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Marque EMPLOYEUR
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GESTION DES TALENTS
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# Il s’agit d’une traduction concentrée des promesses, un raccourci
d’attributs rationnels et émotionnels de valeurs associées
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Identité
Réputation externe
Image interne
MARQUE
EMPLOYEUR
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# Identité: Vision, mission, culture d’entreprise, secteur d’activité,
produits et services
# Image interne de l’employeur: les employés actuels et anciens
collaborateurs de l’entreprise
# Réputation externe: perception que le public ou un groupe de personnes
a de l’entreprise
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POURQUOI?
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# Pour attirer les talents
SOCIAL MEDIA - Christelle Letist 10
# Pour communiquer les offres
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# Pour faire découvrir la culture et les valeurs de l’entreprise
SOCIAL MEDIA - Christelle Letist 12
Pour faire découvrir
les activités et services#
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# Pour une immersion virtuelle
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# Pour suivre l’actualité
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# Pour montrer l’ambiance
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# Une étude LinkedIn a montré que les entreprises ayant une
marque-employeur forte ont diminué de moitié leur coût par embauche
par rapport aux entreprises ayant une marque-employeur peu ou pas
développée. Le turnover y est également inférieur.
36%des candidats estiment
que les avis les + fiables
sont ceux des
COLLABORATEURS
95%des
CANDIDATS
se renseignent sur les
ENTREPRISES
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CRéER VOTRE
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BATIR VOTRE
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# Déterminer votre marque
# Tirer parti de vos employés-ambassadeurs
# Perfectionner votre processus d’embauche
# Profiter de la sphère digitale
# Organiser des événements uniques
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SOIGNER VOTRE
MARQUE EMPLOYEUR
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# Se demander comment vous voulez que votre organisation soit
perçue quant à votre « offre employeur »
# Veiller à ce que l’ensemble de ces informations se retrouve sur les pages
carrière ou emploi de votre site internet.
# Entretenir le dialogue avec vos employés
# Soigner l’identité numérique de votre entreprise
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VOTRE PROCESSUS RecrutemenT
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JE CHERCHE, URGENT….
Choisir le bon canal
de diffusion
Se
démarquer
Utiliser les hashtags
Préférer une
phrase accrocheuse
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Trouver un slogan pour
votre campagne de
recrutement
En corrélation avec
votre culture et
vos valeurs
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Mail
Prise de RDVAccueil Candidat
RDV Manager
Feedback
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VOTRE PROCESSUS
d’ONBOARDING
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QUELQUES EXEMPLES
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OUTILS
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VOTRE
MARQUE
EMPLOYEUR
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VOTRE STRATégie
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QuELS Réseaux?
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QuELS SUJETS?
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écouter
interagir
mesurer
& corriger
répondre
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CoNCLUSION
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BONUS
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https://youtu.be/4HPia7ntNNo
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Merci
Christelle Letist
HR Geekette
@cltst - @G2NLCOM
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#Processus d'intégration - infographie
#Michel & Augustin - Recrutement
#http://www.eremedia.com/ere/what-a-recruiter-can-learn-about-recruiting-by-being-a-candidate/
#Les collaborateurs n'ont pas envie d'être ambassadeurs
#App Disneyland Paris
# Talents nurturing
SOURCES

Talent Management: Marque employeur

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    MARQUE EMPLOYEUR -Christelle Letist 5 # Il s’agit d’une traduction concentrée des promesses, un raccourci d’attributs rationnels et émotionnels de valeurs associées MARQUE EMPLOYEUR
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    MARQUE EMPLOYEUR -Christelle Letist 7 # Identité: Vision, mission, culture d’entreprise, secteur d’activité, produits et services # Image interne de l’employeur: les employés actuels et anciens collaborateurs de l’entreprise # Réputation externe: perception que le public ou un groupe de personnes a de l’entreprise
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    SOCIAL MEDIA -Christelle Letist 13 # Pour une immersion virtuelle
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    MARQUE EMPLOYEUR -Christelle Letist 15 # Pour montrer l’ambiance
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    MARQUE EMPLOYEUR -Christelle Letist 16 # Une étude LinkedIn a montré que les entreprises ayant une marque-employeur forte ont diminué de moitié leur coût par embauche par rapport aux entreprises ayant une marque-employeur peu ou pas développée. Le turnover y est également inférieur. 36%des candidats estiment que les avis les + fiables sont ceux des COLLABORATEURS 95%des CANDIDATS se renseignent sur les ENTREPRISES
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    MARQUE EMPLOYEUR -Christelle Letist 20 # Déterminer votre marque # Tirer parti de vos employés-ambassadeurs # Perfectionner votre processus d’embauche # Profiter de la sphère digitale # Organiser des événements uniques
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    MARQUE EMPLOYEUR -Christelle Letist 22 # Se demander comment vous voulez que votre organisation soit perçue quant à votre « offre employeur » # Veiller à ce que l’ensemble de ces informations se retrouve sur les pages carrière ou emploi de votre site internet. # Entretenir le dialogue avec vos employés # Soigner l’identité numérique de votre entreprise
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