SlideShare une entreprise Scribd logo
Comment relancer / adapter une activité B2B ou B2C
en période de crise : Design Thinking !
#INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2
Un mot pour décrire le sujet qui vous
amène ?
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 3
Nouvelle approche Codev aujourd’hui
Prenons du temps pour parler de vos enjeux
Adapter son business à COVID-19 / Transformer en
opportunité
Comment adapter son activité B2C ou B2B pour survivre ?
Utiliser des méthodes qui marchent
Comment le Design Thinking peut m’aider à passer le cap ?
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
4
Moins utile pour vous si :
• Vous n’avez pas d’enjeu de relance business, adaptation
d’activité
• Vous êtes focus B2C uniquement
Qui intervient ?
Le pitch
1/ La situation de crise
2/ L’impact sur nos business
3/ Que faire / Comment s’en sortir ?
4/ Questions / Réponses
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
6
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
Alex GON
• Consultant, coach, formateur
• Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des
Digital Catalysts
• Accompagner les transformations digitales, donner du sens
• Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner
#Coaching d’organisations #E-commerce
• Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
DC CONSULTANTS - Catalyser vos
transformations !
9
• Nouveautés : Initiation agilité, TRELLO !
• Agile Scrum Master PSM 1 / Product Owner PSPO 1
• Design Thinking / Lean Startup / DEVOPS
• Planning : demandez-nous / cliquez ici
• Pour vous :
• une réduction de 15% sur les sessions de Juillet
• + discount si vous inscrivez 2 personnes et plus
Comment faire :
• écrire à Alex maintenant en chat privé
• écrire à sales@dc-consultants.net pour demander plus d’infos inscriptions
 Classe virtuelle, adapté, amélioré !
 Satisfaction 9.5/10 !
 Financement à 100% via votre CPF/OPCO
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10
Dans de nombreux secteurs (Retail, Food,
Sport, Santé, Services …) :
• Business fortement impacté, pendant
et après le confinement :
• Fortes contraintes pour la réouverture
• Objectifs commerciaux et marges
difficiles à tenir
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 11
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 12
• Plusieurs phases vécues :
• 16 Mars – 10 Mai : lockdown
• 11 Mai – 1er Juin : des reprises selon géographie et activités
• Après : ?
• Relance de la consommation ?
• Plans de départs ?
• Conditions de réouverture des commerces ?
• 2e vague ?
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 13
• Pour vous ?
• De l’arrêt total à l’activité à distance
• Business as usual Vs Marge ?
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 16
• 2015 à 2020 : forte croissance :
• Livraison de panier / plateau repas, et corner Monoprix
• Clientèle : salariés des bureaux
• Mars 2020 : magasins & bureaux fermés => 2000 repas / semaine
au lieu de 6900
• Adaptation de l’activité ultra rapide :
• Pendant le confinement
• Partenariat avec Fondation Hôpitaux de France
Rationalisation de la production
• Préparation de l’après
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 17
• Des leçons à tirer :
• Adaptation à la clientèle du moment
• Transformer la menace en opportunité
• Garder l’œil sur la rentabilité
• Nul besoin d’attendre
Notre expertise en agilité préconise :
• Voir la situation comme une OPPORTUNITE
• ADAPTER le métier et l’offre pour 2020 (++)
• REVOIR son Business Model
• Aller VITE en s’appuyant sur des méthodes
éprouvées
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 18
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 19
Quelques conseils :
• Suivre la situation sans se noyer (ne pas oublier de respirer…)
• Se concentrer sur les utilisateurs
• Tester rapidement, apprendre
 Pour y arriver, une approche Design Thinking fait ses preuves !
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 20
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 21
• Modèle de management moderne parfaitement adapté au
traitement des problématiques complexes à l’issue
incertaine. Cette méthode est caractérisée par des prises de
décision impliquant les hommes et engageant l’entreprise.
• Rolf Faste (designer) a utilisé l’appellation Design Thinking
dans les années 1980 à université de Stanford dans la Silicon
Valley.
• En 1991, son collègue David M. Kelley (IDEO) de l’université de
Stanford en Californie a appliqué cette méthode pour résoudre
des problématiques de management et de business.
22
23
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
• Un process qui a fait ses preuves
• Utilisé aux USA depuis les années 80 (Google, Walmart, Starbuck’s …)
• Orienté sur vos OBJECTIFS
 Ne perdez plus de temps
Les solutions existent ! 2 formats adaptés à votre business
1 Design Sprint 1 jour :
• Réunir votre équipe et acteurs clés de votre business
• 2 coaches pour animer et définir votre business adapté à la situation
• Vérification de faisabilité
• Vous repartez prêts à transformer votre business
1 Design Sprint 5 jours :
• Réunir votre équipe et acteurs clés de votre business
• 2 coaches pour animer et définir votre business adapté à la situation
• Réalisation de prototypes et tests auprès de clients
• Mise en conformité et déploiement de votre solution
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 26
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 27
• Traitons vos sujets 
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
29
• La crise Covid19 n’est pas encore derrière nous
• Adapter son activité rapidement est primordial
• Utiliser des méthodes plébiscitées
• Se focaliser aux utilisateurs/clients
• Savoir rester rentable
• Une idée / Envie
• d’intervenir
• de nous accueillir ?
• => alex.gon@dc-consultants.net
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 30
• Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux
• Développement de vos talents :
o communauté,
o formations,
• Savoir-faire Digital Catalysts :
o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies
• Des outils pour réussir
• Nos communautés :
o 1100+ Spécialistes agilité
o 800+ membres sur nos Meetups
Agilists
& Products
We
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
31
• Créé en 2013 par Alex GON, Paris, France
• Expertise
• Transformation Agile & Coaching, Management du changement,
• Product Management,
• Scrum Mastering & Gestion de projet
• Activités
https://dc-consultants.net
Nos groupes :
Linkedin : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/
Facebook : https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/
Meetup Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-
Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Catalyser les transformations en alliant l’humain et la technologie, avec une approche de ROI
INSPIRER LA CULTURE
CATALYSER LA TRANSFORMATION
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 32
• Humain au centre
• Culture Produit, Agile, DEVOPS
• Technologies modernes
INSPIRER, CATALYSER, DELIVRER, MESURER
• Coacher, transformer les équipes
• Changer les pratiques
DELIVRER
• Aider à délivrer plus vite, de meilleure qualité
• Automatiser les déploiements
MESURER LA TRANSFORMATION
• Approche ROI de la transformation
• Adaptation
Alex GON
Principal Digital Catalyst
06 27 79 37 72
01 84 17 75 69
sales@dc-consultants.net
Activez la communauté Digital Catalysts :
https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/
https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/
Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-
Nightmares-by-Digital-Catalysts/

Contenu connexe

Tendances

Atelier Lean Startup : Théorie et Pratique
Atelier Lean Startup : Théorie et PratiqueAtelier Lean Startup : Théorie et Pratique
Atelier Lean Startup : Théorie et Pratique
Sébastien Sacard
 
Lean startup - Présentation Smartview chez Melies- 24 avril 2014
Lean startup  - Présentation Smartview chez Melies- 24 avril 2014Lean startup  - Présentation Smartview chez Melies- 24 avril 2014
Lean startup - Présentation Smartview chez Melies- 24 avril 2014
Christophe Monnier
 
Webinar Agilité à l'échelle Digital Catalysts
Webinar Agilité à l'échelle Digital CatalystsWebinar Agilité à l'échelle Digital Catalysts
Webinar Agilité à l'échelle Digital Catalysts
DC CONSULTANTS
 
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
DC CONSULTANTS
 
Présentation du modèle Lean Start-Up
Présentation du modèle Lean Start-UpPrésentation du modèle Lean Start-Up
Présentation du modèle Lean Start-Up
Axel Feredj
 
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
DC CONSULTANTS
 
Lean startup workshop itescia 2015/2016
Lean startup workshop itescia 2015/2016Lean startup workshop itescia 2015/2016
Lean startup workshop itescia 2015/2016
Guillaume Warckol
 
L'importance des formations et certifications AGILE
L'importance des formations et certifications AGILEL'importance des formations et certifications AGILE
L'importance des formations et certifications AGILE
DC CONSULTANTS
 
Virtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts community
Virtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts communityVirtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts community
Virtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts community
DC CONSULTANTS
 
ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015
ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015
ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015
Michel Duchateau
 
Innover comme une startup (360 possibles)
Innover comme une startup   (360 possibles)Innover comme une startup   (360 possibles)
Innover comme une startup (360 possibles)
Le Shift
 
Présentation Créagora: Le "Lean Startup"
Présentation Créagora: Le "Lean Startup"Présentation Créagora: Le "Lean Startup"
Présentation Créagora: Le "Lean Startup"
Davender Gupta
 
Le Lean Product Management présenté au LeanKanban Day 2015
Le Lean Product Management présenté au LeanKanban Day 2015Le Lean Product Management présenté au LeanKanban Day 2015
Le Lean Product Management présenté au LeanKanban Day 2015
Sébastien Sacard
 
Intro a la lean startup - Atelier #1 BuntuTEKI 2014
Intro a la lean startup - Atelier #1 BuntuTEKI 2014Intro a la lean startup - Atelier #1 BuntuTEKI 2014
Intro a la lean startup - Atelier #1 BuntuTEKI 2014
Yann Le Beux
 
Agilité la fin du middle management
Agilité   la fin du middle managementAgilité   la fin du middle management
Agilité la fin du middle management
Kévin Maccioni
 
Lean startup pratique
Lean startup pratiqueLean startup pratique
Lean startup pratique
Hermann Djossè AVAHOUIN
 
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Claude Emond
 
Design Sprint comme outil d'innovation
Design Sprint comme outil d'innovationDesign Sprint comme outil d'innovation
Design Sprint comme outil d'innovation
Agile Montréal
 
La méthode lean startup : tout est prototype, même votre entreprise !
La méthode lean startup : tout est prototype, même votre entreprise !La méthode lean startup : tout est prototype, même votre entreprise !
La méthode lean startup : tout est prototype, même votre entreprise !
Fabernovel
 
L'Approche Lean Start-up
L'Approche Lean Start-upL'Approche Lean Start-up
L'Approche Lean Start-up
Digital Minded
 

Tendances (20)

Atelier Lean Startup : Théorie et Pratique
Atelier Lean Startup : Théorie et PratiqueAtelier Lean Startup : Théorie et Pratique
Atelier Lean Startup : Théorie et Pratique
 
Lean startup - Présentation Smartview chez Melies- 24 avril 2014
Lean startup  - Présentation Smartview chez Melies- 24 avril 2014Lean startup  - Présentation Smartview chez Melies- 24 avril 2014
Lean startup - Présentation Smartview chez Melies- 24 avril 2014
 
Webinar Agilité à l'échelle Digital Catalysts
Webinar Agilité à l'échelle Digital CatalystsWebinar Agilité à l'échelle Digital Catalysts
Webinar Agilité à l'échelle Digital Catalysts
 
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
 
Présentation du modèle Lean Start-Up
Présentation du modèle Lean Start-UpPrésentation du modèle Lean Start-Up
Présentation du modèle Lean Start-Up
 
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
 
Lean startup workshop itescia 2015/2016
Lean startup workshop itescia 2015/2016Lean startup workshop itescia 2015/2016
Lean startup workshop itescia 2015/2016
 
L'importance des formations et certifications AGILE
L'importance des formations et certifications AGILEL'importance des formations et certifications AGILE
L'importance des formations et certifications AGILE
 
Virtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts community
Virtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts communityVirtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts community
Virtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts community
 
ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015
ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015
ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015
 
Innover comme une startup (360 possibles)
Innover comme une startup   (360 possibles)Innover comme une startup   (360 possibles)
Innover comme une startup (360 possibles)
 
Présentation Créagora: Le "Lean Startup"
Présentation Créagora: Le "Lean Startup"Présentation Créagora: Le "Lean Startup"
Présentation Créagora: Le "Lean Startup"
 
Le Lean Product Management présenté au LeanKanban Day 2015
Le Lean Product Management présenté au LeanKanban Day 2015Le Lean Product Management présenté au LeanKanban Day 2015
Le Lean Product Management présenté au LeanKanban Day 2015
 
Intro a la lean startup - Atelier #1 BuntuTEKI 2014
Intro a la lean startup - Atelier #1 BuntuTEKI 2014Intro a la lean startup - Atelier #1 BuntuTEKI 2014
Intro a la lean startup - Atelier #1 BuntuTEKI 2014
 
Agilité la fin du middle management
Agilité   la fin du middle managementAgilité   la fin du middle management
Agilité la fin du middle management
 
Lean startup pratique
Lean startup pratiqueLean startup pratique
Lean startup pratique
 
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
 
Design Sprint comme outil d'innovation
Design Sprint comme outil d'innovationDesign Sprint comme outil d'innovation
Design Sprint comme outil d'innovation
 
La méthode lean startup : tout est prototype, même votre entreprise !
La méthode lean startup : tout est prototype, même votre entreprise !La méthode lean startup : tout est prototype, même votre entreprise !
La méthode lean startup : tout est prototype, même votre entreprise !
 
L'Approche Lean Start-up
L'Approche Lean Start-upL'Approche Lean Start-up
L'Approche Lean Start-up
 

Similaire à Comment relancer une activité en crise avec le Design Thinking !

Webinar Digital Catalysts - Etre un excellent Product Owner / ScrumMaster Fre...
Webinar Digital Catalysts - Etre un excellent Product Owner / ScrumMaster Fre...Webinar Digital Catalysts - Etre un excellent Product Owner / ScrumMaster Fre...
Webinar Digital Catalysts - Etre un excellent Product Owner / ScrumMaster Fre...
DC CONSULTANTS
 
Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?
Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?
Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?
DC CONSULTANTS
 
Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?
Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?
Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?
DC CONSULTANTS
 
Meetup Digital Catalysts Agilité à l'échelle
Meetup Digital Catalysts Agilité à l'échelle Meetup Digital Catalysts Agilité à l'échelle
Meetup Digital Catalysts Agilité à l'échelle
DC CONSULTANTS
 
La Démarche Lean
La Démarche LeanLa Démarche Lean
La Démarche Lean
KetP France Conseil
 
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesIntroduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
DC CONSULTANTS
 
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
DC CONSULTANTS
 
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesIntroduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
DC CONSULTANTS
 
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
DC CONSULTANTS
 
Start'essential 24/09 : Comment mieux construire et dessiner votre entreprise...
Start'essential 24/09 : Comment mieux construire et dessiner votre entreprise...Start'essential 24/09 : Comment mieux construire et dessiner votre entreprise...
Start'essential 24/09 : Comment mieux construire et dessiner votre entreprise...impulse.brussels
 
Le REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation Poker
Le REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation PokerLe REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation Poker
Le REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation Poker
DC CONSULTANTS
 
Leadership, management d'équipe et agilité
Leadership, management d'équipe et agilitéLeadership, management d'équipe et agilité
Leadership, management d'équipe et agilité
DC CONSULTANTS
 
Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !
Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !
Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !
DC CONSULTANTS
 
YouMeO Club 15/10/2019
YouMeO Club 15/10/2019YouMeO Club 15/10/2019
YouMeO Club 15/10/2019
Martin Mayer
 
1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital
felixpval
 
#Agilité Transformation #Disruption #User #Centricity #damien #ALEXANDRE
#Agilité Transformation #Disruption #User #Centricity #damien #ALEXANDRE#Agilité Transformation #Disruption #User #Centricity #damien #ALEXANDRE
#Agilité Transformation #Disruption #User #Centricity #damien #ALEXANDRE
ALEXANDRE damien - Sculpteur de transformations
 
032016 roomn table ronde_agile avec contributions damien ALEXANDRE
032016 roomn  table ronde_agile avec contributions damien ALEXANDRE 032016 roomn  table ronde_agile avec contributions damien ALEXANDRE
032016 roomn table ronde_agile avec contributions damien ALEXANDRE
ALEXANDRE damien - Sculpteur de transformations
 
Les achats Agiles ? Mythe ou réalité ?
Les achats Agiles ? Mythe ou réalité ?Les achats Agiles ? Mythe ou réalité ?
Les achats Agiles ? Mythe ou réalité ?
DC CONSULTANTS
 
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitaleBouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
dibs-conseil
 
Présentation short Limelight Consulting 2013
Présentation short Limelight Consulting 2013Présentation short Limelight Consulting 2013
Présentation short Limelight Consulting 2013Amaury Laurentin
 

Similaire à Comment relancer une activité en crise avec le Design Thinking ! (20)

Webinar Digital Catalysts - Etre un excellent Product Owner / ScrumMaster Fre...
Webinar Digital Catalysts - Etre un excellent Product Owner / ScrumMaster Fre...Webinar Digital Catalysts - Etre un excellent Product Owner / ScrumMaster Fre...
Webinar Digital Catalysts - Etre un excellent Product Owner / ScrumMaster Fre...
 
Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?
Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?
Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?
 
Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?
Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?
Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?
 
Meetup Digital Catalysts Agilité à l'échelle
Meetup Digital Catalysts Agilité à l'échelle Meetup Digital Catalysts Agilité à l'échelle
Meetup Digital Catalysts Agilité à l'échelle
 
La Démarche Lean
La Démarche LeanLa Démarche Lean
La Démarche Lean
 
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesIntroduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
 
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?
 
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesIntroduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernes
 
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
 
Start'essential 24/09 : Comment mieux construire et dessiner votre entreprise...
Start'essential 24/09 : Comment mieux construire et dessiner votre entreprise...Start'essential 24/09 : Comment mieux construire et dessiner votre entreprise...
Start'essential 24/09 : Comment mieux construire et dessiner votre entreprise...
 
Le REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation Poker
Le REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation PokerLe REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation Poker
Le REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation Poker
 
Leadership, management d'équipe et agilité
Leadership, management d'équipe et agilitéLeadership, management d'équipe et agilité
Leadership, management d'équipe et agilité
 
Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !
Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !
Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !
 
YouMeO Club 15/10/2019
YouMeO Club 15/10/2019YouMeO Club 15/10/2019
YouMeO Club 15/10/2019
 
1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital1503 plaquette séminaire digital
1503 plaquette séminaire digital
 
#Agilité Transformation #Disruption #User #Centricity #damien #ALEXANDRE
#Agilité Transformation #Disruption #User #Centricity #damien #ALEXANDRE#Agilité Transformation #Disruption #User #Centricity #damien #ALEXANDRE
#Agilité Transformation #Disruption #User #Centricity #damien #ALEXANDRE
 
032016 roomn table ronde_agile avec contributions damien ALEXANDRE
032016 roomn  table ronde_agile avec contributions damien ALEXANDRE 032016 roomn  table ronde_agile avec contributions damien ALEXANDRE
032016 roomn table ronde_agile avec contributions damien ALEXANDRE
 
Les achats Agiles ? Mythe ou réalité ?
Les achats Agiles ? Mythe ou réalité ?Les achats Agiles ? Mythe ou réalité ?
Les achats Agiles ? Mythe ou réalité ?
 
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitaleBouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
 
Présentation short Limelight Consulting 2013
Présentation short Limelight Consulting 2013Présentation short Limelight Consulting 2013
Présentation short Limelight Consulting 2013
 

Plus de DC CONSULTANTS

Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
DC CONSULTANTS
 
Jira Cloud : Les add-ons indispensables !
Jira Cloud : Les add-ons indispensables !Jira Cloud : Les add-ons indispensables !
Jira Cloud : Les add-ons indispensables !
DC CONSULTANTS
 
Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel
Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel
Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel
DC CONSULTANTS
 
Comment être Certifié SAFe ,Scaled Agile Framework
Comment être Certifié SAFe ,Scaled Agile FrameworkComment être Certifié SAFe ,Scaled Agile Framework
Comment être Certifié SAFe ,Scaled Agile Framework
DC CONSULTANTS
 
L’atelier Delegation poker du Management 3.0
L’atelier Delegation poker du Management 3.0L’atelier Delegation poker du Management 3.0
L’atelier Delegation poker du Management 3.0
DC CONSULTANTS
 
Jira Cloud : Le monitoring via dashboards
Jira Cloud : Le monitoring via dashboardsJira Cloud : Le monitoring via dashboards
Jira Cloud : Le monitoring via dashboards
DC CONSULTANTS
 
Jira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancée
Jira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancéeJira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancée
Jira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancée
DC CONSULTANTS
 
Jira Cloud : Gérer mes utilisateurs
Jira Cloud : Gérer mes utilisateursJira Cloud : Gérer mes utilisateurs
Jira Cloud : Gérer mes utilisateurs
DC CONSULTANTS
 
Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!
Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!
Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!
DC CONSULTANTS
 
How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?
How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?
How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?
DC CONSULTANTS
 
Jira Cloud : Gérer mes workflows
Jira Cloud : Gérer mes workflowsJira Cloud : Gérer mes workflows
Jira Cloud : Gérer mes workflows
DC CONSULTANTS
 
Les différences Jira Cloud vs. Jira Server
Les différences Jira Cloud vs. Jira ServerLes différences Jira Cloud vs. Jira Server
Les différences Jira Cloud vs. Jira Server
DC CONSULTANTS
 
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le CloudJira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
DC CONSULTANTS
 
How to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the Frontline
How to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the FrontlineHow to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the Frontline
How to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the Frontline
DC CONSULTANTS
 
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le CloudJira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
DC CONSULTANTS
 
Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !
Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !
Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !
DC CONSULTANTS
 
Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ?
 Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ? Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ?
Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ?
DC CONSULTANTS
 
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernesIntroduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernes
DC CONSULTANTS
 
Agile fuckup night : quand l'échec mène au succès (avec humour), partageons !
Agile fuckup night : quand l'échec mène au succès (avec humour), partageons !Agile fuckup night : quand l'échec mène au succès (avec humour), partageons !
Agile fuckup night : quand l'échec mène au succès (avec humour), partageons !
DC CONSULTANTS
 
Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?
Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?
Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?
DC CONSULTANTS
 

Plus de DC CONSULTANTS (20)

Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?
 
Jira Cloud : Les add-ons indispensables !
Jira Cloud : Les add-ons indispensables !Jira Cloud : Les add-ons indispensables !
Jira Cloud : Les add-ons indispensables !
 
Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel
Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel
Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel
 
Comment être Certifié SAFe ,Scaled Agile Framework
Comment être Certifié SAFe ,Scaled Agile FrameworkComment être Certifié SAFe ,Scaled Agile Framework
Comment être Certifié SAFe ,Scaled Agile Framework
 
L’atelier Delegation poker du Management 3.0
L’atelier Delegation poker du Management 3.0L’atelier Delegation poker du Management 3.0
L’atelier Delegation poker du Management 3.0
 
Jira Cloud : Le monitoring via dashboards
Jira Cloud : Le monitoring via dashboardsJira Cloud : Le monitoring via dashboards
Jira Cloud : Le monitoring via dashboards
 
Jira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancée
Jira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancéeJira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancée
Jira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancée
 
Jira Cloud : Gérer mes utilisateurs
Jira Cloud : Gérer mes utilisateursJira Cloud : Gérer mes utilisateurs
Jira Cloud : Gérer mes utilisateurs
 
Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!
Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!
Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!
 
How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?
How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?
How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?
 
Jira Cloud : Gérer mes workflows
Jira Cloud : Gérer mes workflowsJira Cloud : Gérer mes workflows
Jira Cloud : Gérer mes workflows
 
Les différences Jira Cloud vs. Jira Server
Les différences Jira Cloud vs. Jira ServerLes différences Jira Cloud vs. Jira Server
Les différences Jira Cloud vs. Jira Server
 
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le CloudJira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
 
How to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the Frontline
How to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the FrontlineHow to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the Frontline
How to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the Frontline
 
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le CloudJira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le Cloud
 
Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !
Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !
Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !
 
Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ?
 Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ? Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ?
Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ?
 
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernesIntroduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernes
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernes
 
Agile fuckup night : quand l'échec mène au succès (avec humour), partageons !
Agile fuckup night : quand l'échec mène au succès (avec humour), partageons !Agile fuckup night : quand l'échec mène au succès (avec humour), partageons !
Agile fuckup night : quand l'échec mène au succès (avec humour), partageons !
 
Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?
Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?
Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?
 

Comment relancer une activité en crise avec le Design Thinking !

  • 1. Comment relancer / adapter une activité B2B ou B2C en période de crise : Design Thinking ! #INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER
  • 2. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2 Un mot pour décrire le sujet qui vous amène ?
  • 3. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 3 Nouvelle approche Codev aujourd’hui Prenons du temps pour parler de vos enjeux
  • 4. Adapter son business à COVID-19 / Transformer en opportunité Comment adapter son activité B2C ou B2B pour survivre ? Utiliser des méthodes qui marchent Comment le Design Thinking peut m’aider à passer le cap ? DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 4 Moins utile pour vous si : • Vous n’avez pas d’enjeu de relance business, adaptation d’activité • Vous êtes focus B2C uniquement
  • 5. Qui intervient ? Le pitch 1/ La situation de crise 2/ L’impact sur nos business 3/ Que faire / Comment s’en sortir ? 4/ Questions / Réponses DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 6
  • 6. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! Alex GON • Consultant, coach, formateur • Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des Digital Catalysts • Accompagner les transformations digitales, donner du sens • Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner #Coaching d’organisations #E-commerce • Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects
  • 7. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
  • 8. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 9 • Nouveautés : Initiation agilité, TRELLO ! • Agile Scrum Master PSM 1 / Product Owner PSPO 1 • Design Thinking / Lean Startup / DEVOPS • Planning : demandez-nous / cliquez ici • Pour vous : • une réduction de 15% sur les sessions de Juillet • + discount si vous inscrivez 2 personnes et plus Comment faire : • écrire à Alex maintenant en chat privé • écrire à sales@dc-consultants.net pour demander plus d’infos inscriptions  Classe virtuelle, adapté, amélioré !  Satisfaction 9.5/10 !  Financement à 100% via votre CPF/OPCO
  • 9. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10
  • 10. Dans de nombreux secteurs (Retail, Food, Sport, Santé, Services …) : • Business fortement impacté, pendant et après le confinement : • Fortes contraintes pour la réouverture • Objectifs commerciaux et marges difficiles à tenir DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 11
  • 11. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 12 • Plusieurs phases vécues : • 16 Mars – 10 Mai : lockdown • 11 Mai – 1er Juin : des reprises selon géographie et activités • Après : ? • Relance de la consommation ? • Plans de départs ? • Conditions de réouverture des commerces ? • 2e vague ?
  • 12. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 13 • Pour vous ? • De l’arrêt total à l’activité à distance • Business as usual Vs Marge ?
  • 13.
  • 14. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 16 • 2015 à 2020 : forte croissance : • Livraison de panier / plateau repas, et corner Monoprix • Clientèle : salariés des bureaux • Mars 2020 : magasins & bureaux fermés => 2000 repas / semaine au lieu de 6900 • Adaptation de l’activité ultra rapide : • Pendant le confinement • Partenariat avec Fondation Hôpitaux de France Rationalisation de la production • Préparation de l’après
  • 15. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 17 • Des leçons à tirer : • Adaptation à la clientèle du moment • Transformer la menace en opportunité • Garder l’œil sur la rentabilité • Nul besoin d’attendre
  • 16. Notre expertise en agilité préconise : • Voir la situation comme une OPPORTUNITE • ADAPTER le métier et l’offre pour 2020 (++) • REVOIR son Business Model • Aller VITE en s’appuyant sur des méthodes éprouvées DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 18
  • 17. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 19 Quelques conseils : • Suivre la situation sans se noyer (ne pas oublier de respirer…) • Se concentrer sur les utilisateurs • Tester rapidement, apprendre  Pour y arriver, une approche Design Thinking fait ses preuves !
  • 18. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 20
  • 19. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 21 • Modèle de management moderne parfaitement adapté au traitement des problématiques complexes à l’issue incertaine. Cette méthode est caractérisée par des prises de décision impliquant les hommes et engageant l’entreprise. • Rolf Faste (designer) a utilisé l’appellation Design Thinking dans les années 1980 à université de Stanford dans la Silicon Valley. • En 1991, son collègue David M. Kelley (IDEO) de l’université de Stanford en Californie a appliqué cette méthode pour résoudre des problématiques de management et de business.
  • 20. 22
  • 21. 23
  • 22. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! • Un process qui a fait ses preuves • Utilisé aux USA depuis les années 80 (Google, Walmart, Starbuck’s …) • Orienté sur vos OBJECTIFS  Ne perdez plus de temps
  • 23. Les solutions existent ! 2 formats adaptés à votre business 1 Design Sprint 1 jour : • Réunir votre équipe et acteurs clés de votre business • 2 coaches pour animer et définir votre business adapté à la situation • Vérification de faisabilité • Vous repartez prêts à transformer votre business 1 Design Sprint 5 jours : • Réunir votre équipe et acteurs clés de votre business • 2 coaches pour animer et définir votre business adapté à la situation • Réalisation de prototypes et tests auprès de clients • Mise en conformité et déploiement de votre solution DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 26
  • 24. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 27 • Traitons vos sujets 
  • 25. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 29 • La crise Covid19 n’est pas encore derrière nous • Adapter son activité rapidement est primordial • Utiliser des méthodes plébiscitées • Se focaliser aux utilisateurs/clients • Savoir rester rentable • Une idée / Envie • d’intervenir • de nous accueillir ? • => alex.gon@dc-consultants.net
  • 26. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 30 • Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux • Développement de vos talents : o communauté, o formations, • Savoir-faire Digital Catalysts : o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies • Des outils pour réussir • Nos communautés : o 1100+ Spécialistes agilité o 800+ membres sur nos Meetups Agilists & Products We
  • 27. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 31 • Créé en 2013 par Alex GON, Paris, France • Expertise • Transformation Agile & Coaching, Management du changement, • Product Management, • Scrum Mastering & Gestion de projet • Activités https://dc-consultants.net Nos groupes : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/ Facebook : https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/ Meetup Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile- Nightmares-by-Digital-Catalysts/
  • 28. Catalyser les transformations en alliant l’humain et la technologie, avec une approche de ROI INSPIRER LA CULTURE CATALYSER LA TRANSFORMATION DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 32 • Humain au centre • Culture Produit, Agile, DEVOPS • Technologies modernes INSPIRER, CATALYSER, DELIVRER, MESURER • Coacher, transformer les équipes • Changer les pratiques DELIVRER • Aider à délivrer plus vite, de meilleure qualité • Automatiser les déploiements MESURER LA TRANSFORMATION • Approche ROI de la transformation • Adaptation
  • 29. Alex GON Principal Digital Catalyst 06 27 79 37 72 01 84 17 75 69 sales@dc-consultants.net Activez la communauté Digital Catalysts : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/ https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/ Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile- Nightmares-by-Digital-Catalysts/