Lors de cette web-conférence la Credit Manager Europe de Saint-Gobain ADFORS, une économiste et un juriste recouvrement international Euler Hermes évoquent le contexte économique, les délais de paiement, les risques et les opportunités commerciales dans l’Union Européenne.
Quelles sont les tendances en matière de risques macro-économiques, financiers et politiques ?
Comment décrypter les différentes pratiques commerciales ? Amiable ou judiciaire : quelles démarches engager pour un recouvrement optimisé ?
Comment ajuster les délais de paiement en fonction des marchés locaux ?
Diaporama utilisé par Philippe Ledent, senior economist chez ING Belgium, lors de sa conférence au Forum financier du Luxembourg belge, le 22 octobre 2018
Diaporama utilisé par Philippe Ledent, senior economist chez ING Belgium, lors de sa conférence au Forum financier du Luxembourg belge, le 22 octobre 2018
Réponse des Pays à la Crise Financière Kosovoicgfmconference
Behxhet Brajshori, Ministre Adjoint, Ministère de l’Économie et des Finances,
République du Kosovo
Lulzim Ismajli, Directeur de la Trésorerie, Ministère de l’Économie et des Finances,
République du Kosovo
Naomi Ngwira, Directrice, Département de la Dette et de l’Aide, Ministère des Finances, Malawi
Obadiah Mailafia, Président, Centre de Recherche Politique et Économique, Nigéria
Durant ce panel, les participants échangeront leurs observations sur les effets de la crise
sur leurs économies et leurs futurs projets. Ils discuteront également des instruments qu’ils
utilisent actuellement pour protéger leurs investissements. Cette séance inclut une discussion
sur la manière dont ils réduisent les impacts et comment ils espèrent couvrir les coûts. Il
sera demandé aux panélistes et à l’assistance d’aborder les questions suivantes:
Inscriptions
Lieu: Entrée Grand Ballroom
Actions Immédiates En Cours pour Gérer l’Impact
• La situation est-elle différente pour les pays à revenus moyens vs. les pays à faibles revenus?
• Comment la crise financière économique actuelle affecte-t-elle la capacité de prêt d’un pays?
• La situation est-elle différente pour les pays riches en ressources?
• Pouvons-nous apprendre quelque chose des crises financières précédentes (e.g. en Asie
et en Amérique Latine)?
• Comment les pays destinataires peuvent-ils gérer de manière plus efficace l’aide des
donateurs?
• Quel est le rôle du gouvernement dans la résolution des problèmes du secteur financier?
4 ème rentrée économique - CCI Nîmes & Banque de FranceCCI de Nîmes
La CCI Nîmes et la Banque de France ont tout dit sur la conjoncture économique aux 250 chefs d'entreprises venus assister à la conférence.
L'édition 2013 de la rentrée économique, organisée lundi 30 septembre, par Henry Douais, Président de la CCI Nîmes, et Nicolas Resseguier, Directeur Départemental de la Banque de France, a suscité, comme l'an dernier, l'intérêt des acteurs économiques gardois.
L'objectif pour la CCI Nîmes et la Banque de France est d'apporter leurs analyse et décryptages, respectifs et complémentaires, de la conjoncture économique aux entreprises et aux acteurs de l'économie afin de les aider dans leurs prises de décisions.
Nouvelle étude ACPR dans la série "Analyses et Synthèses". Ce numéro 37 fournit des données statistiques sur les flux d'assurance vie, l'évolution des encours des placements, les plus ou moins-values latentes et réalisées et les dotations aux provisions sur actifs des assureurs, les engagements sur les souverains par zone géographique, les expositions aux banques.
Diaporama utilisé par Geoffrey Minne, économiste à la Banque nationale de Belgique, lors du webinaire qu'il a animé pour le Forum financier, le 6 mai 2020.
Le gouvernement a de son côté prévu de mettre au point avec les partenaires sociaux un ensemble de cinq réformes qui ont fait
l’objet d’une lettre de cadrage. Instituer une indemnisation pour les démissionnaires et pour les travailleurs indépendants est à
la fois non souhaitable et contre-indiqué financièrement. La troisième réforme concernant la limitation par pénalisation des CDD
courts n’a qu'un enjeu limité, et lorsque nécessaire, devrait plutôt conduire à diminuer l'indemnisation qu'à pénaliser l'employeur.
Le contrôle accru des chômeurs est en revanche souhaitable. Enfin, le remplacement de certaines cotisations par la CSG ne saurait
justifier la participation de l’État à la gouvernance de l’Unedic.
Mais le gouvernement se garde bien d’évoquer certains autres sujets de fond qui fâchent, à savoir que de moins en moins
l’assurance chômage conserve son caractère assurantiel, dans la mesure où l’État exige de l’Unedic, dont les ressources pèsent
directement sur le coût du travail marchand, qu’elle finance des politiques publiques de solidarité qui devraient reposer sur l’impôt.
Ce faisant, l’État est responsable des déficits de l’Unedic, et ne craint pas de les augmenter encore avec l’indemnisation annoncée
des démissionnaires et des travailleurs indépendants. Nos préconisations prioritaires sont les suivantes :
❙ équilibrer le financement par l’Unedic des points de retraite acquis pendant les périodes de chômage (déséquilibre de 2 milliards) ;
❙ annuler ou réduire fortement le financement par l’Unedic de Pôle emploi (3,3 milliards) ;
❙ faire participer les entreprises publiques à l’assurance chômage (plusieurs milliards) ;
❙ mettre à la charge de l’État les indemnisations qui ressortissent à un objectif de solidarité nationale : intermittents du spectacle,
exonérations spéciales et éviter les subventions croisées (1 milliard pour les intermittents, 1 milliard pour les autres subventions).
Enfin des réformes paramétriques devraient aussi être menées :
❙ augmenter le ratio d’éligibilité en passant la durée minimum d’affiliation de 4 à 6 mois, et ultérieurement à 8 mois, sur une période
de 18 mois (1,8 milliard) ;
❙ baisser, au minimum, à 0,9 de jour indemnisé pour un jour cotisé le taux de transformation (1,2 milliard) ;
❙ supprimer les revenus de remplacement proches des revenus du travail ou supérieurs ;
❙ et en fonction de la mise en oeuvre des réformes ci-dessus, baisser le taux des cotisations patronales et salariales.
Diaporama utilisé par Xavier Debrun, Conseiller au Département des Etudes de la Banque nationale, lors du webinaire du Forum financier, le 28 avril 2020
En finir avec les idées recues sur l'assurance-créditPénélope Cardera
Cette présentation est destinée à traiter sans tabous les idées reçues les plus répandues sur l’assurance-crédit : « seuls les bons clients sont couverts, les décisions des assureurs ne sont pas assez motivées, cela ne sert à rien, cela risque de freiner mon développement commercial, je ne suis pas sûr d’être indemnisé, c’est compliqué et trop cher ! »
www.au-group.fr
Réponse des Pays à la Crise Financière Kosovoicgfmconference
Behxhet Brajshori, Ministre Adjoint, Ministère de l’Économie et des Finances,
République du Kosovo
Lulzim Ismajli, Directeur de la Trésorerie, Ministère de l’Économie et des Finances,
République du Kosovo
Naomi Ngwira, Directrice, Département de la Dette et de l’Aide, Ministère des Finances, Malawi
Obadiah Mailafia, Président, Centre de Recherche Politique et Économique, Nigéria
Durant ce panel, les participants échangeront leurs observations sur les effets de la crise
sur leurs économies et leurs futurs projets. Ils discuteront également des instruments qu’ils
utilisent actuellement pour protéger leurs investissements. Cette séance inclut une discussion
sur la manière dont ils réduisent les impacts et comment ils espèrent couvrir les coûts. Il
sera demandé aux panélistes et à l’assistance d’aborder les questions suivantes:
Inscriptions
Lieu: Entrée Grand Ballroom
Actions Immédiates En Cours pour Gérer l’Impact
• La situation est-elle différente pour les pays à revenus moyens vs. les pays à faibles revenus?
• Comment la crise financière économique actuelle affecte-t-elle la capacité de prêt d’un pays?
• La situation est-elle différente pour les pays riches en ressources?
• Pouvons-nous apprendre quelque chose des crises financières précédentes (e.g. en Asie
et en Amérique Latine)?
• Comment les pays destinataires peuvent-ils gérer de manière plus efficace l’aide des
donateurs?
• Quel est le rôle du gouvernement dans la résolution des problèmes du secteur financier?
4 ème rentrée économique - CCI Nîmes & Banque de FranceCCI de Nîmes
La CCI Nîmes et la Banque de France ont tout dit sur la conjoncture économique aux 250 chefs d'entreprises venus assister à la conférence.
L'édition 2013 de la rentrée économique, organisée lundi 30 septembre, par Henry Douais, Président de la CCI Nîmes, et Nicolas Resseguier, Directeur Départemental de la Banque de France, a suscité, comme l'an dernier, l'intérêt des acteurs économiques gardois.
L'objectif pour la CCI Nîmes et la Banque de France est d'apporter leurs analyse et décryptages, respectifs et complémentaires, de la conjoncture économique aux entreprises et aux acteurs de l'économie afin de les aider dans leurs prises de décisions.
Nouvelle étude ACPR dans la série "Analyses et Synthèses". Ce numéro 37 fournit des données statistiques sur les flux d'assurance vie, l'évolution des encours des placements, les plus ou moins-values latentes et réalisées et les dotations aux provisions sur actifs des assureurs, les engagements sur les souverains par zone géographique, les expositions aux banques.
Diaporama utilisé par Geoffrey Minne, économiste à la Banque nationale de Belgique, lors du webinaire qu'il a animé pour le Forum financier, le 6 mai 2020.
Le gouvernement a de son côté prévu de mettre au point avec les partenaires sociaux un ensemble de cinq réformes qui ont fait
l’objet d’une lettre de cadrage. Instituer une indemnisation pour les démissionnaires et pour les travailleurs indépendants est à
la fois non souhaitable et contre-indiqué financièrement. La troisième réforme concernant la limitation par pénalisation des CDD
courts n’a qu'un enjeu limité, et lorsque nécessaire, devrait plutôt conduire à diminuer l'indemnisation qu'à pénaliser l'employeur.
Le contrôle accru des chômeurs est en revanche souhaitable. Enfin, le remplacement de certaines cotisations par la CSG ne saurait
justifier la participation de l’État à la gouvernance de l’Unedic.
Mais le gouvernement se garde bien d’évoquer certains autres sujets de fond qui fâchent, à savoir que de moins en moins
l’assurance chômage conserve son caractère assurantiel, dans la mesure où l’État exige de l’Unedic, dont les ressources pèsent
directement sur le coût du travail marchand, qu’elle finance des politiques publiques de solidarité qui devraient reposer sur l’impôt.
Ce faisant, l’État est responsable des déficits de l’Unedic, et ne craint pas de les augmenter encore avec l’indemnisation annoncée
des démissionnaires et des travailleurs indépendants. Nos préconisations prioritaires sont les suivantes :
❙ équilibrer le financement par l’Unedic des points de retraite acquis pendant les périodes de chômage (déséquilibre de 2 milliards) ;
❙ annuler ou réduire fortement le financement par l’Unedic de Pôle emploi (3,3 milliards) ;
❙ faire participer les entreprises publiques à l’assurance chômage (plusieurs milliards) ;
❙ mettre à la charge de l’État les indemnisations qui ressortissent à un objectif de solidarité nationale : intermittents du spectacle,
exonérations spéciales et éviter les subventions croisées (1 milliard pour les intermittents, 1 milliard pour les autres subventions).
Enfin des réformes paramétriques devraient aussi être menées :
❙ augmenter le ratio d’éligibilité en passant la durée minimum d’affiliation de 4 à 6 mois, et ultérieurement à 8 mois, sur une période
de 18 mois (1,8 milliard) ;
❙ baisser, au minimum, à 0,9 de jour indemnisé pour un jour cotisé le taux de transformation (1,2 milliard) ;
❙ supprimer les revenus de remplacement proches des revenus du travail ou supérieurs ;
❙ et en fonction de la mise en oeuvre des réformes ci-dessus, baisser le taux des cotisations patronales et salariales.
Diaporama utilisé par Xavier Debrun, Conseiller au Département des Etudes de la Banque nationale, lors du webinaire du Forum financier, le 28 avril 2020
En finir avec les idées recues sur l'assurance-créditPénélope Cardera
Cette présentation est destinée à traiter sans tabous les idées reçues les plus répandues sur l’assurance-crédit : « seuls les bons clients sont couverts, les décisions des assureurs ne sont pas assez motivées, cela ne sert à rien, cela risque de freiner mon développement commercial, je ne suis pas sûr d’être indemnisé, c’est compliqué et trop cher ! »
www.au-group.fr
RxJava, Getting Started - David Wursteisen - 16 Octobre 2014SOAT
Les applications sont de plus en plus interconnectées. Une architecture type WOA (Web Oriented Archiecture) et l’utilisation des micros-services nécessitent de faire de plus en plus appel à différents services web.
Comment composer un résultat à partir de ces différents services, sans avoir à ce soucier de l’ordre dans lequel les serveurs vont répondre ?
RxJava offre une manière élégante de faire de l’asynchrone et de la composition au sein de son application. David vous exposera les concepts de Rx (Reactive eXtension) avant de vous montrer une mise en application avec des exemples de code venant d’une application Android.
L'intégration pendant le développement est une phase critique et est susceptible de donner un grand coup de frein à un projet. C'est pourquoi l'eXtreme Programming à évangéliser le principe d'intégration continue. L'idée est simple, en le faisant petit à petit, on a moins de chance de se tromper!
Aujourd'hui ce concept touche tous les domaines, aussi bien Java, .Net que les bases de données.
Vincent vous invite donc à cette soirée 3T sur l'intégration continue, avec au programme une familiarisation au concept, une présentation des solutions existante en .Net et un survol des solutions dans d'autres technologies.
Scrumday 2015 : Le Scrum chez Intel, retour d'expérience par Claude Aubry, Cy...French Scrum User Group
Conférence présentée lors du Scrumday 2015
"Il était une fois… ou l’histoire de l’expérimentation de Scrum à Intel Toulouse commencé par un groupe de 5 ingénieurs, déployé ensuite au service Telephony (80 pers).
Cette histoire vécue depuis plus de 2 ans vous sera racontée tour à tour au travers des regards du responsable de programme, du responsable de département et de leur coach agile.
Déployer et adapter l’agilité aux besoins d’une organisation en évolution perpétuelle, faire évoluer les rôles et responsabilités de chacun en déployant le “Scrum of Scrum”, tel est le retour d’expérience que nous souhaitons partager avec vous."
Obama read my lips -obama fraudgate (french)VogelDenise
Ainsi, dans un pays comme les Etats-Unis d'Amérique, comment sont deux familles (Clinton et Bush) et leurs avocats / procureurs (Baker Donelson Bearman Caldwell & Berkowitz) a permis de rester au pouvoir, détourner un gouvernement et terroriser des Nations (nationaux et étrangers) et maintenez citoyens otage de ces actes? Avec leur cousin (Barack Obama) est à la Maison Blanche - le moment est venu de renverser ces régimes terroristes: http://www.slideshare.net/VogelDenise/french-040412
OUI, les États-Unis d'Amérique vs CHINA conflit est tout une partie du jeu organisé par les Etats-Unis de fonctionnaires corrompus de l'Amérique et les dirigeants de la Chine - à savoir, comme indiqué dans ce document la déception de la SCAM Démocrate contre républicain organisé par Baker Donelson et leurs cONSPIRATEURS / co-conspirateurs!
Espérons que ce document servira de rappel de pourquoi «monopoles» sont interdites et illégal! Comment les États-Unis d'Amérique a tenté de monopoliser les gouvernements et institutions financières internationales qui a conduit à l'effondrement économique et financier!
La présentation se penche sur les performances de l'OCDE en matière de prévisions pour la période 2007-12. Elle s’intéresse aux enseignements qui peuvent être tirés des différentes erreurs de prévision de croissance d’un pays à l’autre et aux changements que l’expérience de la crise a provoqués en termes de modèles et de méthodes de prévision.
Diaporama utilisé par Agnès Benassy-Quéré, économiste et professeure à l'Université de Paris I, lors de sa conférence au Forum financier de Charleroi, le 26/09/18.
La croissance du commerce mondial est à son plus bas niveau depuis 2009Société Tripalio
La croissance du commerce mondial n'est pas à sa meilleure forme en 2016. Il ressort d'une étude de l'Insee, que la croissance du commerce mondial enregistré en 2016 est la plus faible depuis 2009.
To summarize: Greece is insolvent, the "one-size-fits-all&q uot; does not work without the loss of fiscal sovereignty and could Germany leave the euro?
Cette année l’Observatoire Cetelem explore plus particulièrement l’enjeu de l’économie circulaire, afin de mieux comprendre sa place dans la vie quotidienne des consommateurs et citoyens européens.
La crise a pris une grande amplitude à partir de l’été 2007 pour se transformer depuis octobre 2008 en « la plus grave depuis la seconde guerre
mondiale». Le phénomène de contagion de la crise a des conséquences non
seulement sur l’ensemble de l’économie américaine mais de plus en plus à l’échelle mondiale.
Toute économie ouverte ne peut être à l’abri de cet événement majeur. Les pays du de l’Europe ne sont pas isolés du reste du monde, à bien des égards et à des degrés divers, ils en subissent les contrecoups
Greece, Europe and the future after the eurozone bailoutMarkets Beyond
Europe was in panic mode Friday with the euro falling, the interbank market freezing European banks having all this junk Greek debt on their books. However the roots of the problem remains and the euro is not saved: EUR 750 billion is +/- 10% of the total eurozone sovereign debt.
L’Observatoire des Entrepreneurs – PME Finance présente l’édition 2015 de son étude annuelle « Le financement des PME, vers la désintermédiation ? ».
Conçu cette année sur un support allégé, ce document a principalement pour but de rassembler de façon opérationnelle les chiffrages de nombreux autres observatoires ou organisations de PME. En 2015, l’étude annuelle de PME Finance est organisée en trois parties :
- les sources des financements : l’épargne des ménages et les fonds publics nationaux et européens alimentent-ils mieux les PME ?
- les canaux des financements : comment évoluent les financements des PME en fonds propres, en quasi fonds propres, et en dette ?
- les emplois des financements : comment les PME utilisent-elles leurs financements (trésorerie, investissements, etc.) et quelle est leur situation financière ?
Lettre économique hebdomadaire réalisée par la société Lorello Eco Data, lettre disponible sur abonnement. Actualités économique, déchiffrage de la conjoncture et des grandes tendances de l'économie française et internationale
Similaire à Web conférence situation économique de l'Union Européenne (20)
Web conférence situation économique de l'Union Européenne
1. Introduction
2/31
Agenda
1 Le contexte économique européen : entre
reprise et zones d’incertitudes
2 Les clés pour recouvrer ses créances
commerciales en Europe
3 L’expérience de Saint-Gobain ADFORS
2. 1. Economie mondiale : des vents contraires
Weights* 2013 2014 2015 2016
Global GDP growth 2.5 2.7 2.5 2.9
United States 22 1.5 2.4 2.5 2.7
Brazil 3 2.7 0.1 -2.4 0.0
United Kingdom 3 1.7 3.0 2.5 2.2
Eurozone 17 -0.3 0.8 1.5 1.6
Germany 5 0.4 1.6 1.6 1.7
France 4 0.7 0.2 1.2 1.5
Italy 3 -1.9 -0.4 0.7 1.1
Spain 2 -1.2 1.4 3.0 2.5
The Netherlands 1 -0.4 1.0 1.9 2.0
Russia 3 1.3 0.6 -4.0 -0.3
Turkey 1 4.1 2.9 3.2 3.6
Asia 29 5.1 4.7 4.6 4.7
China 11 7.7 7.4 6.8 6.5
Japan 8 1.6 -0.1 0.8 1.3
India 3 6.9 7.3 7.7 7.9
Middle East 4 2.7 3.0 3.0 3.7
Saudi Arabia 1 2.7 3.6 3.0 3.0
Africa 2 2.8 3.4 3.4 4.6
South Africa 1 2.2 1.5 2.0 2.5
* Weights in global GDP at market price, 2014
Sources: IHS, Euler Hermes forecasts
Commerce mondial en berne: EUR400 mds
perdus en 2015 à cause des pressions
déflationnistes
Croissance du commerce mondial (de biens)
La croissance mondiale n’atteint (toujours)
pas la barre des 3%
Source: Euler Hermes forecasts
Croissance du PIB, %
3. 1. Risque de non-paiement : un bilan nuancé
Délais de paiement clients
DSO mondial en hausse de 3 jours sur 2007-
2015 (+11 jours pour les pays émergents)
Source: Bloomberg, Euler Hermes forecasts
Source: Euler Hermes forecasts
Malgré 5 années de repli, les défaillances
restent au-dessus des niveaux d’avant-crise
Défaillances d’entreprises,
croissance annuelle 2015
4. 1. Pas encore d’embellie pour les chiffres d’affaires des entreprises
Sources: IHS, Euler Hermes
Les prix dans les services résistent mais les
transports, habillement, alimentation et biens
d’équipement tirent l’inflation vers le bas
Inflation en zone euro (total et contribution par secteur)
Reprise des ventes de détails depuis le
début d’année grâce à la baisse du prix du
pétrole… mais les effets s’amoindrissent
Ventes de détails (volume, a/a)
Sources: National sources, Euler Hermes
5. 1. L’investissement reste la pièce manquante de la reprise
Les conditions de financement pour les
entreprises s’améliorent et les divergences
entre pays commencent à s’effacer
Taux d’intérêt réel moyen sur les crédits bancaires aux PME
(durée moyenne de 1 à 5 ans, %)
Sources: ECB, Euler Hermes
Mais la reprise de l’investissement reste
contrainte par les faibles perspectives de
demande
Sources: National sources, Euler Hermes
Investissements en machines et équipements,
4t/4t
6. 1. Des exportations dynamisées par la faiblesse de l’euro…
mais pour combien de temps ?
L’euro faible soutient les exportations de la
zone : avec certains grands gagnants…
Taux de change effectif par pays, a/a
Mais les perspectives d’une dépréciation
plus forte sont limitées
Sources: IHS, Euler Hermes Sources: ECB, Euler Hermes
Exportations réelles (croissance moyenne t/t
depuis mi-2014)
7. 1. A surveiller #1 : La Russie
Sanctions prolongées et baisse durable des cours du pétrole
20
30
40
50
60
70
800
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
01-14 04-14 07-14 10-14 01-15 04-15 07-15 10-15
Brent (USD/barrel; LHS)
USD:RUB (RHS)
March 2014:
Crimean
annexation
Source: Bloomberg, Euler Hermes
Taux de change USD/RUB et cours du pétrole
(USD/baril)
July 2014:
Phase 3 of
sanctions
Aug 2014:
Russian
counter-
sanctions
Self-
fulfilling
crisis
Exchange
rate crisis
March-May
2014
Phase 1&2
of sanctions
October 2014
Saudi Increases
Oil Production
Renewed
currency
weakness
since July
2015
Partial
recovery in
March-May
Croissance du PIB réel (%, a/a), production
industrielle (IP), imports/exports en valeur
(données trimestrielles)
Sources: National sources, IHS, Euler Hermes
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
07 08 09 10 11 12 13 14 15
GDP growth (LHS)
IP growth (LHS)
Nominal exports growth (RHS)
Nominal imports growth (RHS)
La récession s’est accentuée au T2 2015 : la croissance réelle du PIB a chuté de -4,6% a/a
(après -2,2% au 1er trimestre). La faiblesse du rouble, des prix du pétrole et la poursuite des
sanctions) entraineront deux années successives de récession (-4,0% en 2015; -0,3% en 2016).
8. 1. A surveiller #2 : la Grèce
Le mal est déjà fait… -2% pour le PIB et +15% pour les défaillances
Contrôles de capitaux, manque de
financement et instabilité politique entraîneront
récession et hausse des impayés en Grèce…
mais l’impact sur l’Europe reste limité
Données avant/après la crise grecque
Note: GDP and the exports before the crisis correspond to 2008, financial data
corresponds to 2012
Sources: IHS, Euler Hermes
Un programme d’assistance mieux conçu mais
des incertitudes demeurent quand aux cibles
budgétaires et à la soutenabilité de la dette
Besoins en financement à 3 ans estimés par Euler
Hermes vs programme d’assistance (EUR mds)
Sources: Bloomberg, European Commission, Euler Hermes
% change
Prior to
the crisis
Today
Greek economy
GDP 242 179 -26%
Private consumption 164 129 -21%
Total investment 57 20 -65%
Greek sovereign bond market held by the
private sector
224 80 -64%
European banks exposure to Greece
(through lending)
120 35 -71%
Exports of non-Greek corporates to Greece 87 62 -29%
Exports of European corporates to Greece 32 19 -41%
of which
Germany 9 2 -79%
France 4 1 -81%
Italy 9 3 -71%
Spain 3 1 -76%
EURbn
52
11
9
2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2015 2016 2017 2018 Total
2015-2018
Programme total sur 2015-2018: EUR86 mds
74
9. 1. A surveiller #3 : le Royaume-Uni
Vers un Brexit ?
Automotive 4 4
Chemicals 3 3
Aeronautics 2 4
Machinery 3 4
Agri-food 4 3
Financial services 4 3
Higher
tariffs
Risk of
disruption
Flux d’IDE (stock) vs solde de la balance courante
Le commerce et l’investissement seront
les plus touchés par le Brexit
Impact du Brexit sur les plus importants
secteurs exportateurs du Royaume-Uni
Transfert d’IDE (notamment dans le secteur
financier) vers d’autres pays de l’UE…et
potentielles barrières tarifaires et régulation
Exportations vers le Royaume-Uni (en % du total
des exportations par pays)
Total
TOP 3 most exposed sectors in terms of
good exports to the UK
Ireland 15% Agri-food Chemicals Electronic
The Netherlands 9% Electronic Chemicals Agri-food
Belgium 8% Chemicals Vehicles Agri-food
Denmark 8% Agri-food Energy Machinery
Sweden 7% Agri-food Paper Agri-food
France 7% Chemicals Agri-food Machinery
Spain 7% Vehicles Agri-food Chemicals
Germany 6% Vehicles Chemicals Machinery
Poland 6% Electronic Agri-food Paper
Sources: Chelem (2013), Euler Hermes
Sources: IHS, Euler Hermes
10. 1. A surveiller #4 : l’Espagne
Des élections à suivre en novembre
Confiance des ménages et des entreprises
Sources: Bank of Spain, IHS, Euler Hermes
Flux d’investissements étrangers
(EUR mds, sur 12 mois)
Tout comme celle des investisseurs
Sources: Bank of Spain, IHS, Euler Hermes
Crise
grecque
La confiance domestique ralentit
11. Introduction
2/31
Agenda
1 Le contexte économique européen : entre
reprise et zones d’incertitudes
2 Les clés pour recouvrer ses créances
commerciales en Europe
3 L’expérience de Saint-Gobain ADFORS
12. 2. Les clés pour recouvrer ses créances à l’international
1 Agir avant l’impayé
Comment anticiper les difficultés ?
Bien connaitre son client / Prévention
Contractualiser : BC/BL
Opposabilité des CGV
2 Amiable ou judiciaire
Quelle démarche privilégier et dans quel cas?
Nécessité d’une action rapide après l’impayé
Privilégier l’amiable pour un recouvrement rapide et à moindre coût
13. 2. Recouvrer ses créances en Europe
Des comportements encore très différents entre les pays du Nord et les
pays du Sud
− Un impayé n’a pas la même signification en Allemagne ou au Danemark et
en Italie ou en Espagne
− Le chèque comme mode de paiement n’est quasiment plus utilisé en
Allemagne alors qu’il reste un mode de paiement (et de gestion des impayés)
efficace en Italie ou en France
Harmonisation des systèmes judiciaires sous l’impulsion de l’UE
− Encadrement des délais de paiement et généralisation des pénalités de
retard
− Procédures judiciaires européennes en place pour tous les pays de l’UE sauf
le Danemark
− Saisie conservatoire Européenne à venir
− Harmonisation des procédures collectives Européennes
14. 2. Allemagne : pratiques commerciales
− Délai légal de paiement sous 30 jours
− Réactivité des débiteurs aux relances
− Accords de paiement globalement respectés
− Utilisation du virement SEPA
− Le chèque est rarement utilisé
Pratique locale
de procédure à
l’amiable
Délais de
paiements
parmi les plus
courts d’Europe
15. 2. Allemagne : procédures de recouvrement
Cadre juridique
local
− Intérêts moratoires contractuels ou légaux (Banque
Centrale + 8%)
− CRP simple, prolongée et élargie
− Eventail de procédures : saisie conservatoire, procédure
en référé, injonction de payer, assignation en paiement:
3 à 12 mois
− Prescription générale de 3 ans
− Frais de tribunal, taxes et frais d’avocat établis en
fonction d’un barème réglementaire
− Procédures collectives: procédure de liquidation par
défaut, période suspecte de 3 mois à 10 ans.
16. 2. Italie : pratiques commerciales
− Historiquement délais de règlement contractuels de
30–120 jours
− DSO de 116 jours
Pratique locale
de procédure à
l’amiable
Délais de
paiements
parmi les plus
longs d’Europe
− Entrée en vigueur au 1er janvier 2013 de la Directive
2011/7/EU : délais fixés à 30 jours – max 60 jours
− Difficulté à obtenir de l’information
− Cambiali et assegni sont fréquemment utilisés
− Accord transactionnel et échéanciers à suivre de très
près.
17. 2. Italie : procédures de recouvrement
Cadre juridique
local
− Intérêts moratoires contractuels ou légaux (Banque
Centrale + 8%)
− Application peu efficace de la CRP
− Recouvrement judicaire par les tribunaux communs :
procédures longues (3 ans en moyenne) et coûteuses
− Nécessité de mandater un avocat même pour une
demande d’injonction de payer
− Relevé de compte certifié par un notaire
− Prescription générale de 10 ans (Art. 2946°Codice
Civile)
− Procédures collectives: Réforme du concordato
preventivo in bianco en vigueur depuis le 1er janvier
2013
18. Introduction
2/31
Agenda
1 Le contexte économique européen : entre
reprise et zones d’incertitudes
2 Les clés pour recouvrer ses créances
commerciales en Europe
3 L’expérience de Saint-Gobain ADFORS
19. L’expérience de Saint-Gobain ADFORS
Chiffres clefs et
implantations
3.200 salariés
12 usines dans 8 pays
500 M€ de C.A.
Adfors Europe :
6 usines de production
Environ 50% du C.A.
Environ 1.100 clients
80% dans L’UE
Principalement
Allemagne, France
et Europe de l’Est
DSO moyen 37 jours
Allemagne 22 jours
Italie 80 jours
Société du groupe Saint-Gobain leader mondial pour l’habitat durable
offrant des solutions innovantes pour améliorer l’habitat du futur.
Le groupe fête cette année ses 350 ans.
Adfors est le leader dans les tissus techniques pour les marchés industriels
et l’habitat.
20. Quelle est votre expérience sur les pays évoqués et où se situent vos
préoccupations ?
Comment faire quand on s’appelle St Gobain, pour ne pas devenir le
banquier de ses clients ?
L’expérience de Saint-Gobain ADFORS