Le document aborde l'importance d'aligner les systèmes d'information des entreprises avec leurs objectifs stratégiques, en soulignant que de nombreux outils comme les ERP et CRM ne remplissent pas leur promesse de faciliter la gestion et de booster les ventes. Il propose une approche d'amélioration des performances à travers des indicateurs pertinents et témoigne de l'impact positif de l'accompagnement en matière de transformation digitale. Enfin, il souligne un constat alarmant selon lequel 60 % des dirigeants estiment que leur système d'information ne les libère pas des tâches administratives.

1. Consultant Digital Ethique
Pourquoi vos objectifs sont ils absents de votre système d’information

2. Pourquoi votre
ERP ne facilite
pas la trésorerie

3. Pourquoi un CRM
ne dope pas les
ventes

4. Pourquoi les
entreprises payent
pour un ransomware
alors qu’elles ont une
sauvegarde

5. Alignement Digital
Grâce au pilotage par les
objectifs du système
d’information, vous avez la
garantie de résultat rapide et
durable en fonction de vos
enjeux

6. Vous pouvez changer vos règles

7. Un exemple simple
Dans votre tableau de bord avez-vous votre Chiffre d’Affaires ?
Pensez-vous que c’est un indicateur pertinent pour le développement de votre
entreprise ?

8. Début de réponse
Dans votre tableau de bord avez vous votre Chiffre d’Affaires ?
Essayons de remplacer ou compléter celui-ci par :
Nombre de nouveau client / Nombre de client perdu
Panier moyen d’achat
Fréquence d’achat
En travaillant sur chacun de ses indicateurs, vous avez l’assurance de faire

9. Domaines d’intervention
Stratégie de
sécurité
Communication
&
Collaboration
Amélioration
des
performances

10. Méthode
d’intervention
Parce que vous souhaitez que
votre stratégie soit présente
dans votre informatique
Ponctuelle
Pour répondre à vos enjeux du moment une intervention
ponctuelle sur les problématiques de votre entreprise et de vos
salariés
Récurrente
Parce que votre volonté est que votre système d’information soit
le reflet de votre stratégie et ainsi gagner sur la concurrence

11. Témoignages
“Je remercie Cédric, car au cours des 11 années
de notre collaboration, il s’est montré un allié
précieux pour le développement de notre force
commerciale et l’aide apportée aux assistantes.
Grâce à ses conseils, nous avons pu conserver
notre indépendance, et simplifier le quotidien du
personnel. Ses conseils indépendants nous ont
toujours permis d’obtenir le meilleur choix pour
notre développement”
Stéphane C.
“Au registre de ma satisfaction, j’ai
particulièrement apprécié votre « présence »
et disponibilité car votre accompagnement
dans notre mutation Cloud s’est aussi associé
au fur et à mesure au projet global de
changement de matériel pour lequel vous
n’étiez pas missionné et qui s’est révélé oh
combien utile ! Vous avez su me conseiller
sans être du tout associé à de la vente de
produit – bravo ! Vous avez également pu me
proposer des solutions ou trouver des
parades, que d’autres m’avaient annoncées
infaisables “
Pascal H.

12. 60 %
Des dirigeants estiment que leur système d’information
ne contribue pas à les décharger des tâches administratives
Etude Pearson Education

13. Cédric DELBERGHE
Consultant Digital Éthique
“ J’ai créé T2i Conseil en
2000 autour du constat que
les entreprises investissent
beaucoup dans leur
informatique mais
obtiennent rarement un
véritable avantage
concurrentiel ”