Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en œuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Workshop de découverte des évolutions vers le Management 3.0. PaperJam Business Club, 13 Janvier 2014.
Ici, Management 3.0 est à comprendre au sens large à pas uniquement lié au seul organisation de développement informatique (agile).
Les parcours de formation professionnelle peuvent aussi
s'intéresser aux individus. Le développement personnel tient toute sa place dans un plan de formation complet. Et si on devenait un meilleur métrologue ou contrôleur en se connaissant mieux? Éléments de réponse avec l'approche Gestalt OD.
Workshop de découverte des évolutions vers le Management 3.0. PaperJam Business Club, 13 Janvier 2014.
Ici, Management 3.0 est à comprendre au sens large à pas uniquement lié au seul organisation de développement informatique (agile).
Les parcours de formation professionnelle peuvent aussi
s'intéresser aux individus. Le développement personnel tient toute sa place dans un plan de formation complet. Et si on devenait un meilleur métrologue ou contrôleur en se connaissant mieux? Éléments de réponse avec l'approche Gestalt OD.
L’agilité, une méthode ? Un processus ? Une philosophie ? Un mode de vie....?
Revenons aux fondamentaux. Qu'est-ce que l'agilité pour vous?
Dans quels contextes l'agilité est-elle un atout ? Une limite ?
Tordons le cou aux idées reçues et faisons un peu de ménage dans les notions clés de l'agilité.
Faisons la part des choses entre agilité comportementale, agilité projets, agilité managériale et ses applications aux métiers marketing, RH, stratégie d'entreprise.
JDN - L'Humain, l’application « killer » de la transformation digitale.Bruno A. Bonechi
Les entreprises sont toutes en quête de leadership numérique. Mais la réalité est que 75% des dirigeants affirment qu’ils attendent toujours de pouvoir tirer des avantages tangibles des nouvelles technologies perturbatrices. C’est pourquoi les entreprises investissent des sommes considérables dans de nouveaux outils et technologies.
Motivation intrinsèque, extrinsèque, expérimentations faisant le lien entre rémunération, valeurs, finalité, plaisir au travail, ateliers pour prendre soin du capital motivation de l'équipe, développement de l'engagement.
Des résultats massifs et rapides par l’approche centre de responsabilités et ...Abdou Karim GUEYE
« Des Résultats massifs par la Méthode des Centres de Responsabilités et de Performance ». Rejoignez le séminaire organisé à Dakar (Sénégal) sur ce thème au mois d’aout 2016 pendant 3 jours. Au Cœur de la performance, de la gestion par les résultats, de la gestion du changement. Soyez au cœur des industries et des organisations de classe internationale…
Holacracy - une nouvelle technologie socialeJulien Gogniat
Slides projetées lors de ma conférence à l'Agile Tour Lausanne 2014 - l'Holacracy est une nouvelle méthode de management qui apporte du sens, de l'agilité, de la transparence et de l'action à toute organisation qui la pratique.
Plus d'infos sur : decouvrirlholacracy.wordpress.com
A lire également : Comprendre l'émergence des nouvelles pratiques - article pour HR Today - http://decouvrirlholacracy.wordpress.com/2014/11/27/hr-today-comprendre-lemergence-des-nouvelles-pratiques/
Petit-déjeuner OCTO - Management 3.0, au-delà du buzz wordOCTO Technology
89%
C’est la proportion de collaborateurs européens se déclarant désengagés ou activement désengagés au sein de leur entreprise (source Etude Gallup, State of the global Workplace Oct 2014).
Une étude de février 2015 de la Harvard Business Review révèle que les dirigeants et les managers ont un impact proche de 70 % sur l’engagement ou le désengagement des collaborateurs.
Sans surprise, il y a bien un lien direct entre management et engagement des collaborateurs.
En clair, la clé du plaisir et de la motivation des collaborateurs au travail réside dans la capacité des managers et dirigeants à faire évoluer leur pratique du management.
Dans le cadre de notre petit déjeuner, nous vous proposerons de répondre à 3 questions :
Pourquoi changer la version de notre logiciel de management ?
L’héritage du taylorisme est périmé. Le travail lui-même s’est profondément transformé (moins répétitif, plus créatif) et les employés ont changé de visage. Dès 2020, les “Digital Natives” seront majoritaires dans les entreprises. N’est-il pas temps de repenser nos modes de management ?
Quelles sont les 3 clés du management 3.0 ?
En explorant de manière ludique les moteurs de la motivation de chacun au travail, nous mettrons en évidence les axes de changement nécessaires dans nos pratiques de management.
Comment démarrer ?
Sur la base de retours d’expériences, nous vous donnerons des pistes d’actions très concrètes à expérimenter dès demain.
Ce petit-déjeuner s’adresse à tous ceux qui sont en quête d’un management innovant et efficient :
Aux managers, qui s’interrogent sur leur rôle et leurs façons de faire au quotidien,
Aux collaborateurs, qui ont envie de souffler à l’oreille de leurs managers qu’ils ont besoin d’une autre relation,
Aux directions des ressources humaines, qui souhaitent impulser une dynamique de changement et redonner le sourire aux managers.
La vérité sur ce qui nous motive! Les travaux de Dan Pink et Deci et Ryan éclairent les facteurs de motivation au travail et d'engagement avec un oeil neuf. Identifiez vos leviers de motivation (outil Moving Motivators) et le rôle du manager pour permettre la création d'un environnement stimulant pour son équipe.
Introduction à Teal - reinventing organizationsChristian Délez
Une introduction à Teal et Responsive Organizations basé sur le travail de Frédéric Laloux. L'émergence d'un nouveau paradigme de gestion; auto-gouvernance, plénitude, raison d’être évolutive. Le futur du travail.
Qu'est-ce que la facilitation, dans quels contextes l'utiliser, pour quels résultats ?
Cette présentation réalisée pour notre conférence Goood lors d'Agile Grenoble 2018 permet de partager des retours d'expérience concrets de facilitations :
- développer sa créativité d'équipe
- élaborer l'accompagnement d'une nouvelle organisation
- mettre les managers au service de la satisfaction client
qui illustrent comment la direction générale, les fonctions transverses et les départements métiers peuvent tirer parti des méthodes de facilitation pour gagner en efficacité, mobilisation et convergence.
Selon les enjeux et objectifs recherchés, les contraintes, la taille du groupe, la durée, l’état d’esprit, le contexte, les risques, la complexité du thème, l’animateur va opter pour un design d’atelier sur-mesure.
Facteurs clé pour concevoir l’animation de son atelier, trucs et astuces pour créer un moment alliant convivialité et efficacité.
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en oeuvre ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/ec6aJP0Pmik
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en oeuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en oeuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Après avoir mené il y a deux ans, une étude sur les transformations profondes des métiers du marketing et de la communication, le Club des Annonceurs a souhaité poursuivre la réflexion pour se pencher sur la meilleure façon, dans ce contexte de mutation, de piloter la marque aujourd’hui.
Quels sont les enjeux pour une marque aujourd’hui ? Quels sont les indicateurs, les KPI clés qui permettent de la piloter ? Vont-ils et doivent-ils évoluer ? Pour mesurer quoi ? Comment les métiers s’y adaptent-ils ? Avec quels types d’experts, prestataires, partenaires travailler ? Comment s’articulent les responsabilités et zones d’influence dans l’organisation des entreprises? Telles sont les questions posées par la nouvelle étude qualitative et quantitative menée en collaboration avec TNS Sofres auprès des annonceurs, par le biais d’interviews en one to one pour 25 d’entre eux, puis via un questionnaire envoyé à 200 professionnels, responsables de marque, de marketing et /ou communication.
L’agilité, une méthode ? Un processus ? Une philosophie ? Un mode de vie....?
Revenons aux fondamentaux. Qu'est-ce que l'agilité pour vous?
Dans quels contextes l'agilité est-elle un atout ? Une limite ?
Tordons le cou aux idées reçues et faisons un peu de ménage dans les notions clés de l'agilité.
Faisons la part des choses entre agilité comportementale, agilité projets, agilité managériale et ses applications aux métiers marketing, RH, stratégie d'entreprise.
JDN - L'Humain, l’application « killer » de la transformation digitale.Bruno A. Bonechi
Les entreprises sont toutes en quête de leadership numérique. Mais la réalité est que 75% des dirigeants affirment qu’ils attendent toujours de pouvoir tirer des avantages tangibles des nouvelles technologies perturbatrices. C’est pourquoi les entreprises investissent des sommes considérables dans de nouveaux outils et technologies.
Motivation intrinsèque, extrinsèque, expérimentations faisant le lien entre rémunération, valeurs, finalité, plaisir au travail, ateliers pour prendre soin du capital motivation de l'équipe, développement de l'engagement.
Des résultats massifs et rapides par l’approche centre de responsabilités et ...Abdou Karim GUEYE
« Des Résultats massifs par la Méthode des Centres de Responsabilités et de Performance ». Rejoignez le séminaire organisé à Dakar (Sénégal) sur ce thème au mois d’aout 2016 pendant 3 jours. Au Cœur de la performance, de la gestion par les résultats, de la gestion du changement. Soyez au cœur des industries et des organisations de classe internationale…
Holacracy - une nouvelle technologie socialeJulien Gogniat
Slides projetées lors de ma conférence à l'Agile Tour Lausanne 2014 - l'Holacracy est une nouvelle méthode de management qui apporte du sens, de l'agilité, de la transparence et de l'action à toute organisation qui la pratique.
Plus d'infos sur : decouvrirlholacracy.wordpress.com
A lire également : Comprendre l'émergence des nouvelles pratiques - article pour HR Today - http://decouvrirlholacracy.wordpress.com/2014/11/27/hr-today-comprendre-lemergence-des-nouvelles-pratiques/
Petit-déjeuner OCTO - Management 3.0, au-delà du buzz wordOCTO Technology
89%
C’est la proportion de collaborateurs européens se déclarant désengagés ou activement désengagés au sein de leur entreprise (source Etude Gallup, State of the global Workplace Oct 2014).
Une étude de février 2015 de la Harvard Business Review révèle que les dirigeants et les managers ont un impact proche de 70 % sur l’engagement ou le désengagement des collaborateurs.
Sans surprise, il y a bien un lien direct entre management et engagement des collaborateurs.
En clair, la clé du plaisir et de la motivation des collaborateurs au travail réside dans la capacité des managers et dirigeants à faire évoluer leur pratique du management.
Dans le cadre de notre petit déjeuner, nous vous proposerons de répondre à 3 questions :
Pourquoi changer la version de notre logiciel de management ?
L’héritage du taylorisme est périmé. Le travail lui-même s’est profondément transformé (moins répétitif, plus créatif) et les employés ont changé de visage. Dès 2020, les “Digital Natives” seront majoritaires dans les entreprises. N’est-il pas temps de repenser nos modes de management ?
Quelles sont les 3 clés du management 3.0 ?
En explorant de manière ludique les moteurs de la motivation de chacun au travail, nous mettrons en évidence les axes de changement nécessaires dans nos pratiques de management.
Comment démarrer ?
Sur la base de retours d’expériences, nous vous donnerons des pistes d’actions très concrètes à expérimenter dès demain.
Ce petit-déjeuner s’adresse à tous ceux qui sont en quête d’un management innovant et efficient :
Aux managers, qui s’interrogent sur leur rôle et leurs façons de faire au quotidien,
Aux collaborateurs, qui ont envie de souffler à l’oreille de leurs managers qu’ils ont besoin d’une autre relation,
Aux directions des ressources humaines, qui souhaitent impulser une dynamique de changement et redonner le sourire aux managers.
La vérité sur ce qui nous motive! Les travaux de Dan Pink et Deci et Ryan éclairent les facteurs de motivation au travail et d'engagement avec un oeil neuf. Identifiez vos leviers de motivation (outil Moving Motivators) et le rôle du manager pour permettre la création d'un environnement stimulant pour son équipe.
Introduction à Teal - reinventing organizationsChristian Délez
Une introduction à Teal et Responsive Organizations basé sur le travail de Frédéric Laloux. L'émergence d'un nouveau paradigme de gestion; auto-gouvernance, plénitude, raison d’être évolutive. Le futur du travail.
Qu'est-ce que la facilitation, dans quels contextes l'utiliser, pour quels résultats ?
Cette présentation réalisée pour notre conférence Goood lors d'Agile Grenoble 2018 permet de partager des retours d'expérience concrets de facilitations :
- développer sa créativité d'équipe
- élaborer l'accompagnement d'une nouvelle organisation
- mettre les managers au service de la satisfaction client
qui illustrent comment la direction générale, les fonctions transverses et les départements métiers peuvent tirer parti des méthodes de facilitation pour gagner en efficacité, mobilisation et convergence.
Selon les enjeux et objectifs recherchés, les contraintes, la taille du groupe, la durée, l’état d’esprit, le contexte, les risques, la complexité du thème, l’animateur va opter pour un design d’atelier sur-mesure.
Facteurs clé pour concevoir l’animation de son atelier, trucs et astuces pour créer un moment alliant convivialité et efficacité.
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en oeuvre ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/ec6aJP0Pmik
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en oeuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en oeuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Après avoir mené il y a deux ans, une étude sur les transformations profondes des métiers du marketing et de la communication, le Club des Annonceurs a souhaité poursuivre la réflexion pour se pencher sur la meilleure façon, dans ce contexte de mutation, de piloter la marque aujourd’hui.
Quels sont les enjeux pour une marque aujourd’hui ? Quels sont les indicateurs, les KPI clés qui permettent de la piloter ? Vont-ils et doivent-ils évoluer ? Pour mesurer quoi ? Comment les métiers s’y adaptent-ils ? Avec quels types d’experts, prestataires, partenaires travailler ? Comment s’articulent les responsabilités et zones d’influence dans l’organisation des entreprises? Telles sont les questions posées par la nouvelle étude qualitative et quantitative menée en collaboration avec TNS Sofres auprès des annonceurs, par le biais d’interviews en one to one pour 25 d’entre eux, puis via un questionnaire envoyé à 200 professionnels, responsables de marque, de marketing et /ou communication.
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeBeWe
1 – Une mise en œuvre ludique
2 – Une prise de hauteur
3 – Une organisation « idéale »
4 – Une recherche de cohérence dans les actions RH
5 – La place du manager
In-Field Conseil se positionne comme le partenaire de référence des entreprises en réseaux dans le cadre de déploiement de projet Relation Client, par son approche, sa méthodologie et son expérience sur ces sujets : en effet, fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.) je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement.
In-Field Conseil accompagne les managers et porteurs de projet sur 2 dimensions :
- l'Efficacité Commerciale et la Relation Client,
- le déploiement de projet de transformation et la conduite du changement.
BeeMy Bees présente en partenariat avec ,
son programme de formation : Kedge Business School
DÉFINIR ET RÉUSSIR SA TRANSFORMATION DIGITALE
Le numérique au service du business
Le REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation PokerDC CONSULTANTS
Comment se fait-il que certaines équipes, organisations, s’engagent et délivrent des projets en dépassant leurs limites ? Comment font certains managers pour animer des équipes agiles et les motiver à avancer ?
Nous vous proposons une session de présentation d'un retour d'expérience par Alex GON, coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 en faisant un focus sur le Delegation Poker.
=> Venez découvrir comment le Delegation Poker peut vous aider, les informations clés pour réussir !
Retour d'expérience d'un coach agile sur la transformation agile d'une banqueDC CONSULTANTS
Les entreprises du milieu bancaire et assurances ont engagé une transformation digitale en s'appuyant sur l'agilité, le lean, le devops.
Nous vous proposons d'amener du contenu en réponse à plusieurs de vos attentes :
- est-ce que l'agilité est compatible avec le monde bancaire ?
- avec le milieu réglementaire ?
- est-ce nécessaire ?
=> Venez découvrir ce retour d'expérience d'agilité avec des informations clés pour réussir !
Programme
1/ Introduction
2/ Retour d'expérience d'un accompagnement
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisationsBruno A. Bonechi
L’une des grandes tendances de la transformation digitale en 2019 consistera à impliquer davantage les Directions générales dans le pilotage de la transformation digitale et numérique de leurs entreprises. Mais à quoi cela ressemble-t-il vraiment dans les organisations d’aujourd’hui ? Voici les 7 piliers d’une stratégie de transformation digitale pour les Directions générales.
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Un opérateur de téléphonie souhaitait mieux exploiter ses données au moyen du big data.
Nous lui avons proposé un programme de déploiement du big data, assorti d’une mécanique de gamification, s’inscrivant dans une volonté plus générale de conduite du changement.
Le plus heureux des hasards a fait que des papillons ont bien voulu se poser aux endroits où apparaissent des informations sensibles (nom de marques, de clients, de prestataires ou d’intervenants, chiffres, etc.), nous aidant ainsi à préserver leur confidentialité.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?DC CONSULTANTS
L'année 2020 aura été une riche et éprouvante période, notamment pour l'activité des banques : adaptation des modes de travail, restructurations, soutien financier aux secteurs en difficulté,...
Quels sont les enjeux de transformation pour les banques dans cette nouvelle donne ?
Poursuite des transformations engagées ? Plus d'agilité ? Mise de l'accent des transformations sur la rentabilité ? Le management ?
Nous vous proposons quelques axes de réflexion importants pour envisager et préparer 2021 !
Programme :
1/ Introduction
2/ Bilan de l'année 2020
3/ Les enjeux de transformation en 2021
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Similaire à Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernes (20)
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?DC CONSULTANTS
Alors que les grands défis des opérations IT évoluent et mutent rapidement, les responsables des DSI deviennent de véritables partenaires stratégiques de leur organisations en offrant un avantage concurrentiel majeur : La gestion des temps de suivi et la possibilité d'une vue sur la charge des équipes est primordiale !
Vous questionnez vos besoins en termes d’outils ? Vous avez des besoins de suivi précis et spécifiques ?
Vous souhaitez simplement savoir comment définir les meilleurs outils selon vos besoins ?
Programme
1/La gestion des temps et activités : pourquoi ?
2/La gestion des temps et des activités dans Jira
3/Les plugins disponibles dans Jira pour aller plus loin
4/Accompagnement DC Consultant Digital Factory : nos propositions et perspectives
Retrouvez nous lors de nos prochains événements !
Pour vous inscrire : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Les Digital Catalysts vous proposent une suite de webinars de présentation et discussion autour d'un outil leader sur la gestion de produit et projet agile : JIRA.
Certain add-ons sont indispensables pour décupler le potentiel de vos équipes.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Les add-ons indispensables dans Jira
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Ne ratez pas nos prochains meetup !
https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Leadership, management d'équipe et agilitéDC CONSULTANTS
L'agilité et les nouveaux modes de travail s'appuient beaucoup sur du management moderne et les différents styles de leadership.
Nous allons donc ici vous présenter des concepts clés du management appliqué à l'agilité.
Vous repartirez avec :
- une vision plus claire du management dans l'agilité
- des retours d'expérience terrain
- une idée des différents styles de leaderships
Programme
1/ Introduction du management dans l'agilité
2/ Présentation des styles de leadership dans l'ère numérique
3/ Un moment d'échange et de partage sur les pratiques managériales agiles
Retrouvez tous nos Meetup en vous inscrivant : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel DC CONSULTANTS
Chaque semaine nous vous proposons un focus sur une fonctionnalité d’un des outils Atlassian. Cette semaine : Confluence
Vous utilisez déjà CONFLUENCE dans votre équipe, votre organisation ?
Confluence est incontournable pour un partage du savoir professionnel et en lien avec Jira Cloud.
En tant que Solution Partner de l'éditeur ATLASSIAN, les Digital Catalysts vous donneront quelques clés pour mieux découvrir l'outil : quelles ressources suivre, quels plugins, quelles formations ?
Vous repartirez avec :
- une vision plus claire de l'utilisation de CONFLUENCE
- les informations sur les ressources clés
- des contacts au sein d'une communauté d'utilisateurs !
- l'envie de mettre en œuvre cet outils et de nouvelles pratiques!
Programme
1/ Confluence pour qui et quoi ?
2/ Son utilisation au sein d'équipes transverses
3/ L'Analytics dans Confluence
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Rejoignez nos prochains webinaires en ligne gratuit !
Comment être Certifié SAFe ,Scaled Agile FrameworkDC CONSULTANTS
Les transformations digitales étant fortement d'actualité; les sujets de déploiement à l'échelle s'accentuent aussi. Il devient donc nécessaire de se préparer aux changements et se former pour rester compétitif.
De par sa nature très polyvalente, le modèle SAFe s'est retrouvé être primordial dans la culture professionnelle agile. Alors, qu'en est-il de la certification SAFe ?
Nous vous proposons de vous en dire dire plus sur la certification.
Vous repartirez avec :
- une idée sur le modèle SAFe
- Une présentation de la certification
- des réponses à vos questions sur la certification
Programme
1/ Introduction agilité à l'échelle et modèle SAFe
2/ Présentation de la certification SAFe Agilist
3/ Echange de Rex et questions sur la certification SAFe
L’atelier Delegation poker du Management 3.0DC CONSULTANTS
La répartition des rôles et des responsabilités est le cœur des organisations. Comment déléguer efficacement ?
La complexité croissante des environnements, la transformation des économies et la numérisation du travail nous incitent à étudier cette question de plus près.
Lors de ce meetup, nous vous proposons de discuter sur ces thématiques et tester l’atelier Delegation poker du Management 3.0.
Vous repartirez avec :
- une vision plus claire des techniques du Management 3.0 et du Delegation Poker
- une nouvelle approche pour aider la RH
- l'envie de mettre en œuvre ces outils et de nouvelles pratiques !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0 et Delegation Poker
2/ Réflexion sur la notion de délégation
3/ Atelier Délégation Poker
4/ Feedback / Vos questions du moment : apportons des réponses !
Chaque semaine nous vous proposons un focus sur une fonctionnalité d’un des outils Atlassian. Cette semaine : Jira Cloud.
Vous utilisez déjà JIRA dans votre équipe, votre organisation ?
Comment suivre précisément l’avancée d’un projet ? d’un portefeuille ? Des fonctionnalités existent au sein de Jira pour vous permettre de suivre et réajuster vos projets ! Nous vous montrons comment.
Les Digital Catalysts vous proposent une suite de webinars de présentation et discussion autour d'un outil leader sur la gestion de produit et projet agile : JIRA.
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Introduction aux Workflow
3/ Jira Server vs. Jira Cloud : les différences
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Rejoignez notre webinaire en ligne gratuit !
Jira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancéeDC CONSULTANTS
Vous utilisez déjà JIRA dans votre équipe, votre organisation ?
Les Digital Catalysts vous proposent une suite de webinaires de présentation et discussion autour d'un outil leader sur la gestion de produit et projet agile : JIRA.
En tant que Solution Partner de l'éditeur ATLASSIAN, les Digital Catalysts vous donneront quelques clés pour mieux découvrir l'outil : quelles ressources suivre, quels plugins, quelles formations ?
Au programme cette semaine :
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Introduction à la recherche avancée grâce au JQL
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Rejoignez notre webinaire en ligne gratuit !
Chaque semaine nous vous proposons un focus sur une fonctionnalité d’un des outils Atlassian. Cette semaine : Jira Cloud.
En tant que Solution Partner de l'éditeur ATLASSIAN, les Digital Catalysts vous donneront quelques clés pour mieux découvrir l'outil : quelles ressources suivre, quels plugins, quelles formations ?
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Introduction à la gestion utilisateurs
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!DC CONSULTANTS
Comment implémenter du testing agile dans une équipe, une entreprise ? Ce sujet colossal est souvent une transformation dans la transformation d'une entreprise !
Pour vous donner les meilleures clés, nous avons choisi de faire intervenir 2 experts sur le sujet : Cyril STOCK est coach agile chez THALES, ET Yoann NOUARI spécialiste des outils Atlassian chez DC CONSULTANTS.
Nous vous proposons une session de présentation de ce que comprend le Testing Agile : ses facettes, sa technicité, sa méthodologie.
Vous repartirez avec :
- une vision claire du chantier de transformation du testing agile
- des idées d'outils et pratiques à mettre en œuvre
- l'envie de mettre en œuvre cet outil et de nouvelles pratiques !
Programme
1/ Introduction
2/ Testing agile : transformation dans la transformation !
3/ Comment mettre en oeuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?DC CONSULTANTS
Which methods and techniques can be used to change and transform teams? As a HR Director, stakeholder in Directors' Boards, Managers and Employees, you often ask this question.
We offer you a presentation session of the Management 3.0 approach, its techniques, and field feedback from Alex GON, partner consultant helping Directors with these tools.
Alex is a Certified Facilitator and Management 3.0 Partner.
Program
1 / Introduction to Management 3.0 and techniques
2 / Feedback from the battleground
3 / How to implement it? how to train?
4 / Your current questions: let's provide answers!
Chaque semaine nous vous proposons un focus sur une fonctionnalité d’un des outils Atlassian. Cette semaine : Jira Cloud.
En tant que Solution Partner de l'éditeur ATLASSIAN, les Digital Catalysts vous donneront quelques clés pour mieux découvrir l'outil : quelles ressources suivre, quels plugins, quelles formations ?
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Introduction aux Workflow
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Les différences Jira Cloud vs. Jira ServerDC CONSULTANTS
Vous utilisez déjà JIRA dans votre équipe, votre organisation ? Vous songez à la migration vers la version Cloud ?
La version Cloud offre-t-elle les mêmes fonctionnalités ? Mes équipes vont-elles être déstabilisées ? Mes données sont- elles compatibles ?
Les Digital Catalysts vous proposent une suite de webinars de présentation et discussion autour d'un outil leader sur la gestion de produit et projet agile : JIRA.
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Introduction à Jira Coud
3/ Jira Server vs. Jira Cloud : les différences
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le CloudDC CONSULTANTS
Retrouvez Yoann, notre consultant ATLASSIAN, qui vous propose une présentation et discussion autour d'outils leader et de leur transition Cloud.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Au programme :
1/Atlassian Jira Software Server / Data Center : Présentation de l'éditeur et de l’outil
2/Transformation et utilisation SaaS et Cloud : les raisons pour lesquelles migrer vers le Cloud
3/Nouvelle offre Jira Cloud : Ce que ca change si vous avec la version Server / si vous n’utilisez pas Jira Software actuellement
4/Démystification migration cloud : désamorcer les réticences à la migration
5/Accompagnement DC Consultant Digital Factory : nos propositions et perspectives
How to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the FrontlineDC CONSULTANTS
In order to be resilient to changes, and accelerate product development, it will be necessary to go further by deploying agility, Lean Devops at company level: multi-teams, all teams, all departments.
Let's talk about Business Agility and Agile at Scale !
Program
1 / Introduction to agility at scale
2 / Agility roadmap presentation at scale (SAFe based)
3 / Feedbacks and insights from the frontlines about scale agility model
4 / Your current questions: let's provide answers!
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le CloudDC CONSULTANTS
Nos deux consultants spécialistes ATLASSIAN, vous proposent une présentation et discussion autour d'outils leader et de leur transition Cloud.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Au programme :
1/Atlassian Jira Software Server / Data Center : Présentation de l'éditeur et de l’outil
2/Transformation et utilisation SaaS et Cloud : les raisons pour lesquelles migrer vers le Cloud
3/Nouvelle offre Jira Cloud : Ce que ca change si vous avec la version Server / si vous n’utilisez pas Jira Software actuellement
4/Démystification migration cloud : désamorcer les réticences à la migration
5/Accompagnement DC Consultant Digital Factory : nos propositions et perspectives
Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !DC CONSULTANTS
Retrouvez ici notre nouveau Webinar!
L'agilité et les nouveaux modes de travail s'appuient beaucoup sur l'humain, mais les Ressources Humaines s'appuient-elles sur ces approches ?
Nous vous proposons un atelier participatif en nous appuyant sur des Liberating Structures pour faire émerger les problématiques et partager les expériences.
Programme
1/ Introduction à l'agilité dans les RH, les problématiques, les initiatives existantes
2/ Atelier collectif pour échanger sur les problèmes des services RH, des transformations,
3/ Atelier de partage d'expériences, d'idées et construction d'actions.
Merci à tous les participants et retrouvons-nous très vite pour un nouveau Webinar !
Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ?DC CONSULTANTS
Dear Community Member, we recently created this group to foster discussions, sharing and learning about Agile, Lean, Devops in UK.
For our first Meetup in the UK, we'll be online to share our vision, present our community, and then talk about Devops !
We will explain the Devops culture to better understand the real interest of the recommended practices: continuous integration, continuous delivery / deployment, why tools such as Docker ...
Agenda
1 / Introduction to Devops
2 / How to implement it? how to learn and get trained ?
3 / Your questions: let's talk !
=> Come and discover key information to succeed!
Les transformations digitales ont rendu l'impossible, possible. Des multinationales qui s'inspirent de startup pour s'organiser et des PME qui rivalisent de créativité avec les plus grands.
Venez découvrir ici les secrets et méthodes des start-up dans un échange conviviale.
Vos avis et expériences nous intéressent. Venez partager avec nous vos idées sur l'agilité dans les startup.
Programme
1/ Introduction aux méthodes des Startup
2/ Retour d'expérience et échange
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
=>Vous retrouverez dans ce Meetup une présentation des modèles les plus utilisés et nos parcours de formation.
Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !DC CONSULTANTS
Dans un monde agile où la méthode Scrum perdure, quelles seront les changements et nouveautés de ce modèle ?
Vous retrouverez dans ce meetup une présentation des évolutions dans le monde Scrum pour 2021.
Programme
1/ Introduction Scrum
2/ Echange sur les évolutions Scrum
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
=> Venez découvrir les informations clés pour se former, être certifié et comment la communauté des Digital Catalysts peut vous aider dans le monde agile de demain.
9. Toujours plus d’agilité, plus de motivation,
plus de bonheur !
•
•
•
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 11
10. • How can we motivate our workers?
• How can we change the organization’s culture?
• How can we change the mindset of managers?
• How can we get teams to take responsibility?
• How can we improve teamwork and collaboration?
• How can we get managers to trust their teams?
• How can we make the business more agile?
Les questions typiques relevées :
11. La plupart des questions sur les organisations
ont la même forme :
« Comment changer les autres ? »
17. De nombreux managers
ont constaté que le
challenge était de travailler
avec des humains, pas des
machines
18. Management 2.0 :
• Les personnes sont importantes
• Managers doivent devenir des leaders
• Mais hiérarchies préservées
• Middle managers en difficulté de transformation
19. Mauvaise idée :
Promouvoir ceux qui
sont “high performers”
et externaliser le travail
des “low performers”.
22. Une organisation est une communauté, ou une
ville. Il est possible de faire ce que l’on veut,
tant que l’on partage avec la communauté
notre travail. C’est la vision du Management
3.0.
23. Management is about human beings. Its task is to
make people capable of joint performance […].
Management is the critical, determining factor.
- Peter Drucker, Management Rev. Edition
24. Seule chose à faire pour les
managers : agir sur le
système
=> Jardiner !
25. The job of management is to design and run the systems that
support the company in achieving its purpose.
- Dave Gray, The Connected Company
26. Exemple de bonne idée :
créer du crowdfunding
interne pour permettre
l’innovation par tout salarié
27. Management 3.0 :
• Culture
• Pratiques, jeux, outils
• Aider les collaborateurs
a gérer une
organisation
29. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 39
•
•
• Redéfinir le niveau de délégation entre Manager et équipe
• https://dc-consultants.net/redefinir-le-management-agile-avec-le-delegation-poker-delegation-b
oard
•
•
•
35. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 61
• Traitons vos sujets ☺
• => barre de chat !
36. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
64
•
•
•
•
•
•
•
•
37. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 65
•
•
o
o
•
o
•
•
o
o
38. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
66
•
•
•
•
•
•
https://dc-consultants.net
39. Catalyser les transformations en alliant l’humain et la technologie, avec une approche de ROI
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 67
• Humain au centre
• Culture Produit, Agile, DEVOPS
• Technologies modernes
• Coacher, transformer les équipes
• Changer les pratiques
• Aider à délivrer plus vite, de meilleure qualité
• Automatiser les déploiements
• Approche ROI de la transformation
• Adaptation
40. Alex GON
Principal Digital Catalyst
Activez la communauté Digital Catalysts :
https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/
https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/
Agile Nightmares :
https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digita
l-Catalysts/