<h3>Au sommaire :</h3> La campagne PELFORTH en PQR 66, le score d'impact de l'annonce Système U, la rubrique "Ça bouge..." en PQR et la PQR de Nicolas BORDAS.

1. Avec un score d’impact exceptionnel
de 82 %, cette campagne offre à Pelforth
d’entrer dans le Top 10 des tests
IFOP-PQR 66 (6e
place).
Le meilleur score jamais observé dans
l’univers Food / Grande Conso !
Retour sur cette double page quadri en
“central” avec Jérôme Albouy, ordonna-
teur des médias du groupe Heineken.
Avec cette double page quadri panoramique en PQR 66,
Pelforth revient dans le média par la plus grande des
portes. Comment les choses se sont-elles passées ?
Jérôme Albouy : Cette campagne est une parfaite illus-
tration de la stratégie média que nous poursuivons : un
média traditionnel, oui, mais alors avec modernité, ce qui
est inhérent à la stratégie média de Pelforth et plus lar-
gement du groupe Heineken.
“Innover dans un média
classique, c’est un choix gagnant”
Les médias auxquels nous sommes tenus sont pour la
plupart des “médias classiques”. Dans nos approches
des médias, pour servir nos politiques d’émergence,
nous considérons comme très important de toujours
nous interroger sur la valeur d’innovation.
Face à un consommateur surexposé tout autant aux
médias au sens large (télé, radio, magazines mais aussi
téléphones et web…) qu’aux marques, notre but est tou-
jours d’émerger qualitativement et avec justesse pour la
marque.
Avec ce plan inédit en PQR 66, nous avons créé l’opportu-
nité de donner à la performance médias cette senteur de
modernité et de différentiation que nous recherchons. Le
score d’impact exceptionnel de 82 % nous réjouit. Il
démontre qu’innover dans un média classique est un
choix plus que gagnant. Pour le consommateur, pour la
marque et j’espère aussi pour le média.
Le dispositif de caractère.
Démarrage de la campagne le 7 mai : une PANORAMIQUE
Entretien et relance : 15 demi-pages quadri de mai à fin
août 2010 à raison d'une parution par semaine mettant en
avant chaque produit de la marque : la brune, la blonde et
l’ambrée.
Cette double page
panoramique quadri était une
première industrielle pour le
PQR 66 !
J. A. : Nous avons parfaitement
réalisé l’exploit industriel que cela
a représenté ! Je voudrais saluer
les équipes de la PQR qui se sont
investies pour Pelforth. Il y a eu un
vrai travail de fond sur toute la
ligne : le SPQR et les régies ont su
orchestrer auprès de chaque jour-
nal cette innovation collective. Il a
fallu non seulement faire passer
l’idée de ce desiderata publicitaire
un peu fou, et ensuite faire que
tous les éditeurs puissent trouver
et appliquer leur solution indus-
trielle propre.
“Renforcer son
attractivité par les
liens de proximité.”
Pour nous, c’est très intéressant de mener une telle cam-
pagne sur fond de partenariat étroit. Je pense que l’on a
tous créé l’événement avec cette innovation qui est globa-
lement une belle initiative commune. J’espère que les
titres se réjouissent comme nous de cette avancée qui est
aussi la leur !
Quels étaient les objectifs prioritaires de cette
campagne à caractère événementielle ?
J. A. : La marque a un bon niveau de notoriété totale,
mais elle doit progresser en notoriété spontanée. L’enjeu
de cette campagne bi-média PQR 66 et radio (qui se
prolonge en PQR 66 jusqu’à fin août), est d'augmenter la
présence à l'esprit de Pelforth.
Le deuxième objectif consiste à renforcer son attractivité
par les liens de proximité entre la marque et ses
consommateurs actuels et potentiels.
“Moi-même lecteur de la NRCO en Touraine
et de La Dépêche à Toulouse, je ne suis pas
à convaincre du référent qu’est la PQR
dans la vie locale.
Le café, c’est le lien social, le journal c’est aussi
le lien social, et la bière dans un café,
c’est le bon prétexte pour discuter
de ce qu’il y a dans le journal !”
%
Annonceur : Système U
Dispositif PQR 66 : 3 insertions (1 PQ + 2 x 1/2 PQ)
Période : 11 mai 2010
Responsables Annonceur : Elisabeth Robin, Responsable Communication
Grand Public, Jean-Baptiste Hespel, Directeur de la Communication
Agence conseil : TBWA PARIS
Responsable agence conseil : Philippe Sénéjoux, Directeur Commercial
Agence média : MY MEDIA
Responsables agence média : Séverine Six, DGA,
Isabelle d’Anterroches, Responsable Achats Presse
LE SCORE
76
Nicolas Bordas
parle avec l’accent P4
strategieS & pqr
Ça bouge…
Les news de la Presse
Quotidienne Régionale P3
L’origine de toute chose est locale
JUILLET 2010#27
Suite en page 2
82 %
de caractèreJérôme Albouy
Directeur de la Communication.
Un excellent score pour cette
campagne et le meilleur
enregistré dans la catégorie
Distribution Alimentaire depuis
le début de l'année.

2. Arnaud Baudry
d’Asson
Co-Président
O connection.
« Cette nouvelle
campagne Pelforth a une saveur très
particulière pour O connection : elle
marque notre première stratégie
média pour Heineken France depuis
que nous avons eu l’honneur et le plai-
sir de nous voir confier la stratégie et
l’achat média pour l’ensemble des
marques du groupe. »
« Au-delà de la pertinence du média
planning, c’est par l’innovation média
que nous cherchons
à différencier les
marques. C’est ainsi
que nous avons
immédiatement saisi l’opportunité
de viser un nouveau format en PQR :
la double panoramique. Cette réacti-
vité nous aura permis d’incarner
notre volonté d’émergence, de diffé-
renciation et d’efficacité dès cette
première prise de parole. »
« Nous avons construit la stratégie
Pelforth 2010 sur deux média histori-
ques de la marque : la PQR et la radio.
Les deux prises de
parole ont été
orchestrées pour une efficacité
optimale du mix : la puissance du
maillage local et la proximité
consommateur hors normes pour la
PQR ; la complémentarité nationale
et le statut de marque pour la radio. »
« Mais au-delà des performances de
chaque média, la nature des messages
a également guidé notre recommanda-
tion. Le mix “voix / image” - “radio/
PQR” a été envisagé sur fond de proxi-
mité et de quotidien, valeurs clés de la
marque Pelforth. La construction de
tels territoires médias pérennes est un
facteur clé du succès durable des cam-
pagnes. »
« Lorsque l’on parle d’une bière
comme Pelforth, la PQR reste un
média incontournable : la dimension
humaine, le partage, l’échange, la
“vraie vie”… autant de
facettes indissocia-
bles du produit
comme du média ! »
« Le quotidien régional reste LE
média des cafetiers, celui que l’on
retrouve sur le comptoir et que les
clients attendent… La cause des
cafetiers, c’est un peu celle de la
PQR ! Ces dimensions sont impor-
tantes et permettent de construire
des stratégies média au-delà des
logiques GRPistes. »
« Cette dimension
humaine de la PQR,
nous l’avons retrouvée
avec nos interlocuteurs
régie, dans la façon
très professionnelle et
volontaire de rendre
possible cette belle
innovation média. »
« Pour la toute
jeune agence média
intégrée que nous
sommes,cettecam-
pagne est aussi un
bel encouragement : au-
delà des services d’achat et de média
planning classiques, c’est par ce type
d’innovations pertinentes que nous
cherchons à nous différencier. »
verbateam
strategieS & pqr
“Au-delà des logiques
GRPistes”
Emmanuelle Lecointe
Chef de groupe Pelforth,
Standards & Sans Alcool.
« La double page événementielle
était une garantie d'émergence
pour capitaliser au maximum sur
les vraies affinités en termes de
cibles avec la PQR. La confirmation
des premiers résultats d'impact est
sans appel ! Nous en sommes très
contents, d’autant que ce premier
post-test ne
portait que sur
la double pano-
ramique de lan-
cement, alors que le dispositif nous
permet de durer sur 4 mois... »
« Avec Publicis, nous souhaitions
définir un traité créatif typé qui nous
soit spécifique. L’agence nous a
recommandé un illustrateur
Danois, Mads Berg, pour son uni-
vers graphique rétro moderne tota-
lement en ligne avec l'identité de
Pelforth. Le hasard a fait que Mads
connaissait très bien Pelforth dont il
est même un fan ! Il est prévu que
nous organisions avec lui une visite
de la brasserie. »
« L’illustrateur vivant au Danemark,
le travail s’est fait à distance, ce qui
nous a valu une anecdote de cam-
pagne particulièrement cocasse : à
cause d’une tempête de neige sur
Copenhague l’empêchant de se ren-
dre à son studio, nous avons failli ne
pas pouvoir récupérer en temps et
en heure le dernier visuel de la
campagne ! »
« La force de cette marque est de
s’être construite dans le café, la
convivialité et le partage. Pelforth
réalise aujourd’hui plus de 60% de
ses volumes en CHR, là même où le
journal régional est très bien diffusé
et constitue un
élément vivant
du lien social et
du partage. Il y a un contact, une
connivence de fait entre le produit et
le média. Pelforth et la PQR
devaient déjà se connaître ! »
« Le patron de café est un parte-
naire déterminant pour la marque
et donc pour la communication. Que
ce soit sur les visuels PQR comme
en radio, c’est lui qui est le porte
parole de Pelforth. Il en ressort
valorisé dans son vrai rôle de ser-
vice et de caution de qualité des
produits qu’il propose. Par trans-
fert, il peut même être vu lui-même
comme un modèle de caractère, de
subtilité, de générosité… Il connote
par lui-même l’esprit de la marque
et de sa consommation conviviale,
mature, épicurienne. »
verbatIm
“Pelforth et la PQR devaient
déjà se connaître !”
Qui est ce consommateur
de “bière de caractère” ?
Y a-t-il une cible particulière Pelforth ?
J. A. : La cible masculine que nous touchons
fait écho à l’ADN particulier de Pelforth : des
hommes qui révèlent leur propre goût du
caractère… par le choix de leur bière !
Il s’agit d’amateurs de bières authentiques,
pour qui la qualité du produit est importante, et
qui intègrent des notions de plaisir généreux
et de camaraderie.
Le caractère pour tout ADN
Marque française créée en 1921 dans le
Nord de la France, l’ADN Pelforth repose
sur sa qualité gustative reconnue,
liée à son ancrage historique de
traditions et de valeurs du métier
de brasseur.
Ce consommateur type a plus de 35 ans.
Mature et épicurien, il considère le temps
accordé, le lieu de décor et le contexte du par-
tage entre amis comme les éléments indisso-
ciables de son plaisir de consommer. En cela, il
apprécie les produits qui ont du caractère et
revendique les codes traditionnels de la catégo-
rie bière comme indémodables !
“Pelforth, entre tradition
et modernité”
Sur cette cible, le PQR 66 nous offre la couver-
ture et la proximité avec une convaincante
mémorisation publicitaire, a fortiori pour cette
double page à valeur d’événement.
Pelforth a clairement obtenu un succès
d’estime en PQR. Qu’en est-il de l’avenir
de la marque dans le média ?
J. A. : Cette campagne associe le rétro et le
moderne, ce qui est à la fois dans l’air du temps
et parfaitement conforme à l’ADN de Pelforth.
Elle met aussi au grand jour un riche parallèle
qui existe, je trouve, entre les identités respec-
tives de Pelforth et de la PQR : la tradition
compatible avec la modernité et l’innovation !
Appellation Pelforth : le saviez vous ?
Pelforth, c’est “Pel” comme Pellican et “fort”
comme fort en malt. En prime, le “h” final créé le
“th” anglais pour la provenance de la levure et
pour rappeler que la mode, dans les années 30,
était en France à l’anglophilie !
En 2010, Pelforth continue de déclarer ses ambi-
tions de bière de dégustation face à nos amis
anglais, grands amateurs de brunes notamment.
Si j’ajoute l’affinité que nous partageons
avec les cafés - lieux conjoints de distribu-
tion et de consommation -, ce parallèle du
“rétro moderne” ne peut que fortement
nous intéresser.
Un événement PQR 66 et Pelforth
Pelforth et PQR 66 ont ensemble
souligné l’événement
“Première panoramique
quadri en PQR 66”
par un clin d’œil destiné
à une sélection
de clients distributeurs
et d’agences de publicité
et conseils média.
Primeur des informations
du jour avec campagne Pelforth,
le tout dans un sac marin
aux couleurs de la marque.
Cette mise en lumière des valeurs communes
de partage et de proximité n’est probablement
pas pour rien dans les résultats d’impact
exceptionnels dont a bénéficié la campagne, et
cela en travaillant sur l’exact territoire image
mais aussi de consommation de la marque,
très largement distribuée en CHR.
Enfin, savoir la PQR à nos côtés, ouverte et
capable d’innover par de telles démarches
partenariales, c’est pour moi le gage de
relations de travail durables.
Propos recueillis par Verbahuit.
edechevigny@free.fr

3. ça bouge…
■ Offre Été “Liberté 360”
L’offre Eté “Liberté
360” du PQR 66
est une offre
originale
proposant des
dispositifs cross
médias
événementiels,
pour un forfait
de 360 K€ nets.
Le crédit d’espace
en PQR 66 +
presseregionale.fr, utilisable durant l’été (du 12 juillet au 31 août
2010), permet de combiner plusieurs formats, à personnaliser par
l’annonceur lui-même, et d’émerger ainsi en termes de visibilité.
Pour en savoir plus : www.leseminairepqr66.fr
■ Coupe du Monde de Football
Ouest France, Le Courrier de l’Ouest, Le Maine Libre, Presse
Océan, La Presse de la Manche, Sud Ouest, Midi Libre, La Voix du
Nord, La Dépêche du Midi, La Montagne, La Nouvelle République
et l’Alsace ont réalisé en commun un hors série consacré à la
Coupe du Monde de Football.
■ Le Populaire
du Centre
lance un concours auprès des inter-
nautes du site du quotidien qui doi-
vent proposer leur maquette idéale
de la home page.
■ Le Parisien /
Aujourd’hui en
France
a lancé deux offres spécifiques pour
communiquer à l’occasion de la Fête
des Mères et de la Fête des Pères.
■ Midi Libre
a organisé une opération spéciale à
l’attention des jeunes sans emploi :
les 14 éditions locales du journal ont
réservé 2 pages à des portraits d’en-
treprises qui recrutent ainsi que de
patrons et de jeunes ayant trouvé du
travail.
■ La Voix du Nord
s’est associée à un groupement de
villes du Nord pour déposer une
candidature à une fréquence TV sur
le littoral Nord-Pas de Calais.
■ A l’occasion des
Foulées de Nevers
Le Journal du Centre propose à ses
lecteurs une vidéo d’actualités
accessible via le quotidien : il suffit
d’un téléphone portable équipé de
la 3G et d’une application gratuite
pour capturer le flashcode placé
sur la photo illustrative de l’article.
■ 20 000e
numéro
de Ouest France
A l’occasion de son 20 000e
numéro,
Ouest France a exceptionnellement
porté son tirage à 920 000
exemplaires, en 44 éditions avec
rubriques spéciales, photos
d’archives, et panorama des “Unes”
les plus célèbres.
■ best YET 2010
Le 8 mai dernier, 18 jeunes teams européens ont planché sur un
brief pour la marque de bière Stella Artois, dans le cadre du
concours best YET orgnanisé depuis 2001
par la presse quotidienne européenne, et le SPQR pour la France.
Au terme de cette compétition créative mettant aux prises les
meilleurs jeunes teams
européens, un jury international a
distingué trois teams :
1- Les anglais Gavin Johnson &
Julia Earthrowl de l'agence Muir
Howard, vainqueurs, qui rem-
portent un pass pour le festival
de Cannes, durant lequel ils ont
étés logés au Martinez.
2- Les belges Yannick Pringels
et Antoine de Bellefroid, de l'agence Publicis Bruxelles.
3- Les français Emmanuel Guillon et Alban Gallée, de TBWA
Paris, qui remportent une campagne au bénéficie d'une
grande cause offerte par le PQR 66 dans ses soixante titres,
d'un montant global de 370 000 euros.
La dixième édition aura lieu en France au printemps 2011.
■ Access Panoramique
PQR 66 lance une nouvelle offre commerciale, au format événe-
mentiel : Access Panoramique.
Pour la première
fois en PQR,
Access
Panoramique
permet de com-
muniquer dans
la double page
centrale de tous
les quotidiens
régionaux.
Pour un forfait
de 425 K€ nets, cette offre inédite, à l’impact garanti, est incon-
tournable pour émerger à l’occasion d’événements forts : démar-
rage de campagne, lancement de produit…
Pour en savoir plus : www.leseminairepqr66.fr
■ L’offre Web 66 - Presseregionale.fr
qui réunit l’ensemble des sites de la PQR atteint une audience
de 11 277 000 de visiteurs uniques en mai, ce qui en fait la
1ère
marque web dans le domaine de l’information.
Visiteurs uniques (000)
Web 66 - Presse Regionale* 11 277
Le Figaro 5 888
Orange News 5 631
Le Monde 5 337
LeParisien.fr / Aujourdhui.fr 4 837
Yahoo! News 4 660
L’Express.fr 4 529
Nouvelobs.com 4 413
20 minutes 4 181
Google News 4 023
MSN News & Weather 3 856
TF1 News 3 436
Le Post 3 217
Liberation 2 818
Le Point 2 808
Médiamétrie/NetRatings - mai 2010. * Web 66 - Presse Regionale est un “custom rollup”.
La Montagne,
élu “quotidien de l’année” au
Grand prix des médias de CB News.
Questions à Jean-Pierre Caillard,
Président directeur général
du groupe Centre France La Montagne.
Quelle a été votre réaction devant cette flatteuse
distinction de Meilleur quotidien de France ?
Notre réaction est bien entendu une légitime fierté. Cette dis-
tinction est une reconnaissance de la profession, à laquelle la
rédaction, mais aussi l’ensemble du personnel du Groupe
Centre France, est particulièrement sensible. Cette reconnais-
sance rejoint aussi celle de nos lecteurs et de nos annonceurs,
qui adhèrent pleinement à notre nouvelle formule, depuis sa
création.
Quelles sont selon vous les valeurs fondamentales
qui expliquent ce succès de La Montagne ?
En passant au format tabloïd en janvier 2008, nous n’avons pas
uniquement voulu réduire le format du journal mais nous avons
souhaité améliorer, en profondeur, le contenu éditorial en nous
adressant notamment aux jeunes et aux urbains, sans délais-
ser, naturellement, nos lecteurs plus habituels.
La réussite de cette ambition fait qu’aujourd’hui notre journal
traite l’information de proximité avec la même rigueur journa-
listique que l’actualité mondiale.
Cette proximité est certainement une des clés de notre réussite.
C’est le point de fixation et de reconnaissance de notre politique
éditoriale.
Quels sont les projets et ambitions du Groupe Centre France ?
Aujourd’hui notre journal compte 1 page sur 2 en couleur. Nous
ambitionnons de pouvoir bientôt l’imprimer tout en quadri, ce
qui sera incontestablement un plus pour les lecteurs et les
annonceurs.
Nos efforts vont également porter sur le multimédia, avec des
sites Internet parfaitement complémentaires du papier ainsi
qu’une présence accrue sur tous les supports numériques.
Enfin, nous portons tous nos efforts sur la constitution, au cœur
de la France, d’un ensemble de quotidiens régionaux ou dépar-
tementaux travaillant efficacement ensemble. C’est notre projet
“Grand Centre”, qui réunit près de 500 journalistes sur les six
quotidiens et les divers hebdomadaires du Groupe. Mais d’au-
tres projets de synergies et de rationalisations sont en cours
d’étude et de mise en place.

4. Votre PQR à vous, c'est où ?
Je suis Auvergnat, fier de
l’être, et toujours très attaché
à Clermont Ferrand où je
garde une partie de ma
famille, de tenaces amitiés
mais aussi un client dont
TBWA a la fierté d’assurer les
destinées mondiales : Michelin !
J’ai passé les 18 premières
années de ma vie “Chemin
desMontagnards”àChamalières
avant de devoir brutalement
quitter les volcans pour
rejoindre l’ESSEC.
Cela peut paraître inattendu,
mais c’est à La Montagne que
je dois l’essentiel de ma cul-
ture générale nationale et
internationale, en lisant les
éditos, les infos génés et la
politique. A l’époque, je ne
lisais pas de quotidiens natio-
naux et je regardais très peu
la télévision…
Une anecdote
avec La Montagne ?
Lorsque j’étais en seconde, je
me suis investi pour une
cause majeure : la mixité des
Lycées Blaise Pascal (où
j’étais) et Jeanne d’Arc (où
étaient les filles) ! La ténacité
auvergnate a payé bien sûr,
mais un “sitting” m’a valu
d’être doublement photogra-
phié et fiché : par La Montagne
et par les Renseignements
Généraux !
A Science Po, vous
enseignez les Marques.
Qu’en est-il selon vous
de la PQR ?
Le journal régional est un
repère, une marque de
confiance enracinée, qui
génère un très fort attache-
ment avec une valeur de cau-
tion à l’information, ce qui n’a
pas de prix aujourd’hui…
Imaginez Clermont privée une
semaine de La Montagne ?
Les gens hurleraient, comme
si vous leur supprimiez
l’église romane Notre Dame
du Port, Michelin, Volvic, les
volcans ou l’ASM, le club de
Rugby ! Les éditeurs doivent
être conscients de cette
valeur de marque, notam-
ment pour envisager sereine-
ment le futur, avec les
grandes potentialités liées au
partage ou aux mutations de
leurs contenus “label PQR”
sur d’autres supports, en par-
ticulier digitaux.
Vous êtes passionné
de nouvelles technologies
et votre blog est un must.
Quel avenir voyez-vous
au journal régional pour
les générations web ?
L’apprentissage de l’Internet
a généré des excès de virtua-
lisation dont on voit égale-
ment les limites. Dans
“village planétaire” il y a… vil-
lage, avec son fort besoin de
partage. La grande tendance
du net aujourd’hui est la
reconquête du réel avec en
particulier la réalité augmen-
tée et la géolocalisation. Le
must est “d’y être” réelle-
ment, de se rencontrer IRL
(“In Real Life”) : je suis dans
tel bar et c’est là que cela se
passe, maintenant !
Aujourd’hui, chaque individu
a besoin de se situer, se ras-
surer et se référer à diffé-
rents groupes d’appartenance
dans une logique du “moi-
nous”. La PQR a toujours eu
ce rôle et ce savoir faire de
synthèse et de hiérarchisa-
tion d’une information com-
plète qui met en perspective
affinitaire la proximité avec le
rapport social. Il y a une vraie
analogie entre la PQR et le
fonctionnement actuel des
réseaux sociaux et de la plu-
part des blogs. Nous sommes
passés du gros ordinateur en
noir et blanc à la tablette, et
l’étape d’après ce sera une
grande feuille purement digi-
tale que l’on pourra même
plier ! *
Le journal local y sera légi-
time et peut-être même indé-
trônable.
Quel serait le message prin-
cipal du Président de l’AACC
aux Présidents de
journaux ?
Dans une concurrence de plus
en plus large, ouverte, à 360°,
chacun doit redéfinir sa raison
d’exister, sa valeur ajoutée
propre. Il faut développer une
nouvelle intelligence de l’éco-
système des médias pour
s’appuyer sur sa capacité affi-
nitaire et créer les justes
interactions.
Avec des canaux technologi-
ques qui s’imbriquent et s’ad-
ditionnent, le vrai combat est
d’anticiper ce retour à l’es-
sentiel qu’est le contenu lui
même. C’est une bonne nou-
velle pour les médias sources
d’information. La marque PQR
a tout pour organiser des pas-
serelles affinitaires promet-
teuses, on et off line !
Un petit slogan pour
La Montagne ?
Allez, juste un…
“La Montagne. L’info qu’on
aime chaque jour partager.”
L’information, au sens de ce
que l’on vit. La valeur de “vies
partagées” comme puissant
référent affinitaire…
Propos recueillis par Verbahuit.
Emmanuel de Chevigny.
edechevigny@free.fr
* Voir “le journal de demain” sur
nicolasbordas.fr.
• Rentrée des classes
2 septembre 2010
• Journées du Patrimoine
18 et 19 septembre 2010
• Automne
23 septembre 2010
• Journée Mondiale
pour la vue
14 octobre 2010
• Heure d’Hiver
31 octobre 2010
• Beaujolais nouveau
18 novembre 2010
…Toutes les dates
sur demande
à votre régie.
15 au 21 octobre
2009 : Soldes
d’automne
Comptoir des
Cotonniers saisit
l’occasion des
soldes d’automne
pour prendre la
parole et interpeller
ses clientes sur ce
moment fort
de l’année.
stabilo dates
ma pqr a moi
Nicolas Bordas
Président de TBWA France. Président de l’AACC.
Lui, c’est
le bouclier
Arverne
Septembre 2009 :
Rentrée
des classes
A l’occasion de la
rentrée des
classes, Carrefour
offre une prime
de rentrée à tous
les clients qui
se présenteront
en magasin avec
le Bon d’achat
découpé dans leur
quotidien
régional.
19 et 20 septembre
2009 : Journées du
Patrimoine
Clin d’œil connivent
et communication
dédiée, Mac Do
s’habille aux
couleurs
des Journées
du Patrimoine.
CSAencollaborationavecVERBAHUIT.
Avec sa nouvelle offre
ACCESS EVENEMENT,
PQR 66 propose à tous
les annonceurs un tarif
exceptionnel de 195 K€ net,
s’ils communiquent en pleine
page quadri sur une des
dates référencées.
Photo:Jean-FrançoisKrettly
“Des marques de confiance
qui donnent de la crédibilité.”
en direct sur
www.pqr.org
Mesures d’audience et média marchés
• Audipresse PREMIUM 2009. Les tout
premiers chiffres de la nouvelle étude
d’audience de référence menée par
Audipresse auprès des populations
ACTIV (Décideurs Économiques)
et EASY (Foyers à haut pouvoir d’achat).
PQR 66 touche 2/3 de ces populations
chaque semaine.
• EPIQ 2009. Les derniers chiffres
d’audience du PQR 66, de la PQN, de la
PQG et de la PHR (accès gratuit, réservé
aux agences & annonceurs). Tendance à
la stabilité pour PQR 66.
• EPIQ 2007-2009 (cumul – 75 000 itw).
Tous les chiffres d’audience et les
cartographies associées de 40 titres et
19 groupes de PQR.
Mesures d’audience sur cibles Décideurs
• Les Décideurs de la Grande Distribution
(Ipsos).
• Les Décideurs des Collectivités
Territoriales (Ipsos).
Mesures de l’efficacité
• Suivi Impact 66 : plus de 3000 post-tests
d’impact (IFOP). Base enrichie chaque
année (IREP : “la Persistance
Mémorielle” ; IREP 2009 : “Efficacité
court terme et long terme”).
• PQR-PRO : post-tests d’impact (TNS
Sofrès) sur la cible des décideurs en
entreprise (IREP : “CAWI & décideurs”).
• PQR-SCAN : post-tests sur les ventes,
marchés tests (Consoscan, Marketing
Scan…).
Autres infos sur www.pqr.org
Les Unes du jour chaque matin, les
études, les standards d’impact, les tarifs,
les diffusions, les événements, les
contacts commerciaux, les créations...
Accès libre & newsletter.
Contactez directement votre régie :
• Com> Quotidiens 01 55 38 21 17
• Quotidiens Associés 01 53 75 78 20
Pour tout contact
avec la rédaction d’IMPACT PQR :
01 40 73 85 90
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