SlideShare une entreprise Scribd logo
LES FICHES
MANAGER
La matrice d’Eisenhower
Organiser vos tâches par importance et urgence
Bon à savoir
De nombreuses applications ou logiciels sont disponibles
gratuitement. A vous de choisir celui qui vous convient.
A traiter
rapidement
A faire
soi-même
A archiver ou
à jeter
Surement
jamais traité
A traiter en
priorité
A faire
soi-même
Peut attendre
Peut être
déléguées
Pour vous aider :
Les tâches importantes sont souvent liées à vos
objectifs, votre fonction et aux stratégies de
l’entreprise.
Les tâches urgentes peuvent se déterminer par
quelques questions simples : quelle est la date limite
? Est-ce que ça peut attendre la semaine prochaine,
le mois prochain ? Pour quand en ai-je réellement
besoin ?
WWW.COMPANY-MOOD.FR
ORGANISER SON TRAVAIL

Contenu connexe

Tendances

Atelier 1h la gestion du temps du chef d'entreprise
Atelier 1h la gestion du temps du chef d'entrepriseAtelier 1h la gestion du temps du chef d'entreprise
Atelier 1h la gestion du temps du chef d'entreprise
Claudie LEPRESTRE ☼ OPTIM assistance®
 
Gestion de stress
Gestion de stress Gestion de stress
Gestion de stress
Hamada Dary
 
Vaincre la Procrastination
Vaincre la ProcrastinationVaincre la Procrastination
Vaincre la Procrastination
HR SCOPE
 
Cours de Gestion du temps
Cours de Gestion du tempsCours de Gestion du temps
Cours de Gestion du temps
Echecs et Stratégie
 
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au TravailOutils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
HR SCOPE
 
Partie 2 organisation du-travail-gestion-du-temps
Partie 2 organisation du-travail-gestion-du-tempsPartie 2 organisation du-travail-gestion-du-temps
Partie 2 organisation du-travail-gestion-du-temps
Koffi KONAN
 
Presentaion gestion de temps
Presentaion gestion de tempsPresentaion gestion de temps
Presentaion gestion de temps
Alaeddine Mannai
 
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
OrganiZen Laure Dufourg
 
7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes
TOOL_Z
 
Gestion de conflit - DESC
Gestion de conflit - DESCGestion de conflit - DESC
Gestion de conflit - DESC
Nicolas Rigaux
 
Stress au travail: comprendre et prévenir
Stress au travail: comprendre et prévenirStress au travail: comprendre et prévenir
Stress au travail: comprendre et prévenir
HR SCOPE
 
Gérer l'agressivité
Gérer l'agressivitéGérer l'agressivité
Gérer l'agressivité
Françoise HECQUARD
 
Gestion du temps
Gestion du tempsGestion du temps
Gestion du temps
SEO Freelance
 
Gestion du-temps
Gestion du-tempsGestion du-temps
Gestion du-temps
Hamadou Bonkoungou
 
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
MARCEL NIZON, Marcel
 
Le Contrat de Travail
Le Contrat de TravailLe Contrat de Travail
Le Contrat de Travail
LITTLE FISH
 
Introduction à la gestion de crise IT
Introduction à la gestion de crise ITIntroduction à la gestion de crise IT
Introduction à la gestion de crise IT
PRESSTALIS
 

Tendances (20)

Atelier 1h la gestion du temps du chef d'entreprise
Atelier 1h la gestion du temps du chef d'entrepriseAtelier 1h la gestion du temps du chef d'entreprise
Atelier 1h la gestion du temps du chef d'entreprise
 
Gestion du temps
Gestion du tempsGestion du temps
Gestion du temps
 
Gestion de stress
Gestion de stress Gestion de stress
Gestion de stress
 
Gestion de temps
Gestion de tempsGestion de temps
Gestion de temps
 
Vaincre la Procrastination
Vaincre la ProcrastinationVaincre la Procrastination
Vaincre la Procrastination
 
Cours de Gestion du temps
Cours de Gestion du tempsCours de Gestion du temps
Cours de Gestion du temps
 
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au TravailOutils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
 
Partie 2 organisation du-travail-gestion-du-temps
Partie 2 organisation du-travail-gestion-du-tempsPartie 2 organisation du-travail-gestion-du-temps
Partie 2 organisation du-travail-gestion-du-temps
 
Presentaion gestion de temps
Presentaion gestion de tempsPresentaion gestion de temps
Presentaion gestion de temps
 
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
 
7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes
 
Gestion de conflit - DESC
Gestion de conflit - DESCGestion de conflit - DESC
Gestion de conflit - DESC
 
Stress au travail: comprendre et prévenir
Stress au travail: comprendre et prévenirStress au travail: comprendre et prévenir
Stress au travail: comprendre et prévenir
 
Gérer l'agressivité
Gérer l'agressivitéGérer l'agressivité
Gérer l'agressivité
 
Gestion du temps
Gestion du tempsGestion du temps
Gestion du temps
 
Gestion du temps
Gestion du tempsGestion du temps
Gestion du temps
 
Gestion du-temps
Gestion du-tempsGestion du-temps
Gestion du-temps
 
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
 
Le Contrat de Travail
Le Contrat de TravailLe Contrat de Travail
Le Contrat de Travail
 
Introduction à la gestion de crise IT
Introduction à la gestion de crise ITIntroduction à la gestion de crise IT
Introduction à la gestion de crise IT
 

Plus de Nicolas Rigaux

Fiche Manager - Objectif SMART
Fiche Manager - Objectif SMARTFiche Manager - Objectif SMART
Fiche Manager - Objectif SMART
Nicolas Rigaux
 
Fiche manager - l'écoute active
Fiche manager - l'écoute activeFiche manager - l'écoute active
Fiche manager - l'écoute active
Nicolas Rigaux
 
Méthode qqoqcp
Méthode qqoqcpMéthode qqoqcp
Méthode qqoqcp
Nicolas Rigaux
 
Développer ses compétences - le 70/20/10
Développer ses compétences - le 70/20/10Développer ses compétences - le 70/20/10
Développer ses compétences - le 70/20/10
Nicolas Rigaux
 
Compétences - la résilience
Compétences - la résilienceCompétences - la résilience
Compétences - la résilience
Nicolas Rigaux
 
5 clés - le PERMA
5 clés - le PERMA5 clés - le PERMA
5 clés - le PERMA
Nicolas Rigaux
 
Innovation & Management digital
Innovation & Management digitalInnovation & Management digital
Innovation & Management digital
Nicolas Rigaux
 
4 règles pour une journée agile
4 règles pour une journée agile4 règles pour une journée agile
4 règles pour une journée agile
Nicolas Rigaux
 
Réalité vs Fiction
Réalité vs FictionRéalité vs Fiction
Réalité vs Fiction
Nicolas Rigaux
 
Présentation de CompanyMood
Présentation de CompanyMoodPrésentation de CompanyMood
Présentation de CompanyMood
Nicolas Rigaux
 
5 clés - la résilience
5 clés - la résilience5 clés - la résilience
5 clés - la résilience
Nicolas Rigaux
 

Plus de Nicolas Rigaux (11)

Fiche Manager - Objectif SMART
Fiche Manager - Objectif SMARTFiche Manager - Objectif SMART
Fiche Manager - Objectif SMART
 
Fiche manager - l'écoute active
Fiche manager - l'écoute activeFiche manager - l'écoute active
Fiche manager - l'écoute active
 
Méthode qqoqcp
Méthode qqoqcpMéthode qqoqcp
Méthode qqoqcp
 
Développer ses compétences - le 70/20/10
Développer ses compétences - le 70/20/10Développer ses compétences - le 70/20/10
Développer ses compétences - le 70/20/10
 
Compétences - la résilience
Compétences - la résilienceCompétences - la résilience
Compétences - la résilience
 
5 clés - le PERMA
5 clés - le PERMA5 clés - le PERMA
5 clés - le PERMA
 
Innovation & Management digital
Innovation & Management digitalInnovation & Management digital
Innovation & Management digital
 
4 règles pour une journée agile
4 règles pour une journée agile4 règles pour une journée agile
4 règles pour une journée agile
 
Réalité vs Fiction
Réalité vs FictionRéalité vs Fiction
Réalité vs Fiction
 
Présentation de CompanyMood
Présentation de CompanyMoodPrésentation de CompanyMood
Présentation de CompanyMood
 
5 clés - la résilience
5 clés - la résilience5 clés - la résilience
5 clés - la résilience
 

Organiser son travail - La matrice d'Eisenhower

  • 1. LES FICHES MANAGER La matrice d’Eisenhower Organiser vos tâches par importance et urgence Bon à savoir De nombreuses applications ou logiciels sont disponibles gratuitement. A vous de choisir celui qui vous convient. A traiter rapidement A faire soi-même A archiver ou à jeter Surement jamais traité A traiter en priorité A faire soi-même Peut attendre Peut être déléguées Pour vous aider : Les tâches importantes sont souvent liées à vos objectifs, votre fonction et aux stratégies de l’entreprise. Les tâches urgentes peuvent se déterminer par quelques questions simples : quelle est la date limite ? Est-ce que ça peut attendre la semaine prochaine, le mois prochain ? Pour quand en ai-je réellement besoin ? WWW.COMPANY-MOOD.FR ORGANISER SON TRAVAIL