Le document aborde l'évolution de la recherche et développement (R&D) produit, mettant l'accent sur l'importance de l'innovation participative et ouverte en intégrant des connaissances externes à l'entreprise. Il souligne un besoin croissant en compétences pour gérer ces nouvelles pratiques et questionne le rôle et la position des veilleurs d'informations dans cette transformation. Enfin, il mentionne une possible évolution de la profession vers une collaboration plus étroite avec d'autres services de gestion des connaissances.

1. Jeudi 10 février 2011
Veille et management de l'innovation
Impacts du renouveau des pratiques
de R&D produit sur notre profession
Isabelle GUYOT - Consultante Veille

2. Une activité : la R&D produit
Avec un process commandé par les connaissances
Connaissances externes à l'entreprise
Management
CONNAISSANCES > > CONCEPT >> DVPT PRODUIT >> INDUS
Des idées
Connaissances internes à l'entreprise

3. Une activité : la R&D produit
Avec un process commandé par les connaissances
Documentation, Veille Connaissances externes à l'entreprise
Recherche d'Information
Management
CONNAISSANCES > > CONCEPT >> DVPT PRODUIT >> INDUS
Des idées
Gestion des
Connaissances
Connaissances internes à l'entreprise

4. L’innovation se pensait en interne
En comité
restreint.

5. L’innovation se pensait en interne
Dans le cénacle
des cellules de
R&D.

6. Elle change d'horizons
Dans la conduite de la R&D à l'étape du
management des idées.

7. Elle s'ouvre en interne à d'autres services
On parle
d'innovation
participative.

8. Impliquer plus d'acteurs en « local »
Documentation, Veille Connaissances externes à l'entreprise
Recherche d'Information
Management
CONNAISSANCES > > CONCEPT >> DVPT PRODUIT >> INDUS
Des idées
Innovation
participative
Gestion des
Connaissances
Connaissances internes à l'entreprise

9. Elle se tourne vers l'extérieur
C'est alors
l'innovation
ouverte.

10. Faire appel à des acteurs externes
Documentation, Veille
Recherche d'Information Connaissances externes à l'entreprise
Innovation
ouverte
Management
CONNAISSANCES > > CONCEPT >> DVPT PRODUIT >> INDUS
Des idées
Innovation
participative
Gestion des
Connaissances
Connaissances internes à l'entreprise

11. Un triple besoin en compétences
Apporter des connaissances externes. VEILLE.
Capitaliser et gérer les
connaissances internes.
KM.
Animer des
communautés
de pratique.
CM.

12. Et trois questions

13. L'environnement
Est-ce que le veilleur
peut s'adapter à tous
les environnements
industriels ?

14. Le positionnement dans l'organigramme
Est-ce que la place du veilleur
reste le centre de doc ?
Peut-il évoluer au cœur même
d'autres services ?

15. Les contours de la profession
Est-ce que la
profession est en train
d'évoluer par une
perméabilité avec les
activités de KM et
d'animation de
communautés ?

16. Table des illustrations
Diapos 2, 3, 8 et 10 : Atomes.
Diapo 4 : Chut.
Diapo 5 : Forteresse.
Diapo 6 : Paysage.
Diapo 7 : Maison.
Diapo 9 : Terre.
www.sxc.hu
Diapo 11 : Épices
Diapo 12 : Question.
Diapo 13 : Lion.
Diapo 14 : Porte.
Diapo 15 : Fraise.

17. Merci de votre attention !
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guyotisabelle@free.fr
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