Cette session vise à présenter les nouveautés apportées à la fois par System Center 2012 R2 et par Windows 8.1 et Windows Server 2012 R2 pour répondre de manière plus adaptée aux différents scénarii de BYOD. Cela passe par différentes briques natives à Windows 8.1 ou Windows Server 2012 R2 telles que : - Workplace Join - Work folders - Open MDM - Dynamic Access Control - Web Application Proxy - Nouveautés VDI/RDS Ou encore par l'intégration de solution telles que Windows Intune et System Center 2012 R2 Configuration Manager pour proposer des fonctionnalités de MDM/UDM, de gestion des Work Folders ou encore Wipe selectif, notion de périphérique personnel ou d'entreprise... Cette session sera rythmée par des démonstrations des fonctionnalités clés et aura donc pour but final d'offrir une vision plus précise des scénarios envisageables au travers des technologies Microsoft.
Speakers : Mark Cochrane (Vnext), Aurélien Bonnin (Vnext)
Cette session vise à présenter les nouveautés apportées à la fois par System Center 2012 R2 et par Windows 8.1 et Windows Server 2012 R2 pour répondre de manière plus adaptée aux différents scénarii de BYOD. Cela passe par différentes briques natives à Windows 8.1 ou Windows Server 2012 R2 telles que : - Workplace Join - Work folders - Open MDM - Dynamic Access Control - Web Application Proxy - Nouveautés VDI/RDS Ou encore par l'intégration de solution telles que Windows Intune et System Center 2012 R2 Configuration Manager pour proposer des fonctionnalités de MDM/UDM, de gestion des Work Folders ou encore Wipe selectif, notion de périphérique personnel ou d'entreprise... Cette session sera rythmée par des démonstrations des fonctionnalités clés et aura donc pour but final d'offrir une vision plus précise des scénarios envisageables au travers des technologies Microsoft.
Speakers : Mark Cochrane (Vnext), Aurélien Bonnin (Vnext)
Présentation du tout nouveau Windows 8.1 spécialement adapté aux entreprises, pour vous permettre de proposer les meilleures tablettes professionnelles, de mettre en œuvre des scénarios de BYOD, de faciliter le travail en mobilité sans compromis pour la sécurité.
Présentation de la plateforme Cloud OS, notre nouveau système d’exploitation Cloud, enrichi de Windows Server 2012 R2, pour vous aider à concevoir des architectures plus évolutives tout en maîtrisant vos coûts.
Plus d'informations: http://bit.ly/DSI_agile
This document summarizes a session on mobile device management. It explores issues in managing devices, shares strategies from colleges on their journeys implementing mobile device management, and hears from speakers on their experiences. Attendees discuss their roles and stages of implementing mobile device management. Benefits and issues managing devices are covered. Options for managing devices and different mobile device management systems are presented.
Realizing the Promise of the Mobile Workforce through a Mobile Device Platfor...itnewsafrica
This document discusses trends in the mobile device market and provides recommendations for establishing an effective enterprise mobility strategy. It outlines five steps organizations should take: 1) assess employee mobility needs and preferences, 2) ensure the mobile platform meets security and management requirements, 3) ensure the platform supports an extensive app ecosystem, 4) partner with solution providers, and 5) provide required enterprise services and programs. The overall message is that companies need to select a mobile platform and develop policies that harmonize work and personal use of devices to realize the benefits of a mobile workforce.
Integrating Enterprise Mobility - an Assessment WHITE PAPERMobiloitte
We offer complete satisfaction to our customers by following standardized SDLC processes, hiring the best of breed developers and mastering most of our requirements gathering, wireframing, designing, developing, testing, delivering, deploying and maintenance tasks.
Ours is an off-shore model, but we ensure that both customer and Mobiloitte are always in touch by keeping communications open, providing regular updates and iterative releases so that the customer is always well informed.
The document outlines a school's technology access plan that gives students and parents three options to access devices: POLD where devices are privately owned and maintained; BYOD where students bring their own device but only have internet access; and USBD where the school provides and maintains devices. It also lists upcoming events to inform parents about the options, get feedback, address concerns, and help build technology skills for home use.
How can technology make induction, effective, engaging and fun. A range of apps and tools are explored and evaluated to engage learners during induction
Introduction au cahier des charges fonctionnel, présentée en session plénière dans le cadre de l'action de formation CNRS de type ANGD intitulée : "Gestion numérique des sources de la recherche en sciences humaines et sociales, organisée du 11 au 15 octobre 2010, à Aussois.
Cf. http://www.digitalhumanities.cnrs.fr/wikis/sourcesnumeriques2010/
Intervention de l'Agence Wallonne des Télécommunications dans le cadre du "Congrès Mobilité" organisé par l'Union Wallonne des Entreprises le 5 juin 2013
Le BYOD tout le monde en parle mais ceux qui ont débuté des études se rendent compte de la complexité du sujet qui va bien au-delà de la sphère IT. Et lors de cette session, au-delà des différentes solutions techniques que nous vous présenterons, nous aborderons les points qui, bien que non IT, doivent aujourd’hui impérativement être considérés dans un tel projet. De manière pratique comment le mettre en place ? Sous quelle forme ? Quels sont les impacts sur la gestion de parc ou encore le support ? Quelles sont les contraintes RH ou juridiques ? Nous vous éclairerons sur ces points au regard des différentes études que nous avons déjà pu mener. De plus, nous vous invitons à venir à cette session avec votre propre device tester comment il peut être simple de vous donner accès à un système d’information d’entreprise !
25 slides pour maîtriser le cahier des charges :
Les étapes
Place dans la démarche
Valeur juridique
Dispositif
Cahier des charges (quoi)
Cahier des charges (comment)
Cahier des charges (exigences)
Quelques bonnes pratiques
Deux erreurs classiques
Bordereau de prix
Questionnaire fournisseurs
et l'appel d'offres :
Les étapes
Le brief
Les échanges après le brief
La réunion intermédiaire
La proposition
Dépouillement et analyse
Quelques bonnes pratiques
Le bon de commande
Le contrat
Utilisez cet outil pour préparer votre stratégie internet ou la réalisation de votre site internet.
Plus d'informations, plus d'outils gratuit : www.carrefourdesreussites.com
Capgemini Digital Reference Architecture with HPECapgemini
Digital Readiness Assessment Services delivers digital business initiatives by creating an actionable transformation roadmap. Through our joint partnership, Capgemini and HP have developed a Digital Reference Framework for IT solutions for the New Style of Business. Learn the strength of Capgemini-HP joint Digital Reference Architecture as it addresses client digital transformation business needs and helps you gain market share in Cloud, Big Data, Security and Mobility.
Le BYOD, les perspectives pour l’entrepriseClément Michel
Le Bring Your Own Device (BYOD) c'est LE phénomène qui touche tout le monde depuis quelques années. Les entreprises qui avaient un système de sécurité s’apparentant au modèle d'un "Château Fort" (protection totale vis-à-vis de l'extérieur) se retrouvent obligées de fonctionner selon un modèle "d'aéroport" où les flux entrent et sortent un peu partout. Si cette analogie vous a fait sourire vous risquez vite de revenir à la dure réalité : les smartphones et leurs confrères sont partout et il nous est impossible de ne plus nous en préoccuper...
Présentation du tout nouveau Windows 8.1 spécialement adapté aux entreprises, pour vous permettre de proposer les meilleures tablettes professionnelles, de mettre en œuvre des scénarios de BYOD, de faciliter le travail en mobilité sans compromis pour la sécurité.
Présentation de la plateforme Cloud OS, notre nouveau système d’exploitation Cloud, enrichi de Windows Server 2012 R2, pour vous aider à concevoir des architectures plus évolutives tout en maîtrisant vos coûts.
Plus d'informations: http://bit.ly/DSI_agile
This document summarizes a session on mobile device management. It explores issues in managing devices, shares strategies from colleges on their journeys implementing mobile device management, and hears from speakers on their experiences. Attendees discuss their roles and stages of implementing mobile device management. Benefits and issues managing devices are covered. Options for managing devices and different mobile device management systems are presented.
Realizing the Promise of the Mobile Workforce through a Mobile Device Platfor...itnewsafrica
This document discusses trends in the mobile device market and provides recommendations for establishing an effective enterprise mobility strategy. It outlines five steps organizations should take: 1) assess employee mobility needs and preferences, 2) ensure the mobile platform meets security and management requirements, 3) ensure the platform supports an extensive app ecosystem, 4) partner with solution providers, and 5) provide required enterprise services and programs. The overall message is that companies need to select a mobile platform and develop policies that harmonize work and personal use of devices to realize the benefits of a mobile workforce.
Integrating Enterprise Mobility - an Assessment WHITE PAPERMobiloitte
We offer complete satisfaction to our customers by following standardized SDLC processes, hiring the best of breed developers and mastering most of our requirements gathering, wireframing, designing, developing, testing, delivering, deploying and maintenance tasks.
Ours is an off-shore model, but we ensure that both customer and Mobiloitte are always in touch by keeping communications open, providing regular updates and iterative releases so that the customer is always well informed.
The document outlines a school's technology access plan that gives students and parents three options to access devices: POLD where devices are privately owned and maintained; BYOD where students bring their own device but only have internet access; and USBD where the school provides and maintains devices. It also lists upcoming events to inform parents about the options, get feedback, address concerns, and help build technology skills for home use.
How can technology make induction, effective, engaging and fun. A range of apps and tools are explored and evaluated to engage learners during induction
Introduction au cahier des charges fonctionnel, présentée en session plénière dans le cadre de l'action de formation CNRS de type ANGD intitulée : "Gestion numérique des sources de la recherche en sciences humaines et sociales, organisée du 11 au 15 octobre 2010, à Aussois.
Cf. http://www.digitalhumanities.cnrs.fr/wikis/sourcesnumeriques2010/
Intervention de l'Agence Wallonne des Télécommunications dans le cadre du "Congrès Mobilité" organisé par l'Union Wallonne des Entreprises le 5 juin 2013
Le BYOD tout le monde en parle mais ceux qui ont débuté des études se rendent compte de la complexité du sujet qui va bien au-delà de la sphère IT. Et lors de cette session, au-delà des différentes solutions techniques que nous vous présenterons, nous aborderons les points qui, bien que non IT, doivent aujourd’hui impérativement être considérés dans un tel projet. De manière pratique comment le mettre en place ? Sous quelle forme ? Quels sont les impacts sur la gestion de parc ou encore le support ? Quelles sont les contraintes RH ou juridiques ? Nous vous éclairerons sur ces points au regard des différentes études que nous avons déjà pu mener. De plus, nous vous invitons à venir à cette session avec votre propre device tester comment il peut être simple de vous donner accès à un système d’information d’entreprise !
25 slides pour maîtriser le cahier des charges :
Les étapes
Place dans la démarche
Valeur juridique
Dispositif
Cahier des charges (quoi)
Cahier des charges (comment)
Cahier des charges (exigences)
Quelques bonnes pratiques
Deux erreurs classiques
Bordereau de prix
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et l'appel d'offres :
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Le brief
Les échanges après le brief
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Plus d'informations, plus d'outils gratuit : www.carrefourdesreussites.com
Capgemini Digital Reference Architecture with HPECapgemini
Digital Readiness Assessment Services delivers digital business initiatives by creating an actionable transformation roadmap. Through our joint partnership, Capgemini and HP have developed a Digital Reference Framework for IT solutions for the New Style of Business. Learn the strength of Capgemini-HP joint Digital Reference Architecture as it addresses client digital transformation business needs and helps you gain market share in Cloud, Big Data, Security and Mobility.
Le BYOD, les perspectives pour l’entrepriseClément Michel
Le Bring Your Own Device (BYOD) c'est LE phénomène qui touche tout le monde depuis quelques années. Les entreprises qui avaient un système de sécurité s’apparentant au modèle d'un "Château Fort" (protection totale vis-à-vis de l'extérieur) se retrouvent obligées de fonctionner selon un modèle "d'aéroport" où les flux entrent et sortent un peu partout. Si cette analogie vous a fait sourire vous risquez vite de revenir à la dure réalité : les smartphones et leurs confrères sont partout et il nous est impossible de ne plus nous en préoccuper...
Présentation sur les RSE donnée à la CCI de Rennes le 11 juillet 2013 dans le cadre du cycle de conférence sur les réseaux sociaux.
Certaines images ont ét
Formation M2i - Génération IA : Prenez le train de l'avenirM2i Formation
« La révolution de l'IA , ce n'est pas l'année prochaine, pas le mois prochain, c'est maintenant que ça se joue », a lancé notre ministre de l'Économie Bruno Le Maire. ChatGPT, dernier outil développé par l'entreprise OpenAI (chat en langage naturel qui produit textes et réponses à la demande) est « l'équivalent de l'arrivée de la Ford-T », première voiture produite en masse au début du XXe siècle, « ou de la sortie de Windows 95, qui a donné accès à internet au plus grand nombre», a appuyé Michel Lévy Provençal, consultant en prospective stratégique. Pour lui, 2023 a été « l'année zéro d'une révolution de la productivité », et « la question n'est pas de savoir si on va adopter l'IA mais quand on va monter dans ce train ».
Les points clés :
- Explosion des IA génératives : où en sommes-nous ?
- Quels enjeux pour les entreprises ?
- Pourquoi et comment former l'entreprise à ces nouveaux outils et modes de travail ?
- Session Questions & Réponses
Formation offerte animée à distance par notre expert Florian Pittion-Rossillon
M2i Webinar - L'entreprise digitale - Acculturation et
outils collaboratifs
Revivez notre webinar animé par Vincent Drouot & Philippe Lambert.
4 avril 2019
Au programme :
- L'entreprise digitale - Acculturation et outils collaboratifs
www.m2iformation.fr
Formation M2i - Automatisation d'un reporting avec la solution Microsoft Powe...M2i Formation
Microsoft Power BI est LA solution d'analyse de données de Microsoft. Vous rêvez d'une plateforme unifiée et évolutive pour le décisionnel en libre-service ? Ne cherchez plus ! Avec Power BI, vous allez vous connecter à vos données et en faire des visualisations percutantes et compréhensibles. La plateforme est simple à utiliser et vous permettra d'obtenir des insights plus approfondis.
Les points abordés :
- La solution Microsoft de Business Intelligence
- Automatiser la préparation des données à analyser
- Analyser des données provenant de sources multiples
- Présenter l'analyse
- Collaborer autour d'un rapport
- Présentation de l'offre M2i Formation sur le sujet
Formation gratuite animée par nos experts Vincent Degrieck et Romain Richard.
Retour d'expérience et point de vue sur les possibilités de (r)évolution des pratiques en entreprises en utilisant les technologies pour :
- vendre plus et mieux
- se simplifier la vie
Expériences et outils pratiques
Le portrait robot du CDO d'une entreprise françaiseEY
Frédéric Levaux, Chief Digital Officer d'EY en France, intervenait le 26 novembre 2015 lors du CDO Day organisé par L'Usine Digitale sur le thème "L’agenda du CDO : quelles priorités, quelles échéances et quelles ambitions".
Adobe Education Leadership Forum in Paris, 19 June 2015 #AdobeEDU2015Adobe
Presentation from the Adobe Education Forum in Paris – June 19, 2015. Digital transformation : What impact does it have on recruitment and creative trainings in France? Round tables with Aquent, Multiposting, Kontest, Ecole Multimédia, Gobelins Ecole de l’Image.
Conférence-débat du 18 mars 2015, à la CCI Paris Île-de-France, à propos de l'étude « Besoins des entreprises franciliennes en termes de formations et compétences » de l'OFEM (Observatoire de la formation, de l'emploi et des métiers).
Première table ronde : Compétent ou diplômé ? Ecole et entreprise, comment faire bouger les lignes.
Participants :
- Jean-Louis Marchand, Président d'Advancity Paris Region
- Nicolas Aubourg, Président du pôle de compétitivité ASTech
- Xavier Cornu, Directeur général adjoint CCI Paris Île-de-France, Enseignement-recherche-formation
- Son-Thierry Ly, économiste, enseignant-chercheur à l'ENS
Deuxième table ronde : Expert ou manager ? Comment passer du prototype au marché.
Participants :
- Dominique Restino, Président du MoovJee et de l'APCE, Vice-président CCI Paris Île-de-France
- Jean-Luc Beylat, Président du pôle de compétitivité Systematic
- Emmanuel Joubert, Ingénieur-chef, avion électrique E-Fan, Airbus Group
- Pascal Morand, Directeur général adjoint CCI Paris Île-de-France, Etudes et mission consultative
This document discusses how the world is currently in an age of disruption due to accelerating business evolution and technological change. Some key points made include:
- 80% of CEOs expect their businesses to be significantly disrupted in the coming years as the pace of change increases. Over 50% of Fortune 500 companies from 2000 are now gone.
- Business agility and the rapid introduction of new products, experiences, and responses to threats is now essential for companies to survive due to increasing disruption.
- Many jobs and entire industries have been disrupted out of existence since 2007 due to new technologies and shifting business models. Companies must change and adapt internally to the new digital era or risk disappearing.
- Traditional command-
The document discusses how the world is changing rapidly due to technology disruptions. Some key points made include that more than 50% of Fortune 500 companies have disappeared since 2000, 80% of CEOs expect significant disruptions to their businesses, and business agility is now essential. Examples of disruptions provided include e-commerce, robots, driverless cars, social networks, BYOD, and more. The document argues that organizations must change internally to remain competitive by embracing concepts like ecosystems, experiences, agility, digital transformation, innovation, the Internet of Things, and knowledge management.
This document discusses how work dynamics are changing in connected organizations. It notes that the world and businesses are accelerating faster than predicted, with more than 50% of Fortune 500 companies disappearing since 2000. It emphasizes that business agility is now essential to rapidly introduce new products and experiences, and respond quickly to threats. It provides several examples of how the world and behaviors have changed in just the last 10-15 years due to increased connectivity and digitalization. The document suggests organizations must also change internally to function effectively in this new environment, and discusses concepts like social networks, knowledge management, breaking down silos, and empowering workers.
The document discusses how the world is accelerating faster than predicted and how business agility is now essential. It provides examples of disruption across many industries through new technologies and changing customer behaviors. The key points are that organizations must change quickly, embrace new ways of working like digital transformation and knowledge sharing, and move away from command-and-control styles towards valuing mistakes and breaking down silos.
This document discusses the role of the Data Protection Officer (DPO) under the General Data Protection Regulation (GDPR). It outlines an agenda with topics on how to choose a DPO, avoid conflicts of interest, formally appoint the DPO, guarantee their independence, involve them in decisions regarding personal data, and inform staff internally. For each topic, it lists questions an organization should consider to ensure they are compliant with the GDPR requirements regarding the DPO. The presentation emphasizes that properly establishing the role of the DPO can help organizations rethink their internal processes to be compliant with privacy regulations.
This document discusses how the GDPR impacts digital marketing. It begins by providing context on the digital transformation and the importance of data. It then discusses the key aspects of the GDPR including territorial scope, definitions of personal and sensitive data, data subject rights, and responsibilities of controllers and processors. It notes that under the GDPR, companies must be able to demonstrate compliance. The rest of the document discusses specific implications for digital marketing like obtaining consent, managing cookies and third parties, international data transfers, and potential solutions like using contracts and considering the public interest. It concludes that while challenging, the GDPR presents an opportunity for digital marketing if companies adapt practices to prioritize privacy.
This document provides an agenda for a presentation on GDPR and digital strategy. It includes an introduction of the presenter, Jacques Folon, and his background and publications on privacy. The agenda covers the basic principles of GDPR, questions from attendees, and how GDPR relates to digital strategy. Specific topics that will be discussed include the purpose and requirements of GDPR, how it applies in Belgium, practical implementation steps, important points like privacy by design, and exercises. The presentation aims to help attendees understand GDPR and provide reassurance that being non-compliant is not too late to address.
This document discusses the balance between privacy and health measures during the COVID-19 pandemic in Belgium. It provides a timeline of events from March 2020 to March 2021, describing the various emergency measures and legal challenges. Key organizations like Human Rights Watch and the League of Human Rights have argued that the government's response has concentrated too much power without proper parliamentary oversight. Moving forward, the document suggests that respecting principles like separation of powers can help ensure both public health and civil liberties are protected during the crisis.
This document discusses data privacy and the General Data Protection Regulation (GDPR). It begins with an overview of the context and definitions related to GDPR, including personal data, processing, controllers, processors, and data breaches. It then outlines 12 key principles of GDPR, such as accountability, consumer rights, privacy by design, information security, penalties, and data privacy officers. The document concludes by discussing some of the consequences of GDPR for companies and the methodology for complying with its requirements, including risk analysis, records of processing, and training.
This document discusses various topics related to intellectual property rights (IPR) in 2021. It begins by introducing the author Jacques Folon and their background and credentials. It then discusses some criticisms of IPR and surveys that find many French internet users do not consider piracy to be theft. Other topics covered include the historical development of copyright law, debates around whether IPR constitutes a form of property, how IPR may limit research and art, the purpose of IPR, and categories of works that are protected by IPR like patents, trademarks, design, copyright, and neighboring rights. The document also discusses concepts like public domain, fair use exceptions, and new licenses like Creative Commons. It considers how IPR applies in the digital
The document discusses how the business world is changing rapidly due to digital disruption. It notes that most presentations and strategies will become obsolete very quickly. It provides examples of how the world has changed in just a short period of time due to new technologies and rising consumer expectations of personalization and convenience. The document argues that organizations must become more agile, innovative, and embrace new technologies in order to survive this period of massive disruption.
The document discusses how the world is accelerating faster than predicted with more than 50% of Fortune 500 companies disappearing since 2000 and 80% of CEOs expecting significant business disruption. It provides examples of rapid changes, such as how the memory in an iPhone X today is 2% of what an IBM computer had in the 1970s. The document argues that business agility is now essential to introduce new products and experiences rapidly in response to threats. It also discusses how behaviors and jobs are changing, with the rise of robots, digitalization, data/knowledge sharing, social networks, security issues, and the need for flatter organizational structures.
The document discusses how the world is accelerating faster than predicted with more than 50% of Fortune 500 companies disappearing since 2000 and 80% of CEOs expecting significant business disruption. It provides examples of rapid changes, such as how the memory of an IBM computer from the 1970s is only 2% of an iPhone X's memory. The summary discusses how behaviors and industries are changing, with the emergence of robots, connected objects, changing jobs, and disappearing companies. It emphasizes that organizations must change quickly internally to adapt.
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...
Rh et BYOD
1. Executive MBA
Module Ressources humaines
Institut Africain de Management
BRING YOUR OWN DEVICE
TO BYOD OR NOT TO BYOD ?
Jacques
Folon
www.folon.com
Partner
Edge
Consulting
Maître
de
conférences
Université
de
Liège
Professeur
ICHEC
Brussels
Management
School
Professeur
invité
Université
de
Lorraine
ESC
Rennes
School
of
Business
1
2. Ceci
est
une
entreprise
SOURCE
:
UWE
|
5
juin
2013|
@awtbe
|
André
Blavier
&
Pascal
Poty
2
8. ConsumérisaGon
de
l'IT.
Les
TIC
débordent
du
seul
cadre
professionnel
où
les
systèmes
et
usages
sont
organisés
et
contrôlés.
BYOD
(Bring
Your
Own
Device)
&
CYOD
(Choose
Your
Own
Device).
Les
employés
uRliseront
4
à
6
terminaux
différents
dans
le
cadre
de
leurs
acRvités
professionnelles.
BYOA
(Bring
Your
Own
ApplicaGon).
Les
employés
auront
recours
à
des
applicaRons
"grand
public"
dans
leur
entreprise,
parallèlement
aux
applicaRons
privées
de
l'entreprise,
elles-‐mêmes
mises
à
disposiRon
via
des
"app
stores".
HEROes
(Highly
Empowered
and
Resourceful
OperaGves).
Innovateurs
au
sein
des
entreprises
et
des
organisaRons.
Impliqués
dans
la
créaRon,
le
développement
et
le
lancement
de
projets
à
haute
valeur
ajoutée
basés
sur
un
recours
intensif
aux
ressources
TIC,
internes,
mais
surtout
externes
(Cloud).
SOURCE
:
UWE
|
5
juin
2013|
@awtbe
|
André
Blavier
&
Pascal
Poty
Les nouveaux concepts..
8
9. Quelques chiffres
15 milliards d’outils connectés en 2015
52% des responsables IT voient le BYOD positivement
75% des entreprise ne l’interdisent pas
MAIS
20% des appareils sont volés ou perdus
10% des clés USB disparaissent chaque année
29% distribuent des données non autorisées à des tiers
46% laissent quelqu’un d’autre utiliser leur outil connecté
byodandmobilesecurityreport2013-130417210243-phpapp01.pdf
9
10. AVANTAGES ET INCONVENIENTS
+ REDUCTION DE COÛTS
(ENCORE QUE...)
+ SATISFACTION DES EMPLOYES
- RISQUES SECURITAIRES
- INTELLIGENCE ECONOMIQUE
- PROPRIETE INTELLECTUELLE
- PERTE DE DONNEES ET DE
SUPPORTS
10
13. BYOD comme innovation managériale:
est un des éléments du new way of working qui change
fondamentalement le management
participe au développement du télétravail et donc à une
nouvelle forme de gestion d’équipe
change la culture d’entreprise vers un développement
du contrôle vers la confiance
modifie la structure des organisations
13
14. EN 2013 IL EST INDISPENSABLE QUE LES ORGANISATIONS
DU SECTEUR PUBLIC ET PRIVE ETABLISSSENT POUR LEURS
COLLABORATEURS ET EMPLOYES
UN ENVIRONNEMENT SOUPLE (Y COMPRIS BYOD)
UN SOUTIEN TECHNOLOGIQUE (Y COMPRIS BYOD)
UNE SECURITE INFORMATIQUE ET JURIDIQUE
LE PASSAGE DU MANAGEMENT DU CONTRÔLE AU
MANAGEMENT PAR LA CONFIANCE
PASSER AU NEW WAY OF WORKING
FREEDOM+RESPONSIBILITY = HAPPYNESS+PERFORMANCE (L. VANHEE)
C’EST UNE INNOVATION MANAGERIALE IMPORTANTE
14
15. Quelques questions pour lancer le débat
en quoi le BYOD entraîne-t-il un changement de la
gestion des équipes?
pourquoi une politique de BYOD doit-elle être
implantée dans l’organisation?
en quoi le BYOD influence-t-il la culture d’entreprise?
En quoi le BYOD facilite-t-il le new way of working?
15