Sommaire Organigramme Phase 0 et 1 Définitions de  Fonctions Fonctionnement des Équipes Qualité Sécurité et Environnement
Phase   0
Organisation Charg é de projet phase 0 Méthodes maintenance : plan de maintenance et GMAO Gestion du personne l:,  approvisionnements et logistique Support technique: fiches de contrôle, modes opératoires et grilles d’audit Support QSE Techniciens en formation pour la phase 1 Automaticiens Électriciens Mécaniciens
Phase 1
Automaticien (en3postes) Serma  Electriciens  en 3 postes 2 techniciens Serma Mécanicien (en 3 postes) 1 technicien Serma Chargé d’affaire Organisation Support QSE Responsable Maintenance Maintenance non Programmée Planification GMAO Méthodes Maintenance Chef d’équipe 1 Serma Chef d’équipe 3 ( en 3 postes) Serma Automaticiens équipe 1 Serma Chef d’équipe 2 Arti Automaticien équipe 2 Electriciens équipe 1 3 techniciens Serma Electriciens équipe 2 3 techniciens  Arti Mécaniciens équipe 1 2 techniciens Serma Mécaniciens équipe 2 2 techniciens Arti Pilote Contrat
Missions  Le chargé d’affaire Supervise l’organisation et la mise en place du contrat, Effectue un point  mensuel avec ANDRA, Le Pilote du Contrat  Gestion globale des ressources humaines, Valide les commandes de contrat de sous traitance, Est l’interlocuteur direct de l’ANDRA Est le premier interlocuteur de l’exploitant LABOREX.
Missions (suite) Méthodes maintenance Suppléer le Pilote de Contrat Établir les Fiches de Maintenance Formation / Habilitations Achats  : EPI / Outillage  Refacturation ANDRA. Planification / GMAO Planification  des Fiches Maintenance Préventives Mise à jour électrique et automatismes Référent technique en électricité et automatisme. Administrateur GMAO
Missions (suite) Le Chef de maintenance Préparation et planification des D . I Gestion du magasin (PR, appros,consommables, outillage). Référent technique en mécanique. Supervise Chefs d’équipes Le Chef d’équipe Pilote les techniciens de l’équipe pour le préventif et le curatif (Dépannage) Pilote l’automaticien de poste  Rend en compte les dépannages demandés par l’exploitant.
Les astreintes Astreintes : Au départ, 1 Electricien d’astreinte, en équipe du soir+ astreinte WE.  Voiture + Téléphone + Prime Fonctionnement 2 équipes : 12 h jusqu’au mois d’Août  2007 2x8 h pour le mois de Septembre 2007 3 équipes : en 3x8h en Octobre  2007
DEMANDE D’INTERVENTION DI transmise par le  Chef Maintenance Validation de la DI au PCC (avec CSG / Permis de Feu/…) Réalisation de l’Intervention Validation de la Fin de Travaux  par le Chef Maintenance Compte Rendu d’Intervention   Clotûre de la  Demande INTERVENTION
TRAVAUX DE MAINTENANCE Technicien de Maintenance Exploitant DEMANDE DE CONSIGNATION ATTESTATION  DE CONSIGNATION ATTESTATION  DE FIN D’INTERVENTION DECONSIGNATION POUR VALIDATION INTERVENTION ATTESTATION  DE DECONSIGNATION DEFINITIVE CONSIGNATIONS
TRAVAUX DE MAINTENANCE Technicien de Maintenance Exploitant RENSEIGNEMENT DU TABLEAU DE SUIVI DES CONSIGNATIONS ET ISOLEMENTS INTERVENTION SOUS ISOLEMENT FIN D’INTERVENTION ISOLEMENT
QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT   Procédure Achats  Contrat / Achats  ANDRA Procédure Audit QSE Procédure Situation à Risques  ¼ d’heure Sécurité
Surtout n’oublions pas : SECURITE:  Vigilance MAXI  pendant la  PHASE DE TRANSITION   QUALITE :   Nous sommes les pilotes de la maintenance
C'est une approche de plus en plus utilisée Ce n'est pas magique C'est engageant et exigeant C'est la Seule Formule  Gagnante Un défi à relever  en équipe Avec UN vrai leader Gérer le changement  et la transition Accessible,  mais ne pas brûler les étapes Nous   sommes là ! Nous allons là 1 2 3 4 5 Avant:Phase 0 Préparation Contrat SUCCES Maintenance modèle. Vitrine pour Andra   Phase 1: Mise en place du contrat GMAO opérationnelle Maintenance optimisée
Vous êtes la Clef de notre Réussite … Merci… Chers   Équipiers …

Reunion serma 250507

  • 1.
    Sommaire Organigramme Phase0 et 1 Définitions de Fonctions Fonctionnement des Équipes Qualité Sécurité et Environnement
  • 2.
  • 3.
    Organisation Charg é deprojet phase 0 Méthodes maintenance : plan de maintenance et GMAO Gestion du personne l:, approvisionnements et logistique Support technique: fiches de contrôle, modes opératoires et grilles d’audit Support QSE Techniciens en formation pour la phase 1 Automaticiens Électriciens Mécaniciens
  • 4.
  • 5.
    Automaticien (en3postes) Serma Electriciens en 3 postes 2 techniciens Serma Mécanicien (en 3 postes) 1 technicien Serma Chargé d’affaire Organisation Support QSE Responsable Maintenance Maintenance non Programmée Planification GMAO Méthodes Maintenance Chef d’équipe 1 Serma Chef d’équipe 3 ( en 3 postes) Serma Automaticiens équipe 1 Serma Chef d’équipe 2 Arti Automaticien équipe 2 Electriciens équipe 1 3 techniciens Serma Electriciens équipe 2 3 techniciens Arti Mécaniciens équipe 1 2 techniciens Serma Mécaniciens équipe 2 2 techniciens Arti Pilote Contrat
  • 6.
    Missions Lechargé d’affaire Supervise l’organisation et la mise en place du contrat, Effectue un point mensuel avec ANDRA, Le Pilote du Contrat  Gestion globale des ressources humaines, Valide les commandes de contrat de sous traitance, Est l’interlocuteur direct de l’ANDRA Est le premier interlocuteur de l’exploitant LABOREX.
  • 7.
    Missions (suite) Méthodesmaintenance Suppléer le Pilote de Contrat Établir les Fiches de Maintenance Formation / Habilitations Achats : EPI / Outillage Refacturation ANDRA. Planification / GMAO Planification des Fiches Maintenance Préventives Mise à jour électrique et automatismes Référent technique en électricité et automatisme. Administrateur GMAO
  • 8.
    Missions (suite) LeChef de maintenance Préparation et planification des D . I Gestion du magasin (PR, appros,consommables, outillage). Référent technique en mécanique. Supervise Chefs d’équipes Le Chef d’équipe Pilote les techniciens de l’équipe pour le préventif et le curatif (Dépannage) Pilote l’automaticien de poste Rend en compte les dépannages demandés par l’exploitant.
  • 9.
    Les astreintes Astreintes: Au départ, 1 Electricien d’astreinte, en équipe du soir+ astreinte WE. Voiture + Téléphone + Prime Fonctionnement 2 équipes : 12 h jusqu’au mois d’Août 2007 2x8 h pour le mois de Septembre 2007 3 équipes : en 3x8h en Octobre 2007
  • 10.
    DEMANDE D’INTERVENTION DItransmise par le Chef Maintenance Validation de la DI au PCC (avec CSG / Permis de Feu/…) Réalisation de l’Intervention Validation de la Fin de Travaux par le Chef Maintenance Compte Rendu d’Intervention Clotûre de la Demande INTERVENTION
  • 11.
    TRAVAUX DE MAINTENANCETechnicien de Maintenance Exploitant DEMANDE DE CONSIGNATION ATTESTATION DE CONSIGNATION ATTESTATION DE FIN D’INTERVENTION DECONSIGNATION POUR VALIDATION INTERVENTION ATTESTATION DE DECONSIGNATION DEFINITIVE CONSIGNATIONS
  • 12.
    TRAVAUX DE MAINTENANCETechnicien de Maintenance Exploitant RENSEIGNEMENT DU TABLEAU DE SUIVI DES CONSIGNATIONS ET ISOLEMENTS INTERVENTION SOUS ISOLEMENT FIN D’INTERVENTION ISOLEMENT
  • 13.
    QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT Procédure Achats Contrat / Achats ANDRA Procédure Audit QSE Procédure Situation à Risques ¼ d’heure Sécurité
  • 14.
    Surtout n’oublions pas: SECURITE: Vigilance MAXI pendant la PHASE DE TRANSITION QUALITE : Nous sommes les pilotes de la maintenance
  • 15.
    C'est une approchede plus en plus utilisée Ce n'est pas magique C'est engageant et exigeant C'est la Seule Formule Gagnante Un défi à relever en équipe Avec UN vrai leader Gérer le changement et la transition Accessible, mais ne pas brûler les étapes Nous sommes là ! Nous allons là 1 2 3 4 5 Avant:Phase 0 Préparation Contrat SUCCES Maintenance modèle. Vitrine pour Andra Phase 1: Mise en place du contrat GMAO opérationnelle Maintenance optimisée
  • 16.
    Vous êtes laClef de notre Réussite … Merci… Chers Équipiers …