SlideShare une entreprise Scribd logo
XXXXXX
                               Procédure d’Audit de Poste                                 Date : 18 juin 07
                                                                           Page 1 sur 5          Rév. / Rev. : 1

    OBJET ET DOMAINE D’APPLICATION.

    La procédure décrit comment on vient interroger les personnes travaillant sur le site du
    laboratoire XXXXX en se positionnant sur la surface du carreau qu’aussi bien que sur les
    installations de fond. Il s’agit d’établir un bilan sur l’application générale des procédures QSE
    Client, Communes, XXXXXXXXXXXXX, le respect du port de EPI, EPC, tenue de chantier,
    de la caisse, etc…

    Cette procédure s’applique à tout travaux sur le chantier du Laboratoire XXXXXXXXXXXX.

   1. RESPONSABILITES D’APPLICATION.

    •  Les auditeurs responsables seront désignés à cette tâche par le pilote de contrat après une petite
     formation à la procédure entreprise d’accueil.
    • Une personne se chargera de la gestion des audits de poste pour synthétisation des données et
     élaboration des résultats de l’efficience du respect des règles et consignes en place sur le site.
    • Le pilote se chargera de la remontée d’efficacité au Client pour information.
2. Rôles et responsabilités de la personne habilité auditeur
XXXXXX
                                       Procédure d’Audit de Poste                                          Date : 18 juin 07
                                                                                         Page 2 sur 5             Rév. / Rev. : 1



La base essentielle d’un bon auditeur :

- L’écoute lors d’un audit de poste.
- L’objectivité.
- L’appréciation juste des faits à l’instant T.
- Apporter Un Jugement Adéquat.
- Son impartialité doit être mise en avant.


Exemple : un chef maintenance ne peut pas auditer un mécanicien sur la simple règle :

                                         « On ne peut pas être juge et partie »

Les critères de sélection sont définis pour trouver la personne ou les personnes capables d’assumer
cette tâche. Celle(s)-ci doit ou doivent être soumis à aucune hiérarchie directe lors de l’exécution de
l’audit et d’être libre.


                                      **********************
        Rappel des consignes à ......             RESPECTER IMPÉRATIVEMENT........           lors du début de chantier.
        Ces consignes font .............          PARTIE INTÉGRANTE DU TRAVAIL           ... qui vous est demandé.
        Elles sont ............................   OBLIGATOIRES ................................      et par conséquent,
        doivent être exécutées à ....             CHAQUE CHANTIER.


                                      **********************

                                                                                 AVANT EXECUTION DE VOTRE TACHE

                                                                        0 - Visite zone de travail pour vérification des risques.
                                                                            (Câbles apparents, trous non signalisés, etc.)
                                                                        1 - Présence des documents (Habilitations…)
                                                                        2 - Respect et connaissance des procédures QSE
                                                                        3 - Outillage / Matériels (Présence / Etat / Spécifiques).
     CONSIGNES A RESPECTER                                              4 - Renseignement des DI et Fiches de Maintenance
                                                                            Préventive.
           QUALITE                                                      5 - Enregistrements : Signature/date/document
                                                                        6 - Port des EPI / EPC. Disponibles, stockage,
           SECURITE                                                   fonctionnent
        ENVIRONNEMENT                                                   7 - Respect et connaissance des Consignes Sécurité.
                                                                        8 - Conduite à tenir en cas d’accident
                                                                        9 - Emplacement extincteur le plus proche
                                                                       10 - Aptitudes / Compétences
                            ***                                        11 - Respect des consignes Environnement
           J’INFORME LIBREMEN                                          12 - Conduite à tenir en cas d'incident environnemental
                     T                                                           APRES EXECUTION DE VOTRE TACHE
             MON RESPONSABLE
            DE TOUTE ANOMALIE                                          13 - Rangement et nettoyage (EPI/EPC/Tenue de
                                                                      chantier)
              QUE JE DETECTE                                           14 - Utiliser et Identifier les produits. Tri des déchets

                            ***                                                  Eléments détaillés dans la procédure
XXXXXX
                              Procédure d’Audit de Poste                                      Date : 18 juin 07
                                                                              Page 3 sur 5           Rév. / Rev. : 1

    Visite Zone de Travail pour vérification des risques (visite chantier)
    anomalie
                           tout écart avec chaque point qui suit
                           présence d’étranger ou produit sur le chantier
                           toute activité qui n’aurait pas été soumise à une évaluation des risques
                Nota : Signalement à un Responsable obligatoire. Chacun doit se sentir LIBRE de reporter toute
                anomalie. Si souhaitée, la confidentialité sera garantie. Nul ne sera sanctionné pour avoir failli
                commettre, commis ou notifié une erreur non connue par ailleurs.
    stockage                                                                                                               o
0                                                                                                                      
                            Des différents outillages
                            produits enfermés / caisses et matériels sécurisées
    manipulation
                            soin extrême (certains produits ou matériels se comptent en milliers d’euros !)
                            gants / chaussures de sécurité /autres EPI et EPC
    protection
                            Câbles apparents
                            Absence de signalisation ou en partie effectuée
                            Sécurisation du périmètre d’intervention du chantier
    Présence des Documents
                                FMP / Demande de Travaux / DI/…
                                Habilitations des opérateurs
1                               Procédures                                                                            
                                indice à jour
                                F.N.C.
                            Plan(s)
    Respect et Connaissance des Procédures Qualité
2                           Vérification des connaissances                                                            
                            Accès à la documentation
    Outillage / Matériels
                            Présence
                            Etat
3                                                                                                                      
                            Spécifiques à disposition ou sur demande express
                            appareils / outillages étalonnés
                                 mesures dans les règles de l’art
    Renseignement des DI et Fiches de Maintenance Préventives / Autres
                            Présence des documents / à l’intervention à effectuer
4                           Remplissage des documents des étapes par les personnes concernées                         
                            Création et circuit des FNC
                            Validation des étapes des interventions par les supérieurs ou autres selon cas donné
    Enregistrements : Signature / Date / Document
                            opérations validées
5                           Identification du personnel affecté au poste correspondant à l’opération en cours         
                            F.N.C. (soldée / datée) / Responsable
                            ¼ heure sécurité enregistré et transmise au service QSE ETDE Techno Lac
    Port des EPI / EPC
                            Présence de tout EPI ou EPC selon le travail à effectuer
6                                                                                                                      
                            Disponibilité des EPI / EPC
                            Etat de fonctionnement
    Respect et connaissance des consignes sécurité
                            Formation ¼ heure sécurité avant nouveau travail
                            Compétence / formation pour effectuer le travail
                            Clarté & compréhension des consignes de sécurité
                            Connaissance des consignes d’évacuation si le cas se présente
7                           Cohérence planification / charges de travail                                              
                            Tamponner ou viser le document lors de ¼ heure sécurité (si non déjà fait)
                            Présence outillages / consommables
                            Installation en état / fiches de maintenance à jour
                            Fiche de sécurité affichées
      Nota : La fiche de maintenance doit être régularisée si elle n’est plus à jour immédiatement.
XXXXXX
                              Procédure d’Audit de Poste                                          Date : 18 juin 07
                                                                                   Page 4 sur 5          Rév. / Rev. : 1

     Conduite à tenir en cas d’accident
                             Appliquer la procédure d’alerte et savoir alerter en cas d’accident
                             Procurer les premiers secours si le cas est possible
8                                                                                                                          
                             Avoir le matériel de secours adéquat à disposition
                             Délimiter et baliser la zone d’accident
                             Avertir la hiérarchie et les secours si nécessaire
     Emplacement extincteur le plus proche
9                            connaissance des endroits ou sont identifiés les extincteurs                                 


-    DEBUT DES TRAVAUX                                                                                                     
     Aptitudes / Compétences

                             CV + diplômes
10                           Formations                                                                                   
                             Habilitations adéquates si besoin
                             Aptitudes à effectuer le travail demandé par rapport au travail en souterrain
                             Compétences techniques et professionnelles dans l’exécution de ses tâches
     Respect des consignes Environnement
                             Respect des procédures et des consignes clients en termes d’environnement
11                                                                                                                         
                             Sensibilisation et formation à l’environnement

     Conduite à tenir en cas d’incident environnemental
                             Appliquer la procédure d’alerte et savoir alerter en cas d’incident environnemental
                             Délimiter et baliser la zone contaminée
12                           Avertir la hiérarchie et les secours si nécessaire                                           
                             Utiliser les produits adéquats pour l’absorption du produit
                             Utiliser un jet d’eau pour disperser le produit si compatible
                             Eviter ou limiter toute pollution vers les égouts ou sols souterrains
-    FIN DES TRAVAUX                                                                                                       
     Rangement       (poste / bureau / installation / machine / sol) / (EPI/EPC)
                              nettoyage
13                                                                                                                         
                              remise en ordre
                              Equipements (EPI / EPC)
     Utiliser et Identifier les produits. Tri des déchets
                             respect des règles environnementales
                             bac de rétention en place (Huiles, Alcools et dérivés,…), nettoyées si besoin
14                                                                                                                         
                              (Ne pas mélanges les produits incompatibles)
                             tri sélectif (Bombes aérosols, Néons, Papiers souillés, Verres, Ampoules,…)
                             protections individuelles,…
XXXXXX
Procédure d’Audit de Poste                  Date : 18 juin 07
                             Page 5 sur 5          Rév. / Rev. : 1

Contenu connexe

Tendances

Formation de formateurs fondamentaux
Formation de formateurs fondamentauxFormation de formateurs fondamentaux
Formation de formateurs fondamentaux
SinGuy
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
Pascal Thery Formations
 
Les 8 principes du management de la qualité
Les 8 principes du management de la qualitéLes 8 principes du management de la qualité
Les 8 principes du management de la qualité
Ecoute & Qualité
 
Organisation maintenance
Organisation maintenanceOrganisation maintenance
Organisation maintenancemohamoha1
 
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceLes tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceAhmed Mesellem
 
Gestion des compétences
Gestion des compétencesGestion des compétences
Gestion des compétences
Laurence Vanhée
 
Management : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes PratiquesManagement : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes Pratiques
HR SCOPE
 
Procédure action corective et preventive
Procédure  action corective et preventiveProcédure  action corective et preventive
Procédure action corective et preventive
Zouhair Raquibi
 
Le management de la qualité totale
Le management de la qualité totaleLe management de la qualité totale
Le management de la qualité totale
Choayb Hamimeche
 
Management des risque etude de cas 1 - MOSAR/MADS
Management des risque   etude de cas 1 - MOSAR/MADSManagement des risque   etude de cas 1 - MOSAR/MADS
Management des risque etude de cas 1 - MOSAR/MADS
ibtissam el hassani
 
Le PDCA
Le PDCA Le PDCA
Le PDCA
msmpp-nantes
 
Carte d'identité du processus Gestion des ressources humaines.doc
Carte d'identité du processus Gestion des ressources humaines.docCarte d'identité du processus Gestion des ressources humaines.doc
Carte d'identité du processus Gestion des ressources humaines.doc
Ayoub ELBAKIRI
 
AMDEC produit et process
AMDEC produit et processAMDEC produit et process
AMDEC produit et process
Eric Métais
 
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutique
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutiqueLean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutique
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutique
Mouhcine Nahal
 
iso 9001
 iso 9001 iso 9001
iso 9001
Mohammed Rassai
 
Approche de la maintenance industrielle
Approche de la maintenance industrielleApproche de la maintenance industrielle
Approche de la maintenance industrielle
Rached Douahchia
 
Managers. Comment agir face aux risques psychosociaux ?
Managers. Comment agir face aux risques psychosociaux ?Managers. Comment agir face aux risques psychosociaux ?
Managers. Comment agir face aux risques psychosociaux ?
INRSfrance
 
Procédure de contrôle qualité
Procédure de contrôle qualité Procédure de contrôle qualité
Procédure de contrôle qualité
Marwoua Ben Salem
 

Tendances (20)

Formation de formateurs fondamentaux
Formation de formateurs fondamentauxFormation de formateurs fondamentaux
Formation de formateurs fondamentaux
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Arbre de causes
Arbre de causesArbre de causes
Arbre de causes
 
Les 8 principes du management de la qualité
Les 8 principes du management de la qualitéLes 8 principes du management de la qualité
Les 8 principes du management de la qualité
 
Organisation maintenance
Organisation maintenanceOrganisation maintenance
Organisation maintenance
 
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performanceLes tableaux de bord & les indicateurs de performance
Les tableaux de bord & les indicateurs de performance
 
Gestion des compétences
Gestion des compétencesGestion des compétences
Gestion des compétences
 
Management : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes PratiquesManagement : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes Pratiques
 
Procédure action corective et preventive
Procédure  action corective et preventiveProcédure  action corective et preventive
Procédure action corective et preventive
 
Le management de la qualité totale
Le management de la qualité totaleLe management de la qualité totale
Le management de la qualité totale
 
Management des risque etude de cas 1 - MOSAR/MADS
Management des risque   etude de cas 1 - MOSAR/MADSManagement des risque   etude de cas 1 - MOSAR/MADS
Management des risque etude de cas 1 - MOSAR/MADS
 
Le PDCA
Le PDCA Le PDCA
Le PDCA
 
Carte d'identité du processus Gestion des ressources humaines.doc
Carte d'identité du processus Gestion des ressources humaines.docCarte d'identité du processus Gestion des ressources humaines.doc
Carte d'identité du processus Gestion des ressources humaines.doc
 
AMDEC produit et process
AMDEC produit et processAMDEC produit et process
AMDEC produit et process
 
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutique
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutiqueLean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutique
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutique
 
iso 9001
 iso 9001 iso 9001
iso 9001
 
Amdec essentiel
Amdec essentielAmdec essentiel
Amdec essentiel
 
Approche de la maintenance industrielle
Approche de la maintenance industrielleApproche de la maintenance industrielle
Approche de la maintenance industrielle
 
Managers. Comment agir face aux risques psychosociaux ?
Managers. Comment agir face aux risques psychosociaux ?Managers. Comment agir face aux risques psychosociaux ?
Managers. Comment agir face aux risques psychosociaux ?
 
Procédure de contrôle qualité
Procédure de contrôle qualité Procédure de contrôle qualité
Procédure de contrôle qualité
 

En vedette

Procedure achats draft
Procedure achats draftProcedure achats draft
Procedure achats draft
G. Christophe
 
Logiciel risques chimiques
Logiciel risques chimiquesLogiciel risques chimiques
Logiciel risques chimiques
Yann Lucas
 
8 d report
8 d report8 d report
8 d report
G. Christophe
 
Acg fiche candidature mepi
Acg  fiche candidature  mepiAcg  fiche candidature  mepi
Acg fiche candidature mepi
Jamaity
 
Mémoire m2 meef-ses-2016
Mémoire m2 meef-ses-2016Mémoire m2 meef-ses-2016
Mémoire m2 meef-ses-2016
Philippe Watrelot
 
Fiche DéValuation E11 Version Officielle
Fiche DéValuation E11 Version OfficielleFiche DéValuation E11 Version Officielle
Fiche DéValuation E11 Version Officielleyouri59490
 
Fiche D'éValuation E32 Version Officielle
Fiche D'éValuation E32 Version OfficielleFiche D'éValuation E32 Version Officielle
Fiche D'éValuation E32 Version Officielleyouri59490
 
fiche d'évaluation SST
fiche d'évaluation SSTfiche d'évaluation SST
fiche d'évaluation SSTyouri59490
 
Fiche évaluation F E220
Fiche évaluation  F E220Fiche évaluation  F E220
Fiche évaluation F E220youri59490
 
Fiche de Poste Graphiste (1)
Fiche de Poste Graphiste (1)Fiche de Poste Graphiste (1)
Fiche de Poste Graphiste (1)younes chami
 
Fiche de poste secrétaire direction assistant projet
Fiche de poste secrétaire  direction assistant projetFiche de poste secrétaire  direction assistant projet
Fiche de poste secrétaire direction assistant projet
reefreef
 
Fiche renseignements entreprise
Fiche renseignements entrepriseFiche renseignements entreprise
Fiche renseignements entreprisebenneka
 
Fiche D'éValuation E33 Version Officielle
Fiche D'éValuation E33 Version OfficielleFiche D'éValuation E33 Version Officielle
Fiche D'éValuation E33 Version Officielleyouri59490
 
Fiche bilan secouriste
Fiche bilan secouristeFiche bilan secouriste
Fiche bilan secouristeDavid S
 
Programme formation sst (sauveteur secourisme du travail)
Programme formation sst (sauveteur secourisme du travail)Programme formation sst (sauveteur secourisme du travail)
Programme formation sst (sauveteur secourisme du travail)pascalbaudin
 
Formateur de sst (sauveteur secouriste du travail) inrs 2012
Formateur de sst (sauveteur secouriste du travail)   inrs 2012Formateur de sst (sauveteur secouriste du travail)   inrs 2012
Formateur de sst (sauveteur secouriste du travail) inrs 2012pascalbaudin
 

En vedette (20)

Procedure achats draft
Procedure achats draftProcedure achats draft
Procedure achats draft
 
Présentation direccte fds fds étendues
Présentation direccte fds fds étenduesPrésentation direccte fds fds étendues
Présentation direccte fds fds étendues
 
Logiciel risques chimiques
Logiciel risques chimiquesLogiciel risques chimiques
Logiciel risques chimiques
 
8 d report
8 d report8 d report
8 d report
 
Acg fiche candidature mepi
Acg  fiche candidature  mepiAcg  fiche candidature  mepi
Acg fiche candidature mepi
 
Mémoire m2 meef-ses-2016
Mémoire m2 meef-ses-2016Mémoire m2 meef-ses-2016
Mémoire m2 meef-ses-2016
 
Fiche DéValuation E11 Version Officielle
Fiche DéValuation E11 Version OfficielleFiche DéValuation E11 Version Officielle
Fiche DéValuation E11 Version Officielle
 
Canevas p.i.i revu
Canevas p.i.i revuCanevas p.i.i revu
Canevas p.i.i revu
 
Fiche D'éValuation E32 Version Officielle
Fiche D'éValuation E32 Version OfficielleFiche D'éValuation E32 Version Officielle
Fiche D'éValuation E32 Version Officielle
 
fiche d'évaluation SST
fiche d'évaluation SSTfiche d'évaluation SST
fiche d'évaluation SST
 
Procédure de formation
Procédure de formationProcédure de formation
Procédure de formation
 
Fiche évaluation F E220
Fiche évaluation  F E220Fiche évaluation  F E220
Fiche évaluation F E220
 
Fiche de Poste Graphiste (1)
Fiche de Poste Graphiste (1)Fiche de Poste Graphiste (1)
Fiche de Poste Graphiste (1)
 
Fiche de poste secrétaire direction assistant projet
Fiche de poste secrétaire  direction assistant projetFiche de poste secrétaire  direction assistant projet
Fiche de poste secrétaire direction assistant projet
 
Fiche renseignements entreprise
Fiche renseignements entrepriseFiche renseignements entreprise
Fiche renseignements entreprise
 
Attestation_de_formation-1
Attestation_de_formation-1Attestation_de_formation-1
Attestation_de_formation-1
 
Fiche D'éValuation E33 Version Officielle
Fiche D'éValuation E33 Version OfficielleFiche D'éValuation E33 Version Officielle
Fiche D'éValuation E33 Version Officielle
 
Fiche bilan secouriste
Fiche bilan secouristeFiche bilan secouriste
Fiche bilan secouriste
 
Programme formation sst (sauveteur secourisme du travail)
Programme formation sst (sauveteur secourisme du travail)Programme formation sst (sauveteur secourisme du travail)
Programme formation sst (sauveteur secourisme du travail)
 
Formateur de sst (sauveteur secouriste du travail) inrs 2012
Formateur de sst (sauveteur secouriste du travail)   inrs 2012Formateur de sst (sauveteur secouriste du travail)   inrs 2012
Formateur de sst (sauveteur secouriste du travail) inrs 2012
 

Similaire à Procédure audit de poste

Journée sécurité et bien-être au travail du 04/04/2019 (3/6)
Journée sécurité et bien-être au travail du 04/04/2019 (3/6)Journée sécurité et bien-être au travail du 04/04/2019 (3/6)
Journée sécurité et bien-être au travail du 04/04/2019 (3/6)
CCI du Luxembourg belge
 
A C T I V I TÉ S P R A T I Q U E S Et B T
A C T I V I TÉ S  P R A T I Q U E S Et  B TA C T I V I TÉ S  P R A T I Q U E S Et  B T
A C T I V I TÉ S P R A T I Q U E S Et B Tyouri59490
 
15fb02ce-bf13-41b9-9080-df57024eed56.pdf
15fb02ce-bf13-41b9-9080-df57024eed56.pdf15fb02ce-bf13-41b9-9080-df57024eed56.pdf
15fb02ce-bf13-41b9-9080-df57024eed56.pdf
AbdoWalid4
 
Newsletter icar n19
Newsletter icar n19Newsletter icar n19
Newsletter icar n19rabahrabah
 
A C T I V I TÉ S P R A T I Q U E S Et B T
A C T I V I TÉ S  P R A T I Q U E S Et  B TA C T I V I TÉ S  P R A T I Q U E S Et  B T
A C T I V I TÉ S P R A T I Q U E S Et B Tyouri59490
 
Préparation des actions de maintenance corrective (www.livre-technique.com)
Préparation des actions de maintenance corrective (www.livre-technique.com)Préparation des actions de maintenance corrective (www.livre-technique.com)
Préparation des actions de maintenance corrective (www.livre-technique.com)
Livre Technique
 
Cahier des charges d'un bon entretien
Cahier des charges d'un bon entretienCahier des charges d'un bon entretien
Cahier des charges d'un bon entretien
idealconnaissances
 
Cahier des charges d'un bon entretien
Cahier des charges d'un bon entretienCahier des charges d'un bon entretien
Cahier des charges d'un bon entretien
idealconnaissances
 
Rendez-vous prévention - novembre 2018
Rendez-vous prévention - novembre 2018Rendez-vous prévention - novembre 2018
Rendez-vous prévention - novembre 2018
CRAMIF
 
Rapport de stage Amir
Rapport de stage AmirRapport de stage Amir
Rapport de stage AmirAmir KNANI
 
Extrudicc TP 100
Extrudicc TP 100Extrudicc TP 100
Extrudicc TP 100
youri59490
 

Similaire à Procédure audit de poste (13)

Journée sécurité et bien-être au travail du 04/04/2019 (3/6)
Journée sécurité et bien-être au travail du 04/04/2019 (3/6)Journée sécurité et bien-être au travail du 04/04/2019 (3/6)
Journée sécurité et bien-être au travail du 04/04/2019 (3/6)
 
A C T I V I TÉ S P R A T I Q U E S Et B T
A C T I V I TÉ S  P R A T I Q U E S Et  B TA C T I V I TÉ S  P R A T I Q U E S Et  B T
A C T I V I TÉ S P R A T I Q U E S Et B T
 
15fb02ce-bf13-41b9-9080-df57024eed56.pdf
15fb02ce-bf13-41b9-9080-df57024eed56.pdf15fb02ce-bf13-41b9-9080-df57024eed56.pdf
15fb02ce-bf13-41b9-9080-df57024eed56.pdf
 
H2 10
H2 10H2 10
H2 10
 
H2 10
H2 10H2 10
H2 10
 
Newsletter icar n19
Newsletter icar n19Newsletter icar n19
Newsletter icar n19
 
A C T I V I TÉ S P R A T I Q U E S Et B T
A C T I V I TÉ S  P R A T I Q U E S Et  B TA C T I V I TÉ S  P R A T I Q U E S Et  B T
A C T I V I TÉ S P R A T I Q U E S Et B T
 
Préparation des actions de maintenance corrective (www.livre-technique.com)
Préparation des actions de maintenance corrective (www.livre-technique.com)Préparation des actions de maintenance corrective (www.livre-technique.com)
Préparation des actions de maintenance corrective (www.livre-technique.com)
 
Cahier des charges d'un bon entretien
Cahier des charges d'un bon entretienCahier des charges d'un bon entretien
Cahier des charges d'un bon entretien
 
Cahier des charges d'un bon entretien
Cahier des charges d'un bon entretienCahier des charges d'un bon entretien
Cahier des charges d'un bon entretien
 
Rendez-vous prévention - novembre 2018
Rendez-vous prévention - novembre 2018Rendez-vous prévention - novembre 2018
Rendez-vous prévention - novembre 2018
 
Rapport de stage Amir
Rapport de stage AmirRapport de stage Amir
Rapport de stage Amir
 
Extrudicc TP 100
Extrudicc TP 100Extrudicc TP 100
Extrudicc TP 100
 

Plus de G. Christophe

Quality swot training
Quality swot trainingQuality swot training
Quality swot training
G. Christophe
 
Iso ts qms presentation
Iso ts qms presentationIso ts qms presentation
Iso ts qms presentation
G. Christophe
 
Roses
RosesRoses
Participative Management 6 slides
Participative Management 6 slidesParticipative Management 6 slides
Participative Management 6 slides
G. Christophe
 
Participative Management 23 slides
Participative Management 23 slidesParticipative Management 23 slides
Participative Management 23 slides
G. Christophe
 
Reunion serma 250507
Reunion serma 250507Reunion serma 250507
Reunion serma 250507
G. Christophe
 
Formation réception
Formation réceptionFormation réception
Formation réception
G. Christophe
 
Formation marquage
Formation marquageFormation marquage
Formation marquage
G. Christophe
 
Caisse d'emballage
Caisse d'emballageCaisse d'emballage
Caisse d'emballage
G. Christophe
 
Méthodes d'emballage
Méthodes d'emballageMéthodes d'emballage
Méthodes d'emballage
G. Christophe
 
Formation pictogrammes
Formation pictogrammesFormation pictogrammes
Formation pictogrammes
G. Christophe
 
9 principes de la manutention manuelle
9 principes de la manutention manuelle9 principes de la manutention manuelle
9 principes de la manutention manuelle
G. Christophe
 
Formation qhse site encadrement
Formation qhse site encadrementFormation qhse site encadrement
Formation qhse site encadrement
G. Christophe
 
Clouds teddy bear copie
Clouds teddy bear   copieClouds teddy bear   copie
Clouds teddy bear copie
G. Christophe
 
Quality process fmea presentation 22 march 2010
Quality process fmea presentation 22 march 2010Quality process fmea presentation 22 march 2010
Quality process fmea presentation 22 march 2010
G. Christophe
 
Formation AMDEC
Formation AMDECFormation AMDEC
Formation AMDEC
G. Christophe
 
Management participative
Management participativeManagement participative
Management participative
G. Christophe
 

Plus de G. Christophe (17)

Quality swot training
Quality swot trainingQuality swot training
Quality swot training
 
Iso ts qms presentation
Iso ts qms presentationIso ts qms presentation
Iso ts qms presentation
 
Roses
RosesRoses
Roses
 
Participative Management 6 slides
Participative Management 6 slidesParticipative Management 6 slides
Participative Management 6 slides
 
Participative Management 23 slides
Participative Management 23 slidesParticipative Management 23 slides
Participative Management 23 slides
 
Reunion serma 250507
Reunion serma 250507Reunion serma 250507
Reunion serma 250507
 
Formation réception
Formation réceptionFormation réception
Formation réception
 
Formation marquage
Formation marquageFormation marquage
Formation marquage
 
Caisse d'emballage
Caisse d'emballageCaisse d'emballage
Caisse d'emballage
 
Méthodes d'emballage
Méthodes d'emballageMéthodes d'emballage
Méthodes d'emballage
 
Formation pictogrammes
Formation pictogrammesFormation pictogrammes
Formation pictogrammes
 
9 principes de la manutention manuelle
9 principes de la manutention manuelle9 principes de la manutention manuelle
9 principes de la manutention manuelle
 
Formation qhse site encadrement
Formation qhse site encadrementFormation qhse site encadrement
Formation qhse site encadrement
 
Clouds teddy bear copie
Clouds teddy bear   copieClouds teddy bear   copie
Clouds teddy bear copie
 
Quality process fmea presentation 22 march 2010
Quality process fmea presentation 22 march 2010Quality process fmea presentation 22 march 2010
Quality process fmea presentation 22 march 2010
 
Formation AMDEC
Formation AMDECFormation AMDEC
Formation AMDEC
 
Management participative
Management participativeManagement participative
Management participative
 

Dernier

Système de gestion des fichiers de amine
Système de gestion des fichiers de amineSystème de gestion des fichiers de amine
Système de gestion des fichiers de amine
sewawillis
 
SYLLABUS DU COURS MARKETING DTS 1-2.pdf
SYLLABUS DU COURS  MARKETING DTS 1-2.pdfSYLLABUS DU COURS  MARKETING DTS 1-2.pdf
SYLLABUS DU COURS MARKETING DTS 1-2.pdf
Moukagni Evrard
 
Burkina Faso library newsletter May 2024
Burkina Faso library newsletter May 2024Burkina Faso library newsletter May 2024
Burkina Faso library newsletter May 2024
Friends of African Village Libraries
 
Formation Intelligence Artificielle pour dirigeants- IT6-DIGITALIX 24_opt OK_...
Formation Intelligence Artificielle pour dirigeants- IT6-DIGITALIX 24_opt OK_...Formation Intelligence Artificielle pour dirigeants- IT6-DIGITALIX 24_opt OK_...
Formation Intelligence Artificielle pour dirigeants- IT6-DIGITALIX 24_opt OK_...
cristionobedi
 
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...
M2i Formation
 
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...
mrelmejri
 
Iris van Herpen. pptx
Iris            van        Herpen.     pptxIris            van        Herpen.     pptx
Iris van Herpen. pptx
Txaruka
 
Mémoire de licence en finance comptabilité et audit
Mémoire de licence en finance comptabilité et auditMémoire de licence en finance comptabilité et audit
Mémoire de licence en finance comptabilité et audit
MelDjobo
 
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La Jeunesse
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseConseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La Jeunesse
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La Jeunesse
Oscar Smith
 
Evaluación docentes "Un cielo, dos países: El camino de los descubrimientos"
Evaluación docentes "Un cielo, dos países: El camino de los descubrimientos"Evaluación docentes "Un cielo, dos países: El camino de los descubrimientos"
Evaluación docentes "Un cielo, dos países: El camino de los descubrimientos"
IES Turina/Rodrigo/Itaca/Palomeras
 
Cours de conjugaison des verbes du premier, deuxième et troisième groupe
Cours de conjugaison des verbes du premier, deuxième et troisième groupeCours de conjugaison des verbes du premier, deuxième et troisième groupe
Cours de conjugaison des verbes du premier, deuxième et troisième groupe
Yuma91
 
Edito-B1-francais Manuel to learning.pdf
Edito-B1-francais Manuel to learning.pdfEdito-B1-francais Manuel to learning.pdf
Edito-B1-francais Manuel to learning.pdf
WarlockeTamagafk
 
Iris et les hommes.pptx
Iris      et         les      hommes.pptxIris      et         les      hommes.pptx
Iris et les hommes.pptx
Txaruka
 

Dernier (13)

Système de gestion des fichiers de amine
Système de gestion des fichiers de amineSystème de gestion des fichiers de amine
Système de gestion des fichiers de amine
 
SYLLABUS DU COURS MARKETING DTS 1-2.pdf
SYLLABUS DU COURS  MARKETING DTS 1-2.pdfSYLLABUS DU COURS  MARKETING DTS 1-2.pdf
SYLLABUS DU COURS MARKETING DTS 1-2.pdf
 
Burkina Faso library newsletter May 2024
Burkina Faso library newsletter May 2024Burkina Faso library newsletter May 2024
Burkina Faso library newsletter May 2024
 
Formation Intelligence Artificielle pour dirigeants- IT6-DIGITALIX 24_opt OK_...
Formation Intelligence Artificielle pour dirigeants- IT6-DIGITALIX 24_opt OK_...Formation Intelligence Artificielle pour dirigeants- IT6-DIGITALIX 24_opt OK_...
Formation Intelligence Artificielle pour dirigeants- IT6-DIGITALIX 24_opt OK_...
 
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...
 
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...
 
Iris van Herpen. pptx
Iris            van        Herpen.     pptxIris            van        Herpen.     pptx
Iris van Herpen. pptx
 
Mémoire de licence en finance comptabilité et audit
Mémoire de licence en finance comptabilité et auditMémoire de licence en finance comptabilité et audit
Mémoire de licence en finance comptabilité et audit
 
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La Jeunesse
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseConseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La Jeunesse
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La Jeunesse
 
Evaluación docentes "Un cielo, dos países: El camino de los descubrimientos"
Evaluación docentes "Un cielo, dos países: El camino de los descubrimientos"Evaluación docentes "Un cielo, dos países: El camino de los descubrimientos"
Evaluación docentes "Un cielo, dos países: El camino de los descubrimientos"
 
Cours de conjugaison des verbes du premier, deuxième et troisième groupe
Cours de conjugaison des verbes du premier, deuxième et troisième groupeCours de conjugaison des verbes du premier, deuxième et troisième groupe
Cours de conjugaison des verbes du premier, deuxième et troisième groupe
 
Edito-B1-francais Manuel to learning.pdf
Edito-B1-francais Manuel to learning.pdfEdito-B1-francais Manuel to learning.pdf
Edito-B1-francais Manuel to learning.pdf
 
Iris et les hommes.pptx
Iris      et         les      hommes.pptxIris      et         les      hommes.pptx
Iris et les hommes.pptx
 

Procédure audit de poste

  • 1. XXXXXX Procédure d’Audit de Poste Date : 18 juin 07 Page 1 sur 5 Rév. / Rev. : 1 OBJET ET DOMAINE D’APPLICATION. La procédure décrit comment on vient interroger les personnes travaillant sur le site du laboratoire XXXXX en se positionnant sur la surface du carreau qu’aussi bien que sur les installations de fond. Il s’agit d’établir un bilan sur l’application générale des procédures QSE Client, Communes, XXXXXXXXXXXXX, le respect du port de EPI, EPC, tenue de chantier, de la caisse, etc… Cette procédure s’applique à tout travaux sur le chantier du Laboratoire XXXXXXXXXXXX. 1. RESPONSABILITES D’APPLICATION. • Les auditeurs responsables seront désignés à cette tâche par le pilote de contrat après une petite formation à la procédure entreprise d’accueil. • Une personne se chargera de la gestion des audits de poste pour synthétisation des données et élaboration des résultats de l’efficience du respect des règles et consignes en place sur le site. • Le pilote se chargera de la remontée d’efficacité au Client pour information. 2. Rôles et responsabilités de la personne habilité auditeur
  • 2. XXXXXX Procédure d’Audit de Poste Date : 18 juin 07 Page 2 sur 5 Rév. / Rev. : 1 La base essentielle d’un bon auditeur : - L’écoute lors d’un audit de poste. - L’objectivité. - L’appréciation juste des faits à l’instant T. - Apporter Un Jugement Adéquat. - Son impartialité doit être mise en avant. Exemple : un chef maintenance ne peut pas auditer un mécanicien sur la simple règle : « On ne peut pas être juge et partie » Les critères de sélection sont définis pour trouver la personne ou les personnes capables d’assumer cette tâche. Celle(s)-ci doit ou doivent être soumis à aucune hiérarchie directe lors de l’exécution de l’audit et d’être libre. ********************** Rappel des consignes à ...... RESPECTER IMPÉRATIVEMENT........ lors du début de chantier. Ces consignes font ............. PARTIE INTÉGRANTE DU TRAVAIL ... qui vous est demandé. Elles sont ............................ OBLIGATOIRES ................................ et par conséquent, doivent être exécutées à .... CHAQUE CHANTIER. ********************** AVANT EXECUTION DE VOTRE TACHE 0 - Visite zone de travail pour vérification des risques. (Câbles apparents, trous non signalisés, etc.) 1 - Présence des documents (Habilitations…) 2 - Respect et connaissance des procédures QSE 3 - Outillage / Matériels (Présence / Etat / Spécifiques). CONSIGNES A RESPECTER 4 - Renseignement des DI et Fiches de Maintenance Préventive. QUALITE 5 - Enregistrements : Signature/date/document 6 - Port des EPI / EPC. Disponibles, stockage, SECURITE fonctionnent ENVIRONNEMENT 7 - Respect et connaissance des Consignes Sécurité. 8 - Conduite à tenir en cas d’accident 9 - Emplacement extincteur le plus proche 10 - Aptitudes / Compétences *** 11 - Respect des consignes Environnement J’INFORME LIBREMEN 12 - Conduite à tenir en cas d'incident environnemental T APRES EXECUTION DE VOTRE TACHE MON RESPONSABLE DE TOUTE ANOMALIE 13 - Rangement et nettoyage (EPI/EPC/Tenue de chantier) QUE JE DETECTE 14 - Utiliser et Identifier les produits. Tri des déchets *** Eléments détaillés dans la procédure
  • 3. XXXXXX Procédure d’Audit de Poste Date : 18 juin 07 Page 3 sur 5 Rév. / Rev. : 1 Visite Zone de Travail pour vérification des risques (visite chantier) anomalie  tout écart avec chaque point qui suit  présence d’étranger ou produit sur le chantier  toute activité qui n’aurait pas été soumise à une évaluation des risques Nota : Signalement à un Responsable obligatoire. Chacun doit se sentir LIBRE de reporter toute anomalie. Si souhaitée, la confidentialité sera garantie. Nul ne sera sanctionné pour avoir failli commettre, commis ou notifié une erreur non connue par ailleurs. stockage o 0   Des différents outillages  produits enfermés / caisses et matériels sécurisées manipulation  soin extrême (certains produits ou matériels se comptent en milliers d’euros !)  gants / chaussures de sécurité /autres EPI et EPC protection  Câbles apparents  Absence de signalisation ou en partie effectuée  Sécurisation du périmètre d’intervention du chantier Présence des Documents  FMP / Demande de Travaux / DI/…  Habilitations des opérateurs 1  Procédures   indice à jour  F.N.C.  Plan(s) Respect et Connaissance des Procédures Qualité 2  Vérification des connaissances   Accès à la documentation Outillage / Matériels  Présence  Etat 3   Spécifiques à disposition ou sur demande express  appareils / outillages étalonnés  mesures dans les règles de l’art Renseignement des DI et Fiches de Maintenance Préventives / Autres  Présence des documents / à l’intervention à effectuer 4  Remplissage des documents des étapes par les personnes concernées   Création et circuit des FNC  Validation des étapes des interventions par les supérieurs ou autres selon cas donné Enregistrements : Signature / Date / Document  opérations validées 5  Identification du personnel affecté au poste correspondant à l’opération en cours   F.N.C. (soldée / datée) / Responsable  ¼ heure sécurité enregistré et transmise au service QSE ETDE Techno Lac Port des EPI / EPC  Présence de tout EPI ou EPC selon le travail à effectuer 6   Disponibilité des EPI / EPC  Etat de fonctionnement Respect et connaissance des consignes sécurité  Formation ¼ heure sécurité avant nouveau travail  Compétence / formation pour effectuer le travail  Clarté & compréhension des consignes de sécurité  Connaissance des consignes d’évacuation si le cas se présente 7  Cohérence planification / charges de travail   Tamponner ou viser le document lors de ¼ heure sécurité (si non déjà fait)  Présence outillages / consommables  Installation en état / fiches de maintenance à jour  Fiche de sécurité affichées Nota : La fiche de maintenance doit être régularisée si elle n’est plus à jour immédiatement.
  • 4. XXXXXX Procédure d’Audit de Poste Date : 18 juin 07 Page 4 sur 5 Rév. / Rev. : 1 Conduite à tenir en cas d’accident  Appliquer la procédure d’alerte et savoir alerter en cas d’accident  Procurer les premiers secours si le cas est possible 8   Avoir le matériel de secours adéquat à disposition  Délimiter et baliser la zone d’accident  Avertir la hiérarchie et les secours si nécessaire Emplacement extincteur le plus proche 9  connaissance des endroits ou sont identifiés les extincteurs  - DEBUT DES TRAVAUX  Aptitudes / Compétences  CV + diplômes 10  Formations   Habilitations adéquates si besoin  Aptitudes à effectuer le travail demandé par rapport au travail en souterrain  Compétences techniques et professionnelles dans l’exécution de ses tâches Respect des consignes Environnement  Respect des procédures et des consignes clients en termes d’environnement 11   Sensibilisation et formation à l’environnement Conduite à tenir en cas d’incident environnemental  Appliquer la procédure d’alerte et savoir alerter en cas d’incident environnemental  Délimiter et baliser la zone contaminée 12  Avertir la hiérarchie et les secours si nécessaire   Utiliser les produits adéquats pour l’absorption du produit  Utiliser un jet d’eau pour disperser le produit si compatible  Eviter ou limiter toute pollution vers les égouts ou sols souterrains - FIN DES TRAVAUX  Rangement (poste / bureau / installation / machine / sol) / (EPI/EPC)  nettoyage 13   remise en ordre  Equipements (EPI / EPC) Utiliser et Identifier les produits. Tri des déchets  respect des règles environnementales  bac de rétention en place (Huiles, Alcools et dérivés,…), nettoyées si besoin 14  (Ne pas mélanges les produits incompatibles)  tri sélectif (Bombes aérosols, Néons, Papiers souillés, Verres, Ampoules,…)  protections individuelles,…
  • 5. XXXXXX Procédure d’Audit de Poste Date : 18 juin 07 Page 5 sur 5 Rév. / Rev. : 1