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Intelligence économique,
  création de valeur et
  compétitivité territoriale
   Perspective historique et macroéconomique
                           Claude Rochet
                     Professeur des universités
                   http://www.claude-rochet.com

Université   d’Aix-Marseille III, Institut de Management Public, CERGAM.
                             Professeur à l’ENA
LOW COST                              Ce qui n’existait pas en 1970
                                SOFTWARE
MICROELECTRONICS                                                     Digital watches
                                                                    Pocket calculators
                                                                   Cable or satellite TV
                                                                 Personal computers
                                    COMPUTERS
                                                                Wireless telephones
              INTERNET                                       Mobile telephones
                                                           Microwave ovens
                                                       CDs or DVDs
        DIGITAL                                    Electronic diaries
        TELECOMMUNICATIONS                     Computerized tomography
                                           Digital credit cards
                                      Automatic tellers
                            Answering machines or faxes
                   Electronic mail, etc. etc.

               Tout cela fait partie du©même système technologique
                                        Claude Rochet
                                                                                           2
MASS                                   Ce qui n’existait pas en 1907
PRODUCTION
                                                                      Radios
                                        INTERNAL
         LOW COST                      COMBUSTIÓN                      Record players
                                      ENGINE                          Television
         PETROLEUM
         FUELS                                                      Tape recorders
                                                                   Refrigerators
                                    HIGHWAY                      Electric blenders
                                  NETWORKS                    Electric stoves
                UNIVERSAL                                   Personal automobiles
                ELECTRICITY                              Commercial airplanes
                NETWORKS
                                                     Motorcycles
                                                 Steel and glass skyscrapers
       PETROCHEMICALS
                                           Detergents
                                     Plastic bags
                              Disposable plastic plates
                   Electric typewriters, etc., etc.

        Tout cela compose également © Claude Rochet technologique
                                    un système                                                 3
                                                                            Source: Carlota Perez
Les opportunités de croissance
sont une cible
mouvante




                 La croissance durable des pays
                            et des firmes dépend de
                 stratégies dynamiques capables
                       © Claude Rochet
                                       d’anticiper le futur
                                                         4
Comment anticiper le futur?




          ?
  En regardant le passé
                              5
            © Claude Rochet
Sommaire

    La valeur et sa création
    Le mouvement des idées
    L’intelligence économique: une
     vieille histoire
    Les révolutions industrielles




                                      6
                  © Claude Rochet
Le travail crée la valeur…
     A. Smith:
      – Ce qui a une utilité
             « une nation sera d'autant plus riche qu'elle disposera en
              abondance de choses nécessaires et commodes de la vie”
             “L'homme est riche ou pauvre selon la quantité de [...] travail qu'il
              peut se permettre d'acheter. La valeur de toutes marchandises
              pour la personne qui la possède [...] est donc égale à la quantité
              de travail qu'elle lui permet d'acheter ou de commander. Le
              travail est donc la mesure réelle de la valeur échangeable de
              toutes les marchandises. »
      – La valeur se mesure par la quantité de travail incorporée
          “On peut dire que des quantités égales de travail, en tous
            temps et en tous lieux, sont de valeur égale pour le
            travailleur. Dans son état ordinaire de santé, de force et
            d'humeur, et selon son degré ordinaire d'habileté et de
            dextérité, il doit toujours abandonner la même quantité de
            sa tranquillité, de sa liberté, de son bonheur.”

                                                       Adam Smith

                                                                                      7
                               © Claude Rochet
… oui, mais:

   Fabriquer une balle             Balle de golf
    de baseball                          – Produit high-tech
    – 108 mailles, non                   – 40% de la production
      mécanisable                          à New Bedford (MA)
    – 1 travailleur = 4                  – Coût du travail: 15%
      balles/heure                         du coût de
    – Coût du travail:                     production
      (Haïti, Costa Rica,                – Coût du travail:
      Honduras) =                          16$/heure
      30cts/heure                   Une même utilité:
    – Prix de vente aux              une différence de
      US: 15$
                                     salaire de 1 à 30
                                                              8
                       © Claude Rochet
Toutes les activités ne se valent
pas !
                 La valeur est
                  spécifique à chaque
                  activité, en fonction de
                  la connaissance
                  incorporée
                 Laissé à lui seul, le
                  marché entraîne des
                  spécialisations dans
                  des activités à faible
                  VA
                 1 heure de travail ≠ 1
                  heure de travail
                                             9
             © Claude Rochet
Qu’est-ce que le capitalisme?

    La guerre froide n’a laissé la place que
     pour deux définitions, toutes deux issues
     de Ricardo: propriété des moyens de
     production, rendements décroissants,
     régulation exogène (marché, Etat)
    La définition de W. Sombart
     – La richesse est le produit d’une action
       intentionnelle qui peut faire coïncider plusieurs
       forces:
            Celle de l’entrepreneur « le capital de l’intelligence et
             de la volonté humaine » (Nietzsche)
            L’Etat moderne qui crée les institutions qui
             stimulent la production, la distribution et font coïncider
             intérêt général et intérêt de l'entrepreneur
            L’industrialisation: mécanisation de la production,
             productivité, changement technologique, synergie= ce
             que l’on appelle aujourd’hui un « système national
             d’innovation »                                               10
                                 © Claude Rochet
Ce qui produit la richesse
                                                                   Politique
                                                                 industrielle,
                                                                  synergies,
                                                                  innovation
Institutions                    Marché
     et                                           Ec
 régulation            fit                             ha
                   Pro                                  ng
                                                           e
                         La définition smithienne du
                          capitalisme: un système
                         statique qui échange mais
                               ne produit rien

               Capital                                Travail
                            Productivité
                                                                Entrepreneur


                                                                                 11
                                     © Claude Rochet
Le triomphe de l’économie
classique et néoclassique




    Rendements décroissants (Ricardo, Senior, Mill)
    Valeur travail (Ricardo)
    Avantage comparatif (Ricardo)
    « Lois » de l’économie (Say)
    Equilibre général (Walras)
    Egalisation du prix des facteurs (Samuelson, 1948)
    Arrow et Debreu: définition mathématique de l’équilibre
     général
                                                               12
                          © Claude Rochet
C’est l’immatériel qui crée la
        valeur!



            G = a x f(K x L)
                                              = 15%
      Le « résidu » =            De la contribution à la croissance
                                           (Solow,1957
85 % de la contribution à la            Abramovitz, 1956)
        croissance

                                                                      13
                               © Claude Rochet
L’échec du consensus de Washington
Le cas de l’Amérique latine




                                            14
                          © Claude Rochet
Il n’y a pas corrélation entre “réformes
structurelles” et développement!




                                           15
                  © Claude Rochet
Le mythe de la « bonne
       gouvernance »
Un gouvernement « efficient »
n’est pas un gouvernement
« efficace »                              Pour l’OCDE, il y a des
                                           « meilleures pratiques »
                                           qui définissent la
                                           « bonne gouvernance »
                                          Cela n’est pas corrélé
                                           avec la performance des
                                           pays
                                          Il n’y a pas de recette à
                                           « taille universelle »
                                           (One size fits all)
                                          Tout est affaire de
                                           contexte!


                                                                  16
                                © Claude Rochet
Sommaire

    La valeur et sa création
    Le mouvement des idées
    L’intelligence économique: une
     vieille histoire
    Les révolutions industrielles




                                      17
                  © Claude Rochet
La naissance de la politique
industrielle
    Le mercantilisme:
     – Conscience des rendements croissants « Du
       monde clos à l’univers infini » (Koyré)
     – Exporter des produits manufacturés, importer des
       produits bruts
     – La technologie a un impact spécifique à chaque
       activité => toutes les activités ne se valent pas
     – La puissance commerciale procède de la
       puissance politique



                                                           18
                       © Claude Rochet
Le Colbertisme, ou la naissance de
la politique industrielle
    Technologie = connaissance
     – C’est l’accumulation de la connaissance qui permet les
       rendements croissants
     – La technologie est incorporée dans les produits
    Antonio Serra, le père de la politique industrielle:
         «  le développement industriel paraît à Serra
          beaucoup plus important que celui de
          l’agriculture (…) Il établit déjà en termes
          très nets la fameuse opposition chère aux
          classiques anglais du début du XIX° siècle,
          entre rendement moins que proportionnel
          de l’agriculture et le rendement plus que
          proportionnel de l’industrie »
                                                                          19
                                            (in Bourcier de Carbon, 1971 :17).
                          © Claude Rochet
La fable du libre-échange




 Traité de commerce
 franco-britannique de
 1860




                                           20
                         © Claude Rochet
Le libre échange: une arme
pour la puissance dominante
    Maintenir les pays suiveurs dans les activités à
     faible VA…
           “The factory system would, in all probability, not have
            taken place in America and Germany. It most certainly
            could not have flourished, as it has done, both in these
            states, and in France, Belgium, and Switzerland,
            through the fostering bounties which the high-priced
            food of the British artisan has offered to the cheaper fed
            manufacturer of those countries”
                    The Political Writings of Richard Cobden, 1868, William Ridgeway, London, vol. 1,
                     p. 150; cité in Reinert, 1998, p. 292

    … à double tranchant
           Les pays leaders exportent leur technologie à des prix
            décroissants
           Et permettent aux pays suiveurs qui ont une stratégie de
            rattraper.

                                                                                                  21
                                 © Claude Rochet
Le protectionnisme anglais

      Abolition des
      corns laws
                Traité de
                commerce




                                        22
                      © Claude Rochet
La stratégie du retrait de
l’échelle
   « C’est une règle de prudence vulgaire,
    lorsqu’on est parvenu au faîte de la
    grandeur, de rejeter l’échelle avec
    laquelle on l’a atteint, afin d’ôter aux
    autres le moyen d’y monter après-nous
    (…) Une nation qui par ses droits
    protecteurs et par ses restrictions
    maritimes, a perfectionné son industrie
    manufacturière et sa marine marchande
    au point de ne craindre la concurrence
    d’aucune autre, n’a pas plus sage parti à
    prendre que de repousser loin d’elle ces
    moyens de son élévation, de prêcher aux
    autres peuples les avantages de la
    liberté du commerce »
                               Friedrich List, 1841
                                                      23
                                 © Claude Rochet
La puissance importe plus
que la richesse!
    «	
   la	
   puissance	
   importe	
   plus	
   que	
   la	
   richesse	
  …	
  la
     puissance	
  est	
  pour	
  un	
  pays	
  une	
  force	
  qui	
  procure
     de	
   nouveaux	
   moyens	
   de	
   production,	
   parce	
   que
     l’arbre	
   qui	
   porte	
   les	
   fruits	
   a	
   plus	
   d’importance
     que	
  le	
  fruit	
  lui-­‐même.	
  (…)	
  à	
  l’aide	
  de	
  la	
  puissance
     un	
   pays	
   non	
   seulement	
   acquiert	
   de	
   nouveaux
     moyens	
   de	
   production,	
   mais	
   s’assure	
   de	
   la
     possession	
   des	
   anciens	
   et	
   la	
   jouissance	
   des
     richesses	
  déjà	
  acquises,	
  et	
  parce	
  que	
  le	
  contraire
     de	
  la	
  puissance	
  ou	
  la	
  faiblesse	
  livre	
  aux	
  mains	
  des
     puissants	
   tout	
   ce	
   que	
   nous	
   possédons,	
   nos
     richesses	
   et	
   nos	
   forces	
   productives,	
   notre
     civilisation,	
   notre	
   liberté,	
   jusqu’à	
   notre
     indépendance	
  nationale»	
  	
  (1856	
  :	
  155,	
  156).
                                  © Claude Rochet                      Friedrich 24
                                                                                 List
Les quatre étapes du
développement selon List
      – 1) Ouvrir les frontières au libre-échange pour
        créer son éducation économique, politique et
        intellectuelle
      – 2) Protéger la demande nationale par les
        droits protecteurs, et chercher les synergies
      – 3) Créer des espaces commerciaux
        homogènes: union douanière (ZollVerein),
        traités de commerce
      – 4) Une fois que chaque Etat a développé son
        secteur industriel compétitif, le libre-échange
        peut devenir un bénéfice mutuel

                                                          25
                          © Claude Rochet
L’erreur: passer
  directement du stade
  2 au stade 4
       Les monopoles nationaux ne
        sont pas encore mûrs pour être
        en compétition avec les
        entreprises des pays
        développés.
       Il vaut mieux un secteur
        industrielle inefficace que pas
        de secteur industriel du tout!
       L’application de la théorie de
        Ricardo enclenche un
        processus de « primitivisation »




                                      26
© Claude Rochet
Le cochon d’Haïti: un archétype
de primitivisation
  Un exemple frappant est le projet d'éradication de la « peste porcine africaine » au début des
  années 80 qui était en fait un projet d'éradication de la race porcine indigène ( cochon créole), un
  cochon rustique qui résistait aux maladies, mangeait toute sorte de déchets et qui pouvait vivre au
  ralenti pour attendre le moment où le paysan sent le besoin de l'engraisser pour satisfaire un besoin.
  L'élevage du cochon créole se faisait en dehors de l'économie de marché. Les paysans n' y achetaient
  pas de médicaments ou des aliments.
  La destruction des cochons créole par un accord entre les gouvernements haïtien, américain, canadien et
  mexicain visait l'ouverture du pays aux « cochons grimels » (cochon américain), aux produits liés à
  l'élevage des porcs américains.
  Après 5 ans, le pays importait des porcs, des aliments, des médicaments pour les porcs pour 80 millions de
  dollars par an. Cela a enlevé aux paysans pauvres l'élevage porcin qui constituait leur banque.
  L'économie paysanne ne cesse de se paupériser avec la baisse de la production agricole et animale.
  Les politiques d'ajustement structurel pratiquées par les gouvernements depuis environ 20 ans ne leurs
  permettent pas d'investir dans la production nationale. Le pays produit environ 50% de ses besoins
  alimentaires. Les conséquences sont nombreuses et désastreuses :




                                                                                                      27
                                        © Claude Rochet
Le résultat de la primitivisation
   La globalisation « à la Ricardo » entraîne une spécialisation
    dans des activités à rendement décroissant et un processus
    de « destruction destructrice »
    – Pas d’intégration de la technologie des pays développés
    – Destruction des technologies traditionnelles




                                                                    28
                              © Claude Rochet
La dynamique de
droits protecteurs
          Ni trop hauts:
           – Ils entretiendraient l’indolence chez les fabricants
             indigènes
          Ni trop bas:
           – « On doit prendre pour règle invariable de protéger
             ce qui existe, de protéger l‘industrie nationale dans
             son tronc et dans ses racines »
          Le renchérissement par les droits
           protecteurs
           – est le prix de l’éducation industrielle du pays

                                                                    29
                              © Claude Rochet
Le principe des rendements
croissants
   Les zones à la Thünen
                                               La destruction
                                               du centre ruine
                                                la dynamique
                                                 d’ensemble
                     Activités industrielles




                       Activités naturelles




                                                                 30
                 © Claude Rochet
Les externalités ou dynamiques
d’agglomération
    La structure économique de Mashall:
     – l’agglomération de l’industrie sur un territoire géographiquement
       délimité,
     – la spécialisation de l’industrie dans une seule production,
     – le rassemblement d’un grand nombre d’entreprises de petite taille
       spécialisées dans une phase (ou un petit nombre de phases) de la
       fabrication du produit,
     – le développement d’activités industrielles et commerciales
       auxiliaires,
     – une atmosphère industrielle favorable à l’apprentissage et à
       l’innovation,
     – et un réservoir de main-d’œuvre qualifiée et mobile.
     La pérennité de l’agglomération industrielle dépend des
     externalités qui induisent un processus cumulatif de
     compétitivité territoriale


                                                                       31
                             © Claude Rochet
Retour à la case départ?
    La scolastique médiévale: rejet du monde
     réel pour la défense du dogme
    La scolastique contemporaine:
     « l’économie du tableau noir »: une
     conception théologico-politique qui ne
     laisse plus de place à l’action humaine




                                                32
                    © Claude Rochet
Sommaire

    La valeur et sa création
    Le mouvement des idées
    L’intelligence économique: une
     vieille histoire
    Les révolutions industrielles




                                      33
                  © Claude Rochet
L’intelligence économique: une
vieille histoire!
    1474: Venise crée le premier statut des
     inventeurs
    Déjà des approches différentes: patents
     anglaises, contre monopoles français
    Murano: interdiction aux ouvriers verriers
     d’émigrer
    Colbert: la création de la sidérurgie
     française par les « voyages industriels »
    L’Angleterre: pas douée pour innover,
     mais pour copier!

                                                  34
                    © Claude Rochet
Equilibrer monopole temporaire
et diffusion du savoir

                          «    A Venise, m’a-t-on dit,
                           et en de nombreuses places
                           de l’autre côté de la mer,
                           ils récompensent et
                           affectionnent l’homme qui
                           introduit toute nouvelle
                           méthode ou tout secret de
                           fabrication permettant de
                           faire travailler les gens »
                          1549, Thomas Smith



                                                     35
                © Claude Rochet
L’innovation: une affaire d’Etat
    1485: Henry VII                    1791: Système de manufacture de
     d’Angleterre                        Hamilton
      – Exporter des produits             – Les droits de douane font partie en
        manufacturés plutôt que             permanence du système national
        bruts                           1841: Friedrich List, le système
    1613: Antonio Serra                 national d’économie politique
      – Rôle des villes                   – « C’est une règle de prudence vulgaire,
      – Il y a de « bonnes » activités      lorsqu’on est parvenu au faîte de la
      – Les synergies entre activités       grandeur, de rejeter l’échelle avec
        créent des rétroactions             laquelle on l’a atteint (…) là est le secret
        positives et des rendements         de la doctrine cosmopolite d’Adam
        croissants                          Smith »
    L’intelligence économique  C’est la qualité des institutions et le
      – Venise (Murano), Colbert,
                                   dynamisme de la culture qui permet
         Angleterre XVIII° et XIX° l’innovation (North, Landes)
      – Maintenir l’avantage de la
        puissance dominante



                                                                                     36
                                  © Claude Rochet
Les voyages métallurgiques de
             Gabriel Jars
                                                                        En 1764, l’administration française
                                                                         envoyait l’un de ses techniciens,
                                                                         l’ingénieur Gabriel Jars, en
                                                                         Angleterre, pour une enquête du
                                                                         plus haut intérêt stratégique : “Le
                                                                         sieur Jars observera pourquoi
                                                                         l’industrie est poussée beaucoup
                                                                         plus loin en Angleterre qu’en
                                                                         France, si cette différence vient,
                                                                         comme il y a tout lieu de le
                                                                         présumer, de ce que les Anglais ne
                                                                         sont point gênés par les règlements
                                                                         ni par les inspections “.
In 1764 Gabriel Jars, a member of l’Académie des Sciences,              Les termes de cette lettre de
visited Britain and saw the new techniques of iron making. He
returned to France and wrote a detailed report. In 1777 the French
                                                                         mission indiquent à quel point les
navy minister decided to build a cannon foundry using the new            responsables du Bureau du
methods. He even managed to recruit William Wilkinson, an                Commerce, autour de Daniel
English engineer who had worked with James Watt. Several                 Trudaine, au milieu du XVIIIe,
possible sites were examined but Wilkinson’s final choice was Le         étaient obsédés par la concurrence
Creusot, a small town in the Saône-et-Loire region of Burgundy. It
was chosen because of the availability of coal and iron and also
                                                                         industrielle anglaise. D’où leur
because of its geographical position midway between the River            politique d’espionnage
Loire and the River Saône (access to both the the Atlantic and the       manufacturier et de débauchage de
Mediterranean).                                                          techniciens.                       37
                                                               © Claude Rochet
La puissance par l’industrie




                           38
       © Claude Rochet
Pourquoi la révolution industrielle
                n’a-t-elle pas eu lieu en Chine?
                                                                        Toutes les technologies ont
                                                                         été découvertes en Chine
                                                                        Zhang He explore le monde
                                                                         80 ans avant Colomb…
                                                                        … Mais la Chine fait le choix
                                                                         de la consolidation interne
                                                                         (face aux Mongols) et refuse
                                                                         les mutations sociales liées à
                                                                         l’expansion commerciale…
                                                                        …. Et n’a pas de stratégie de
                                                                         création de richesse:
                                                                          – Une richesse continentale
Comparaison d'une caravelle de Colomb avec les jonques de Zhang He
                                                                            suffisante
                                                                          – refus du développement
Les Chinois n’avaient pas fait le choix                                     industriel
                                                                          – Maintien du savoir au sein
politique d’être une puissance mondiale (à                                  d’une caste: les mandarins
la différence de l’Occident): Aujourd’hui, si!
                                                                                                         39
                                                            © Claude Rochet
Pourquoi la Chine a-t-elle ratée
l’occasion?
     – « malgré l’excellence de l’ancienne philosophie chinoise et l’importance
       des découvertes technologiques réalisées par les Chinois dans la suite
       de l’histoire, ce qui a fondamentalement empêché cette civilisation
       de donner naissance à la science et à la technologie modernes,
       c’est que le type de société qui se développa après la période
       féodale n’était pas approprié pour de tels développements. (…) En
       Chine, à la fin de la féodalité de l’âge du bronze et lors de la fondation
       de l’empire, il ne fut pas question de remplacer temporairement la
       féodalité par l’impérialisme d’un Etat-Cité comme Rome. Les choses
       se passèrent bien autrement :la féodalité de l’ancienne Chine fut
       remplacée par un type particulier de société dont il n’existe aucun
       exemple en Occident : ce qu’il est convenu d’appeler la bureaucratie
       asiatique, dont on avait exclu tous les seigneurs sauf un – le Fils du
       Ciel, l’empereur, qui gouvernait le pays et percevait toutes les taxes,
       par l’intermédiaire d’une gigantesque bureaucratie. (…) Se demander
       pourquoi la science et la technologie modernes se sont développées
       au sein de notre société et pas en Chine, revient à se demander
       pourquoi le capitalisme ne s’est pas développé en Chine,
       pourquoi il n’y a eu ni Renaissance, ni Réforme, ni aucun de ces
       phénomènes qui firent époque dans notre grande période de
       transition du XV° au XVII° siècle » (Needham, 1969).

                                                                            40
                               © Claude Rochet
Une innovation qui va bouleverser les Pays-Bas


                                        Herring ship

                                        After Willem
                                        Beuckelszoon's invention
                                        of gibbing (partial
                                        gutting and salting), the
                                        haring buis or herring
                                        ship let the Dutch go on
                                        extended voyages to
                                        follow the herring and
                                        process it onboard.
                                        These floating herring
                                        factories processed more
                                        than the Dutch people
                                        could eat, creating an
                                        export industry for salt
                                        herring that was
                                        monopolized by the
                                        Dutch throughout van
                                        Leeuwenhoek's lifetime.



                                                             41
                      © Claude Rochet
Le cycle d’innovation du hareng: une petite
        innovation, un grand bond pour les Pas-Bas

                                                                    Spécialisation de
                                          Echangés                  l’agriculture
                       Harengs traités
                                          immédiatement contre      hollandaise dans les
                       à bord
                                          céréales de la Baltique   cultures à haut
                                                                    rendements

Harringbuis                              Activités à
                                                                    Achat de bois de
              Importation des            rendements
                                                                    construction en Baltique
              technologies               croissant
                                                                    et Scandinavie
              orientales

                                                                    Innovation dans les
              Développement du                                      bateaux: la flute
              commerce lointain



                                                                                           42
                                            © Claude Rochet
Le succès de l’Europe? La lutte
des classes!
   « L’Europe moderne est née de la lutte des diverses
    classes de la société (…)
   En Asie, par exemple, une classe a complètement
    triomphé et le régime des castes a succédé à celui
    des classes et la société est tombée dans l’immobilité.
   Rien de tel, grâce à Dieu, n’est arrivé en Europe.
    Aucune classe n’a pu vaincre ni assujettir les autres ;
    la lutte, au lieu de devenir un principe d’immobilité, a
    été une cause de progrès ; les rapports des diverses
    classes entre elles, la nécessité où elles se sont
    trouvées de se combattre et de se céder tour à tour, la
    variété de leurs intérêts et de leurs passions, le besoin
    de se vaincre sans pouvoir en venir à bout, de là est
    sorti peut être le plus énergique, le plus fécond
    principe de développement de la civilisation
    européenne »
   François Guizot, Histoire de la civilisation européenne, 1828
                      © Claude Rochet
                                                                43
Sommaire

    La valeur et sa création
    Le mouvement des idées
    L’intelligence économique: une
     vieille histoire
    Les révolutions industrielles et les
     crises



                                            44
                   © Claude Rochet
Des structures semblables pour toutes
     les révolutions industrielles
Régularités historiques                 Spécificités



  • Une révolution              • Chaque révolution
    technologique tous les 40     change le paradigme de
    à 60 ans                      l’innovation et de la
                                  compétitivité
  • Un déploiement en phases
    de 8 à 12 ans               • Un paradigme reste
                                  dominant pour un demi
                                  siècle



   Cette compréhension du temps long et des cycles est à la
                  base de toute stratégie
                        © Claude Rochet
                                                        45
Le temps long: les cycles de
        Kondratiev
                                                                                                                           Changement
    Innovations                                                                                     Infrastructure de                              Dates
                             Exemples            Secteur économique                Intrants clés                          organisationnel
   techniques et                                                                                     transport et de                            1 Maturation
                                                       moteur                                                              et managérial
 organisationnelles                                                                                  communication                                2 Crises

Moteur hydraulique      Moulin de Arkwright     Filatures de coton           Fer                   Canaux, bateaux à    Usines,                 1780 -1815
                        (1771)                  Métallurgie                  Coton                 voile                entreprenariats,        1815 - 1848
                        Puddlage (1784)                                                                                 partenariat d’affaire
                                                Roue à eau                   Charbon
Moteur à vapeur dans    1831: ligne Liverpool   Rails                        Fer                   Rail                 Sociétés par actions    1848 - 1873
l’industrie et les      Manchester              Moteur à vapeur              Charbon               Télégraphe           Contrats avec des       1873 -1895
transports              1838: 1° vapeur                                                                                 artisans
                                                Machine outils                                     Bateau à vapeur
                        transatlantique

Electrification:        1875: Con vertisseur    Equipements                  Acier                 Voies ferrées        Professionnalisation 1895 - 1918
industrie, transport,   Bessemer                électriques                  Cuivre                Bateaux à vapeur     Systèmes de             1918 - 1940
domestique                                      Sidérurgie                                                              management
                                                                             Alliages              Téléphone
                                                Usines                                                                  Taylorisme
                                                Chimie                                                                  Grande industrie
Motorisation du         Ligne d’assemblage      Automobiles, camions,        Pétrole               Radio                Production et           1941 - 1973
transpo rt              de Ford (highland       tracteurs, chars d’assaut,   Gaz                   Autoroutes           cons ommation de        1973 - ….
                        park)                   moteurs diesel, avions,                                                 masse
                                                                             Matériaux             Aéroports
                        Craking du pétrole      raffineries                                                             Fordisme
                                                                             synthétiques          Lignes aériennes
                        (1913)                                                                                          Hiérarchie

Informatisation de      IBM 1401 et série 360 Ordinateurs                    Circuits intégrés     Autoroutes de        Résea u: internes,      ??
l’économie              (1960s)               Logiciels                      Navigateurs           l’information        locaux, globaux
                        Microprocesseur       Télécoms
                        Intel (1972)
                                              Biotechs

                                                                                                                                                     46
                                                                     © Claude Rochet
La dynamique des cycles
                                                            Déséquilibre de la
                                    Intrant clé              branche porteuse:
   Il y a des discontinuités                             •Gains de productivité
    et des changements                                     •Nouvelles industries
    radicaux
   Innovations en grappes
   Les grands découvreurs
    ne sont pas forcément                Nouvelles
                                       organisations,
    les bons ingénieurs                reconstruction          Nouvel
   Un changement                      des consensus       équilibre, « âge
    organisationnel, social               sociaux               d’or »
    et institutionnel
   Unité de compte: 40 - 60
    ans
                                         Révolution
                                       technologique:
                                      l’intrant devient            Déséquilibre
                                      une technologie                général
                                          générique

                                                                                   47
                                © Claude Rochet
Le cycle de vie d’une
                                                            révolution technologique
                              Incubation Phase 1:                        Phase 2:           Phase 3:                  Phase 4:
                                         Irruption                       Frénésie           Développement             Maturité
Degré de maturité technologique et saturation du marché




                                                                                              Déploiement de
                                                                                                                      Dernières
                                                                                              l’innovation et
                                                                                                                      vagues de
                                                                                              des
                                                                         Généralisation                               nouveaux
                                                                                              potentialités du
                                                                         et croissance                                produits et de
                                                                                              marché                                   Vers le déclin
                                                                         des                                          nouvelles
                                                                         infrastructures                              industries       tandis que se
                                                                                                                                       prépare le
                                                          Croissance                                                                   cycle suivant
                                                          des
                                                          technologies
                                                          de base




                                                                    Environ 50 ans (phase montante du Kondratiev)                                         48
                                                                                                    © Claude Rochet                     Source: Carlota Perez
Installation, crise, déploiement




                                   49
              © Claude Rochet
Les bulles
technologiques




                 Un découplage de
                 l’économie réelle par
                 des PER aberrants
                 traduisant des
                 anticipations
                 irrationnelles de profit
                                           50
                     © Claude Rochet
La « nouvelle économie »:
« business as usual ! »
 1999: la fin des cycles économiques?




              « The “death” of the business cycle has often been exaggerated. In
             the roaring 1920s, just before the Great Depression, firms and
 « All the evidence suggests that a fifthtimes would never end. In the late 1960s,
             investors thought the good industrial revolution—based on semiconductors, fibre
 optics, genetics and software—is not not only well under history, America's
             after what was then the longest expansion in way but even approaching
 maturity. »Department of Commerce, deeming the business cycle to be defunct,
              The Economist, 1999
 « New technology and globalization have repealed the business cycle Cycle
             changed the name of one of its publications from Business », Business Week, 1999
             Developments to Business Conditions Digest, only for the expansion to end
             a year later. Again, in the late 1990s the “new economy” was thought
             to be immune to the business cycle, thanks to information technology,
             more flexible markets and globalisation. Yet economies, like drunks,
             continue to move in wavy lines. » The Economist, 2002
                                                                                                51
                                      © Claude Rochet
La III° révolution technologique
                                                                                                                                     Age de l’information
                                                          Production de masse                                                  Stagflation, crise
                                                                                                                               sociale et morale           Crise systémique
                                                                                         Crise de                              dans les pays
                                                                                                                               leaders
                                                                                         1929
Degré de maturité technologique et saturation du marché




                                                                                                                               Déploiement du
                                                                                         &WW2                                  modèle dans les                  E-crash
                                                                                                        Trente                 nouveaux pays:
                                                                                                        glorieuses             Brésil, Corée

                                                                                1920-1929:
                                                                                « Roaring                                       Trente
                                                                                twenties »                                      piteuses
                                                                                                                                                        Frénésie
                                                                    1908-1920
                                                                    USA:                                                                             Fin du
                                                                    Irruption                           Transistor,
                                                                                                                                                     « paradoxe de
                                                                                                        machines à                                   Solow »
                                                                                                        commande              Irruption              « e-diotie » et
                                                                                                        numérique
                                                                                                                                                     telecoms mania

                                                             1908: Ford T               1° ordinateur                 1971: microprocesseur        1991: 1° navigateur 52
                                                                                                          © Claude Rochet
Richesse de la finance, pauvreté du travail
                                                                                           Etats-Unis

                                                                % de changement du coefficient de Gini




                                                           « La France est passée                       France
                                                           de l’ombre à la lumière »
                                                           (Jack Lang)
                Endettement des ménages en % du PIB pour 2006
    France         Allemagne      Espagne        Grande-          Italie
                                                 Bretagne
      45%              68%          84%           107%            39%
Sources : Données nationales.

                                                                                                                 53
                                                         © Claude Rochet
Les bulles technologiques redistribuent
les revenus en faveur des riches…

   Installation       Turning point                     Deployment                                    Installation       Turning
       4th                 4th                              4th                                           5th            Point 5th


 The 1920s                                      The Post WWII boom                                           The 1990s       10%     Percent
  bubble                                                                                                      bubble                 of taxable
                                                                                                                              8%     income


                                                                                                                              6%

                                                             TOP 0.1%                                                         4%


                                                                                                                              2%
                                                       REST OF TOP 1%

 1920           ‘30             ‘40             ‘50             ‘60             ‘70            ‘80           ‘90     2000

   Source: Johnston (2005) from US Treasury data. Also Piketty and Saez 2003 (period indications by CP)



                                                                                                                                         54
                                                             © Claude Rochet
… jusqu’à ce que les riches perdent tout (et
tout le monde) dans les bulles financières




                                           55
                  © Claude Rochet
Bulle technologique et bulle
financière

                    Bulle                     Bulle financière
                    technologique
                    Business plan             Enchaînement
                    pharaoniques              spéculatifs: Ponzi
                    Surévaluation des         Actifs toxiques
                    titres

                    Nettoyage et retour       Faillite en chaîne des
                    au réel                   banque et panique
                                              financière
                    Il reste la technologie   Il ne reste rien




                                                                   56
             © Claude Rochet
Typologie de la folie financière
    selon Hyman Minsky
   Finance saine, basée sur la capacité de
    remboursement des actifs: Hedge financing
   Finance spéculative: le cashflow couvre
    uniquement le remboursement des intérêts. Les
    emprunteurs deviennent deviennent de plus en
    plus spéculateurs avec la croissance
   Ponzi: le cashflow ne couvre ni les intérêts ni le
    principal




                                                         57
                                   © Claude Rochet
Deux grandes périodes: le recouplage du
                                 A l’entrepreneur schumpéterien, il faut
                                                                                    Nécessite
                                 ajouter « l’entrepreneur financier » (C.
                                                                                                                                                    système productif (et
                               Incubation Phase 1: dans Phase 2:
                                        Perez) qui investit    les                                   Phase 3:                                  Phase 4:
                                                                                                                                                   financier) avec le cadre
                                  technologies du nouveau cycle quand
                                              Irruption        Frénésie                              Développement                             Maturité
                                                                                                                                                  institutionnel du système
Degré de maturité technologique et saturation du marché




                                  les rendements de l’ancien diminuent
                                                                                                                                                    national d’innovation




                                                                                              Crise et intervalle récessif
                                                                       Installation                                                  Déploiement


                                                                 Logique financière:
                                                           Sommes-nous condamnées                                               Logique productive:
                                                           aux crises - violentes- oubulles
                                                                                les de                                                   L’âge d’or
                                                          nouvelles formes de régulation
                                                           publiques peuvent-elles être
                                                                    inventées?

                                                                             Environ 50 ans                                                                                   58
                                                                                                                             © Claude Rochet
Vers la vraie crise

   "Those who doubt that there
    is much connection between
    the economy of the 1930s and
    the supercharged,
    information-age economy of
    the twenty-first century are
    invited to look at the current
    economic headlines -- about
    high unemployment, failing
    banks, volatile financial
    markets, currency crises, and
    even deflation. The issues
    raised by the Depression, and
    its lessons, are still relevant
    today." --Bernanke



                                               59
                             © Claude Rochet
Un processus d’évolution socio-politique
        Epuisement du
                                                           Nouveau paradigme
          paradigme


Momentum critique

      Pression économique et                 Inertie                Système techno-
          sociale pour le
            changement                  institutionnelle              économique




                                      Réconciliation
                                   Nouveau sens commun


                               Nouveau cadre socio-politique
                                                                           D’après Carlota Perez (2004)
                               Période de croissance durable                                              60
                                             © Claude Rochet
La dynamique du changement: trois
      sphères en constantes interaction
 Changement                                    Changement
 économique                                    institutionnel
              Capital                                             Idées
              productif                                           dominantes et
                                                                  croyance



Capital                                          Cadre socio
financier                   Changement           institutionnel
                            technologique
                                        Révolution
                                        technologique


                     Paradigme
                     techno-
                     économique
                                                                            61
                                   © Claude Rochet
Les changements de paradigme en cours depuis 1974
     MASS PRODUCTION        FLEXIBLE PRODUCTION

     CLOSED PYRAMIDS        OPEN NETWORKS

PROCESS RAW MATERIALS      PROCESS BRAIN POWER

    HUMAN RESOURCES         HUMAN CAPITAL

     STABLE ROUTINES        CONTINUOUS IMPROVEMENT

SUPPLIERS AND CLIENTS       VALUE NETWORK PARTNERS

          FIXED PLANS       FLEXIBLE STRATEGIES

 INTERNATIONALIZATION       GLOBALIZATION

  THREE TIER MARKETS        HIGHLY SEGMENTED MARKETS

   Un changement radical du sens commun
                  © Claude Rochet
                                                       62
Le processus de destruction créatrice


                                    Forger l’avenir



  Ou décliner?



   Risque!
          Double nature du changement technologique
          Mécanismes de diffusion différents          63
                      © Claude Rochet
La révolution technologique: une
                                                          opportunité pour redistribuer les cartes !
                             Incubation Phase 1:                              Phase 2:               Phase 3:             Phase 4:
                                        Irruption                             Frénésie               Développement        Maturité
Degré de maturité technologique et saturation du marché




                                                                    Les pays en retard peuvent:

                                                                L’importantlaest de bien comprendre ladu cycle technologique
                                                                      • profiter de technologie des pays
                                                                      leaders                                   Les pays leaders dynamique
                                                                 des cycles du développementprécédent sont handicapés: et de
                                                                      • sauter les étapes du développement (ex:  technologique
                                                                      passer au cellulaire sans passer par le        • Arrogance
                                                                       savoir où l’on est sur la courbe en S !
                                                                      filaire)
                                                                                                                          • Obsolescence institutionnelle
                                                                         • profiter d’une plus grande souplesse
                                                                         institutionnelle (puisque tout est à bâtir)…     • Rentes
                                                                         • … à condition de s'inscrire dans son           • Reconversion des bureaucraties
                                                                         histoire et le génie de chaque peuple

                                                                               (Alexandre Gerschenkron)




                                                                                           Environ 50 ans (Kondratiev)                                            64
                                                                                                        © Claude Rochet                         Source: Carlota Perez
Dans les pays cœur, les deux périodes ont des structures très
          différentes
                       INSTALLATION                DEPLOIEMENT

        CONTROLE
                     Finance                       Production
DE L’ INVESTMENT




           ROLE
                     Laissez faire                 Proactif
       DE L’ETAT




 Biais idéologique
                     Intérêt individuel            Intérêt social



              Mais la finance ne lâche pas prise facilement: une
                   confrontation politique est nécessaire!
                                   © Claude Rochet
                                                                65
Deux agents de la création de valeur qui ont
  des fonctions distinctes et complémentaires

                                                  Création et
                              CAPITAL
                                                développement de la
                             PRODUCTIF          capacité de création de
                                                richesse




                         CAPITAL
    Allocation de la    FINANCIER
ressource et de la
richesse monétaire

         Leurs critères de décision sont fondamentalement différents!
                                                                   66
                              © Claude Rochet
Quelle que soit l’industrie, le positionnement (et le repositionnement) sur le
                        marché est devenu essentiel
                              POURQUOI?
  Les conditions de profitabilité varient considérablement selon les
                        segments de marché



 La flexibilité d’évolution des modèles d’affaires dans le paradigme des TIC, leur
      puissance de traitement de l’information et de coordination d’activités
                               facilitent -et induisent -
   LA DESAGREGATION DE LA CHAINE DE VALEUR ET LA SEGMENTATION
                       CROISSANTE DE TOUS LES MARCHES
                                                                              67
                                        © Claude Rochet
QU’EST-CE QUI EST REELLEMENT NOUVEAU DANS LA
        SOCIETE DE LA CONNAISSANCE?




        L’incorporation de la science dans la production?
             NON. C’est le cas depuis la Renaissance

                 Les labos R&D dans l’entreprise?
   NON. C’est le modèle type d’innovation du 4° cycle technologique

                                                                      68
                               © Claude Rochet
• La créativité est la source de la valeur
                     ajoutée

                   • L'accès universel (potentiel) à la
                     connaissance


      Les traits   • La rapidité avec laquelle la connaissance
                     scientifique peut se transformer en produit
 spécifiques de      industriel pour le marché
la société de la
  connaissance     • La création de réseaux de connaissance et le
                     partage de l’information comme leviers
                     d’innovation

                   • Une décision du client qui peut se fonder sur
                     un accès large à l’information

                   • La valeur du capital humain                   69
                          © Claude Rochet
• Intensifier (et conserver) la formation d’un capital
  humain hautement technique et créatif en
  sciences et ingénierie


• Financer la prolifération de services à forte
  connaissance intégrée pour accroître les
  externalités                                                Comment
                                                              développer un
• Promouvoir des systèmes de distribution à haut
  contenu informationnel et contrôler la chaîne de
                                                              contexte de création
  valeur dans les secteurs clés                               de valeur dans la
                                                              société de la
• Des projets R&D “dans la lune” visant à                     connaissance?
  résoudre des problèmes majeurs à haute
  profitabilité potentielle

• Créer un contexte pour attirer ( et conserver) des
  scientifiques de haut niveau
                                                                               70
                                            © Claude Rochet
LES COUTS ET RISQUES DE LA PERIODE DE GESTATION DOIVENT ETRE SUPPORTES PAR LA
                                          SOCIETE
     Durant la période de gestation des TIC, c’est le gouvernement fédéral qui a financé…

                       GESTATION        Micro-                       INSTALLATION
                                      processor
              80
                                                         Irruption                  Frenzy
              70

              60

              50
    Percent




              40

              30

              20
                                                                                    Non- federal
              10                                                                    Federal funding

              0


                                                  Year

                   …et n’a passé la main au privé qu’uneRochet TIC compétitives!
                                                © Claude fois les
                                                                                                      71
Sommaire

    La valeur et sa création
    Le mouvement des idées
    L’intelligence économique: une
     vieille histoire
    Les révolutions industrielles
    La compétitivité des nations



                                      72
                  © Claude Rochet
La performance d’une nation:
la congruence de 5 sous-systèmes

                 Technologie:
                                            Economie: capital
                    création
                                               disponible,
                  d’artefacts,               investissement,
                  innovation                 organisation du
                                                 travail

    Science:
   création de                                      Politique: cadre
                                                     légal, droits de
    possibles                                      propriété, coûts de
                                                       transaction,
                 Culture: génération
                                                      scolarisation,
                  de connaissance
                                                    cohésion sociale
                  utile, croyances,
                     aptitude au
                    changement



Cette co-évolution détermine la trajectoire technologique
                                                                                              73
                                 © Claude Rochet                         Source: C. Freeman
L’Etat:
le poing invisible de la puissance
    – « Pour que la mondialisation réussisse, l'Amérique
      ne doit pas craindre d'assumer son rôle de toute-
      puissante superpuissance (…).
     La main invisible du marché ne pourra jamais
      fonctionner sans le recours d'un poing invisible —
      McDonald's ne peut se développer sans
      McDonnell Douglas, concepteur des F-15.
      Et le poing invisible qui maintient un monde
      sécuritaire pour les technologies de la Silicon
      Valley s'appelle United States Army, US Air Force,
      US Navy et US Marine Corps. »
                            - Thomas Friedman, New York Times (1999).



                                                                   74
                      © Claude Rochet
Quels sont aujourd’hui les leviers pour entrer
dans la III° révolution industrielle ?
    – Une politique d’accès à la connaissance et de
      protection de l’innovation
    – Une politique publique de la science : la R&D
    – Se doter de positions clés sur la frontière
      technologique
    – Des institutions capables de gérer la « destruction
      créatrice des consensus sociaux »
    – Etre capable de jouer sur les différences et
      complémentarité des systèmes nationaux
      d’innovation, sans les fondre dans un moule
      unique
    – Avoir une politique de puissance qui a toujours été
      à la base du développement économique
    – Prendre l’économie de marché pour ce qu’elle est :
      une formidable opportunité de développement
      technologique © Claude Rochet                       75
Lier politique de production de savoir…

                                     Science


                                Création de savoir

                                 RECHERCHE

        Culture
                                                                 Technologie
                                       Politique
                                    technologique



                  UNIVERSITÉ                        GRANDES ECOLES

          Diffusion du savoir                         Ingéniérie du savoir
                                   Economie

                                          …et politique de puissance
                                                                   76
                                        © Claude Rochet
Quels sont les pièges à éviter ?
                  L’ouverture internationale des
                   économies est un peu plus forte
                   qu’en 1913, mais
                    – … avec un système financier déséquilibré
                    – … est le produit de la désintégration des
                      chaînes de valeur
Part du commerce international dans le
PIB mondial




                                                                  77
                                         © Claude Rochet
Avoir une politique industrielle
d’accumulation d’actifs stratégiques
        Le commerce international est surtout
         profitable aux puissances
         technologiquement dominantes, mais une
         stratégie appropriée permet aux
         puissances dominées d’acquérir la
         technologie des puissances dominantes.
        Les Etats comptent, l’histoire compte : les
         pays sont différents et il faut jouer de ces
         différences et ne pas vouloir fondre les
         nations dans un moule unique.

                                                    78
                         © Claude Rochet
Dynamique institutionnelle et politique de puissance
                                                   Science

                                             Création de savoir

                                               RECHERCHE
                           Culture                                          Technologie
                                                      Politique
                                                   technologique


                                   UNIVERSITÉ                      GRANDES ECOLES
                                Diffusion du savoir                 Ingénierie du savoir
                                                  Economie

                                                                            La nationalité d’une
                                               Système d’intelligence
                                                  économique ou
                                                                            entreprise est celle
                                              d’apprentissage collectif     de son système
                                                                            d’intelligence
                                             Performances d’innovation
                                                                            économique
Système national d’innovation                                                               79
                                                     © Claude Rochet
La richesse attire la richesse
Global foreign
direct investment
(FDI) inflows in
2007 are set to
reach $1.5
trillion, above the
record total of
$1.4 trillion
achieved in 2000




                                            80
                         © Claude Rochet
By the way, Who is the boss?




           Les serveurs racines de l’Internet
                                                81
             © Claude Rochet
Il y a des marchés stratégiques

    Deux critères:
     – Les prix et la qualité ne sont pas déterminant: le
       concours de l’Etat et des réseaux d’influence est
       nécessaire
     – Des marchés créateurs de puissance et d’influence
    L’économie politique:
     – Il y a des marchés qui ont plus de sens que
       d’autres
     – Marchés des réseaux, de l’aéronautique civile,
       pharmacie, énergie, T.I.C
     – Hégémonie US,
     – L’information est la holding mère de toute
       l’économie
                                                        82
                       © Claude Rochet
Axes d’actions
       Sécurité
               Durcir les réseaux de communication publique
               Sécurité des S.I
       Mutualiser
        – Un CEA des TIC:
               Mutualisation des expertises
               Décloisonner les initiatives publiques et initiatives publiques et
                privées
       Identifier les pépites
               Identifier les secteurs qui créent de la richesse
               Nos élites ne connaissent ni l’entreprise ni les marchés
                mondiaux
               Des programmes communs de recherche CEA, CNRS, DGA
               Adosser l’expertise publique à l’expertise privée: l’Etat n’a plus
                d’expertise dans le domaine des TIC
       Promouvoir
               Agence pour l’innovation technologique
               Une dimension mondiale avec peu d’argent: l’analyse de
                l’information stratégique                                            83
                                     © Claude Rochet
Le “bolchevisme de marché” (Stiglitz)


                 est
NUISIBLE POUR LE DEPLOIEMENT DES TIC



Tout comme le “fondamentalisme étatique”
       l’a été pour l’INSTALLATION
        dans les années 1970 et 80

                                           84
                   © Claude Rochet
CREER UN CLIMAT NATIONAL POUR LA CROISSANCE ET
                 L’INNOVATION

         • Consensus pour cibler les marchés cœurs et contrôler les
           chaînes de valeur critiques
         • Soutenir l’innovation et l'entreprenariat
         • Offrir un accès approprié à un financement régulé
         • Investir dans le capital humain
         • Fournir des services TIC de haute qualité
         • Investir dans la R&D, pour les besoins présents ET futurs
         • Promouvoir des réseaux nationaux et internationaux



     Une vision collective d’actions convergentes                      85
                                  © Claude Rochet
Trois horizons
                         Consensus pour bâtir l’avenir par des choix
 Court terme             d’investissements créateurs de richesse
                         nationale

                               Viser le repositionnement de chaque
                               secteur sur des segments de marché
Moyen terme:                   moins vulnérables
LA PHASE                       Combiner les bases de connaissance s
DE DEPLOIEMENT DES TIC         et les enraciner dans des réseaux
                               permettant d’accroître le capital humain

                                          Préparer la croissance durable
 Long terme :                             de demain par des
 LA PROCHAINE                             investissements lourds dans les
 REVOLUTION TECHNOLOGIQUE                 nouvelles générations de
                                          technologies                 86
                               © Claude Rochet
Des décisions isolées des
innovateurs et visionnaires au
consensus national
                                                   CONSENSUS
                                                     VISION


         Business

                Gouvernement
                                          Société              87
                                 © Claude Rochet
L’Etat idéal…
      Promouvrait une culture de l’indéterminisme s’inscrivant dans le temps long
      Investirait dans les infrastructures de l’économie numérique et les réseaux
      Piloterait une politique technologique soutenant les petites entreprises
       innovantes par un système complet d’aide et de financement
      Investirait prioritairement dans le capital humain
      Considérerait les TIC comme une technologie générique permettant de
       repenser les organisations, le travail et les conditions de la productivité, à
       commencer par les propres administrations de l’Etat
      Soutiendrait une politique d’intelligence économique active qui assure la
       présence de grandes firmes sur la frontière technologique ;
      Gérerait le commerce international comme un moyen d’acquisition de
       technologies nouvelles et de recherche de rendements croissants, ouvrant et
       fermant les frontières comme moyen de régulation de l’évolution du système
       économique ;
      Serait assez fort pour coopérer avec d’autres Etats pour assurer la stabilité
       monétaire mondiale et la lutte contre le crime;
      Aurait une structure souple, flexible et évolutive pour coopérer avec l’ensemble
       des acteurs de la société et stimuler l’apprentissage collectif.
      Serait animé par des dirigeants sages et vertueux incarnant une éthique….
                                                                                     88
                                      © Claude Rochet
… et les contingences du réel
   Névrose                                   Historiquement, pas de
    – Nihilisme                                progrès technologique
    – Détournement du principe de
      précaution                               sans progrès des idées
   Sclérose                                  L’Etat:
    – Eurosclérose                              – Poser les enjeux
    – Techno-libéralisme                        – Créer les conditions de la
    – Abandon de la politique                     confiance
      technologique                           L’IES: un levier essentiel
   Nécrose                                    de la réforme de l’Etat
    –   Déclin démographique                    – Décloisonner
    –   Honte de soi
                                                – Digitaliser
    –   Technocratie
    –   Angélisme                               – Recentrer sur les priorités
                                                  stratégiques
    –   Intellocratie parasitaire

                                                                                89
                                    © Claude Rochet
Au fond des victoires d'Alexandre,
    on retrouve toujours Aristote
   "La véritable école du commandement est celle de
    la culture générale. Par elle, la pensée est mise à
    même de s'exercer avec ordre, de discerner dans
    les choses l'essentiel de l'accessoire, (...) de
    s'élever à ce degré où les ensembles apparaissent
    sans préjudice des nuances. Pas un illustre
    capitaine qui n'eût le goût et le sentiment du
    patrimoine et de l'esprit humain.
   Au fond des victoires d'Alexandre, on retrouve
    toujours Aristote... »
                        Charles de Gaulle, Vers l’armée de métier
                                                                     90
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Iris van Herpen. pptx
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Intelligence économique et compétitivité territoriale

  • 1. Intelligence économique, création de valeur et compétitivité territoriale Perspective historique et macroéconomique Claude Rochet Professeur des universités http://www.claude-rochet.com Université d’Aix-Marseille III, Institut de Management Public, CERGAM. Professeur à l’ENA
  • 2. LOW COST Ce qui n’existait pas en 1970 SOFTWARE MICROELECTRONICS Digital watches Pocket calculators Cable or satellite TV Personal computers COMPUTERS Wireless telephones INTERNET Mobile telephones Microwave ovens CDs or DVDs DIGITAL Electronic diaries TELECOMMUNICATIONS Computerized tomography Digital credit cards Automatic tellers Answering machines or faxes Electronic mail, etc. etc. Tout cela fait partie du©même système technologique Claude Rochet 2
  • 3. MASS Ce qui n’existait pas en 1907 PRODUCTION Radios INTERNAL LOW COST COMBUSTIÓN Record players ENGINE Television PETROLEUM FUELS Tape recorders Refrigerators HIGHWAY Electric blenders NETWORKS Electric stoves UNIVERSAL Personal automobiles ELECTRICITY Commercial airplanes NETWORKS Motorcycles Steel and glass skyscrapers PETROCHEMICALS Detergents Plastic bags Disposable plastic plates Electric typewriters, etc., etc. Tout cela compose également © Claude Rochet technologique un système 3 Source: Carlota Perez
  • 4. Les opportunités de croissance sont une cible mouvante La croissance durable des pays et des firmes dépend de stratégies dynamiques capables © Claude Rochet d’anticiper le futur 4
  • 5. Comment anticiper le futur? ? En regardant le passé 5 © Claude Rochet
  • 6. Sommaire  La valeur et sa création  Le mouvement des idées  L’intelligence économique: une vieille histoire  Les révolutions industrielles 6 © Claude Rochet
  • 7. Le travail crée la valeur…  A. Smith: – Ce qui a une utilité  « une nation sera d'autant plus riche qu'elle disposera en abondance de choses nécessaires et commodes de la vie”  “L'homme est riche ou pauvre selon la quantité de [...] travail qu'il peut se permettre d'acheter. La valeur de toutes marchandises pour la personne qui la possède [...] est donc égale à la quantité de travail qu'elle lui permet d'acheter ou de commander. Le travail est donc la mesure réelle de la valeur échangeable de toutes les marchandises. » – La valeur se mesure par la quantité de travail incorporée  “On peut dire que des quantités égales de travail, en tous temps et en tous lieux, sont de valeur égale pour le travailleur. Dans son état ordinaire de santé, de force et d'humeur, et selon son degré ordinaire d'habileté et de dextérité, il doit toujours abandonner la même quantité de sa tranquillité, de sa liberté, de son bonheur.” Adam Smith 7 © Claude Rochet
  • 8. … oui, mais:  Fabriquer une balle  Balle de golf de baseball – Produit high-tech – 108 mailles, non – 40% de la production mécanisable à New Bedford (MA) – 1 travailleur = 4 – Coût du travail: 15% balles/heure du coût de – Coût du travail: production (Haïti, Costa Rica, – Coût du travail: Honduras) = 16$/heure 30cts/heure  Une même utilité: – Prix de vente aux une différence de US: 15$ salaire de 1 à 30 8 © Claude Rochet
  • 9. Toutes les activités ne se valent pas !  La valeur est spécifique à chaque activité, en fonction de la connaissance incorporée  Laissé à lui seul, le marché entraîne des spécialisations dans des activités à faible VA  1 heure de travail ≠ 1 heure de travail 9 © Claude Rochet
  • 10. Qu’est-ce que le capitalisme?  La guerre froide n’a laissé la place que pour deux définitions, toutes deux issues de Ricardo: propriété des moyens de production, rendements décroissants, régulation exogène (marché, Etat)  La définition de W. Sombart – La richesse est le produit d’une action intentionnelle qui peut faire coïncider plusieurs forces:  Celle de l’entrepreneur « le capital de l’intelligence et de la volonté humaine » (Nietzsche)  L’Etat moderne qui crée les institutions qui stimulent la production, la distribution et font coïncider intérêt général et intérêt de l'entrepreneur  L’industrialisation: mécanisation de la production, productivité, changement technologique, synergie= ce que l’on appelle aujourd’hui un « système national d’innovation » 10 © Claude Rochet
  • 11. Ce qui produit la richesse Politique industrielle, synergies, innovation Institutions Marché et Ec régulation fit ha Pro ng e La définition smithienne du capitalisme: un système statique qui échange mais ne produit rien Capital Travail Productivité Entrepreneur 11 © Claude Rochet
  • 12. Le triomphe de l’économie classique et néoclassique  Rendements décroissants (Ricardo, Senior, Mill)  Valeur travail (Ricardo)  Avantage comparatif (Ricardo)  « Lois » de l’économie (Say)  Equilibre général (Walras)  Egalisation du prix des facteurs (Samuelson, 1948)  Arrow et Debreu: définition mathématique de l’équilibre général 12 © Claude Rochet
  • 13. C’est l’immatériel qui crée la valeur! G = a x f(K x L) = 15% Le « résidu » = De la contribution à la croissance (Solow,1957 85 % de la contribution à la Abramovitz, 1956) croissance 13 © Claude Rochet
  • 14. L’échec du consensus de Washington Le cas de l’Amérique latine 14 © Claude Rochet
  • 15. Il n’y a pas corrélation entre “réformes structurelles” et développement! 15 © Claude Rochet
  • 16. Le mythe de la « bonne gouvernance » Un gouvernement « efficient » n’est pas un gouvernement « efficace »  Pour l’OCDE, il y a des « meilleures pratiques » qui définissent la « bonne gouvernance »  Cela n’est pas corrélé avec la performance des pays  Il n’y a pas de recette à « taille universelle » (One size fits all)  Tout est affaire de contexte! 16 © Claude Rochet
  • 17. Sommaire  La valeur et sa création  Le mouvement des idées  L’intelligence économique: une vieille histoire  Les révolutions industrielles 17 © Claude Rochet
  • 18. La naissance de la politique industrielle  Le mercantilisme: – Conscience des rendements croissants « Du monde clos à l’univers infini » (Koyré) – Exporter des produits manufacturés, importer des produits bruts – La technologie a un impact spécifique à chaque activité => toutes les activités ne se valent pas – La puissance commerciale procède de la puissance politique 18 © Claude Rochet
  • 19. Le Colbertisme, ou la naissance de la politique industrielle  Technologie = connaissance – C’est l’accumulation de la connaissance qui permet les rendements croissants – La technologie est incorporée dans les produits  Antonio Serra, le père de la politique industrielle: « le développement industriel paraît à Serra beaucoup plus important que celui de l’agriculture (…) Il établit déjà en termes très nets la fameuse opposition chère aux classiques anglais du début du XIX° siècle, entre rendement moins que proportionnel de l’agriculture et le rendement plus que proportionnel de l’industrie »  19 (in Bourcier de Carbon, 1971 :17). © Claude Rochet
  • 20. La fable du libre-échange Traité de commerce franco-britannique de 1860 20 © Claude Rochet
  • 21. Le libre échange: une arme pour la puissance dominante  Maintenir les pays suiveurs dans les activités à faible VA…  “The factory system would, in all probability, not have taken place in America and Germany. It most certainly could not have flourished, as it has done, both in these states, and in France, Belgium, and Switzerland, through the fostering bounties which the high-priced food of the British artisan has offered to the cheaper fed manufacturer of those countries”  The Political Writings of Richard Cobden, 1868, William Ridgeway, London, vol. 1, p. 150; cité in Reinert, 1998, p. 292  … à double tranchant  Les pays leaders exportent leur technologie à des prix décroissants  Et permettent aux pays suiveurs qui ont une stratégie de rattraper. 21 © Claude Rochet
  • 22. Le protectionnisme anglais Abolition des corns laws Traité de commerce 22 © Claude Rochet
  • 23. La stratégie du retrait de l’échelle  « C’est une règle de prudence vulgaire, lorsqu’on est parvenu au faîte de la grandeur, de rejeter l’échelle avec laquelle on l’a atteint, afin d’ôter aux autres le moyen d’y monter après-nous (…) Une nation qui par ses droits protecteurs et par ses restrictions maritimes, a perfectionné son industrie manufacturière et sa marine marchande au point de ne craindre la concurrence d’aucune autre, n’a pas plus sage parti à prendre que de repousser loin d’elle ces moyens de son élévation, de prêcher aux autres peuples les avantages de la liberté du commerce » Friedrich List, 1841 23 © Claude Rochet
  • 24. La puissance importe plus que la richesse!  «   la   puissance   importe   plus   que   la   richesse  …  la puissance  est  pour  un  pays  une  force  qui  procure de   nouveaux   moyens   de   production,   parce   que l’arbre   qui   porte   les   fruits   a   plus   d’importance que  le  fruit  lui-­‐même.  (…)  à  l’aide  de  la  puissance un   pays   non   seulement   acquiert   de   nouveaux moyens   de   production,   mais   s’assure   de   la possession   des   anciens   et   la   jouissance   des richesses  déjà  acquises,  et  parce  que  le  contraire de  la  puissance  ou  la  faiblesse  livre  aux  mains  des puissants   tout   ce   que   nous   possédons,   nos richesses   et   nos   forces   productives,   notre civilisation,   notre   liberté,   jusqu’à   notre indépendance  nationale»    (1856  :  155,  156). © Claude Rochet Friedrich 24 List
  • 25. Les quatre étapes du développement selon List – 1) Ouvrir les frontières au libre-échange pour créer son éducation économique, politique et intellectuelle – 2) Protéger la demande nationale par les droits protecteurs, et chercher les synergies – 3) Créer des espaces commerciaux homogènes: union douanière (ZollVerein), traités de commerce – 4) Une fois que chaque Etat a développé son secteur industriel compétitif, le libre-échange peut devenir un bénéfice mutuel 25 © Claude Rochet
  • 26. L’erreur: passer directement du stade 2 au stade 4  Les monopoles nationaux ne sont pas encore mûrs pour être en compétition avec les entreprises des pays développés.  Il vaut mieux un secteur industrielle inefficace que pas de secteur industriel du tout!  L’application de la théorie de Ricardo enclenche un processus de « primitivisation » 26 © Claude Rochet
  • 27. Le cochon d’Haïti: un archétype de primitivisation Un exemple frappant est le projet d'éradication de la « peste porcine africaine » au début des années 80 qui était en fait un projet d'éradication de la race porcine indigène ( cochon créole), un cochon rustique qui résistait aux maladies, mangeait toute sorte de déchets et qui pouvait vivre au ralenti pour attendre le moment où le paysan sent le besoin de l'engraisser pour satisfaire un besoin. L'élevage du cochon créole se faisait en dehors de l'économie de marché. Les paysans n' y achetaient pas de médicaments ou des aliments. La destruction des cochons créole par un accord entre les gouvernements haïtien, américain, canadien et mexicain visait l'ouverture du pays aux « cochons grimels » (cochon américain), aux produits liés à l'élevage des porcs américains. Après 5 ans, le pays importait des porcs, des aliments, des médicaments pour les porcs pour 80 millions de dollars par an. Cela a enlevé aux paysans pauvres l'élevage porcin qui constituait leur banque. L'économie paysanne ne cesse de se paupériser avec la baisse de la production agricole et animale. Les politiques d'ajustement structurel pratiquées par les gouvernements depuis environ 20 ans ne leurs permettent pas d'investir dans la production nationale. Le pays produit environ 50% de ses besoins alimentaires. Les conséquences sont nombreuses et désastreuses : 27 © Claude Rochet
  • 28. Le résultat de la primitivisation  La globalisation « à la Ricardo » entraîne une spécialisation dans des activités à rendement décroissant et un processus de « destruction destructrice » – Pas d’intégration de la technologie des pays développés – Destruction des technologies traditionnelles 28 © Claude Rochet
  • 29. La dynamique de droits protecteurs  Ni trop hauts: – Ils entretiendraient l’indolence chez les fabricants indigènes  Ni trop bas: – « On doit prendre pour règle invariable de protéger ce qui existe, de protéger l‘industrie nationale dans son tronc et dans ses racines »  Le renchérissement par les droits protecteurs – est le prix de l’éducation industrielle du pays 29 © Claude Rochet
  • 30. Le principe des rendements croissants  Les zones à la Thünen La destruction du centre ruine la dynamique d’ensemble Activités industrielles Activités naturelles 30 © Claude Rochet
  • 31. Les externalités ou dynamiques d’agglomération  La structure économique de Mashall: – l’agglomération de l’industrie sur un territoire géographiquement délimité, – la spécialisation de l’industrie dans une seule production, – le rassemblement d’un grand nombre d’entreprises de petite taille spécialisées dans une phase (ou un petit nombre de phases) de la fabrication du produit, – le développement d’activités industrielles et commerciales auxiliaires, – une atmosphère industrielle favorable à l’apprentissage et à l’innovation, – et un réservoir de main-d’œuvre qualifiée et mobile.  La pérennité de l’agglomération industrielle dépend des externalités qui induisent un processus cumulatif de compétitivité territoriale 31 © Claude Rochet
  • 32. Retour à la case départ?  La scolastique médiévale: rejet du monde réel pour la défense du dogme  La scolastique contemporaine: « l’économie du tableau noir »: une conception théologico-politique qui ne laisse plus de place à l’action humaine 32 © Claude Rochet
  • 33. Sommaire  La valeur et sa création  Le mouvement des idées  L’intelligence économique: une vieille histoire  Les révolutions industrielles 33 © Claude Rochet
  • 34. L’intelligence économique: une vieille histoire!  1474: Venise crée le premier statut des inventeurs  Déjà des approches différentes: patents anglaises, contre monopoles français  Murano: interdiction aux ouvriers verriers d’émigrer  Colbert: la création de la sidérurgie française par les « voyages industriels »  L’Angleterre: pas douée pour innover, mais pour copier! 34 © Claude Rochet
  • 35. Equilibrer monopole temporaire et diffusion du savoir  « A Venise, m’a-t-on dit, et en de nombreuses places de l’autre côté de la mer, ils récompensent et affectionnent l’homme qui introduit toute nouvelle méthode ou tout secret de fabrication permettant de faire travailler les gens »  1549, Thomas Smith 35 © Claude Rochet
  • 36. L’innovation: une affaire d’Etat  1485: Henry VII  1791: Système de manufacture de d’Angleterre Hamilton – Exporter des produits – Les droits de douane font partie en manufacturés plutôt que permanence du système national bruts  1841: Friedrich List, le système  1613: Antonio Serra national d’économie politique – Rôle des villes – « C’est une règle de prudence vulgaire, – Il y a de « bonnes » activités lorsqu’on est parvenu au faîte de la – Les synergies entre activités grandeur, de rejeter l’échelle avec créent des rétroactions laquelle on l’a atteint (…) là est le secret positives et des rendements de la doctrine cosmopolite d’Adam croissants Smith »  L’intelligence économique  C’est la qualité des institutions et le – Venise (Murano), Colbert, dynamisme de la culture qui permet Angleterre XVIII° et XIX° l’innovation (North, Landes) – Maintenir l’avantage de la puissance dominante 36 © Claude Rochet
  • 37. Les voyages métallurgiques de Gabriel Jars  En 1764, l’administration française envoyait l’un de ses techniciens, l’ingénieur Gabriel Jars, en Angleterre, pour une enquête du plus haut intérêt stratégique : “Le sieur Jars observera pourquoi l’industrie est poussée beaucoup plus loin en Angleterre qu’en France, si cette différence vient, comme il y a tout lieu de le présumer, de ce que les Anglais ne sont point gênés par les règlements ni par les inspections “. In 1764 Gabriel Jars, a member of l’Académie des Sciences,  Les termes de cette lettre de visited Britain and saw the new techniques of iron making. He returned to France and wrote a detailed report. In 1777 the French mission indiquent à quel point les navy minister decided to build a cannon foundry using the new responsables du Bureau du methods. He even managed to recruit William Wilkinson, an Commerce, autour de Daniel English engineer who had worked with James Watt. Several Trudaine, au milieu du XVIIIe, possible sites were examined but Wilkinson’s final choice was Le étaient obsédés par la concurrence Creusot, a small town in the Saône-et-Loire region of Burgundy. It was chosen because of the availability of coal and iron and also industrielle anglaise. D’où leur because of its geographical position midway between the River politique d’espionnage Loire and the River Saône (access to both the the Atlantic and the manufacturier et de débauchage de Mediterranean). techniciens. 37 © Claude Rochet
  • 38. La puissance par l’industrie 38 © Claude Rochet
  • 39. Pourquoi la révolution industrielle n’a-t-elle pas eu lieu en Chine?  Toutes les technologies ont été découvertes en Chine  Zhang He explore le monde 80 ans avant Colomb…  … Mais la Chine fait le choix de la consolidation interne (face aux Mongols) et refuse les mutations sociales liées à l’expansion commerciale…  …. Et n’a pas de stratégie de création de richesse: – Une richesse continentale Comparaison d'une caravelle de Colomb avec les jonques de Zhang He suffisante – refus du développement Les Chinois n’avaient pas fait le choix industriel – Maintien du savoir au sein politique d’être une puissance mondiale (à d’une caste: les mandarins la différence de l’Occident): Aujourd’hui, si! 39 © Claude Rochet
  • 40. Pourquoi la Chine a-t-elle ratée l’occasion? – « malgré l’excellence de l’ancienne philosophie chinoise et l’importance des découvertes technologiques réalisées par les Chinois dans la suite de l’histoire, ce qui a fondamentalement empêché cette civilisation de donner naissance à la science et à la technologie modernes, c’est que le type de société qui se développa après la période féodale n’était pas approprié pour de tels développements. (…) En Chine, à la fin de la féodalité de l’âge du bronze et lors de la fondation de l’empire, il ne fut pas question de remplacer temporairement la féodalité par l’impérialisme d’un Etat-Cité comme Rome. Les choses se passèrent bien autrement :la féodalité de l’ancienne Chine fut remplacée par un type particulier de société dont il n’existe aucun exemple en Occident : ce qu’il est convenu d’appeler la bureaucratie asiatique, dont on avait exclu tous les seigneurs sauf un – le Fils du Ciel, l’empereur, qui gouvernait le pays et percevait toutes les taxes, par l’intermédiaire d’une gigantesque bureaucratie. (…) Se demander pourquoi la science et la technologie modernes se sont développées au sein de notre société et pas en Chine, revient à se demander pourquoi le capitalisme ne s’est pas développé en Chine, pourquoi il n’y a eu ni Renaissance, ni Réforme, ni aucun de ces phénomènes qui firent époque dans notre grande période de transition du XV° au XVII° siècle » (Needham, 1969). 40 © Claude Rochet
  • 41. Une innovation qui va bouleverser les Pays-Bas Herring ship After Willem Beuckelszoon's invention of gibbing (partial gutting and salting), the haring buis or herring ship let the Dutch go on extended voyages to follow the herring and process it onboard. These floating herring factories processed more than the Dutch people could eat, creating an export industry for salt herring that was monopolized by the Dutch throughout van Leeuwenhoek's lifetime. 41 © Claude Rochet
  • 42. Le cycle d’innovation du hareng: une petite innovation, un grand bond pour les Pas-Bas Spécialisation de Echangés l’agriculture Harengs traités immédiatement contre hollandaise dans les à bord céréales de la Baltique cultures à haut rendements Harringbuis Activités à Achat de bois de Importation des rendements construction en Baltique technologies croissant et Scandinavie orientales Innovation dans les Développement du bateaux: la flute commerce lointain 42 © Claude Rochet
  • 43. Le succès de l’Europe? La lutte des classes!  « L’Europe moderne est née de la lutte des diverses classes de la société (…)  En Asie, par exemple, une classe a complètement triomphé et le régime des castes a succédé à celui des classes et la société est tombée dans l’immobilité.  Rien de tel, grâce à Dieu, n’est arrivé en Europe. Aucune classe n’a pu vaincre ni assujettir les autres ; la lutte, au lieu de devenir un principe d’immobilité, a été une cause de progrès ; les rapports des diverses classes entre elles, la nécessité où elles se sont trouvées de se combattre et de se céder tour à tour, la variété de leurs intérêts et de leurs passions, le besoin de se vaincre sans pouvoir en venir à bout, de là est sorti peut être le plus énergique, le plus fécond principe de développement de la civilisation européenne »  François Guizot, Histoire de la civilisation européenne, 1828 © Claude Rochet 43
  • 44. Sommaire  La valeur et sa création  Le mouvement des idées  L’intelligence économique: une vieille histoire  Les révolutions industrielles et les crises 44 © Claude Rochet
  • 45. Des structures semblables pour toutes les révolutions industrielles Régularités historiques Spécificités • Une révolution • Chaque révolution technologique tous les 40 change le paradigme de à 60 ans l’innovation et de la compétitivité • Un déploiement en phases de 8 à 12 ans • Un paradigme reste dominant pour un demi siècle Cette compréhension du temps long et des cycles est à la base de toute stratégie © Claude Rochet 45
  • 46. Le temps long: les cycles de Kondratiev Changement Innovations Infrastructure de Dates Exemples Secteur économique Intrants clés organisationnel techniques et transport et de 1 Maturation moteur et managérial organisationnelles communication 2 Crises Moteur hydraulique Moulin de Arkwright Filatures de coton Fer Canaux, bateaux à Usines, 1780 -1815 (1771) Métallurgie Coton voile entreprenariats, 1815 - 1848 Puddlage (1784) partenariat d’affaire Roue à eau Charbon Moteur à vapeur dans 1831: ligne Liverpool Rails Fer Rail Sociétés par actions 1848 - 1873 l’industrie et les Manchester Moteur à vapeur Charbon Télégraphe Contrats avec des 1873 -1895 transports 1838: 1° vapeur artisans Machine outils Bateau à vapeur transatlantique Electrification: 1875: Con vertisseur Equipements Acier Voies ferrées Professionnalisation 1895 - 1918 industrie, transport, Bessemer électriques Cuivre Bateaux à vapeur Systèmes de 1918 - 1940 domestique Sidérurgie management Alliages Téléphone Usines Taylorisme Chimie Grande industrie Motorisation du Ligne d’assemblage Automobiles, camions, Pétrole Radio Production et 1941 - 1973 transpo rt de Ford (highland tracteurs, chars d’assaut, Gaz Autoroutes cons ommation de 1973 - …. park) moteurs diesel, avions, masse Matériaux Aéroports Craking du pétrole raffineries Fordisme synthétiques Lignes aériennes (1913) Hiérarchie Informatisation de IBM 1401 et série 360 Ordinateurs Circuits intégrés Autoroutes de Résea u: internes, ?? l’économie (1960s) Logiciels Navigateurs l’information locaux, globaux Microprocesseur Télécoms Intel (1972) Biotechs 46 © Claude Rochet
  • 47. La dynamique des cycles Déséquilibre de la Intrant clé branche porteuse:  Il y a des discontinuités •Gains de productivité et des changements •Nouvelles industries radicaux  Innovations en grappes  Les grands découvreurs ne sont pas forcément Nouvelles organisations, les bons ingénieurs reconstruction Nouvel  Un changement des consensus équilibre, « âge organisationnel, social sociaux d’or » et institutionnel  Unité de compte: 40 - 60 ans Révolution technologique: l’intrant devient Déséquilibre une technologie général générique 47 © Claude Rochet
  • 48. Le cycle de vie d’une révolution technologique Incubation Phase 1: Phase 2: Phase 3: Phase 4: Irruption Frénésie Développement Maturité Degré de maturité technologique et saturation du marché Déploiement de Dernières l’innovation et vagues de des Généralisation nouveaux potentialités du et croissance produits et de marché Vers le déclin des nouvelles infrastructures industries tandis que se prépare le Croissance cycle suivant des technologies de base Environ 50 ans (phase montante du Kondratiev) 48 © Claude Rochet Source: Carlota Perez
  • 49. Installation, crise, déploiement 49 © Claude Rochet
  • 50. Les bulles technologiques Un découplage de l’économie réelle par des PER aberrants traduisant des anticipations irrationnelles de profit 50 © Claude Rochet
  • 51. La « nouvelle économie »: « business as usual ! » 1999: la fin des cycles économiques? « The “death” of the business cycle has often been exaggerated. In the roaring 1920s, just before the Great Depression, firms and « All the evidence suggests that a fifthtimes would never end. In the late 1960s, investors thought the good industrial revolution—based on semiconductors, fibre optics, genetics and software—is not not only well under history, America's after what was then the longest expansion in way but even approaching maturity. »Department of Commerce, deeming the business cycle to be defunct, The Economist, 1999 « New technology and globalization have repealed the business cycle Cycle changed the name of one of its publications from Business », Business Week, 1999 Developments to Business Conditions Digest, only for the expansion to end a year later. Again, in the late 1990s the “new economy” was thought to be immune to the business cycle, thanks to information technology, more flexible markets and globalisation. Yet economies, like drunks, continue to move in wavy lines. » The Economist, 2002 51 © Claude Rochet
  • 52. La III° révolution technologique Age de l’information Production de masse Stagflation, crise sociale et morale Crise systémique Crise de dans les pays leaders 1929 Degré de maturité technologique et saturation du marché Déploiement du &WW2 modèle dans les E-crash Trente nouveaux pays: glorieuses Brésil, Corée 1920-1929: « Roaring Trente twenties » piteuses Frénésie 1908-1920 USA: Fin du Irruption Transistor, « paradoxe de machines à Solow » commande Irruption « e-diotie » et numérique telecoms mania 1908: Ford T 1° ordinateur 1971: microprocesseur 1991: 1° navigateur 52 © Claude Rochet
  • 53. Richesse de la finance, pauvreté du travail Etats-Unis % de changement du coefficient de Gini « La France est passée France de l’ombre à la lumière » (Jack Lang) Endettement des ménages en % du PIB pour 2006 France Allemagne Espagne Grande- Italie Bretagne 45% 68% 84% 107% 39% Sources : Données nationales. 53 © Claude Rochet
  • 54. Les bulles technologiques redistribuent les revenus en faveur des riches… Installation Turning point Deployment Installation Turning 4th 4th 4th 5th Point 5th The 1920s The Post WWII boom The 1990s 10% Percent bubble bubble of taxable 8% income 6% TOP 0.1% 4% 2% REST OF TOP 1% 1920 ‘30 ‘40 ‘50 ‘60 ‘70 ‘80 ‘90 2000 Source: Johnston (2005) from US Treasury data. Also Piketty and Saez 2003 (period indications by CP) 54 © Claude Rochet
  • 55. … jusqu’à ce que les riches perdent tout (et tout le monde) dans les bulles financières 55 © Claude Rochet
  • 56. Bulle technologique et bulle financière Bulle Bulle financière technologique Business plan Enchaînement pharaoniques spéculatifs: Ponzi Surévaluation des Actifs toxiques titres Nettoyage et retour Faillite en chaîne des au réel banque et panique financière Il reste la technologie Il ne reste rien 56 © Claude Rochet
  • 57. Typologie de la folie financière selon Hyman Minsky  Finance saine, basée sur la capacité de remboursement des actifs: Hedge financing  Finance spéculative: le cashflow couvre uniquement le remboursement des intérêts. Les emprunteurs deviennent deviennent de plus en plus spéculateurs avec la croissance  Ponzi: le cashflow ne couvre ni les intérêts ni le principal 57 © Claude Rochet
  • 58. Deux grandes périodes: le recouplage du A l’entrepreneur schumpéterien, il faut Nécessite ajouter « l’entrepreneur financier » (C. système productif (et Incubation Phase 1: dans Phase 2: Perez) qui investit les Phase 3: Phase 4: financier) avec le cadre technologies du nouveau cycle quand Irruption Frénésie Développement Maturité institutionnel du système Degré de maturité technologique et saturation du marché les rendements de l’ancien diminuent national d’innovation Crise et intervalle récessif Installation Déploiement Logique financière: Sommes-nous condamnées Logique productive: aux crises - violentes- oubulles les de L’âge d’or nouvelles formes de régulation publiques peuvent-elles être inventées? Environ 50 ans 58 © Claude Rochet
  • 59. Vers la vraie crise  "Those who doubt that there is much connection between the economy of the 1930s and the supercharged, information-age economy of the twenty-first century are invited to look at the current economic headlines -- about high unemployment, failing banks, volatile financial markets, currency crises, and even deflation. The issues raised by the Depression, and its lessons, are still relevant today." --Bernanke 59 © Claude Rochet
  • 60. Un processus d’évolution socio-politique Epuisement du Nouveau paradigme paradigme Momentum critique Pression économique et Inertie Système techno- sociale pour le changement institutionnelle économique Réconciliation Nouveau sens commun Nouveau cadre socio-politique D’après Carlota Perez (2004) Période de croissance durable 60 © Claude Rochet
  • 61. La dynamique du changement: trois sphères en constantes interaction Changement Changement économique institutionnel Capital Idées productif dominantes et croyance Capital Cadre socio financier Changement institutionnel technologique Révolution technologique Paradigme techno- économique 61 © Claude Rochet
  • 62. Les changements de paradigme en cours depuis 1974 MASS PRODUCTION FLEXIBLE PRODUCTION CLOSED PYRAMIDS OPEN NETWORKS PROCESS RAW MATERIALS PROCESS BRAIN POWER HUMAN RESOURCES HUMAN CAPITAL STABLE ROUTINES CONTINUOUS IMPROVEMENT SUPPLIERS AND CLIENTS VALUE NETWORK PARTNERS FIXED PLANS FLEXIBLE STRATEGIES INTERNATIONALIZATION GLOBALIZATION THREE TIER MARKETS HIGHLY SEGMENTED MARKETS Un changement radical du sens commun © Claude Rochet 62
  • 63. Le processus de destruction créatrice Forger l’avenir Ou décliner? Risque! Double nature du changement technologique Mécanismes de diffusion différents 63 © Claude Rochet
  • 64. La révolution technologique: une opportunité pour redistribuer les cartes ! Incubation Phase 1: Phase 2: Phase 3: Phase 4: Irruption Frénésie Développement Maturité Degré de maturité technologique et saturation du marché Les pays en retard peuvent: L’importantlaest de bien comprendre ladu cycle technologique • profiter de technologie des pays leaders Les pays leaders dynamique des cycles du développementprécédent sont handicapés: et de • sauter les étapes du développement (ex: technologique passer au cellulaire sans passer par le • Arrogance savoir où l’on est sur la courbe en S ! filaire) • Obsolescence institutionnelle • profiter d’une plus grande souplesse institutionnelle (puisque tout est à bâtir)… • Rentes • … à condition de s'inscrire dans son • Reconversion des bureaucraties histoire et le génie de chaque peuple (Alexandre Gerschenkron) Environ 50 ans (Kondratiev) 64 © Claude Rochet Source: Carlota Perez
  • 65. Dans les pays cœur, les deux périodes ont des structures très différentes INSTALLATION DEPLOIEMENT CONTROLE Finance Production DE L’ INVESTMENT ROLE Laissez faire Proactif DE L’ETAT Biais idéologique Intérêt individuel Intérêt social Mais la finance ne lâche pas prise facilement: une confrontation politique est nécessaire! © Claude Rochet 65
  • 66. Deux agents de la création de valeur qui ont des fonctions distinctes et complémentaires Création et CAPITAL développement de la PRODUCTIF capacité de création de richesse CAPITAL Allocation de la FINANCIER ressource et de la richesse monétaire Leurs critères de décision sont fondamentalement différents! 66 © Claude Rochet
  • 67. Quelle que soit l’industrie, le positionnement (et le repositionnement) sur le marché est devenu essentiel POURQUOI? Les conditions de profitabilité varient considérablement selon les segments de marché La flexibilité d’évolution des modèles d’affaires dans le paradigme des TIC, leur puissance de traitement de l’information et de coordination d’activités facilitent -et induisent - LA DESAGREGATION DE LA CHAINE DE VALEUR ET LA SEGMENTATION CROISSANTE DE TOUS LES MARCHES 67 © Claude Rochet
  • 68. QU’EST-CE QUI EST REELLEMENT NOUVEAU DANS LA SOCIETE DE LA CONNAISSANCE? L’incorporation de la science dans la production? NON. C’est le cas depuis la Renaissance Les labos R&D dans l’entreprise? NON. C’est le modèle type d’innovation du 4° cycle technologique 68 © Claude Rochet
  • 69. • La créativité est la source de la valeur ajoutée • L'accès universel (potentiel) à la connaissance Les traits • La rapidité avec laquelle la connaissance scientifique peut se transformer en produit spécifiques de industriel pour le marché la société de la connaissance • La création de réseaux de connaissance et le partage de l’information comme leviers d’innovation • Une décision du client qui peut se fonder sur un accès large à l’information • La valeur du capital humain 69 © Claude Rochet
  • 70. • Intensifier (et conserver) la formation d’un capital humain hautement technique et créatif en sciences et ingénierie • Financer la prolifération de services à forte connaissance intégrée pour accroître les externalités Comment développer un • Promouvoir des systèmes de distribution à haut contenu informationnel et contrôler la chaîne de contexte de création valeur dans les secteurs clés de valeur dans la société de la • Des projets R&D “dans la lune” visant à connaissance? résoudre des problèmes majeurs à haute profitabilité potentielle • Créer un contexte pour attirer ( et conserver) des scientifiques de haut niveau 70 © Claude Rochet
  • 71. LES COUTS ET RISQUES DE LA PERIODE DE GESTATION DOIVENT ETRE SUPPORTES PAR LA SOCIETE Durant la période de gestation des TIC, c’est le gouvernement fédéral qui a financé… GESTATION Micro- INSTALLATION processor 80 Irruption Frenzy 70 60 50 Percent 40 30 20 Non- federal 10 Federal funding 0 Year …et n’a passé la main au privé qu’uneRochet TIC compétitives! © Claude fois les 71
  • 72. Sommaire  La valeur et sa création  Le mouvement des idées  L’intelligence économique: une vieille histoire  Les révolutions industrielles  La compétitivité des nations 72 © Claude Rochet
  • 73. La performance d’une nation: la congruence de 5 sous-systèmes Technologie: Economie: capital création disponible, d’artefacts, investissement, innovation organisation du travail Science: création de Politique: cadre légal, droits de possibles propriété, coûts de transaction, Culture: génération scolarisation, de connaissance cohésion sociale utile, croyances, aptitude au changement Cette co-évolution détermine la trajectoire technologique 73 © Claude Rochet Source: C. Freeman
  • 74. L’Etat: le poing invisible de la puissance – « Pour que la mondialisation réussisse, l'Amérique ne doit pas craindre d'assumer son rôle de toute- puissante superpuissance (…). La main invisible du marché ne pourra jamais fonctionner sans le recours d'un poing invisible — McDonald's ne peut se développer sans McDonnell Douglas, concepteur des F-15. Et le poing invisible qui maintient un monde sécuritaire pour les technologies de la Silicon Valley s'appelle United States Army, US Air Force, US Navy et US Marine Corps. »  - Thomas Friedman, New York Times (1999). 74 © Claude Rochet
  • 75. Quels sont aujourd’hui les leviers pour entrer dans la III° révolution industrielle ? – Une politique d’accès à la connaissance et de protection de l’innovation – Une politique publique de la science : la R&D – Se doter de positions clés sur la frontière technologique – Des institutions capables de gérer la « destruction créatrice des consensus sociaux » – Etre capable de jouer sur les différences et complémentarité des systèmes nationaux d’innovation, sans les fondre dans un moule unique – Avoir une politique de puissance qui a toujours été à la base du développement économique – Prendre l’économie de marché pour ce qu’elle est : une formidable opportunité de développement technologique © Claude Rochet 75
  • 76. Lier politique de production de savoir… Science Création de savoir RECHERCHE Culture Technologie Politique technologique UNIVERSITÉ GRANDES ECOLES Diffusion du savoir Ingéniérie du savoir Economie …et politique de puissance 76 © Claude Rochet
  • 77. Quels sont les pièges à éviter ?  L’ouverture internationale des économies est un peu plus forte qu’en 1913, mais – … avec un système financier déséquilibré – … est le produit de la désintégration des chaînes de valeur Part du commerce international dans le PIB mondial 77 © Claude Rochet
  • 78. Avoir une politique industrielle d’accumulation d’actifs stratégiques  Le commerce international est surtout profitable aux puissances technologiquement dominantes, mais une stratégie appropriée permet aux puissances dominées d’acquérir la technologie des puissances dominantes.  Les Etats comptent, l’histoire compte : les pays sont différents et il faut jouer de ces différences et ne pas vouloir fondre les nations dans un moule unique. 78 © Claude Rochet
  • 79. Dynamique institutionnelle et politique de puissance Science Création de savoir RECHERCHE Culture Technologie Politique technologique UNIVERSITÉ GRANDES ECOLES Diffusion du savoir Ingénierie du savoir Economie La nationalité d’une Système d’intelligence économique ou entreprise est celle d’apprentissage collectif de son système d’intelligence Performances d’innovation économique Système national d’innovation 79 © Claude Rochet
  • 80. La richesse attire la richesse Global foreign direct investment (FDI) inflows in 2007 are set to reach $1.5 trillion, above the record total of $1.4 trillion achieved in 2000 80 © Claude Rochet
  • 81. By the way, Who is the boss? Les serveurs racines de l’Internet 81 © Claude Rochet
  • 82. Il y a des marchés stratégiques  Deux critères: – Les prix et la qualité ne sont pas déterminant: le concours de l’Etat et des réseaux d’influence est nécessaire – Des marchés créateurs de puissance et d’influence  L’économie politique: – Il y a des marchés qui ont plus de sens que d’autres – Marchés des réseaux, de l’aéronautique civile, pharmacie, énergie, T.I.C – Hégémonie US, – L’information est la holding mère de toute l’économie 82 © Claude Rochet
  • 83. Axes d’actions  Sécurité  Durcir les réseaux de communication publique  Sécurité des S.I  Mutualiser – Un CEA des TIC:  Mutualisation des expertises  Décloisonner les initiatives publiques et initiatives publiques et privées  Identifier les pépites  Identifier les secteurs qui créent de la richesse  Nos élites ne connaissent ni l’entreprise ni les marchés mondiaux  Des programmes communs de recherche CEA, CNRS, DGA  Adosser l’expertise publique à l’expertise privée: l’Etat n’a plus d’expertise dans le domaine des TIC  Promouvoir  Agence pour l’innovation technologique  Une dimension mondiale avec peu d’argent: l’analyse de l’information stratégique 83 © Claude Rochet
  • 84. Le “bolchevisme de marché” (Stiglitz) est NUISIBLE POUR LE DEPLOIEMENT DES TIC Tout comme le “fondamentalisme étatique” l’a été pour l’INSTALLATION dans les années 1970 et 80 84 © Claude Rochet
  • 85. CREER UN CLIMAT NATIONAL POUR LA CROISSANCE ET L’INNOVATION • Consensus pour cibler les marchés cœurs et contrôler les chaînes de valeur critiques • Soutenir l’innovation et l'entreprenariat • Offrir un accès approprié à un financement régulé • Investir dans le capital humain • Fournir des services TIC de haute qualité • Investir dans la R&D, pour les besoins présents ET futurs • Promouvoir des réseaux nationaux et internationaux Une vision collective d’actions convergentes 85 © Claude Rochet
  • 86. Trois horizons Consensus pour bâtir l’avenir par des choix Court terme d’investissements créateurs de richesse nationale Viser le repositionnement de chaque secteur sur des segments de marché Moyen terme: moins vulnérables LA PHASE Combiner les bases de connaissance s DE DEPLOIEMENT DES TIC et les enraciner dans des réseaux permettant d’accroître le capital humain Préparer la croissance durable Long terme : de demain par des LA PROCHAINE investissements lourds dans les REVOLUTION TECHNOLOGIQUE nouvelles générations de technologies 86 © Claude Rochet
  • 87. Des décisions isolées des innovateurs et visionnaires au consensus national CONSENSUS VISION Business Gouvernement Société 87 © Claude Rochet
  • 88. L’Etat idéal…  Promouvrait une culture de l’indéterminisme s’inscrivant dans le temps long  Investirait dans les infrastructures de l’économie numérique et les réseaux  Piloterait une politique technologique soutenant les petites entreprises innovantes par un système complet d’aide et de financement  Investirait prioritairement dans le capital humain  Considérerait les TIC comme une technologie générique permettant de repenser les organisations, le travail et les conditions de la productivité, à commencer par les propres administrations de l’Etat  Soutiendrait une politique d’intelligence économique active qui assure la présence de grandes firmes sur la frontière technologique ;  Gérerait le commerce international comme un moyen d’acquisition de technologies nouvelles et de recherche de rendements croissants, ouvrant et fermant les frontières comme moyen de régulation de l’évolution du système économique ;  Serait assez fort pour coopérer avec d’autres Etats pour assurer la stabilité monétaire mondiale et la lutte contre le crime;  Aurait une structure souple, flexible et évolutive pour coopérer avec l’ensemble des acteurs de la société et stimuler l’apprentissage collectif.  Serait animé par des dirigeants sages et vertueux incarnant une éthique…. 88 © Claude Rochet
  • 89. … et les contingences du réel  Névrose  Historiquement, pas de – Nihilisme progrès technologique – Détournement du principe de précaution sans progrès des idées  Sclérose  L’Etat: – Eurosclérose – Poser les enjeux – Techno-libéralisme – Créer les conditions de la – Abandon de la politique confiance technologique  L’IES: un levier essentiel  Nécrose de la réforme de l’Etat – Déclin démographique – Décloisonner – Honte de soi – Digitaliser – Technocratie – Angélisme – Recentrer sur les priorités stratégiques – Intellocratie parasitaire 89 © Claude Rochet
  • 90. Au fond des victoires d'Alexandre, on retrouve toujours Aristote  "La véritable école du commandement est celle de la culture générale. Par elle, la pensée est mise à même de s'exercer avec ordre, de discerner dans les choses l'essentiel de l'accessoire, (...) de s'élever à ce degré où les ensembles apparaissent sans préjudice des nuances. Pas un illustre capitaine qui n'eût le goût et le sentiment du patrimoine et de l'esprit humain.  Au fond des victoires d'Alexandre, on retrouve toujours Aristote... »  Charles de Gaulle, Vers l’armée de métier 90 © Claude Rochet