Le document présente sept outils de résolution de problèmes adaptés à diverses fonctions au sein des entreprises, incluant des techniques comme le diagramme d'Ishikawa et la méthode QQOQCCP. Il met en avant des outils simples et efficaces, tels que le tableau multicritères et le brainstorming, qui facilitent la résolution des problèmes. Ces outils sont accompagnés de ressources supplémentaires pour approfondir leur utilisation.