-être Ressources n aturelles importantes L ’image des Pyrénées
52. Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique
53. Opportunités pour les entreprises du cluster « Fournisseur » « Marque » « Services de bien-être » Local Global Valeur ajoutée + - Couverture géographique La cluster Bien-être Midi-Pyrénées a l’ambition d’être un leader dans la création, l’implémentation et la gestion de service intégral de bien-être
54.
55. Objectif: Service intégral de bien-être Création d’un « univers » Développement du concept Conseil en gestion de points de vente … Elaboration et production Formulation du produit Elaboration du service Retour d’info. Implementa tion du service Gestion de la fidélisation client
56.
57. Champs d'actions proposés Création de concept Support au développement et au renforcement des « univers » et à leur commercialisation Élaboration des soins Support technique entre les acteurs de la chaîne pour l’élaboration de ces soins Accompagnement de la croissance Réglementation, groupement d’achats..