Public version of presentation proposing research project to look at libraries/ librarians ' role in relation to Open Educational Resources.
[this version edited to remove some context]
Overview of Open Educational Resources (OERs) [faculty presentation] Rick Reo
Audience: [faculty presentation]
Provides a general overview of copyright-copyleft-public domain with respect to media resources and then demonstrates through examples the wealth of open content digital resources available on the web, including some tools to help create, manage, remix and reuse them.
Nouvelles approches de la confiance numérique - 1ers résultats, Novembre 2010Fing
Présentation de Renaud Francou (Fing) aux Journées annuelles de l'observatoire des Technologies de l'Etat de Genève, le 19 novembre 2010.
Le thème : premiers résultats de l'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" menée par la Fing et la Fondation Télécom (mai 2010 - mars 2011)
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovationFing
L'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" (avril - décembre 2010 portée par la Fing et la Fondation Télécom convie entreprises de la sécurité et de la confiance, grands intermédiaires, fournisseurs d'accès et de technologies grand public, acteurs publics, chercheurs, innovateurs… à explorer, ensemble, de nouvelles approches de la "confiance numérique".
Un atelier s'est tenu le 27 septembre 2010. Il a permis de valider une grille de lecture du sujet de la confiance numérique, ainsi que des pistes à explorer sous l'angle de l'innovation.
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Overview of Open Educational Resources (OERs) [faculty presentation] Rick Reo
Audience: [faculty presentation]
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Nouvelles approches de la confiance numérique - 1ers résultats, Novembre 2010Fing
Présentation de Renaud Francou (Fing) aux Journées annuelles de l'observatoire des Technologies de l'Etat de Genève, le 19 novembre 2010.
Le thème : premiers résultats de l'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" menée par la Fing et la Fondation Télécom (mai 2010 - mars 2011)
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovationFing
L'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" (avril - décembre 2010 portée par la Fing et la Fondation Télécom convie entreprises de la sécurité et de la confiance, grands intermédiaires, fournisseurs d'accès et de technologies grand public, acteurs publics, chercheurs, innovateurs… à explorer, ensemble, de nouvelles approches de la "confiance numérique".
Un atelier s'est tenu le 27 septembre 2010. Il a permis de valider une grille de lecture du sujet de la confiance numérique, ainsi que des pistes à explorer sous l'angle de l'innovation.
Confiance numerique synthese finale fevrier 2011Fing
Conclusions de l'expédition nouvelles approches de la confiance numérique de la Fing. D'avril à décembre 2010, un groupe de travail réuni par la Fing et la Fondation Télécom a exploré les "Nouvelles approches de
la confiance". Au travers d'ateliers, d'auditions d'entrepreneurs et de chercheurs, de manifestations publiques et d'échanges en ligne, ses membres ont partagé leurs étonnements, leurs préoccupations, leurs objectifs, dans le but de chercher ensemble des
pistes d'innovation à la fois fécondes, différenciantes et actionnables. Ce document résume leurs analyses et leurs propositions. http://fing.org/?-Nouvelles-approches-de-la-
"Nouvelles approches de la confiance numérique" : présentation des résultats ...Fing
Présentation des résultats de l'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" menée par la Fing et la Fondation Télécom. Par Daniel Kaplan et Renaud Francou.
Synthèse des travaux "Nouvelles approches de la confiance numérique" - Janvie...Fing
Quand on parle de confiance dans le monde numérique, on répond le plus souvent "sécurité". Pourtant, nous voyons tous les jours de la confiance s'établir sans sécurité ; ou de la sécurité détruire la confiance.
Et s'il y avait d'autres approches à explorer ? D'autres pistes créatrices, à la fois, de valeur et de confiance ? De nouveaux services, de nouvelles médiations, de nouveaux métiers à inventer ?
De mai 2010 à janvier 2011, la Fing et la Fondation Télécom, avec le soutien de La Poste, se sont penchées sur ces questions à travers une observation fine des pratiques, des projets actuels de la confiance et plusieurs ateliers créatifs.
Pour faire émerger des pistes d'innovation concrètes, actionnables, qui puissent donner aux acteurs des leviers pour se différencier et être mieux au contact des attentes des usagers.
Dans la surabondance de sources, comment se construit une crédibilité de qualité sur les médias sociaux? Devenir une autorité cognitive demande de comprendre comment se bâtit la notoriété et la fiabilité en réseau.
ATMTL23 - Développer vos habiletés relationnelles pour un leadership inspiran...Agile Montréal
"Il est important pour les organisations d’encourager leurs employés à cultiver un équilibre de vie et à s’outiller pour devenir plus performants, tout en augmentant leur bien-être, et ce, même en télétravail. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une organisation, mais tout autant pour l’épanouissement des individus qui la composent.
Loin d’être une compétence simple à développer, les habiletés relationnelles pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel. Cette conférence vous permettra de vous outiller afin d’augmenter votre motivation et votre performance afin d’atteindre vos objectifs, tant professionnels que personnels.
"
To Trust or not to Trust, telle est la question. Et si nous renversions quelq...University of Geneva
Présentation donnée dans le cadre de la 20e Journée de rencontre de l'Observatoire technologique à Genève.
Thème : La confiance à l'ère du numérique
http://ot.geneve.ch/ot/article.php3?id_article=133
Conférence au Congrés de l'association des cadres supérieurs des services de santé et des services sociaux le 4 cotobre 2012
Voir dans le site de l'association: http://www.acssss.qc.ca/tiki-index.php?page=Conf%C3%A9rence+d%27ouverture
SECURITE - PSYCHOLOGIQUE CATHERINE PAMPHILE SOPHIE MAIGRON 1.pptxCatherine Pamphile
Le sujet de la sécurité psychologique a été découvert et mis en lumière de façon très documentée à l'occasion de travaux du projet Aristote de Google. C'est un facteur fondamental et premier de compétence collective, compétence essentielle au développement de la performance des équipes, et des organisations. Il est depuis présent dans nombreux leadership modèles d'entreprise . Qu'est ce au juste que ce facteur invisible et palpable ? Retrouvez la conférence d'agile en Seine 2022 par Catherine Pamphile culture designer et Sophie Maigron, change manager.
Confiance numerique synthese finale fevrier 2011Fing
Conclusions de l'expédition nouvelles approches de la confiance numérique de la Fing. D'avril à décembre 2010, un groupe de travail réuni par la Fing et la Fondation Télécom a exploré les "Nouvelles approches de
la confiance". Au travers d'ateliers, d'auditions d'entrepreneurs et de chercheurs, de manifestations publiques et d'échanges en ligne, ses membres ont partagé leurs étonnements, leurs préoccupations, leurs objectifs, dans le but de chercher ensemble des
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"Nouvelles approches de la confiance numérique" : présentation des résultats ...Fing
Présentation des résultats de l'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" menée par la Fing et la Fondation Télécom. Par Daniel Kaplan et Renaud Francou.
Synthèse des travaux "Nouvelles approches de la confiance numérique" - Janvie...Fing
Quand on parle de confiance dans le monde numérique, on répond le plus souvent "sécurité". Pourtant, nous voyons tous les jours de la confiance s'établir sans sécurité ; ou de la sécurité détruire la confiance.
Et s'il y avait d'autres approches à explorer ? D'autres pistes créatrices, à la fois, de valeur et de confiance ? De nouveaux services, de nouvelles médiations, de nouveaux métiers à inventer ?
De mai 2010 à janvier 2011, la Fing et la Fondation Télécom, avec le soutien de La Poste, se sont penchées sur ces questions à travers une observation fine des pratiques, des projets actuels de la confiance et plusieurs ateliers créatifs.
Pour faire émerger des pistes d'innovation concrètes, actionnables, qui puissent donner aux acteurs des leviers pour se différencier et être mieux au contact des attentes des usagers.
Dans la surabondance de sources, comment se construit une crédibilité de qualité sur les médias sociaux? Devenir une autorité cognitive demande de comprendre comment se bâtit la notoriété et la fiabilité en réseau.
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"Il est important pour les organisations d’encourager leurs employés à cultiver un équilibre de vie et à s’outiller pour devenir plus performants, tout en augmentant leur bien-être, et ce, même en télétravail. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une organisation, mais tout autant pour l’épanouissement des individus qui la composent.
Loin d’être une compétence simple à développer, les habiletés relationnelles pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel. Cette conférence vous permettra de vous outiller afin d’augmenter votre motivation et votre performance afin d’atteindre vos objectifs, tant professionnels que personnels.
"
To Trust or not to Trust, telle est la question. Et si nous renversions quelq...University of Geneva
Présentation donnée dans le cadre de la 20e Journée de rencontre de l'Observatoire technologique à Genève.
Thème : La confiance à l'ère du numérique
http://ot.geneve.ch/ot/article.php3?id_article=133
Conférence au Congrés de l'association des cadres supérieurs des services de santé et des services sociaux le 4 cotobre 2012
Voir dans le site de l'association: http://www.acssss.qc.ca/tiki-index.php?page=Conf%C3%A9rence+d%27ouverture
SECURITE - PSYCHOLOGIQUE CATHERINE PAMPHILE SOPHIE MAIGRON 1.pptxCatherine Pamphile
Le sujet de la sécurité psychologique a été découvert et mis en lumière de façon très documentée à l'occasion de travaux du projet Aristote de Google. C'est un facteur fondamental et premier de compétence collective, compétence essentielle au développement de la performance des équipes, et des organisations. Il est depuis présent dans nombreux leadership modèles d'entreprise . Qu'est ce au juste que ce facteur invisible et palpable ? Retrouvez la conférence d'agile en Seine 2022 par Catherine Pamphile culture designer et Sophie Maigron, change manager.
Collective Intelligence: what is it and why is it good for cities?Genève Lab
Presentation by Kathy Peach, Head of Nesta's Centre for Collective Intelligence Design, to the Geneva cantonal administration on May 27, 2019 - organised by Genève Lab
1. Olivier Glassey
Observatoire Science, Politique et Société (OSPS)
Université de Lausanne (UNIL)
Communautés de confiance
et médiations techniques :
la construction pragmatique des réciprocités
robustes
La confiance à l'ère du
numérique
20è Journée de rencontre de
l'Observatoire technologique
19 novembre 2010, Genève
2. A quoi sert la confiance ?
La confiance un moyen pragmatique et
« économique » pour réduire et affronter la
complexité du monde (Luhmann)
La familiarité (ce que je connais) et la confiance
(ce dont je pense connaître l’évolution) sont des
outils de navigation essentiels du quotidien
La confiance réduit les coûts de transaction et
l’immobilisme qui seraient induits par une
méfiance systématique (Quéré)
N.Luhmann, Vertrauen. Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität, 1968.
A. Ogien et L. Quéré (dir.), Les moments de la confiance. Connaissance, affects et engagements, Economica, Paris, 2006
3.
4. La confiance
une machine à voyager dans le temps?
« …une anticipation du future fondée sur une
expérience préalable » (Luhmann)
« …une hypothèse sur une conduite future,
assez sûre pour que l’on fonde sur elle
l’action pratique » (Simmel)
Le moment de confiance: une action au
présent habitée simultanément par la
connaissance du passé et l’incertitude du
future.
G.Simmel, Soziologie. Untersuchungen über die Formen der Vergesellschaftung, 1908
5. Confiance et incomplétude
• La confiance est l’état intermédiaire entre le savoir
et le non savoir sur autrui
– Celui qui sait (tout) n’a pas besoin de faire confiance
– Celui qui ne sait rien ne peut raisonnablement même
pas faire confiance (acte de foi)
• « Les quantités relatives de savoir et de non-
savoir qui doivent se combiner…. voilà ce qui
distingue les époques, les domaines d’intérêts, les
individus » (Simmel)
6. Risquer la confiance
• La confiance est un « saut dans l’engagement » qui
constitue, fondamentalement, une prise de risque
• Supprimer l’incertitude c’est sécuriser mais aussi oblitérer
la possibilité d’apprendre la confiance
7. Comment se construit la confiance?
• La confiance un choix rationnel ? Un jugement subjectif
sur la probabilité du type d’action future d’autrui dans le
contexte d’interaction(s) avec lui
• Implique la capacité cognitive de la modélisation des
autres, de leurs attentes, leurs motivations, leurs
stratégies (empathie, identification)
• Enchâssement des intérêts comme support de confiance
(point d’équilibre, principe de rétorsion, contrat, cadre
juridique)
• Confiance / Coopération
9. Confiance et réciprocité
– On ne peut pas exiger la confiance
qu’on nous donne
– L’individu qui fait confiance à des
attentes: il espère ne pas être déçu
par la personne à qui elle est
attribuée
– Un engagement moral: celui qui
bénéficie de la confiance est «
presque engagé par un jugement
porté sur lui par avance», qu’il se
doit de ne pas décevoir – il se sent
moralement tenu d’honorer la
confiance qui lui est faite (Quéré)
– La réciprocité comme facteur de
stabilisation de la relation de
confiance
Susan Perry et alii. "Social
Conventions in Wild White-
faced Capuchin Monkeys."
Current Anthropology 44.2
(2003): 241-268.
A. Ogien et L. Quéré (dir.), Les moments de la confiance. Connaissance, affects et engagements, Economica, Paris, 2006.
10. Affordance de la confiance
Cadres cognitifs et heuristique d’inférence:
• Informations contextuelles
• Informations sur la réputation
• Expériences antérieures
• Emotions
• Confiance systémique
• Confiance interpersonnelle
• Avoir confiance (en soi) pour faire confiance
(aux autres)
11. Architectures de confiance (I)
• La mise en visibilité de la mémoire des
interactions antérieures (systèmes de
réputation)
• Organisation et visualisation de la
transitivité de la confiance
• Favorisation des renforcements positifs
12. Architectures de confiance (II)
• Agences de médiation
• Construction de paliers, les étapes des trajectoires
de confiance (exploration, usages)
• The Web as Random Acts of Kindness (Zittrain)
• Hybridation des formes de confiance
13. La prolifération des opérateurs et des
dispositifs de confiance donne-t-elle
confiance?
14. Faire confiance 2.0:
Exercices de lecture des indicateurs de confiances
* Resnick, P. and R. Zeckhauser (2002). Trust Among Strangers in Internet Transactions: Empirical Analysis of eBay's Reputation
System. The Economics of the Internet and E-Commerce. M. R. Baye. Amsterdam, Elsevier Science. 11: 127-157.
0/1 = 1/2 = 72%
0/12 = 1/37 = 90%
0/70 = 96%*
« Dois-je partir en vacances dans cet hôtel qui compte 33
commentaires favorables, 8 neutres et 15 défavorables? »
« Ce film à reçu 67% d’opinions positives sur la moyenne des
critiques, 6 amis FB « aiment » le film, 176 ne se prononcent pas,
que faire samedi soir? »
« 3 inconnus considèrent qu’un autre inconnu est digne de confiance,
ce dernier peut-il dormir dans mon salon? »
16. Réseaux sociaux et
mondes de confiances
Freddy, âge inconnu
41%
Daisy, 21 ans
46%
Dinette, 56 ans
41%
Source: Sophos.com « Facebook users at risk of "rubber duck" identity attack », 7 December 2009
Daisy, 21 ans
46%
Dinette, 56 ans
41%
Freddy, âge inconnu
41%
Daisy, 21 ans
46%
Dinette, 56 ans
41%
17. Modalités d’une confiance robuste
• Intégration de l’hétérogénéité des formes de
confiance et de leur complexité
• La familiarité comme thesaurus
• Principes de confiance symétrique
• Changer de focale passer de la fiabilité à la
résilience ?
18. Toutes les architectures de réduction des
incertitudes ne génèrent pas mécaniquement
plus de confiance
Février, 1946