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Mission des of f ices de tourisme et pays touristiques
d’Aquitaine .



Une
Stratégie
de communication
pour les offices de
tourisme et pays
d’accueil touristiques



                                   Sanguinet 10 mars 2009.   1
Un DLA collectif

 La construction de la stratégie a débuté en 2006 et 2007
 par deux DLA collectifs en Pyrénées Atlantiques et en
 Gironde sur «la valorisation du rôle de l’office de
 tourisme »
 Grâce à l’appui du DLA, un consultant a été retenu
 (François Perroy, Emotio Tourisme) après consultation
 Objectif de ce DLA collectif : construire une stratégie
 de communication en direction des élus. Les actions
 devant être déclinables à tous les niveaux (local,
 départemental, national).




                                      Sanguinet 10 mars 2009.   2
Un DLA collectif

 Une série de rencontres individuelles
 Quatre journées de formation-action permettant
 d’élaborer la stratégie et le plan d’action, (de septembre à
 fin novembre)

 Participants au DLA :
    Les cinq UDOTSI à travers leurs permanents

    Cinq offices de tourisme : Saint Jean de Luz, Sanguinet,
    Villeréal, Sarlat, Saint André de Cubzac à travers leur
    directeur(rice)
    La MOPA (présidente et directeur)




                                         Sanguinet 10 mars 2009.   3
Les cibles

 Les cibles retenues sont :
    élus référents locaux, (maires, présidents de communautés de
    communes), conseillers généraux et régionaux
    autres élus locaux
    techniciens des collectivités

 Segmentation :
    Selon la position de l’interlocuteur, et selon la touristicité de la
    commune, une segmentation a été établie par le groupe.

 Nécessité d’étendre la stratégie de communication dans
 les années à venir :
    prestataires touristiques
    media
    grand public résident
                                               Sanguinet 10 mars 2009.     4
Le mes s ag e
   Bloc marque intangible retenu (nom du métier + localisation +
   promesse répondant aux critères définis) :
                       Office de tourisme de….
                   ou Pays d’accueil touristique de…

Notre métier : metteur en scène du territoire
Justifications :
   La déclinaison est possible quel que soit le territoire (villes, stations,
   pays rural, montagne, mer…)
   L’ensemble fait référence au métier et à sa capacité à valoriser son
   substrat
   L’ensemble évoque aussi un monde positif, qui fait toujours rêver,
   celui du cinéma
   L’office de tourisme n’est pas un spectateur ni un acteur que l’on
   dirige : il ordonne (metteur en scène)

                                                    Sanguinet 10 mars 2009.     5
En bref, le log o… .




                       Sanguinet 10 mars 2009.   6
Le plan d’actions
Il relève de trois ordres :

   production de contenus mis à disposition des offices de
   tourisme, en particulier à partir de la boîte à outils élaborée en
   début 2008,

   création de supports d’animation et de conviction (masque
   power point, video…)

   politique événementielle de terrain pour expliquer la
   démarche, présenter les outils, motiver, voire convaincre… A cet
   effet, un programme de journées de terrain a déjà été planifié :
      Journées de formation (inscrites dans le programme 2009) : une par
      département (deux en Gironde, dans le cadre du CNFPT)
      Journées évènementielles rassemblant élus, présidents des OT, etc.
      Ces évènements, suivant un scénario travaillé de façon commune
      pourront être organisés à l’échelle des pays.

                                                 Sanguinet 10 mars 2009.   7
Production de contenu

 Machine à fabriquer des rapports : Proposer aux OT
 pour leur rapport d'activité et leur plan d'action des
 plans types, accompagnés de préconisations
 concernant tant la forme que le fond
 Indicateurs : à partir d’un travail effectué en groupe,
 faciliter l’utilisation d’indicateurs sur les actions de
 l’office de tourisme et le poids économique de l’activité
 touristique
 Argumentaire (au format numérique) : Proposer une
 fiche pratique regroupant les principaux arguments
 pour convaincre chaque cible de l'évolution
 professionnelle des OT

                                        Sanguinet 10 mars 2009.   8
Production de contenu

 Annuaire du tourisme aquitain : il s’agit du manuel
 réalisé en commun par les UDOTSI et la MOPA détaillant
 les « bonnes adresses du tourisme » en Aquitaine
 Insertions dans les agendas : Proposer aux CG et
 Conseil Régional une page dans l’agenda de la
 collectivité
 Courrier des élus CG et Conseil Régional d’Aquitaine:
 Disposer de dossiers de presse prêts à l'emploi et
 produire des communiqués au gré de l'actualité du
 réseau. Les proposer à la publication des « lettres aux
 élus », locaux, départementaux et régionaux


                                       Sanguinet 10 mars 2009.   9
S upports d’animation

 Masque de diaporama PPT : Proposer un masque
 graphique porteur des valeurs et messages
 Vidéo et reportage photos : Réaliser deux à trois
 clips vidéo insistant sur l'évolution de nos métiers. En
 même temps produire des photos
 Chemise à rabats « argumentée » : ces chemises
 cartonnées seront utilisées lors d’évènements, pour
 distribution du contenu de la réunion
 Clé USB : contenant l’ensemble des documents de la
 campagne, elles peuvent être remises au réseau et lors
 des évènements locaux.

                                       Sanguinet 10 mars 2009.   10
C réation d’évènements

 Lancement de la campagne : A l’occasion de l’Assemblée
 Générale de la MOPA, le 18 mars à Bordeaux (Conseil Régional)

 Evènements de territoire : proposer un format et un contenu
 reproductibles pour l’organisation d’évènements de type assises
 du tourisme à l’échelle des pays.

 Formation : dans le cadre du programme 2009, une journée par
 département

 Convention : organisée à l’échelle régionale, elle conforte la
 motivation interne et provoque un écho à l’extérieur. (2010)

 Exposition : création d’une exposition itinérante sur l’évolution
 des métiers du tourisme (2011)




                                             Sanguinet 10 mars 2009.   11
Mission des of f ices de tourisme et pays touristiques
d’Aquitaine .



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                                   Sanguinet 10 mars 2009.   12
Segmentation   Le décideur     Le découvreur      Le relayeur de    Le non averti      Le distant           L’interrogatif
                                                  l’opinion
                                                  dominante

               Elu majeur      Elu majeur         Elu dans une      Elu d’une C.       Cadre territorial    Cadre
Profil
               d’une C ou      d’une C ou         station           ou d’une CdC       d’une C ou           territorial
               CdC à forte     CdC à faible       touristique.      à faible           d’une CdC à          d’une C ou
               touristicité,   touristicité       Sous influence    touristicité       forte touristicité   CdC à faible
               EPIC                                                                                         touristicité

               Un outil ou     Perçoit plus le    N’a pas           1 ou 2 ex-         Bonne                Inquiet, agacé
Sa vision
               un service      coût que           d’information     emplois            connaissance         de la
actuelle de
               pour la         l’intérêt de       directe, a une    jeunes qui         mais                 mauvaise
l’office
               collectivité.   l’OT.              vision limitée.   distribuent        méfiance à           structuration
               En est                                               des dépliants.     l’égard du           touristique.
               proche même                                          Ca coûte           directeur d’OT
               s’il le                                              cher.
               méconnaît.
               L’informer et   Le positionner     En faire un       Etablir l’image    En faire une         Lui donner les
Objectifs de
               le former à     dans son rôle      « Suisse » de     de l’OT et         courroie de          clés pour
la
               l’étendue des   stratégique        l’OT              intégrer le fait   transmission         comprendre
communicati
               dossiers.       d’élu, lui faire                     que l’OT est       plutôt qu’un         les situations
on                             découvrir les                        utile.             frein à main. Le     et les outils
                               métiers de                                              rassurer.            pour les faire
                               l’office                                                                     évoluer.
               100 élus        300 élus (100      1500 élus         30 000 élus     200 (100     200 à 500
Taille de la
                               OT x 3 élus                          (2000           communes x 2 techniciens
cible
                               concernés)                           communes        cadres)      <
                                                                    non
                                                                    touristiques Sanguinet 10 mars 2009.                   13
                                                                    x 15 élus)

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Rappel Du Contexte De La Campagne De Valorisation De L Ot

  • 1. Mission des of f ices de tourisme et pays touristiques d’Aquitaine . Une Stratégie de communication pour les offices de tourisme et pays d’accueil touristiques Sanguinet 10 mars 2009. 1
  • 2. Un DLA collectif La construction de la stratégie a débuté en 2006 et 2007 par deux DLA collectifs en Pyrénées Atlantiques et en Gironde sur «la valorisation du rôle de l’office de tourisme » Grâce à l’appui du DLA, un consultant a été retenu (François Perroy, Emotio Tourisme) après consultation Objectif de ce DLA collectif : construire une stratégie de communication en direction des élus. Les actions devant être déclinables à tous les niveaux (local, départemental, national). Sanguinet 10 mars 2009. 2
  • 3. Un DLA collectif Une série de rencontres individuelles Quatre journées de formation-action permettant d’élaborer la stratégie et le plan d’action, (de septembre à fin novembre) Participants au DLA : Les cinq UDOTSI à travers leurs permanents Cinq offices de tourisme : Saint Jean de Luz, Sanguinet, Villeréal, Sarlat, Saint André de Cubzac à travers leur directeur(rice) La MOPA (présidente et directeur) Sanguinet 10 mars 2009. 3
  • 4. Les cibles Les cibles retenues sont : élus référents locaux, (maires, présidents de communautés de communes), conseillers généraux et régionaux autres élus locaux techniciens des collectivités Segmentation : Selon la position de l’interlocuteur, et selon la touristicité de la commune, une segmentation a été établie par le groupe. Nécessité d’étendre la stratégie de communication dans les années à venir : prestataires touristiques media grand public résident Sanguinet 10 mars 2009. 4
  • 5. Le mes s ag e Bloc marque intangible retenu (nom du métier + localisation + promesse répondant aux critères définis) : Office de tourisme de…. ou Pays d’accueil touristique de… Notre métier : metteur en scène du territoire Justifications : La déclinaison est possible quel que soit le territoire (villes, stations, pays rural, montagne, mer…) L’ensemble fait référence au métier et à sa capacité à valoriser son substrat L’ensemble évoque aussi un monde positif, qui fait toujours rêver, celui du cinéma L’office de tourisme n’est pas un spectateur ni un acteur que l’on dirige : il ordonne (metteur en scène) Sanguinet 10 mars 2009. 5
  • 6. En bref, le log o… . Sanguinet 10 mars 2009. 6
  • 7. Le plan d’actions Il relève de trois ordres : production de contenus mis à disposition des offices de tourisme, en particulier à partir de la boîte à outils élaborée en début 2008, création de supports d’animation et de conviction (masque power point, video…) politique événementielle de terrain pour expliquer la démarche, présenter les outils, motiver, voire convaincre… A cet effet, un programme de journées de terrain a déjà été planifié : Journées de formation (inscrites dans le programme 2009) : une par département (deux en Gironde, dans le cadre du CNFPT) Journées évènementielles rassemblant élus, présidents des OT, etc. Ces évènements, suivant un scénario travaillé de façon commune pourront être organisés à l’échelle des pays. Sanguinet 10 mars 2009. 7
  • 8. Production de contenu Machine à fabriquer des rapports : Proposer aux OT pour leur rapport d'activité et leur plan d'action des plans types, accompagnés de préconisations concernant tant la forme que le fond Indicateurs : à partir d’un travail effectué en groupe, faciliter l’utilisation d’indicateurs sur les actions de l’office de tourisme et le poids économique de l’activité touristique Argumentaire (au format numérique) : Proposer une fiche pratique regroupant les principaux arguments pour convaincre chaque cible de l'évolution professionnelle des OT Sanguinet 10 mars 2009. 8
  • 9. Production de contenu Annuaire du tourisme aquitain : il s’agit du manuel réalisé en commun par les UDOTSI et la MOPA détaillant les « bonnes adresses du tourisme » en Aquitaine Insertions dans les agendas : Proposer aux CG et Conseil Régional une page dans l’agenda de la collectivité Courrier des élus CG et Conseil Régional d’Aquitaine: Disposer de dossiers de presse prêts à l'emploi et produire des communiqués au gré de l'actualité du réseau. Les proposer à la publication des « lettres aux élus », locaux, départementaux et régionaux Sanguinet 10 mars 2009. 9
  • 10. S upports d’animation Masque de diaporama PPT : Proposer un masque graphique porteur des valeurs et messages Vidéo et reportage photos : Réaliser deux à trois clips vidéo insistant sur l'évolution de nos métiers. En même temps produire des photos Chemise à rabats « argumentée » : ces chemises cartonnées seront utilisées lors d’évènements, pour distribution du contenu de la réunion Clé USB : contenant l’ensemble des documents de la campagne, elles peuvent être remises au réseau et lors des évènements locaux. Sanguinet 10 mars 2009. 10
  • 11. C réation d’évènements Lancement de la campagne : A l’occasion de l’Assemblée Générale de la MOPA, le 18 mars à Bordeaux (Conseil Régional) Evènements de territoire : proposer un format et un contenu reproductibles pour l’organisation d’évènements de type assises du tourisme à l’échelle des pays. Formation : dans le cadre du programme 2009, une journée par département Convention : organisée à l’échelle régionale, elle conforte la motivation interne et provoque un écho à l’extérieur. (2010) Exposition : création d’une exposition itinérante sur l’évolution des métiers du tourisme (2011) Sanguinet 10 mars 2009. 11
  • 12. Mission des of f ices de tourisme et pays touristiques d’Aquitaine . Merci de votre attention Sanguinet 10 mars 2009. 12
  • 13. Segmentation Le décideur Le découvreur Le relayeur de Le non averti Le distant L’interrogatif l’opinion dominante Elu majeur Elu majeur Elu dans une Elu d’une C. Cadre territorial Cadre Profil d’une C ou d’une C ou station ou d’une CdC d’une C ou territorial CdC à forte CdC à faible touristique. à faible d’une CdC à d’une C ou touristicité, touristicité Sous influence touristicité forte touristicité CdC à faible EPIC touristicité Un outil ou Perçoit plus le N’a pas 1 ou 2 ex- Bonne Inquiet, agacé Sa vision un service coût que d’information emplois connaissance de la actuelle de pour la l’intérêt de directe, a une jeunes qui mais mauvaise l’office collectivité. l’OT. vision limitée. distribuent méfiance à structuration En est des dépliants. l’égard du touristique. proche même Ca coûte directeur d’OT s’il le cher. méconnaît. L’informer et Le positionner En faire un Etablir l’image En faire une Lui donner les Objectifs de le former à dans son rôle « Suisse » de de l’OT et courroie de clés pour la l’étendue des stratégique l’OT intégrer le fait transmission comprendre communicati dossiers. d’élu, lui faire que l’OT est plutôt qu’un les situations on découvrir les utile. frein à main. Le et les outils métiers de rassurer. pour les faire l’office évoluer. 100 élus 300 élus (100 1500 élus 30 000 élus 200 (100 200 à 500 Taille de la OT x 3 élus (2000 communes x 2 techniciens cible concernés) communes cadres) < non touristiques Sanguinet 10 mars 2009. 13 x 15 élus)