Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en œuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
#Employeeadvocacy nouveau moteur de croissance des entreprisesDavid COUTURIER
La question d'embarquer et/ou d'engager ses collaborateurs dans la stratégie digitale de l'entreprise n'est plus optionnelle ! Tous ceux qui l'on compris et l'ont fait en ont déjà mesuré le ROI. Le rôle des Managers et Dirigeants est déterminant. Quelques chiffres pour étayer mon propos dans les slides ci-jointes. Pour en savoir plus sur quoi et comment faire inscrivez-vous à l'atelier que j'anime au SocialSellingForum Paris le 1er décembre 2017 code avantage DEVCOM. A très vite...
Durant cette même journée de nombreux experts de la sales transformation et une super conférence de Michael Aguilar en guise de starter !
Wake Up Your Audience | CEO 2.0 : be online to lead offlineThe Metrics Factory
Qu'ils soient présidents d'un groupe international ou patrons de PME, tous les dirigeants se posent aujourd'hui la question des réseaux sociaux. Que ce soit pour incarner leur entreprise, relayer les actualités du groupe, séduire les candidats ou rassurer les investisseurs, Twitter et Linkedin représentent un enjeu stratégique pour les chefs d'entreprise.
En s'appuyant sur les résultats d'une étude inédite, The Metrics Factory organisera une table ronde réunissant 4 experts du sujet.
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
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Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en œuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
#Employeeadvocacy nouveau moteur de croissance des entreprisesDavid COUTURIER
La question d'embarquer et/ou d'engager ses collaborateurs dans la stratégie digitale de l'entreprise n'est plus optionnelle ! Tous ceux qui l'on compris et l'ont fait en ont déjà mesuré le ROI. Le rôle des Managers et Dirigeants est déterminant. Quelques chiffres pour étayer mon propos dans les slides ci-jointes. Pour en savoir plus sur quoi et comment faire inscrivez-vous à l'atelier que j'anime au SocialSellingForum Paris le 1er décembre 2017 code avantage DEVCOM. A très vite...
Durant cette même journée de nombreux experts de la sales transformation et une super conférence de Michael Aguilar en guise de starter !
Wake Up Your Audience | CEO 2.0 : be online to lead offlineThe Metrics Factory
Qu'ils soient présidents d'un groupe international ou patrons de PME, tous les dirigeants se posent aujourd'hui la question des réseaux sociaux. Que ce soit pour incarner leur entreprise, relayer les actualités du groupe, séduire les candidats ou rassurer les investisseurs, Twitter et Linkedin représentent un enjeu stratégique pour les chefs d'entreprise.
En s'appuyant sur les résultats d'une étude inédite, The Metrics Factory organisera une table ronde réunissant 4 experts du sujet.
Officiellement, les réseaux sociaux sont apparus sur le Web au milieu des années 2000. Facebook et Twitter ont commencé à se démocratiser auprès du public dès 2007, mais la présence que l’on connaît actuellement des entreprises, quant à elle, date souvent de quelques années seulement.
Cet essai s’intéresse au processus entourant la mise en place d’une stratégie de médias sociaux à l’intérieur d’une entreprise, et vise à prouver que malgré la croyance populaire, il n’est pas envisageable de se lancer sur le Web 2.0 sans préparation.
Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...Globalia
Présentation donnée le 14 avril dernier, au Printemps des réseaux sociaux à Québec par Louis Chaussé et Geneviève Pellerin.
Nous présentons notre approche et des trucs pratiques afin de bien utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B grâce au Inbound Marketing.
#PRSQC5
Retrouvez ici ma présentation que j'ai eu le plaisir de partager lors de la soirée de remise des Awards de l'EPHEC Alumni dans le cadre magnifique de BMW Brand Store!
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Officiellement, les réseaux sociaux sont apparus sur le Web au milieu des années 2000. Facebook et Twitter ont commencé à se démocratiser auprès du public dès 2007, mais la présence que l’on connaît actuellement des entreprises, quant à elle, date souvent de quelques années seulement.
Cet essai s’intéresse au processus entourant la mise en place d’une stratégie de médias sociaux à l’intérieur d’une entreprise, et vise à prouver que malgré la croyance populaire, il n’est pas envisageable de se lancer sur le Web 2.0 sans préparation.
Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...Globalia
Présentation donnée le 14 avril dernier, au Printemps des réseaux sociaux à Québec par Louis Chaussé et Geneviève Pellerin.
Nous présentons notre approche et des trucs pratiques afin de bien utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B grâce au Inbound Marketing.
#PRSQC5
Retrouvez ici ma présentation que j'ai eu le plaisir de partager lors de la soirée de remise des Awards de l'EPHEC Alumni dans le cadre magnifique de BMW Brand Store!
La série des salons Talentum Regions commence:
- 3 mars Charleroi
- 21 avril Mons
- 12 mai Bruxelles
- 15 septembre Liege
J'y anime une conférence sur l'utilisation des réseaux sociaux pour trouver et décrocher un job!
Présentation donnée ce jeudi 04/02/2016 sur la marque employeur, nous répondons aux questions:
- Présentation des concepts liés à la marque employeur
- Quelques exemples concrets
- Quelques outils pour vous simplifier la vie
- Et si on regardait votre processus de recrutement?
- ...
J’ai récemment participé, avec Max De Backer, Arnaud Helinck, Gil Van den Berghe & Timoté Geimer, à la rédaction d’un livre blanc sur le recrutement pour Stepstone (“Le guide indispensable pour réussir ses recrutements” à télécharger gratuitement: http://bit.ly/1HF01Nl), dans celui-ci, je rappelle les points principaux pour réussir l’intégration de votre collaborateur :
Préparez consciencieusement l’administratif et la logistique. Définissez votre plan de formation.
Faites du premier jour une journée spéciale.
Réalisez un suivi optimal de votre nouvelle recrue.
Soyez le facilitateur de la relation nouveau collaborateur et responsable.
Veillez à utiliser les nouvelles technologies pour intégrer plus rapidement votre nouveau collaborateur.
Nous avons voulu aller plus loin en créant une infographie qui résume le processus, les actions à mener et ce étape par étape.
Dites nous ce que vous en pensez!
http://www.go2nextlevels.com/onboarding-ou-processus-dintegration-linfographie/
Ma présentation lors du #HackHR durant le Web2Day
Est-on vraiment obligé de se connecter à tous ces outils pour pouvoir réaliser quelques tâches RH qui sont déjà assez pénibles à la base?
Dans le cadre du salon Talentum Mons, j'ai eu le plaisir de faire cette présentation, afin de montrer l'apport des réseaux sociaux dans une recherche d'emploi! La clé étant de bâtir un réseau professionnel à travers ces différentes plateformes
1. Repérez vos ambassadeurs sur les réseaux sociaux
ARTICLE DANS LE JOBSREGIONS
Article de Valentine Defraigne paru dans les différents supports du Groupe Sudpresse dans les pages Jobsrégions
Leur fréquentation reste polémique au sein des entreprises: les réseaux
sociaux n’ont pas toujours bonne presse auprès des patrons qui perçoivent
ceux-ci comme un jeu, obstacle à la productivité. Christelle Letist, consultante
en ressources humaines et créatrice de la société «Go2nextlevels», soutient
cependant qu’il est nécessaire de les prendre en compte et de les intégrer à la
stratégie RH de l’entreprise. «Les entreprises sont également frileuses à l’idée
de se lancer sur les réseaux sociaux car cela constitue un risque: s’exposer à
une visibilité difficile à gérer », explique Christelle Letist, qui parle de «DRH
2.0». «La meilleure solution pour gérer cette image est d’impliquer ses
collaborateurs ce qui permet de procéder à une auto-régulation, c’est-à-dire
de générer un discours positif sur l'entreprise.»
Et cela, c’est en comptant sur des ambassadeurs de l’entreprise, engagés, qui
relayeront un message positif de la boîte. «Pour qu’ils soient engagés
positivement, il faut d’abord une politique cohérente et un alignement entre la
culture d’entreprise, les valeurs vécues et le management.», précise la
consultante. Si vous vous dites ouverts et à l’écoute, évitez
l’autoritarisme: cette incohérence peut vous coûter cher dans le monde du
gazouillis. De la même façon, soyez francs lors du recrutement et ne vous
embarquez pas dans un discours de façade sur l’entreprise qui pourrait
entraîner une déception chez la nouvelle recrue.
Comment repérer les bons relais? «Via le réseau, il est facile de repérer les
gens qui aiment ou partagent naturellement les informations. Évitez par
contre le contrôle, et préférez un monitoring de l'entreprise», conseille
Christelle Letist. Par ailleurs, le lancement d’une page ou d’un profil pour une
entreprise nécessite un vrai travail en amont tant de la part du DRH que du
marketing. «Il faut définir sa stratégie, procéder à l’alignement interne,
sélectionner sur quels médias communiquer et comment avant d’enfin, trouver
les ambassadeurs qui feront vivre votre page et élargiront votre réseau»,
conclut la spécialiste.
Christelle Letist
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2. Plus d’infos?
N’hésitez pas à me contacter
Christelle Letist
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+32475 540 793
christelle@letist.com
@cltst
http://christelle.letist.com