Le document présente le Management 3.0, une approche moderne visant à motiver les équipes et à améliorer la collaboration au sein des organisations. Il met en évidence la nécessité d'adapter les techniques de management face aux défis actuels, en favorisant une culture d'agilité et d'innovation. Des formations, des outils et des pratiques sont proposées pour aider les managers à évoluer et à créer un environnement propice à la performance collective.

1. Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces
temps modernes
#INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER

2. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2
Un mot pour décrire le sujet qui vous
amène ?

3. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 3
Approche Participative aujourd’hui
Prenons du temps pour parler de vos enjeux

4. Découvrir Management 3.0
Comprendre ce que je peux en tirer comme bénéfices
Adapter mon Management aux temps modernes,
Savoir par où commencer
Se former ? Essayer avec son équipe ? En parler à mon
manager ?
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
4
Moins utile pour vous si :
• Vous n’êtes pas dans une position de Management
ou
• Vous n’accompagnez pas des équipes et des managers

5. Qui intervient ?
Le pitch
1/ La situation
2/ Introduction au Management 3.0
3/ Pourquoi se former ? Quelques REX
4/ Questions / Réponses
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
6

6. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
Alex GON
• Consultant, coach, formateur
• Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des
Digital Catalysts
• Accompagner les transformations digitales, donner du sens
• Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner
#Coaching d’organisations #E-commerce
• Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects

7. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !

8. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 9

9. Toujours plus d’agilité, plus de
motivation, plus de bonheur !
• Entreprises fortement impactées par la
situation actuelle
• S’adapter pour survivre en étant agile :
besoin accentué
• Objectifs et motivations des équipes
revues : plus d’humains
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10

10. • How can we motivate our workers?
• How can we change the organization’s culture?
• How can we change the mindset of managers?
• How can we get teams to take responsibility?
• How can we improve teamwork and collaboration?
• How can we get managers to trust their teams?
• How can we make the business more agile?

13. Management 1.0 :
• Organisation = machine
• Leader = monitoring
• Peu de liberté laissée
• Modèle de management
Taylor

14. Modèles de Management
développés par des
ingénieurs, process
command-and-control,
vision top-down

15. Ne fonctionne pas avec les
métiers nécessitant
innovation, créativité,
resolution de problemes

16. Connaissez-vous
des exemples
Management 1.0?

17. De nombreux managers
ont constaté que le
challenge était de travailler
avec des humains, pas des
machines

18. Management 2.0 :
• Les personnes sont importantes
• Managers doivent devenir des leaders
• Mais hiérarchies préservées
• Middle managers en difficulté de transformation

19. Mauvaise idée :
Promouvoir ceux qui
sont “high performers”
et externaliser le travail
des “low performers”.

20. Connaissez-vous
des exemples de
Management 2.0?

21. 27

22. Une organization est une communauté, ou une
ville. Il est possible de faire ce que l’on veut,
tant que l’on partage avec la communauté
notre travail. C’est la vision du Management
3.0.

23. Management is about human beings. Its task is to
make people capable of joint performance […].
Management is the critical, determining factor.
- Peter Drucker, Management Rev. Edition

24. Le management est trop important pour ne le laisser
qu’aux managers.
La plupart des métiers créatifs comprennent du
management.

25. Seule chose à faire pour les
managers : agir sur le
système
=> Jardiner !

26. The job of management is to design and run the systems that
support the company in achieving its purpose.
- Dave Gray, The Connected Company

27. Bonne idée : créer du
crowdfunding interne pour
permettre l’innovation par
tout salarié

28. Management 3.0 :
• Culture
• Pratiques, jeux, outils
• Aider les collaborateurs
a gérer une
organisation

29. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 38

30. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 39
• Personal Map
• Delegation Poker :
• Redéfinir le niveau de délégation entre Manager et équipe
• https://dc-consultants.net/redefinir-le-management-agile-avec-le-delegation-poker-delegation-
board
• Moving Motivators :
• Définir et partager ce qui nous motive

31. Bien sûr, c’est plus
facile à dire qu’à faire !

32. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 47
• Comprendre et apprendre
• Obtenir de meilleurs résultats avec mon équipe
• Etre inspiré, s’inspirer des autres
• Maitriser la palette de pratiques et jeux
• Etre reconnu et certifié spécialiste du Management 3.0

33. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
48
• Formation de 2 jours
• Management 3.0 Foundation Workshop
• A distance
• Devenez Management 3.0 Certified
• Prochaines sessions :
• 20 et 21 Juillet
• 21 et 22 Septembre
• Tarif :
• 1090€ (HT) au lieu de 1300 €
• + discount si vous inscrivez 2 personnes et plus
Comment faire :
• écrire à Alex maintenant en chat privé
• écrire à sales@dc-consultants.net pour demander plus d’infos inscriptions
 Classe virtuelle, adapté, amélioré !
 Satisfaction 9.5/10 !
 Financement à 100% via votre CPF/OPCO

34. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 49

35. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 50

36. • Expérimentons la Personal Map
• Traitons vos sujets 
• https://miro.com/app/board/o9J_kpVOPKw=/

37. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 61
• Traitons vos sujets 
• https://miro.com/app/board/o9J_kpVOPKw=/

38. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
63
• Management 3.0 propose :
• Le changement de vos pratiques de management
• Des pratiques clés pour motiver vos équipes
• Maitriser les essentiels en tant que manager, CxO, coach :
• Formation « Workshop Foundation Management 3.0 »
• Utiliser les ressources disponibles pour pratiquer
• Recherche pour nos prochains Meetups
• Speaker : intervenir sur votre sujet d’expertise
• Host : nous accueillir et faire connaitre votre societé
• => alex.gon@dc-consultants.net

39. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 64
• Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux
• Développement de vos talents :
o communauté,
o formations,
• Savoir-faire Digital Catalysts :
o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies
• Des outils pour réussir
• Nos communautés :
o 1100+ Spécialistes agilité
o 800+ membres sur nos Meetups
Agilists
& Products
We

40. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
65
• Créé en 2013 par Alex GON, Paris, France
• Expertise
• Transformation Agile & Coaching, Management du changement,
• Product Management,
• Scrum Mastering & Gestion de projet
• Activités
https://dc-consultants.net
Nos groupes :
Linkedin : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/
Facebook : https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/
Meetup Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-
Nightmares-by-Digital-Catalysts/

41. Catalyser les transformations en alliant l’humain et la technologie, avec une approche de ROI
INSPIRER LA CULTURE
CATALYSER LA TRANSFORMATION
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 66
• Humain au centre
• Culture Produit, Agile, DEVOPS
• Technologies modernes
INSPIRER, CATALYSER, DELIVRER, MESURER
• Coacher, transformer les équipes
• Changer les pratiques
DELIVRER
• Aider à délivrer plus vite, de meilleure qualité
• Automatiser les déploiements
MESURER LA TRANSFORMATION
• Approche ROI de la transformation
• Adaptation

42. Alex GON
Principal Digital Catalyst
06 27 79 37 72
01 84 17 75 69
sales@dc-consultants.net
Activez la communauté Digital Catalysts :
https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/
https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/
Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-
Nightmares-by-Digital-Catalysts/