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Table ronde inauguration solution center lexmark
Le document aborde l'impact des nouvelles technologies de l’information sur les entreprises, notamment la montée en puissance du cloud et de la mobilité, ainsi que la gestion des coûts associés. Il souligne également les défis auxquels les entreprises font face, tels que la gestion des processus et des contenus, tout en identifiant des opportunités d'amélioration et d'optimisation. Enfin, il met en avant l'évolution des solutions d'impression et la nécessité de rendre les infrastructures plus efficaces afin de réduire les coûts.
![Innovation day EaaS [French]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/innovationdayeaas-110330123757-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Table ronde inauguration solution center lexmark
- 2. L’INFORMATION AU SERVICEDE LA PERFORMANCE LA CLÉ DE LA RÉUSSITE POUR L’ENTREPRISE
- 3. Renaud Deschamps –Directeur Général France Florent Bavoux – Directeur Europe du Sud Arnaud Gagneux - Research Director
- 4. Arnaud Gagneux Research Director- Imaging Printing and Document Solutions
- 5. Impact des nouvellestechnologies de l’information et du document dans les entreprises Tendances Fortes Cloud Mobilité Des employés mobiles Des coûts énergétiques en hausse Des documents omniprésents et BOYD Une situation économique incertaine Opportunités Amélioration des process Réduction des coûts Focus sur les activités principales de l’entreprise Relations à long terme entre entreprises et fournisseurs Environnement Services & Energie Solutions Source:/Notes: 5
- 6. Explosion des documentsde tous types IDC: plus de 3 milliards de gigabytes d’images stockées sur différents équipements au niveau mondial 25Mds tweets Twitter 15.12.11: envoyés en une année. En moyenne plus de 300 millions de Facebook: photos chargées sur Facebook par jour dans les 3 mois se terminant le 31 mars 2012. 663M de sites Netcraft May 2012: web disponibles sur internet. 72% des sites web Verisign May 2012: sont multi-pages. 2.3Mds utilisateurs Internet World Stats 31.12.11: internet, 33% de la population mondiale 6
- 7. L’infrastructure mobile quifavorise l’explosion des documents est en place Mobile application Mobile application Smartphone +34% revenues +88% Pour atteindre 1,2Mds en 2016 Pour atteindre 42Mds$ en 2016 downloads +143% Pour atteindre 200Mds en 2016 Professional cloud services Public cloud services revenues revenues +55% Pour atteindre $18Mds en 2015 +28% Pour atteindre $73Mds in 2015 (C) IDC Forecast – all numbers are 2012 v 2011 unless otherwise stated - Worldwide 7
- 8. © IDC Visitus at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 8
- 9.
- 10. Cloud: opportunités pourles entreprises Des entreprises en France, Royaume Uni et Allemagne 57% constatent que cela n’a pas réduit leur volume d’impression Des pages imprimées se font au moyen de connection WiFi 46% 10% De ces volumes proviennent des smartphones Des entreprises qui constatent une baisse des pages imprimées +70% citent le déclin des impressions d’email comme raison #1 10
- 14.
- 16.
- 19. LEXMARK : UNECONSTANTE EVOLUTION SOLUTIONS Gestion des Contenus et des Flux documentaires englobe les contenus, les processus, les solutions et les services de l’entreprise Numérisation et Interprétation Impression en tant Solutions en tant que service que service Impression SERVICES
- 20. Une chaîne devaleur unique Capture Gestion Accès
- 21. Le paysage informatique aujourd’hui Système très structuré d’intégration de données en CRM RH entreprise ` ERP, CRM, RH ... Rigide (Forrester) ERP Contenus non Structurés Processus Manuels (Gartner) (Vanson Bourne – Lexmark)
- 22. Productivité insuffisante, prisesde décision peu efficaces, coûts trop élevés…
- 23. Les challenges Performance financière Gestion du risque Adaptabilité © 2012 Perceptive Software, LLC. All rights reserved.
- 24. Votre Système Intégréde Gestion © 2012 Perceptive Software, LLC. All rights reserved.
- 25. Votre environnement professionnel Performance financière – Process ERP : Gap Gestion du risque Adaptabilité + Points forts Process ERP ? + Points forts Contenus ERP ? – Contenus ERP : Gap © 2012 Perceptive Software, LLC. All rights reserved.
- 26. Gestion de processuset de contenus Gestion de processus Gestion de contenus •Découverte •Capturer •Modélisation •Gérer •Exécution •Accéder © 2012 Perceptive Software, LLC. All rights reserved.
- 27. Contenu : Capture Capture Gestion de contenus Extrait intelligemment les données critiques pour la structuration et le partage de l’information avec les employés et les systèmes applicatifs métiers © 2012 Perceptive Software, LLC. All rights reserved.
- 28. Infrastructure documentaire Coûteuse Optimisée Processus Manuels Automatisés Données et Contenus Indisponibles Disponibles
- 29. Challenges Objectifs Infrastructure couteuse Infrastructure d’impression optimisée Monthly Operations Scorecard MONTHLY OPERATIONS S CORECARD Ass ets Co nsu ma bl es Cu rr nt Flee t S ize e 2,04 8 Cu rren t AV G Dev ic e Vo lu me 1,24 8 EXECUTIVE SCORECARD Exe cutive Sco recar d # M T rans action s ADC 63 Pa ge s Pri ted n 2 , 56 , 23 5 7 # Awaitin g Acce ptan ce 0 Ann ual Cost Sa vings Op timiza tion E xp iring 2 P ge s Sh i pe d a p 3 , 12 , 00 4 0 O r gi nal Pr oj c ed Savi ngs - i e t Au t Meter Re ad % o 97 .6 % 39% T OU S N DS C ur r n t Pr oj ct ed Savi ngs - e e A Spe n d Perfo r an ce m 45% H C urren t T arge t Status Cu rren t 1 . A l ab l t y va i i i 99 8% . 95% 0 Mon thly Ou tpu t $ 5 8,3 28 5 Spe n d 1 . Fi rst C al l 96 4% . 80% 2 C omp eti on l 0 YTD Spe nd $ 11 9,4 40 R esp ons e Key Pe rfo rmanc e Ind icato rs 1 . Value Cre ation /Con tinuo us Imp rov eme nt 1 00. 0% 85% 1 Ti me 8 S ol t on s ui +- 5% of Tar et g > +- % <+- 10% of Tar get 5 >=+ - 0 % of Tar get 1 - Lexmar k Sol ut ons Pl at or m - P r nt R elea seG lo bal De ploy m t i f i en - LSP - SaaS ( So t war e as aS er vice ) Pi lot f P er ept v eat Work c i - 20 11 C ont r c t M nagement ( 4Q ) a a - 20 12 H R O - oar ding , nv oice Pr ocessi ng, T r vel Exp ense nb I a C ol or – I nH ous eC ol or P ri t ng ni * Upd ated Mo nthl y - D ig it al Pr in t Cent er now unde r t heL exmar kat W or pr oje ct k Process manuels Processus automatisés Données et Solutions Données et contenus non contenus disponibles disponibles
- 30. Challenges Objectifs Infrastructure couteuse Infrastructure d’impression optimisée Monthly Operations Scorecard MONTHLY OPERATIONS S CORECARD Ass ets Co nsu ma bl es Cu rr nt Flee t S ize e 2,04 8 Cu rren t AV G Dev ic e Vo lu me 1,24 8 EXECUTIVE SCORECARD Exe cutive Sco recar d # M T rans action s ADC 63 Pa ge s Pri ted n 2 , 56 , 23 5 7 # Awaitin g Acce ptan ce 0 Ann ual Cost Sa vings Op timiza tion E xp iring 2 P ge s Sh i pe d a p 3 , 12 , 00 4 0 O r gi nal Pr oj c ed Savi ngs - i e t Au t Meter Re ad % o 97 .6 % 39% T OU S N DS C ur r n t Pr oj ct ed Savi ngs - e e A Spe n d Perfo r an ce m 45% H C urren t T arge t Status Cu rren t 1 . A l ab l t y va i i i 99 8% . 95% 0 Mon thly Ou tpu t $ 5 8,3 28 5 Spe n d 1 . Fi rst C al l 96 4% . 80% 2 C omp eti on l 0 YTD Spe nd $ 11 9,4 40 R esp ons e Key Pe rfo rmanc e Ind icato rs 1 . Value Cre ation /Con tinuo us Imp rov eme nt 1 00. 0% 85% 1 Ti me 8 S ol t on s ui +- 5% of Tar et g > +- % <+- 10% of Tar get 5 >=+ - 0 % of Tar get 1 - Lexmar k Sol ut ons Pl at or m - P r nt R elea seG lo bal De ploy m t i f i en - LSP - SaaS ( So t war e as aS er vice ) Pi lot f P er ept v eat Work c i - 20 11 C ont r c t M nagement ( 4Q ) a a - 20 12 H R O - oar ding , nv oice Pr ocessi ng, T r vel Exp ense nb I a C ol or – I nH ous eC ol or P ri t ng ni * Upd ated Mo nthl y - D ig it al Pr in t Cent er now unde r t heL exmar kat W or pr oje ct k Process manuels Services Processus d’infogérance automatisés MFP Intelligents
- 34. « Lexmark BusinessSolutions »
- 35. Inauguration Solutions Center Recrutementnouvel employé Factures fournisseurs Ouverture de compte Intervention sur site Courrier entrant Infogérance d’impression (MPS)