Marc Jacquet : Observatoire national des risques naturels en franceOECD Governance
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - 3-4 Avril 2017. Info : www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-avril-2017.htm
Julien Langumier : Culture du risque et communication franceOECD Governance
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
Julien Langumier : La prévention des risques en franceOECD Governance
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017 OECD Governance
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
2011-11-03 Jacques Bélanger Sécurité civile - Approche intégrée de gestionPMI Lévis-Québec
Jacques Bélanger Sécurité civile - Approche intégrée de gestion
Comité régional de rétablissement • Tâches – Coordonner les différentes interventions de reconstruction du gouvernement en région – Faciliter l’élaboration et la mise en œuvre des plans et projets de reconstruction retenus par le comité interministériel – Faire des recommandations au comité interministériel sur tous les projets urgents et prioritaires à réaliser et sur les conditions de leur exécution – Apporter avec l’accord du comité régional, le soutien d’expertise ou de gestion aux intervenants publics ou privés en vue de faciliter l’établissement et la mise en œuvre des plans de reconstruction – Élaborer des plans et des projets en concertation avec les intervenants régionaux et faire, à cette fin, des recommandations au comité régional ainsi qu’au comité interministériel – Effectuer ou faire effectuer toute étude ou recherche nécessaire à la réalisation de son mandat
43. Étape préalable • Le constat des dommages • Quantité de citoyens et de leurs résidences touchées • Quantité d’infrastructures essentielles touchées • Enjeux touristiques et économiques • Enjeux culturels
44. Phase d’identification • Identification du coordonnateur au rétablissement – Coordonner les différentes interventions de reconstruction du gouvernement en région – S’assurer de l’opérabilité de ces actions (autorisations environnementales et autres) • S’assurer du suivi auprès des instances politiques • S’assurer de la communication avec les médias • S’assurer de la circulation de l’information efficace entre l’ensemble des personnes impliquées
45. Phase de planification • Coordonnateur au rétablissement et l’équipe de conseillers au rétablissement – Faciliter l’élaboration et la mise en œuvre des plans et projets de reconstruction retenus par le comité interministériel – Rédaction de plans d’action selon les projets – Identification des responsables (intervenants, municipalités) – Résultats attendus – Date d’échéance et de suivi de la réalisation
46. Phase de réalisation – Effectuer ou faire effectuer toute étude ou recherche nécessaire à la réalisation de son mandat – Apporter, avec l’accord du comité régional, le soutien d’expertise ou de gestion aux intervenants publics ou privés en vue de faciliter l’établissement et la mise en œuvre des plans de reconstruction
47. Phase de terminaison • Vérification de la conformité des travaux • Débreffage avec les intervenants impliqués dans les divers phases et projets • Recommandations à la suite du rapport de débreffage • Mise en place de solutions en se servant des expériences du passé • Adaptation des outils
48. Apprentissages à la suite des événements de décembre 2010 • Mobilisation plus rapide des effectifs • Meilleure connaissance des aléas (Érosion et Submersion) • Poste de coordination mobile placé à Rimouski • Optimiser l’information opérationnelle • Expertise terrain accrue (conseiller)
DGPC : Communication acteurs locaux prévention risquesOECD Governance
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
Marc Jacquet : Observatoire national des risques naturels en franceOECD Governance
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - 3-4 Avril 2017. Info : www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-avril-2017.htm
Julien Langumier : Culture du risque et communication franceOECD Governance
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
Julien Langumier : La prévention des risques en franceOECD Governance
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017 OECD Governance
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
2011-11-03 Jacques Bélanger Sécurité civile - Approche intégrée de gestionPMI Lévis-Québec
Jacques Bélanger Sécurité civile - Approche intégrée de gestion
Comité régional de rétablissement • Tâches – Coordonner les différentes interventions de reconstruction du gouvernement en région – Faciliter l’élaboration et la mise en œuvre des plans et projets de reconstruction retenus par le comité interministériel – Faire des recommandations au comité interministériel sur tous les projets urgents et prioritaires à réaliser et sur les conditions de leur exécution – Apporter avec l’accord du comité régional, le soutien d’expertise ou de gestion aux intervenants publics ou privés en vue de faciliter l’établissement et la mise en œuvre des plans de reconstruction – Élaborer des plans et des projets en concertation avec les intervenants régionaux et faire, à cette fin, des recommandations au comité régional ainsi qu’au comité interministériel – Effectuer ou faire effectuer toute étude ou recherche nécessaire à la réalisation de son mandat
43. Étape préalable • Le constat des dommages • Quantité de citoyens et de leurs résidences touchées • Quantité d’infrastructures essentielles touchées • Enjeux touristiques et économiques • Enjeux culturels
44. Phase d’identification • Identification du coordonnateur au rétablissement – Coordonner les différentes interventions de reconstruction du gouvernement en région – S’assurer de l’opérabilité de ces actions (autorisations environnementales et autres) • S’assurer du suivi auprès des instances politiques • S’assurer de la communication avec les médias • S’assurer de la circulation de l’information efficace entre l’ensemble des personnes impliquées
45. Phase de planification • Coordonnateur au rétablissement et l’équipe de conseillers au rétablissement – Faciliter l’élaboration et la mise en œuvre des plans et projets de reconstruction retenus par le comité interministériel – Rédaction de plans d’action selon les projets – Identification des responsables (intervenants, municipalités) – Résultats attendus – Date d’échéance et de suivi de la réalisation
46. Phase de réalisation – Effectuer ou faire effectuer toute étude ou recherche nécessaire à la réalisation de son mandat – Apporter, avec l’accord du comité régional, le soutien d’expertise ou de gestion aux intervenants publics ou privés en vue de faciliter l’établissement et la mise en œuvre des plans de reconstruction
47. Phase de terminaison • Vérification de la conformité des travaux • Débreffage avec les intervenants impliqués dans les divers phases et projets • Recommandations à la suite du rapport de débreffage • Mise en place de solutions en se servant des expériences du passé • Adaptation des outils
48. Apprentissages à la suite des événements de décembre 2010 • Mobilisation plus rapide des effectifs • Meilleure connaissance des aléas (Érosion et Submersion) • Poste de coordination mobile placé à Rimouski • Optimiser l’information opérationnelle • Expertise terrain accrue (conseiller)
DGPC : Communication acteurs locaux prévention risquesOECD Governance
OCDE : Atelier sur la prévention des risques, 17 mai 2017, Fès. info : www.oecd.org/gov/risk/Projet-appui-OCDE-gestion-risques-Maroc-atelier-mai-2017.htm
À propos de la Journée mondiale de sécurité routière
aux passages à niveau
Pour la première fois dans l’histoire de la sécurité routière, les pays possédant un réseau
ferré ont décidé d’organiser une Journée de prévention à destination du grand public
pour informer des dangers des conduites à risque aux abords des passages à niveau.
Initiée par la France en 2008, cette Journée regroupe un ensemble d’actions de
prévention, de communication et de relations publiques, sur le terrain ou sur le web.
Les passages à niveau : une problèmatique mondiale !
7 juin 2012 : Journée mondiale de sécurité routière aux passages à niveau http://www.securite-passageaniveau.fr/
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - 3-4 Avril 2017. Info : www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-avril-2017.htm
Monique APAT - Le programme caribéen sur les sargasses : les outils opération...Région Guadeloupe
International conférence on sargassum
Fridayn October 25th, 2019
Day 2 - Crossing perspectives and sharing experiences
----
Conférence Internationale sur les Sargasses
Vendredi 25 Octobre 2019 Journée 2
Regards croisés et partage d’expériences
La Cistude d’Europe (Emys orbicularis) est une espèce protégée sur le territoire national. La Charente-Maritime compte le plus grand nombre de données régionales avec des effectifs encore
importants et fonctionnels, notamment dans le Marais de Brouage et la Double saintongeaise.
Réalisée avant la phase de construction de la LGV, cette étude constitue un état initial. Il s’agit d’un état initial particulièrement détaillé et précis concernant une espèce protégée impactée par un tel projet.
Le suivi 2017, réalisé pendant la phase de mise en service de la ligne, constitue la suite logique de celui de 2006. L’objectif est :
- d’évaluer sur le long terme les éventuels impacts de la LGV SEA sur une espèce emblématique ;
- d’évaluer la transparence écologique des ouvrages de franchissement mise en oeuvre sur le chantier de la LGV SEA pour l’espèce, comme stipulé dans l’arrêté CNPN.
Le présent rapport dresse le bilan des suivis par Capture-Marquage-Recapture et télémétrique réalisés en 2017 et synthétise les données obtenues avec celles des 4 années précédentes.
Ministère de l'intérieur : Eléments du contexteOECD Governance
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - 3-4 Avril 2017. Info : www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-avril-2017.htm
Les copropriétés dans l'agglomération de Lorient. Communication Audélor n°127...AudéLor
Un observatoire des copropriétés a été créé par Lorient Agglomération en 2016, dans le cadre d’un dispositif soutenu par l’ANAH. Il permet de recenser l’ensemble des copropriétés et d’estimer celles qui sont potentiellement fragiles.
Le parc des copropriétés représente plusieurs enjeux importants pour l’agglomération de Lorient :
- la revalorisation des centres-villes et centres-bourgs,
- le renouvellement du parc privé,
- le maintien des équilibres au sein du parc privé avec une offre de logements pour des ménages modestes.
- le besoin d’intervenir sur le renouvellement énergétique et faire face aux difficultés techniques liées à l’obsolescence des matériaux de construction, notamment pour le parc issu de la reconstruction.
Avec 2514 copropriétés et 23 577 logements, ce parc représente 47% des logements collectifs de Lorient Agglomération, ce qui en fait une composante importante de l’offre.
L’observatoire a établi un système de notation pour classer les copropriétés suivant leur niveau de fragilité potentielle, selon six indicateurs :
- la vacance de longue durée des logements,
- le taux d’occupants modestes,
- la présence de commerces,
- le pourcentage de petits logements,
- la valeur vénale des logements et l’évolution des prix dans le temps.
Au final, à chaque copropriété du territoire est attribuée une note qui représente le risque potentiel de fragilité.
L'Agence d'urbanisme de la région du Havre et de l'Estuaire de la Seine publie chaque année son rapport d'activité qui présente de manière illustrée l'ensemble des travaux réalisés.
Au sommaire :
> L’Agence
> Observer - Saisir les réalités
> Projeter, planifier - Fixer les cadres de l’aménagement
> Étudier - Envisager les développements
> Conseiller, assister - Accompagner les actions
> Animer - Mettre en réseaux et coordonner
> L’AURH, c’est aussi...
> Liste des études et notes publiées en 2013
> L’équipe AURH
> L’assemblée générale
Le rôle de l'AURH : contribuer au développement et à l'attractivité de la place du Havre et de l'Estuaire de la Seine par le biais d'études, d'observations, de projets d''aménagement et de réflexions prospectives à destination de ses adhérents et partenaires.
High-level Meeting & Workshop on Environmental and Scientific Open Data for Sustainable Development Goals in Developing Countries. Madagascar, 4-6 December 2017
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...OECD Governance
Cet atelier, qui a eu lieu à Marrakech le 2-3 novembre 2017, sur la prévention des risques au Maroc est le troisième d’une série de quatre ateliers thématiques couvrant l’ensemble du cycle de gestion des risques dans le cadre du projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc.
www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-novembre-2017.htm
- Actualité : Journées techniques route : tout savoir sur l'état des routes
- Dossier : Eaux et sols urbains : nouvel enjeu environnemental
- Focus : Une nouvelle plateforme d'essais des structures
- Rencontre : Anne Guillaume, Directrice du LAB
The document discusses transparency and oversight of political party financing. It finds that financial contributions to political parties are not fully transparent and are still vulnerable to political and foreign influence. Additionally, financial reports from political parties are not always publicly available or submitted on time according to regulations.
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...OECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
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ferré ont décidé d’organiser une Journée de prévention à destination du grand public
pour informer des dangers des conduites à risque aux abords des passages à niveau.
Initiée par la France en 2008, cette Journée regroupe un ensemble d’actions de
prévention, de communication et de relations publiques, sur le terrain ou sur le web.
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Fridayn October 25th, 2019
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Vendredi 25 Octobre 2019 Journée 2
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Réalisée avant la phase de construction de la LGV, cette étude constitue un état initial. Il s’agit d’un état initial particulièrement détaillé et précis concernant une espèce protégée impactée par un tel projet.
Le suivi 2017, réalisé pendant la phase de mise en service de la ligne, constitue la suite logique de celui de 2006. L’objectif est :
- d’évaluer sur le long terme les éventuels impacts de la LGV SEA sur une espèce emblématique ;
- d’évaluer la transparence écologique des ouvrages de franchissement mise en oeuvre sur le chantier de la LGV SEA pour l’espèce, comme stipulé dans l’arrêté CNPN.
Le présent rapport dresse le bilan des suivis par Capture-Marquage-Recapture et télémétrique réalisés en 2017 et synthétise les données obtenues avec celles des 4 années précédentes.
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Les copropriétés dans l'agglomération de Lorient. Communication Audélor n°127...AudéLor
Un observatoire des copropriétés a été créé par Lorient Agglomération en 2016, dans le cadre d’un dispositif soutenu par l’ANAH. Il permet de recenser l’ensemble des copropriétés et d’estimer celles qui sont potentiellement fragiles.
Le parc des copropriétés représente plusieurs enjeux importants pour l’agglomération de Lorient :
- la revalorisation des centres-villes et centres-bourgs,
- le renouvellement du parc privé,
- le maintien des équilibres au sein du parc privé avec une offre de logements pour des ménages modestes.
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Avec 2514 copropriétés et 23 577 logements, ce parc représente 47% des logements collectifs de Lorient Agglomération, ce qui en fait une composante importante de l’offre.
L’observatoire a établi un système de notation pour classer les copropriétés suivant leur niveau de fragilité potentielle, selon six indicateurs :
- la vacance de longue durée des logements,
- le taux d’occupants modestes,
- la présence de commerces,
- le pourcentage de petits logements,
- la valeur vénale des logements et l’évolution des prix dans le temps.
Au final, à chaque copropriété du territoire est attribuée une note qui représente le risque potentiel de fragilité.
L'Agence d'urbanisme de la région du Havre et de l'Estuaire de la Seine publie chaque année son rapport d'activité qui présente de manière illustrée l'ensemble des travaux réalisés.
Au sommaire :
> L’Agence
> Observer - Saisir les réalités
> Projeter, planifier - Fixer les cadres de l’aménagement
> Étudier - Envisager les développements
> Conseiller, assister - Accompagner les actions
> Animer - Mettre en réseaux et coordonner
> L’AURH, c’est aussi...
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Le rôle de l'AURH : contribuer au développement et à l'attractivité de la place du Havre et de l'Estuaire de la Seine par le biais d'études, d'observations, de projets d''aménagement et de réflexions prospectives à destination de ses adhérents et partenaires.
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www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-novembre-2017.htm
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- Focus : Une nouvelle plateforme d'essais des structures
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The document discusses transparency and oversight of political party financing. It finds that financial contributions to political parties are not fully transparent and are still vulnerable to political and foreign influence. Additionally, financial reports from political parties are not always publicly available or submitted on time according to regulations.
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...OECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...OECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)OECD Governance
This document discusses different construction project delivery and payment models. It begins by outlining common delivery models like design-bid-build and design-build. It then explains different payment methods that can be used like fixed price, unit prices, and cost-reimbursable. The document also discusses pricing strategies and how they relate to risk transfer between parties. It provides details on collaborative models like early contractor involvement and discusses selecting the optimal contract based on a client's project risks, desired influence, and market conditions.
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...OECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...OECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...OECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...OECD Governance
This document discusses ECI Dutch experience with collaborative contracting. It mentions a McKinsey report from 2018 on collaborative contracting and recent developments in the field. Finally, it provides lessons learned from a project in Amsterdam called Bouwteam De Nieuwe Zijde Noord.
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, StockholmOECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...OECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...OECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...OECD Governance
Presented at the OECD expert meeting "Construction Risk Management in Infrastructure Procurement: The Loss of Appetite for Fixed-Price Contracts", held on 17 May 2023 at the OECD, Paris and online.
Presentation of OECD Government at a Glance 2023OECD Governance
Paris, 30 June, 2023
Presentation by Elsa Pilichowski, Director for Public Governance, OECD.
The 2023 edition of Government at a Glance provides a comprehensive overview of public governance and public administration practices in OECD Member and partner countries. It includes indicators on trust in public institutions and satisfaction with public services, as well as evidence on good governance practices in areas such as the policy cycle, budgeting, procurement, infrastructure planning and delivery, regulatory governance, digital government and open government data. Finally, it provides information on what resources public institutions use and how they are managed, including public finances, public employment, and human resources management. Government at a Glance allows for cross-country comparisons and helps identify trends, best practices, and areas for improvement in the public sector.
See: https://www.oecd.org/publication/government-at-a-glance/2023/
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...OECD Governance
Infographics from the OECD report "The Protection and Promotion of Civic Space Strengthening Alignment with International Standards and Guidance".
See: https://www.oecd.org/gov/the-protection-and-promotion-of-civic-space-d234e975-en.htm
OECD Publication "Building Financial Resilience
to Climate Impacts. A Framework for Governments to manage the risks of Losses and Damages.
Governments are facing significant climate-related risks from the expected increase in frequency and intensity of cyclones, floods, fires, and other climate-related extreme events. The report Building Financial Resilience to Climate Impacts: A Framework for Governments to Manage the Risks of Losses and Damages provides a strategic framework to help governments, particularly those in emerging market and developing economies, strengthen their capacity to manage the financial implications of climate-related risks. Published in December 2022.
OECD presentation "Strengthening climate and environmental considerations in infrastructure and budget appraisal tools"
by Margaux Lelong and Ana Maria Ruiz during the 9th Meeting of the OECD Paris Collaborative on Green Budgeting held on 17 and 18 of April 2023 in Paris.
OECD presentation "Building Financial Resilience to Climate Impacts. A Framework to Manage the Risks of Losses and Damages" by Andrew Blazey, Stéphane Jacobzone and Titouan Chassagne. Presented during the 9th Meeting of the OECD Paris Collaborative on Green Budgeting held on 17 and 18 of April 2023 in Paris
OECD Presentation "Financial reporting, sustainability information and assurance" by Peter Welch during the 5th Session during the 9th Meeting of the OECD Paris Collaborative on Green Budgeting held on 17 and 18 of April 2023 in Paris
This document summarizes developments in sovereign green bond markets. It discusses approaches to incorporating environmental, social, and governance (ESG) factors into public debt management. Sovereign green bond issuance has grown significantly in both advanced and emerging economies since 2016. Green bonds make up the largest share of the labeled bond market. Major benefits of sovereign green bonds include their positive impact on creditworthiness and alignment with ESG policies. However, issuers also face challenges such as additional costs and complexity of the issuance process. Common leading practices emphasize transparency, collaboration, and commitment to reporting.
Présentation de l'OCDE 3 avril - Atelier sur la connaissance et l’évaluation des risques au Maroc
1. Rabat
4 Mars 2017
Atelier sur la connaissance et l’évaluation
des risques au Maroc
Dans le cadre du Projet d’appui de l’OCDE
pour la gestion des risques au Maroc
3. Observatoire national des risques
naturels
En France
Marc JACQUET
Ingénieur général des ponts, des eaux et des forêts honoraire
Ancien chef du service des risques naturels et hydrauliques 2013-2016
MEEM DGPR
Mission OCDE - atelier sur la connaissance et l’évaluation des
risques au Maroc
Rabat le 4 avril 2017 3
4. La démarche et les objectifs
Création de l’observatoire national en 2012
Volonté commune des assureurs et de l’Etat français
après les événements catastrophiques de 2010
(Xynthia)
Convention partenariale entre l’Etat (MEEM, CCR) et la
MRN en mai 2012, renouvelée pour 3 ans en juillet
2014.
4
Ses principaux objectifs
Améliorer et capitaliser la connaissance sur les aléas et les
enjeux.
Contribuer au pilotage et à la gouvernance de la prévention des
risques.
Servir l’analyse économique de la prévention et de la gestion de
crise.
Contribuer à l’amélioration de la culture du risque par la mise à
disposition des informations auprès du public.MEEM : Ministère de l’Environnement, de l’Energie, et de la Mer
CCR : Caisse Centrale de Réassurance
MRN : Mission Risques Naturels de la Fédération Française des Assurances FFA
Photo : Tempête Xynthia – 28
février 2010
5. La gouvernance de l’ONRN
Le conseil de gestion
Prend toutes les décisions
Fixe sa politique de gestion et de communication
Constitue les groupes de travail.
Présentation annuelle des résultats au COPRNM.
Les producteurs de données
Différents partenaires producteurs de données
peuvent être associés aux actions de l’ONRN
Echanges et services régis par des conventions.
Le comité des utilisateurs
Animé par l’AFPCN
Exprime les attentes des utilisateurs
Donne son avis sur les travaux de l’ONRN
Les groupes de travail
Conduisent les travaux sur les sujets d’étude
retenus
Valident les résultats
Depuis 2016, une chargée de mission ONRN
apporte un appui technique aux 3 partenaires. 5
6. L’ONRN dans le système de la plateforme
nationale français pour la prévention des
risques
6
7. Ses réalisation et travaux en
cours
QUELQUES REALISATIONS :
Le portail, mis en ligne en mars 2013
Les indicateurs
53 indicateurs en ligne à ce jour dont 10 mobilisés
pour le suivi de la SNGRI
Animation de conférences, ANRN,
WCDRR à Sendai, ateliers sinistralité...
Les publications
Brochures, cahiers de l’ONRN, Newsletter
7
Carte : Coût moyen par
commune des sinistres
sécheresse sur la période
1995-2012
8. Ses réalisations et travaux en
cours
PRINCIPALES ACTIONS EN COURS
Refonte du portail
Construction d’une base de données sur les événements
naturels dommageables (en lien avec le BARPI pour la BD
victimes) et de fiches sur les événements naturels
dommageables (67 en ligne)
Elaboration d’indicateurs croisés
Participation à des groupes de réflexion
- Hackathon sur la gestion de données
- Workshop JRC Centre commun de Recherches de la Commission
européenne
Mise en réseau des observatoires,
- étude confiée au CEREMA
- Annonce faite lors des ANRN 2016
8
9. S’inscrire dans une démarche de réseau
L’observatoire national a vocation à fonctionner en réseau
avec des observatoires régionaux et territoriaux
Une volonté affirmée depuis sa création
Des partenariats de projets réalisés ou en cours
3 conventions de projets signées (IAU IdF, ORRM PACA, EPTB SGL),
Des partenariats en cours (ORR Aquitaine, ORN LR, OHFC, SMEIL, ORN Réunion)
Une charte de partenariat de projets pour simplifier la procédure
Une réflexion sur la mise en réseau des observatoires pour
Permettre une connaissance mutuelle
Dialoguer autour de besoins communs
Partager les travaux réalisés, les valoriser
Faciliter l’accès aux données
Echanger les bonnes pratiques
Mutualiser la production d’outils et de méthodes
Créer des synergies
Un mode de fonctionnement à construire ensemble
2 rencontres du réseau des observatoires organisés en 2016 et 2017
3 groupes de travail thématiques lancés en 2017 : 1/portraits de territoire, 2/suivi des SLGRI, 3/Valorisation
des données
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10. Les indicateurs de l’ONRN
53 indicateurs développés à ce
jour :
- 3 sur les Aléas mouvements de terrains et
séismes
- 10 sur les enjeux inondations
- 6 sur les enjeux retrait gonflement des
argiles
- 7 sur la sinistralité inondation
- 5 sur la sinistralité mouvement de terrains
- 5 sur la sinistralité sécheresse
- 5 sur la sinistralité séisme
- 2 sur la sinistralité Tempête, grêle, neige
- 8 sur la prévention inondation
- 1 sur la prévention sécheresse
- 1 sur les Acteurs et leurs projets PAPI
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Carte : Coût moyen par
commune des sinistres
sécheresse sur la période
1995-2012
Carte : Proportion d’actions
dans le PAPI dont la maîtrise
D’ouvrage est assurée par la
structure porteuse
Carte : Coût cumulé par
habitant des sinistres
inondation sur la période
1995-2012
11. Les bases de données publiques des aléas
naturels et enjeux (recensement non exhaustif)
11
Inondation
21
bases
GéoRisques, vigicrue, CCR-Erisk, CENALT, BDHI,
GASPAR, pluies extrêmes, banque Hydro, BRGM
remontées de nappes…
Avalanches 5 bases
CCR-Erisk, IRSTEA avalanches.fr, GéoRisques, ONF BD
RTM Evénements, Risk PACA
Feu de forêt 4 bases DPFM Promethee, Géorisques, GASPAR, Risk PACA
Mouvement de
terrain
15
bases
BOSCO trait de côte, BRGM AGILES.FR, BRGM CAVITES
SOUTERRAINES, GEOLITTORAL, VISIAU Grand Public…
Eruption
volcanique
3 bases
CCR-Erisk, IPGP Volobsis, Géorisques
Séisme
14
bases
BRGM SisFrance, BRGM Sis France Antilles, CEA
Dernières alertes sismiques, IPGP Volobsis, Risk
PACA…
Phénomènes
météorologique
s
7 bases
MétéoFrance Pluies extrêmes, Tempêtes, MEEM
PROPLUVIA…
Enjeux
11
bases
INSEE ALISSE, Recensement population 2012, MEEM
CORINE Land Cover, MEEM Sitadel, Ministère de la
culture Museofile…
12. Les bases de données sinistralité de la CCR
CCR – ERISK
Description
Dans le cadre de son activité de réassureur, CCR collecte un grand nombre de données sur
les catastrophes naturelles en France.
Erisk a pour objectif de restituer certaines de ces données à tous.
Contenu
Des explications sur la manifestation physique des principaux risques naturels couverts par
le régime d'indemnisation des catastrophes naturelles en France,
Des fiches synthétiques décrivant les principaux événements ayant impacté la France
depuis 1990,
Une carte interactive :
Consultation des indicateurs assurantiels par département
Consultation des reconnaissances de l'état de catastrophes naturelles par commune,
Des liens utiles qui vous guideront vers des informations relatives aux catastrophes
naturelles et à l'assurance en France.
Typologie des données
Sinistralité - inondation, sécheresse, séismes, cyclones ou ouragans
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13. Le croisement d’indicateurs pour l’analyse
de la situation d’un territoire face aux
risques : exemple des inondations en PACA
13
14. Les indicateurs de l’ONRN au service des
acteurs de la prévention des risques
L’ONRN produit des indicateurs utiles aux acteurs de la prévention des risques à
différentes échelles.
A l’échelle nationale, les indicateurs ont vocation à :
• servir la prise de décision au sein des instances concertées de la gestion
des risques naturels nationales et territoriales,
• permettre le suivi des politiques publiques de prévention des risques.
Aux échelles régionales et territoriales, le partage de connaissance et la
mise en réseau contribuent :
• à l’analyse de la situation d’un territoire face aux risques,
• au dialogue entre acteurs de la prévention.
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15. L’ONRN au service des sept piliers de la
prévention
Connaissance des phénomènes et du risque : cartographie des zones
exposées, des enjeux, des zones protégées, compréhension et caractérisation
des phénomènes naturels...
Suivi et surveillance des aléas : Vigilance météo, Vigilance Vague-
submersion, Vigicrues, CENALT, Instrumentation grands mouvements de terrain
(Séchilienne,...), Suivi de l’activité sismique, volcanique...
Information et culture du risque : Information, sensibilisation, éducation
des habitants, des jeunes, des entreprises, des élus...grâce aux DDRM, DICRIM,
PAC, IAL, repères de crues, formation, campagnes média, expositions…
Prise en compte des risques dans l’aménagement : Plans de
Prévention des Risques Naturels, SCoT, PLU, Atelier des territoires, Appel à
projet relocalisation...
Mesures de mitigation : Grand Prix d’Aménagement, Réalisation et
entretien d’ouvrages de protection, travaux de réduction de la vulnérabilité
sur le bâti, les réseaux, confortement parasismique...
Préparation à la gestion de crise et retour à la normale :
Surveillance des ouvrages, Plans Communaux de Sauvegarde, exercices
réguliers, Plan Particulier de Mise en Sûreté, Kit d’attente des secours, Plan de
continuité d’activité, déploiement des cartes de zones inondées potentielles
ZIP...
Retour d’expérience : REX événements catastrophiques, recherches
historiques... 15
16. Agir sur les territoires : exemple des PAPI,
programmes d’actions de prévention des
inondations
Objet : définir et mettre en œuvre sur un territoire
pertinent une stratégie globale avec un programme
d’actions autour des 7 piliers de la prévention
133 PAPI et projets PSR labellisés (à janvier 2017) sous
maîtrise d’ouvrage des collectivités en associant toutes
les parties prenantes
1 680 M€ dont 658 M€ Etat
3ème cahier des charges PAPI adopté en mars 2017
(premier en 2002, second en 2011)
Analyse coûts-bénéfices et Analyse multi-critères
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20. Échange avec la salle
• Quelles sont les principales données et
informations disponibles pour l’évaluation
des risques au Maroc ? Quelle est leur
qualité ?
• Quels sont les déficits à combler en termes
de collectes de données et de mesure ?
• Quels sont les points de blocage à lever
pour améliorer le partage et l’utilisation de
ces données ?
• Quelles étapes pour construire un système
d’information partagé multirisque au
Maroc utile à la prise de décision ?
25. MERCI POUR VOTRE
ATTENTION
Pour plus d’informations, merci de
contacter:
M. Charles Baubion
charles.baubion@oecd.org
Mme Maha Skah
maha.skah@oecd.org