Tous droits réservés Numsight 2014
Segmentation
Need States
Tous droits réservés Numsight 2014 – 2 –
Développer de nouvelles idées de croissance et
d’innovation
Ayant identifié des opportunités
de croissance pour chaque cible
ou occasion de consommation,
quelles actions concrètes ?
En utilisant la créativité, on peut
imaginer des idées de produits,
répondant aux attentes des
consommateurs, qui auront plus
de chances de traverser avec
succès les étapes de
développement
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Segmentation des occasions de consommation
Segmentation
Occasions
(Need States)
˜  Pour favoriser l’innovation, le développement
de nouveaux produits, adaptés aux diverses
occasions d’utilisation :
š  Pour un moment de consommation /
d’utilisation
š  Pour un lieu de consommation / d’utilisation
š  Répondant à un besoin (faim, plaisir, douceur,
etc..)
˜  Construction d’une Segmentation des occasions de consommation /
utilisation selon :
š  les besoins (Needstates) dans cette occasion précise
š  les circonstances de l’occasion (moment, lieu, ..)
š  les produits et marques consommés dans cette occasion
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Des applications très opérationnelles
˜  Innovation ˜  Portefeuille de marques
˜  Plan Marketing ˜  Marketing ciblé
Tous droits réservés Numsight 2014 – 5 –
Usage occasions
WHO
cible
WHY
motivations
WHEN
moments
WHAT
produits
HOW
contexte
WHERE
lieu
Quelles caractéristiques socio-
démographiques des consommateurs ?
Quels produits consommés
(ou quels services utilisés) ?
Quelles marques ?
A quelles motivations
et attentes doit
répondre l’offre ?
Quel contexte de
consommation (autres
personnes présentes,
mode d’utilisation,..) ?
A quel moment
(de la journée, de la
semaine, de l’année) ?
Lieu de consommation ou d’utilisation
(domicile, lieu de travail, lieu de
loisirs,..)
Comprendre les occasions de consommation sur les 5W’s
Tous droits réservés Numsight 2014 – 6 –
Construire une segmentation multi-dimensionnelle des
occasions (‘Need states’)
˜  Nous identifions les variables-clés :
attentes / besoins liés à l’occasion de
consommation, mais aussi contexte et
circonstances de consommation.
˜  Ce point est essentiel pour obtenir des
Need states opérationnels, concrets et
actionnables.
˜  Les occasions de consommation qui
sont groupées dans le même segment
ont un profil similaire :
š  Répondant aux mêmes besoins (‘Needs’)
š  Satisfaits par les mêmes produits
š  Dans un contexte semblable
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Exemple de segmentation des occasions (Need States)
SAVOURING TASTE 
HEALTHY
REFRESHMENT
AMAZING TASTES
SOCIAL OCCASIONS
AFTERNOON 
CHILDREN SNACK
MORNING WAKE UP
MEAL
ACCOMPANIEMENT
HYDRATION
HEALTHY
BREAKFAST
QUENCHING THIRST
125
170
25
10
120
7040130
STATUS SYMBOL
35
Index of the SHARE of fruit &
vegetable juices (in the diary)
95
115
Exemple fictif
Tous droits réservés Numsight 2014 – 8 –
Exemple de portrait d’un segment Occasion
˜ Le portrait de chaque
segment Occasion
permet de
comprendre les
Attentes (Needs)
liées à cette
occasion.
Avril 2011 Proprietary & Confidential - All rights reserved - Numsight– 35 –
Relax and Switch-off
XX% occasions
YY% volume (nb of drinks)
O Needs:
People who want to relax, calm
and escape. They just wish to be
trouble-free and take their mind
off things. They feel tired and
thoughtful.
O Occasion:
during the working week, while
doing nothing or being on the
internet, alone at home.
Completely spontaneous
occasion.
O Drinks:
Mostly “Spirits drinks” occasion
(and Beer).
Tous droits réservés Numsight 2014 – 9 –
˜  Une phase créative permet de générer
des concepts à partir d’une segmentation
stratégique (consommateurs ou
occasions) :
š  Les Insights consommateurs sont
générés à partir des attentes d’une
occasion
˜  L’avantage est de générer des idées
plus pertinentes :
š  directement dérivées des attentes
consommateurs.
š  qui ont donc plus de chances de franchir
les différentes étapes de développement
Fruit and
vegetables
are essential
at breakfast
Créer de nouvelles idées à partir des segments
Tous droits réservés Numsight 2014 – 10 –
Contact
Pour toute information sur cette présentation, merci de contacter :
NUMSIGHT
CONSULTING France
80-82 rue Galliéni
92 100 Boulogne-Billancourt
FRANCE
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Numsight segmentation need states

  • 1.
    Tous droits réservésNumsight 2014 Segmentation Need States
  • 2.
    Tous droits réservésNumsight 2014 – 2 – Développer de nouvelles idées de croissance et d’innovation Ayant identifié des opportunités de croissance pour chaque cible ou occasion de consommation, quelles actions concrètes ? En utilisant la créativité, on peut imaginer des idées de produits, répondant aux attentes des consommateurs, qui auront plus de chances de traverser avec succès les étapes de développement
  • 3.
    Tous droits réservésNumsight 2014 – 3 – Segmentation des occasions de consommation Segmentation Occasions (Need States) ˜  Pour favoriser l’innovation, le développement de nouveaux produits, adaptés aux diverses occasions d’utilisation : š  Pour un moment de consommation / d’utilisation š  Pour un lieu de consommation / d’utilisation š  Répondant à un besoin (faim, plaisir, douceur, etc..) ˜  Construction d’une Segmentation des occasions de consommation / utilisation selon : š  les besoins (Needstates) dans cette occasion précise š  les circonstances de l’occasion (moment, lieu, ..) š  les produits et marques consommés dans cette occasion
  • 4.
    Tous droits réservésNumsight 2014 – 4 – Des applications très opérationnelles ˜  Innovation ˜  Portefeuille de marques ˜  Plan Marketing ˜  Marketing ciblé
  • 5.
    Tous droits réservésNumsight 2014 – 5 – Usage occasions WHO cible WHY motivations WHEN moments WHAT produits HOW contexte WHERE lieu Quelles caractéristiques socio- démographiques des consommateurs ? Quels produits consommés (ou quels services utilisés) ? Quelles marques ? A quelles motivations et attentes doit répondre l’offre ? Quel contexte de consommation (autres personnes présentes, mode d’utilisation,..) ? A quel moment (de la journée, de la semaine, de l’année) ? Lieu de consommation ou d’utilisation (domicile, lieu de travail, lieu de loisirs,..) Comprendre les occasions de consommation sur les 5W’s
  • 6.
    Tous droits réservésNumsight 2014 – 6 – Construire une segmentation multi-dimensionnelle des occasions (‘Need states’) ˜  Nous identifions les variables-clés : attentes / besoins liés à l’occasion de consommation, mais aussi contexte et circonstances de consommation. ˜  Ce point est essentiel pour obtenir des Need states opérationnels, concrets et actionnables. ˜  Les occasions de consommation qui sont groupées dans le même segment ont un profil similaire : š  Répondant aux mêmes besoins (‘Needs’) š  Satisfaits par les mêmes produits š  Dans un contexte semblable
  • 7.
    Tous droits réservésNumsight 2014 – 7 – Exemple de segmentation des occasions (Need States) SAVOURING TASTE HEALTHY REFRESHMENT AMAZING TASTES SOCIAL OCCASIONS AFTERNOON CHILDREN SNACK MORNING WAKE UP MEAL ACCOMPANIEMENT HYDRATION HEALTHY BREAKFAST QUENCHING THIRST 125 170 25 10 120 7040130 STATUS SYMBOL 35 Index of the SHARE of fruit & vegetable juices (in the diary) 95 115 Exemple fictif
  • 8.
    Tous droits réservésNumsight 2014 – 8 – Exemple de portrait d’un segment Occasion ˜ Le portrait de chaque segment Occasion permet de comprendre les Attentes (Needs) liées à cette occasion. Avril 2011 Proprietary & Confidential - All rights reserved - Numsight– 35 – Relax and Switch-off XX% occasions YY% volume (nb of drinks) O Needs: People who want to relax, calm and escape. They just wish to be trouble-free and take their mind off things. They feel tired and thoughtful. O Occasion: during the working week, while doing nothing or being on the internet, alone at home. Completely spontaneous occasion. O Drinks: Mostly “Spirits drinks” occasion (and Beer).
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    Tous droits réservésNumsight 2014 – 9 – ˜  Une phase créative permet de générer des concepts à partir d’une segmentation stratégique (consommateurs ou occasions) : š  Les Insights consommateurs sont générés à partir des attentes d’une occasion ˜  L’avantage est de générer des idées plus pertinentes : š  directement dérivées des attentes consommateurs. š  qui ont donc plus de chances de franchir les différentes étapes de développement Fruit and vegetables are essential at breakfast Créer de nouvelles idées à partir des segments
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    Tous droits réservésNumsight 2014 – 10 – Contact Pour toute information sur cette présentation, merci de contacter : NUMSIGHT CONSULTING France 80-82 rue Galliéni 92 100 Boulogne-Billancourt FRANCE Tel: +33 (0)1 41 10 28 28 Fax: +33 (0)1 41 10 28 10 www.numsight.com Sylvie Cohen Mail : s.cohen@numsight.com L. directe : +33 1 41 10 28 27 Mob : +33 6 14 39 07 52 Eric Lombard Mail : e.lombard@numsight.com L. directe : +33 1 41 10 28 12 Mob : +33 6 22 19 52 48
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