Développez vos compétences de leadership en toute sérénité

1. Développez vos compétences
de leadership en toute sérénité
Nous recommandons et travaillons avec les outils
©
Sunday 7 July 13

2. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés
Compétences de leadership?
Votre profil met
en évidence votre
Qu’est-ce que cela
signifie pour votre
compétence de
Dynamisme
Intellectuel
Communiquer
efficacement
?
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3. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés
Compétences de leadership?
Vous approchez les
choses avec grande
Cela vous aide-t-il à
mieux
Rigueur
Gérer la
complexité
?
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4. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés
Compétences de leadership?
Vous approchez les conflits
dans un esprit de
Cela peut-il limiter
votre
Conciliation
Résilience dans
l’adversité
?
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5. accompany
Perf
Manager
+
Perf
Echo
les
ou'ls
idéaux
pour
vous
épauler
dans
votre
projet
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6. accompany
PERF
MANAGER
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Ges$on
des
hommes
Ges$on
de
l’organisa$on
et
du
travail
Résilience
des
ressources
personnelles
7
Un référentiel “best practice” des compétences
managériales
Ges%on
des
enjeux
stratégiques
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8. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany
Les domaines et compétences clés du Management
8
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9. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany
Les domaines et compétences clés du Management
8
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10. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany
2 échelles de lecture
50%
Nombre
de
managers
9
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11. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany
2 échelles de lecture
3.
Zone
de
confort
2.
Zone
d’adaptaBon
1.
Zone
d’effort
50%
Nombre
de
managers
9
Sunday 7 July 13

12. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany
2 échelles de lecture
3.
Zone
de
confort
2.
Zone
d’adaptaBon
1.
Zone
d’effort
PosiBonnement
par
rapport
à
une
populaBon
de
référence
50%
Nombre
de
managers
9
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13. accompany
PERF
ECHO
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14. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés
The Big 5
(“OCEAN”)
PerformanSe +
Openness
Dynamisme Intellectuel /
Conformisme Intellectuel
Conscientiousness Rigueur / Improvisation
Extraversion Extraversion / Introversion AFF
Agreeableness Conciliation / Combativité REC
Neuroticism Anxiété / Détente
Perf Echo®
Base conceptuelle: Big 5
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15. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés
Théorie systémique de l’école de
Palo Alto (CA)
Théories de la motivation
?
Perf Echo®
Enrichissement du concept
The Big 5
(“OCEAN”)
PerformanSe +
Openness
Dynamisme Intellectuel /
Conformisme Intellectuel
Conscientiousness Rigueur / Improvisation
Extraversion Extraversion / Introversion AFF
Agreeableness Conciliation / Combativité REC
Neuroticism Anxiété / Détente
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Perf Echo®
Les 10 dimensions comportementales
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17. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés
histogramme - exemple d'un profil
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18. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés
La bipolarité
mesure de la flexibilité des comportements
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19. accompany
ETENDUE
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20. accompany© Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés
Echo
• mesure les tendances comportementales
et les motivations
➡ non pas une “personnalité” immuable
• renvoie une image liée à un moment dans le
temps et à un contexte
• constitue une aide à la décision
• est restitué via un dialogue interactif
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21. accompany
CARACTERISTIQUES
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Echo - Caractéristiques
• base scientifique, validation tous les 5 ans
• développé pour être utilisé dans un contexte de
travail
• pas de typologies (réduit l’effet Pygmalion)
• calibré sur une population européenne
• 13 langues
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Echo - Caractéristiques
• questionnaire simple et rapide / 8 - 12 min
• rapport immédiat
• opacité (réduit le biais social)
• rapport: meilleur équilibre détail / lisibilité
• texte objectif / interpellant
• très haute adhésion
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24. accompany
AVANTAGES
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Avantages pour le manager
• objectivation de votre réflexion
• enrichissement des angles d’observation
• encouragement par la clarté du profil et la
transparence des critères
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Avantages pour l’entreprise
• responsabilisation des collaborateurs
• valorisation de la diversité des vos compétences
• création d’une culture de leadership partagée
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27. accompany
PERF
ECHO
ET
PERF
MANAGER
en
synergie
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28. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany
Mise en rapport Echo / référentiel MANAGER
(pas de questionnaire supplémentaire)
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“Quel est le niveau de confort que mon profil comportemental m’offre pour mettre en
oeuvre les différentes compétences du référentiel?”
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29. accompany
EN
PRATIQUE
DU
QUESTIONNAIRE
A
L’ENTRETIEN
DE
RESTITUTION
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30. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany 6
Perf-ECHO : l’inventaire comportemental à la base
de toutes nos démarches
1
2
3
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31. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany 6
Perf-ECHO : l’inventaire comportemental à la base
de toutes nos démarches
Passa$on
du
ques$onnaire
d’auto-­‐évalua$on
en
ligne,
en
10
mn
Généra$on
immédiate
d’un
bilan
personnalisé
Echange
avec
le
manager
sur
la
base
du
bilan
lors
d’un
entre$en
1
2
3
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32. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany
L’entretien de restitution
notre démarche 1
§ Poser le cadre - partage des objectifs
§ S’engager dans la démarche: réflexion d’auto-évaluation
§ Comprendre et s’approprier le profil comportemental: restitution Echo
§ non-catégorisant
§ interpellant
§ jamais dans le jugement
§ Comprendre le caractère évolutif du profil - je peux apprendre de
nouvelles compétences en intégrant de nouveaux comportements
13
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33. © Bernard Julhiet Group - Tous droits réservés accompany
§ Comprendre et s’approprier le profil de compétences managériales -
restitution Perf Manager
§ Recentrage sur le factuel, le vécu professionnel
§ Validation par des exemples (réussites, difficultés rencontrées…)
§ Dégager les compétences « acquises » et les compétences « à
acquérir »
§ Réflexion sur le “prochain pas le plus prometteur” sur le parcours du
développement personnel
13
L’entretien de restitution
notre démarche 2
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34. ©
Bernard
Julhiet
Group
-­‐
Tous
droits
réservés
accompany
Nos clients témoignent
Processer
le
recrutement
&
valoriser
la
marque
employeur
PerformanSe
nous
a
aidé
à
professionnaliser
notre
recrutement,
ce
qui
a
permis,
entre
autres,
de
réduire
nos
délais
de
recrutement.
C’est
un
exemple
concret
de
nos
acBons
en
faveur
du
développement
de
notre
Marque
Employeur.”
Audrey
VANSTEENKISTE,
Responsable
Recrutement
et
Mobilité
Orienter
et
accompagner
les
étudiants
Les
étudiants
apprécient
vraiment
l’entreBen
de
resBtuBon
qui
consBtue
pour
eux
un
véritable
moment
d’échange.
Au
vu
de
leurs
résultats,
nous
les
aidons
à
se
poser
les
bonnes
quesBons,
nécessaires
au
choix
de
leur
poursuite
de
cursus.
Le
bilan
écrit
les
conseille
fortement
dans
le
type
d’acBvité
dans
lequel
ils
ont
le
plus
de
facilité.
Jessica
VERHEYDE,
Consultante
professionnelle
RH
45
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35. ©
Bernard
Julhiet
Group
-­‐
Tous
droits
réservés accompany
Gérer
la
mobilité
&
accompagner
les
changements
Les
soluBons
PerformanSe
ont
conforté
notre
professionnalisme
et
développé
une
image
d’avant-­‐gardisme.
Elles
nous
ont
permis
d’entreprendre
des
acBons
individuelles
et
collecBves
que
nous
n’aurions
pu
envisager
autrement
et
de
regarder
d’une
façon
novatrice
la
gesBon
des
ressources
humaines.
Florence
Lizart,
Responsable
Développement
et
Ges9on
des
Talents
France
Orienter
et
accompagner
les
étudiants
Nous
avons
un
référenBel
comportemental
«
Directeur
Régional
»
pour
nous
aider
dans
le
recrutement
de
cebe
foncBon.
Il
nous
permet
de
formuler
des
pronosBcs
fiables
quant
aux
chances
de
réussite
dans
une
démarche
de
compétences
clairement
définie
au
préalable.
Les
résultats
sont
très
concluants
et
le
ressenB
des
évalués
très
posiBf.
Anne-­‐Catherine
Plaetevoet,
Chef
de
projet
Recrutement
et
Ges9on
des
Carrières
Nos clients témoignent
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36. Pour toute question, n’hésitez pas à vous adresser à
Serge Thill
Leadership Consultant
Executive coach
Formations d’accréditation
Distribution BELUX des solutions PerformanSe
accompany
7 coin du Lohr ▪ L-4987 Sanem
Tel +352 26202283 - Fax +352 593641
Mobile +352 621 501383
serge.thill@accompany.lu www.accompany.lu
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