EI-Technologies est une société de conseil et services en informatique qui compte 275 personnes et qui intervient auprès d’une clientèle composée essentiellement de grands comptes.
EI-Technologies a souhaité initier une démarche de montée en compétence de ses collaborateurs pour assurer une présence sur les réseaux sociaux professionnels. WSI a donc été sollicité pour concevoir et mettre en œuvre un programme de formation et d’accompagnement.
Plus de cas clients et d'informations:http://bit.ly/10jqvOo
EI-Technologies est une société de conseil et services en informatique qui compte 275 personnes et qui intervient auprès d’une clientèle composée essentiellement de grands comptes.
EI-Technologies a souhaité initier une démarche de montée en compétence de ses collaborateurs pour assurer une présence sur les réseaux sociaux professionnels. WSI a donc été sollicité pour concevoir et mettre en œuvre un programme de formation et d’accompagnement.
Plus de cas clients et d'informations:http://bit.ly/10jqvOo
La robótica se refiere al diseño y fabricación de robots para realizar tareas en lugar de los humanos. Se originó en 1948 con el desarrollo del primer manipulador programable y sistemas para manipular materiales radiactivos de forma remota. Existen diferentes tipos de robots clasificados por su función, como móviles, médicos, industriales y teleoperados. Isaac Asimov propuso tres leyes de la robótica en 1985 para prevenir conflictos entre humanos y robots.
Cartographie mobile implantée au service de police de la ville de QuébecACSG Section Montréal
Le service de police de la ville de Québec a procédé à l'implantation d'une nouvelle solution de cartographie mobile pour toutes les auto-patrouilles du territoire de Québec. Cette solution centrée sur la carte (« map-centric ») devait répondre à une multitude de besoins émis par le service de police. Elle devait premièrement intégrer et présenter la cartographie détaillée de la Ville de Québec. La solution devait se connecter sur plusieurs systèmes externes afin de présenter l’information de façon simple et rapide : • systèmes de répartition par ordinateur 911 ; • système de positionnement GPS ; • système de parcours (« routing ») ; • base de données de photos des bâtiments ; • base de données cadastrale ; • planification opérationnelle des événements spéciaux. La solution devait aussi permettre à tous les utilisateurs d’échanger de l’information directement sur la carte (géocollaboration). De plus, la solution devait être déployée dans un environnement où certaines contraintes posaient réellement un défi. La bande passante allouée était de 3 à 7 Mo par jour par véhicule sur des produits mobiles aux performances restreintes. La notion de convivialité a aussi été abordé et une interface utilisateur « touch » a été développée spécialement pour répondre aux besoins. Nous présenterons en détails les besoins, les défis ainsi que les solutions mises en œuvre par l'équipe pour le développement et le déploiement d'une telle solution dans l’environnement du service de police de la ville de Québec.
L’Atlas des quartiers : un outil collectif de connaissance et de diffusionACSG Section Montréal
En 2006, des partenaires montréalais ont amorcé une réflexion conjointe visant à soutenir le développement local. Dans ce contexte, la mise en place d’un carrefour d’animation et de diffusion a été identifiée comme un moyen intéressant pour mieux coordonner les ressources existantes, favoriser les échanges et le développement de compétences, enfin, mettre en valeur les expertises et expériences montréalaises. Un mode de fonctionnement collectif, sous le pilotage d’un groupe de partenaires de différents horizons, fut privilégié pour la phase d’expérimentation devant s’échelonner de septembre 2008 à décembre 2009. Une équipe de travail fut également mise en place sous la coordination de la Ville de Montréal. Collectif Quartier était lancé. Le développement de l’Atlas des quartiers est un des moyens identifiés dans le cadre de Collectif Quartier. Il se veut une source de données et un outil cartographique conçu pour faciliter l'analyse des territoires, la planification des interventions, la prise de décision et la diffusion. De manière complémentaire aux autres outils existants, l'Atlas regroupe divers indicateurs et éléments cartographiques choisis pour leur pertinence en regard des découpages territoriaux et des enjeux locaux montréalais. Il permet la création de cartes, tableaux, graphiques et portraits selon les besoins. Un comité technique composé d’experts et d’usagers a été formé pour guider le développement de l’outil et assurer l’atteinte des objectifs en termes de développement technologique, d’utilisation et de complémentarité avec les autres outils existants. La présente proposition de conférence vise à présenter l’Atlas des quartiers dans le contexte plus large du développement local montréalais et de Collectif Quartier. Il est proposé (1) d’aborder la démarche ayant mené à sa mise en place, (2) de présenter l’outil, son potentiel et ses contraintes, enfin, (3) de partager les constats tirés de la phase d’expérimentation. Pour visualiser l’Atlas des quartiers : http://collectifquartier.org/atlas.html
Casablanca 2010 - Financement de la lutte contre le sida: plus et mieuxVih.org
Pr Jean-Paul Moatti, Faculté d’Economie (Université d’Aix-Marseille II), UMR INSERM/IRD SE4S (Sciences Economiques & Sociales, Systèmes de Santé, Sociétés), Conseiller pour les Affaires Internationales, Agence Nationale de recherches sur le Sida et les Hépatites (ANRS, France).
Une présentation de la 5ème Conférence Francophone VIH/Sida Casablanca du 28 au 31 mars 2010.
http://www.vih.org/casablanca2010
Accompagnement des femmes dans l'annonce de la sérologie au conjoint à Bobo-Dioulasso (Burkina Faso).
Atelier Plateforme ELSA, Casablanca 29 mars 2010.
Vih.org/casablanca2010
Adresses Québec donne au Québec une assise commune de localisation des adresses municipales en s’appuyant sur les données officielles. C’est une initiative découlant d’un partenariat de production entre le Directeur général des élections du Québec, le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire, le ministère des Ressources naturelles et de la Faune et le ministère des Transports du Québec. Adresses Québec a récemment déployé des efforts pour offrir un produit répondant à un plus large éventail de besoins. La géobase Adresses Québec a été enrichie d’attributs de gestion de parcours, de renseignements sur les codes postaux, d’une couverture d’adresses localisées et d’un contexte cartographique revu et amélioré. Le processus de production unique, basé sur des données de mission, ainsi qu’une collaboration accrue avec le réseau municipal permettent de mettre à jour et de livrer mensuellement une géobase couvrant uniformément tout le territoire du Québec, et ce, avec une qualité d’information qui a fait ses preuves. Ces améliorations permettent maintenant de générer des itinéraires optimisés, d’augmenter les capacités de géocodage, d’assurer une géolocalisation fine inégalée, de simplifier la tâche des utilisateurs et d’améliorer la qualité de leurs opérations en basant leurs travaux sur des données de grande qualité, actuelles, complètes, homogènes et précises. Afin de rendre la géobase plus accessible, un mandat a été confié à Géoboutique Québec. Cette dernière offre maintenant la gamme de produits Adresses Québec, laquelle a été modulée afin de répondre aux besoins de chaque client, qu’il soit gouvernemental, du milieu de l’éducation, commercial, privé ou même développeur de produits à valeur ajoutée. Plus que jamais on peut dire : « Adresses Québec pour une géolocalisation officielle ».
Enquête pancanadienne sur la gestion des risques découlant de l'utilisation d...ACSG Section Montréal
Dans le cadre du projet IV-23 financé par le Réseau de centres d’excellence GEOIDE, une grande consultation pancanadienne sera menée au cours des prochains mois afin d’identifier les différentes stratégies de gestion des risques mis en œuvre autant par les utilisateurs que les producteurs de données géospatiales lorsqu’ils sont confrontés à des problèmes reliés à la qualité des données géospatiales. La présentation vise à présenter le contenu de ce sondage qui est une première au Canada et probablement aussi dans le monde. Dans le domaine de la gestion des risques, il existe principalement quatre stratégies possibles lorsqu’un individu ou une organisation est confrontée à une situation qui peut potentiellement occasionnée des dommages qu’ils soient financiers, corporels ou moraux. Elles sont successivement l’indifférence, l’évitement, le contrôle et le transfert. Le sondage vise spécifiquement à identifier les stratégies adoptées autant par les producteurs que les utilisateurs. De plus, le questionnaire soumis aux participants permettra de circonscrire la compréhension et la sensibilité des participants face aux risques découlant autant de la diffusion que de l’utilisation des données géospatiales et de voir dans quelle mesure la compréhension est la même chez les producteurs et les utilisateurs de données géospatiales.
Le Réseau de jeunes géomètres (young surveyor network) de la Fédération inter...ACSG Section Montréal
Le « Young surveyor network -YSN » ou Réseau des jeunes géomètres est une branche de la Fédération internationale des géomètres (FIG). La Fédération Internationale des Géomètres (FIG) a été fondée en 1878, à Paris. De nos jours, c'est une organisation non-gouvernementale reconnue par les Nations Unies qui regroupe des associations nationales de géomètres et de géomaticiens provenant de plus de 100 pays, qui évoluent dans des disciplines liées à la géomatique, telles que la géodésie, l’arpentage, la délimitation foncière, le cadastre, la collecte et la gestion de données territoriales. Sa raison d’être est de promouvoir une collaboration internationale visant le progrès global de la géomatique dans toutes ses disciplines et tous ses champs d’application. Le Réseau des jeunes géomètres ou Young Surveyor Network a pour sa part pour objectif d’intéresser les étudiants et les nouveaux professionnels aux activités de la FIG, à promouvoir leur implication dans les organisations locales, nationales et internationales qui développent et prennent part au monde de la géomatique et ultimement à encourager l’expertise et améliorer le futur de notre domaine, par l’apport de la relève. Le public cible du réseau sont les jeunes de moins de trente-cinq ans et ceux ayant obtenu leur diplôme universitaire dans les dix dernières années. Nous souhaitons présenter ces deux organisations et envisager une possible implication québécoise des jeunes œuvrant dans le domaine de la géomatique au Québec. Les liens avec les autres communautés francophones, les échanges internationaux, l’implication des jeunes au niveau de leur profession et leur réseautage sont des éléments qui nous tiennent particulièrement à cœur.
Este documento proporciona instrucciones para mezclar canciones usando el software Virtual DJ, incluyendo seleccionar canciones y arrastrarlas a los platillos, elegir el punto de inicio en la canción usando los platillos, y tener en cuenta el BPM. También destaca la variedad de efectos de sonido y muestras que pueden usarse para crear buenas mezclas, así como la facilidad para grabar las mezclas creadas.
El documento habla sobre la calidad del software. Define la calidad del software como las características que se quieren controlar y asegurar, aunque el software es un producto inmaterial. Explica elementos de la calidad como la certificación, normas ISO, y medición. También discute la importancia de la calidad, administración de la calidad, y relación entre calidad y globalización.
La présentation expliquera sommairement la manière de faire affaires avec le gouvernement du Canada. Elle comportera un volet particulier sur la base de données SELECT et nous intégrerons une mention particulière sur le Programme canadien pour la commercialisation des innovations (PCCI)
Casablanca 2010 - Toxicomanie et infection à VIH en Afrique Sub-saharienne: u...Vih.org
Toxicomanie et infection à VIH en Afrique Sub-saharienne: une épidémie négligée, une présentation de la 5e conférence francophone VIH/sida de Casablanca 2010.
http://www.vih.org/casablanca2010
Le projet d'Atlas des Laurentides : un outil web de premier plan pour les ges...ACSG Section Montréal
La Conférence régionale des Élus (CRÉ) des Laurentides a décidé, en 2009, de se doter d’un SIG régional afin de répondre à ses multiples besoins en analyse géomatique et cartographie ainsi que de contrer les problèmes liés au partage des données et à l’absence d’information pour certaines portions du territoire. Il est également apparu essentiel à la CRÉ de se doter d’un outil de diffusion cartographique sur Internet afin d’optimiser l’usage et le partage des données tant à l’interne qu’avec ses partenaires. Cet outil de diffusion fournira un accès à une information géographique harmonisée de qualité pour tous les acteurs et usagers des Laurentides. À terme, l’atlas devra également jouer un rôle de promotion des Laurentides en y présentant quantités d’informations pertinentes. C’est ainsi que la CRÉ des Laurentides a mis en place un projet intitulé Atlas des Laurentides basé sur une architecture hybride libre/propriétaire : soit avec PostGIS et MapGuide open source pour le stockage et la représentation cartographique, et avec GoMap de Géomap GIS pour les outils et la gestion avancée des droits d’accès, permettant ainsi à la CRÉ de respecter l’ensemble de ses licences de diffusion. Actuellement, l’Atlas des Laurentides regroupe plusieurs cartes thématiques accessibles via le web pour l’ensemble des membres de la CRÉ et pour plusieurs de ses partenaires en fonction des thématiques qui les concernent. Outre la carte topographique accessible au grand public, l’atlas compte une carte sur le transport collectif en développement qui fait l’objet de travail en collégialité avec l’ensemble des organismes en transports collectifs des Laurentides. Une carte du réseau cyclable est également en cours de conception à laquelle se greffera, à terme, l’ensemble des données des sentiers motorisés et non motorisés. Conçu également afin de servir les organismes régionaux publics et parapublics, l’Atlas des Laurentides héberge aussi des données locales, dont l’ensemble des données sur le patrimoine bâti de la MRC des Pays-d’en-Haut regroupé sur une carte interrogeable à l’aide de fiche web connecté à une base de données PostGIS. Plusieurs autres outils sont actuellement en développement et devraient être intégrés à l’atlas d’ici la fin de 2011.
Conditions de genre et réticences masculines à fréquenter les lieux de prise en charge des personnes infectées par le VIH (Burkina Faso).
Atelier Plateforme ELSA, Casablanca 29 mars 2010.
Vih.org/casablanca2010
El documento discute la teoría de la motivación laboral de Frederick Herzberg conocida como la teoría de los dos factores. Argumenta que para lograr la motivación sostenida de los trabajadores hacia los objetivos de la organización, los administradores deben enfocarse en satisfacer los factores intrínsecos del trabajo identificados por Herzberg como factores motivadores como el reconocimiento, logro y responsabilidad. También resume la investigación de una tesis de maestría que validó un modelo para medir los factores motivacionales de los trabajadores basado en la te
La robótica se refiere al diseño y fabricación de robots para realizar tareas en lugar de los humanos. Se originó en 1948 con el desarrollo del primer manipulador programable y sistemas para manipular materiales radiactivos de forma remota. Existen diferentes tipos de robots clasificados por su función, como móviles, médicos, industriales y teleoperados. Isaac Asimov propuso tres leyes de la robótica en 1985 para prevenir conflictos entre humanos y robots.
Cartographie mobile implantée au service de police de la ville de QuébecACSG Section Montréal
Le service de police de la ville de Québec a procédé à l'implantation d'une nouvelle solution de cartographie mobile pour toutes les auto-patrouilles du territoire de Québec. Cette solution centrée sur la carte (« map-centric ») devait répondre à une multitude de besoins émis par le service de police. Elle devait premièrement intégrer et présenter la cartographie détaillée de la Ville de Québec. La solution devait se connecter sur plusieurs systèmes externes afin de présenter l’information de façon simple et rapide : • systèmes de répartition par ordinateur 911 ; • système de positionnement GPS ; • système de parcours (« routing ») ; • base de données de photos des bâtiments ; • base de données cadastrale ; • planification opérationnelle des événements spéciaux. La solution devait aussi permettre à tous les utilisateurs d’échanger de l’information directement sur la carte (géocollaboration). De plus, la solution devait être déployée dans un environnement où certaines contraintes posaient réellement un défi. La bande passante allouée était de 3 à 7 Mo par jour par véhicule sur des produits mobiles aux performances restreintes. La notion de convivialité a aussi été abordé et une interface utilisateur « touch » a été développée spécialement pour répondre aux besoins. Nous présenterons en détails les besoins, les défis ainsi que les solutions mises en œuvre par l'équipe pour le développement et le déploiement d'une telle solution dans l’environnement du service de police de la ville de Québec.
L’Atlas des quartiers : un outil collectif de connaissance et de diffusionACSG Section Montréal
En 2006, des partenaires montréalais ont amorcé une réflexion conjointe visant à soutenir le développement local. Dans ce contexte, la mise en place d’un carrefour d’animation et de diffusion a été identifiée comme un moyen intéressant pour mieux coordonner les ressources existantes, favoriser les échanges et le développement de compétences, enfin, mettre en valeur les expertises et expériences montréalaises. Un mode de fonctionnement collectif, sous le pilotage d’un groupe de partenaires de différents horizons, fut privilégié pour la phase d’expérimentation devant s’échelonner de septembre 2008 à décembre 2009. Une équipe de travail fut également mise en place sous la coordination de la Ville de Montréal. Collectif Quartier était lancé. Le développement de l’Atlas des quartiers est un des moyens identifiés dans le cadre de Collectif Quartier. Il se veut une source de données et un outil cartographique conçu pour faciliter l'analyse des territoires, la planification des interventions, la prise de décision et la diffusion. De manière complémentaire aux autres outils existants, l'Atlas regroupe divers indicateurs et éléments cartographiques choisis pour leur pertinence en regard des découpages territoriaux et des enjeux locaux montréalais. Il permet la création de cartes, tableaux, graphiques et portraits selon les besoins. Un comité technique composé d’experts et d’usagers a été formé pour guider le développement de l’outil et assurer l’atteinte des objectifs en termes de développement technologique, d’utilisation et de complémentarité avec les autres outils existants. La présente proposition de conférence vise à présenter l’Atlas des quartiers dans le contexte plus large du développement local montréalais et de Collectif Quartier. Il est proposé (1) d’aborder la démarche ayant mené à sa mise en place, (2) de présenter l’outil, son potentiel et ses contraintes, enfin, (3) de partager les constats tirés de la phase d’expérimentation. Pour visualiser l’Atlas des quartiers : http://collectifquartier.org/atlas.html
Casablanca 2010 - Financement de la lutte contre le sida: plus et mieuxVih.org
Pr Jean-Paul Moatti, Faculté d’Economie (Université d’Aix-Marseille II), UMR INSERM/IRD SE4S (Sciences Economiques & Sociales, Systèmes de Santé, Sociétés), Conseiller pour les Affaires Internationales, Agence Nationale de recherches sur le Sida et les Hépatites (ANRS, France).
Une présentation de la 5ème Conférence Francophone VIH/Sida Casablanca du 28 au 31 mars 2010.
http://www.vih.org/casablanca2010
Accompagnement des femmes dans l'annonce de la sérologie au conjoint à Bobo-Dioulasso (Burkina Faso).
Atelier Plateforme ELSA, Casablanca 29 mars 2010.
Vih.org/casablanca2010
Adresses Québec donne au Québec une assise commune de localisation des adresses municipales en s’appuyant sur les données officielles. C’est une initiative découlant d’un partenariat de production entre le Directeur général des élections du Québec, le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire, le ministère des Ressources naturelles et de la Faune et le ministère des Transports du Québec. Adresses Québec a récemment déployé des efforts pour offrir un produit répondant à un plus large éventail de besoins. La géobase Adresses Québec a été enrichie d’attributs de gestion de parcours, de renseignements sur les codes postaux, d’une couverture d’adresses localisées et d’un contexte cartographique revu et amélioré. Le processus de production unique, basé sur des données de mission, ainsi qu’une collaboration accrue avec le réseau municipal permettent de mettre à jour et de livrer mensuellement une géobase couvrant uniformément tout le territoire du Québec, et ce, avec une qualité d’information qui a fait ses preuves. Ces améliorations permettent maintenant de générer des itinéraires optimisés, d’augmenter les capacités de géocodage, d’assurer une géolocalisation fine inégalée, de simplifier la tâche des utilisateurs et d’améliorer la qualité de leurs opérations en basant leurs travaux sur des données de grande qualité, actuelles, complètes, homogènes et précises. Afin de rendre la géobase plus accessible, un mandat a été confié à Géoboutique Québec. Cette dernière offre maintenant la gamme de produits Adresses Québec, laquelle a été modulée afin de répondre aux besoins de chaque client, qu’il soit gouvernemental, du milieu de l’éducation, commercial, privé ou même développeur de produits à valeur ajoutée. Plus que jamais on peut dire : « Adresses Québec pour une géolocalisation officielle ».
Enquête pancanadienne sur la gestion des risques découlant de l'utilisation d...ACSG Section Montréal
Dans le cadre du projet IV-23 financé par le Réseau de centres d’excellence GEOIDE, une grande consultation pancanadienne sera menée au cours des prochains mois afin d’identifier les différentes stratégies de gestion des risques mis en œuvre autant par les utilisateurs que les producteurs de données géospatiales lorsqu’ils sont confrontés à des problèmes reliés à la qualité des données géospatiales. La présentation vise à présenter le contenu de ce sondage qui est une première au Canada et probablement aussi dans le monde. Dans le domaine de la gestion des risques, il existe principalement quatre stratégies possibles lorsqu’un individu ou une organisation est confrontée à une situation qui peut potentiellement occasionnée des dommages qu’ils soient financiers, corporels ou moraux. Elles sont successivement l’indifférence, l’évitement, le contrôle et le transfert. Le sondage vise spécifiquement à identifier les stratégies adoptées autant par les producteurs que les utilisateurs. De plus, le questionnaire soumis aux participants permettra de circonscrire la compréhension et la sensibilité des participants face aux risques découlant autant de la diffusion que de l’utilisation des données géospatiales et de voir dans quelle mesure la compréhension est la même chez les producteurs et les utilisateurs de données géospatiales.
Le Réseau de jeunes géomètres (young surveyor network) de la Fédération inter...ACSG Section Montréal
Le « Young surveyor network -YSN » ou Réseau des jeunes géomètres est une branche de la Fédération internationale des géomètres (FIG). La Fédération Internationale des Géomètres (FIG) a été fondée en 1878, à Paris. De nos jours, c'est une organisation non-gouvernementale reconnue par les Nations Unies qui regroupe des associations nationales de géomètres et de géomaticiens provenant de plus de 100 pays, qui évoluent dans des disciplines liées à la géomatique, telles que la géodésie, l’arpentage, la délimitation foncière, le cadastre, la collecte et la gestion de données territoriales. Sa raison d’être est de promouvoir une collaboration internationale visant le progrès global de la géomatique dans toutes ses disciplines et tous ses champs d’application. Le Réseau des jeunes géomètres ou Young Surveyor Network a pour sa part pour objectif d’intéresser les étudiants et les nouveaux professionnels aux activités de la FIG, à promouvoir leur implication dans les organisations locales, nationales et internationales qui développent et prennent part au monde de la géomatique et ultimement à encourager l’expertise et améliorer le futur de notre domaine, par l’apport de la relève. Le public cible du réseau sont les jeunes de moins de trente-cinq ans et ceux ayant obtenu leur diplôme universitaire dans les dix dernières années. Nous souhaitons présenter ces deux organisations et envisager une possible implication québécoise des jeunes œuvrant dans le domaine de la géomatique au Québec. Les liens avec les autres communautés francophones, les échanges internationaux, l’implication des jeunes au niveau de leur profession et leur réseautage sont des éléments qui nous tiennent particulièrement à cœur.
Este documento proporciona instrucciones para mezclar canciones usando el software Virtual DJ, incluyendo seleccionar canciones y arrastrarlas a los platillos, elegir el punto de inicio en la canción usando los platillos, y tener en cuenta el BPM. También destaca la variedad de efectos de sonido y muestras que pueden usarse para crear buenas mezclas, así como la facilidad para grabar las mezclas creadas.
El documento habla sobre la calidad del software. Define la calidad del software como las características que se quieren controlar y asegurar, aunque el software es un producto inmaterial. Explica elementos de la calidad como la certificación, normas ISO, y medición. También discute la importancia de la calidad, administración de la calidad, y relación entre calidad y globalización.
La présentation expliquera sommairement la manière de faire affaires avec le gouvernement du Canada. Elle comportera un volet particulier sur la base de données SELECT et nous intégrerons une mention particulière sur le Programme canadien pour la commercialisation des innovations (PCCI)
Casablanca 2010 - Toxicomanie et infection à VIH en Afrique Sub-saharienne: u...Vih.org
Toxicomanie et infection à VIH en Afrique Sub-saharienne: une épidémie négligée, une présentation de la 5e conférence francophone VIH/sida de Casablanca 2010.
http://www.vih.org/casablanca2010
Le projet d'Atlas des Laurentides : un outil web de premier plan pour les ges...ACSG Section Montréal
La Conférence régionale des Élus (CRÉ) des Laurentides a décidé, en 2009, de se doter d’un SIG régional afin de répondre à ses multiples besoins en analyse géomatique et cartographie ainsi que de contrer les problèmes liés au partage des données et à l’absence d’information pour certaines portions du territoire. Il est également apparu essentiel à la CRÉ de se doter d’un outil de diffusion cartographique sur Internet afin d’optimiser l’usage et le partage des données tant à l’interne qu’avec ses partenaires. Cet outil de diffusion fournira un accès à une information géographique harmonisée de qualité pour tous les acteurs et usagers des Laurentides. À terme, l’atlas devra également jouer un rôle de promotion des Laurentides en y présentant quantités d’informations pertinentes. C’est ainsi que la CRÉ des Laurentides a mis en place un projet intitulé Atlas des Laurentides basé sur une architecture hybride libre/propriétaire : soit avec PostGIS et MapGuide open source pour le stockage et la représentation cartographique, et avec GoMap de Géomap GIS pour les outils et la gestion avancée des droits d’accès, permettant ainsi à la CRÉ de respecter l’ensemble de ses licences de diffusion. Actuellement, l’Atlas des Laurentides regroupe plusieurs cartes thématiques accessibles via le web pour l’ensemble des membres de la CRÉ et pour plusieurs de ses partenaires en fonction des thématiques qui les concernent. Outre la carte topographique accessible au grand public, l’atlas compte une carte sur le transport collectif en développement qui fait l’objet de travail en collégialité avec l’ensemble des organismes en transports collectifs des Laurentides. Une carte du réseau cyclable est également en cours de conception à laquelle se greffera, à terme, l’ensemble des données des sentiers motorisés et non motorisés. Conçu également afin de servir les organismes régionaux publics et parapublics, l’Atlas des Laurentides héberge aussi des données locales, dont l’ensemble des données sur le patrimoine bâti de la MRC des Pays-d’en-Haut regroupé sur une carte interrogeable à l’aide de fiche web connecté à une base de données PostGIS. Plusieurs autres outils sont actuellement en développement et devraient être intégrés à l’atlas d’ici la fin de 2011.
Conditions de genre et réticences masculines à fréquenter les lieux de prise en charge des personnes infectées par le VIH (Burkina Faso).
Atelier Plateforme ELSA, Casablanca 29 mars 2010.
Vih.org/casablanca2010
El documento discute la teoría de la motivación laboral de Frederick Herzberg conocida como la teoría de los dos factores. Argumenta que para lograr la motivación sostenida de los trabajadores hacia los objetivos de la organización, los administradores deben enfocarse en satisfacer los factores intrínsecos del trabajo identificados por Herzberg como factores motivadores como el reconocimiento, logro y responsabilidad. También resume la investigación de una tesis de maestría que validó un modelo para medir los factores motivacionales de los trabajadores basado en la te
Comment faciliter l'innovation et partager les bonnes pratiques à distance - ...Louis-Pierre Guillaume
* Les communautés de pratique (virtuelle) sont stratégiques pour Collaborer, Innover et Partager des bonnes pratiques
* Deux cas d'usage sont présentés
* Les enjeux
* Les trois principaux leviers pour réussir
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaborativesIsabelle Chargé
Accompagner la transformation des organisations par celles des collaborateurs - Postures, outils, expérimentation
▷Développer ses capacités opérationnelles en intelligence collective
▷ Développer en continu ses capacités individuelles et collectives
▷ Réussir sa transformation managériale
▷Développer de nouvelles capacités stratégiques
▷ Développer sa capacité à être pleinement acteur de ses ecosystèmes
L’agence heaven est constituée de spécialistes, qui répondent quotidiennement à des problématiques clients sur le social média, le média, le brand content, ou encore l’influence.
C’est donc tout naturellement que l’agence souhaite transmettre ses connaissances et expertises pour susciter l’envie d’innover dans le domaine de la communication digitale, et lance son Offre Formations.
L’offre, qui propose 18 modules, s’organise autour des pôles d’expertises de l’agence : Brand Content, Media, Influence, Production, Social Media et Études.
Pour chaque module, le parti-pris de l’offre est de proposer un contenu théorique afin que les participants puissent acquérir et/ou approfondir leurs connaissances dans tel ou tel domaine d’expertise, mais également des ateliers pratiques ou l’étude de cas concrets permet aux participants de réellement acquérir des compétences et un savoir-faire opérationnel.
heaven est un organisme de formation certifié. Le coût de ces formations peut donc être pris en charge par le compte personnel de formation. (CPF)
Une présence efficace sur les réseaux sociaux dépend d'une véritable stratégie (objectifs). A travers quelques retours d'expérience, QSN-DigiTal présente des cas de mise en oeuvre efficaces.
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour répondre à des environnements fonctionnels et techniques de plus en plus complexes et à un monde sans cesse changeant, les méthodes agiles permettent aux organisations de s’adapter en continue et offrent des opportunités pour améliorer le fonctionnement des équipes projet.
Quelle que soit votre activité, cette formation vous apportera la compréhension nécessaire à la mise en oeuvre d’une approche par la valeur dans un contexte d'intelligence collective avec de nombreux cas pratiques et des mises en situation.
À l’issue de cette formation, le stagiaire maîtrisera les concepts de l’agilité et pourra mettre en place un projet utilisant les méthodes agiles au sein de son entreprise.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Comprendre l’agilité, ses valeurs et ses principes,
Développer l’auto-organisation au sein d’une équipe,
Mettre en œuvre une approche par la valeur pour satisfaire les utilisateurs,
Révéler l’intelligence collective au sein d’une équipe,
Savoir gérer un groupe de travail lors d’ateliers et de réunions,
Utiliser le management visuel pour organiser vos projets.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 990 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Dans le cadre du projet tuteuré depuis 2012, quand j' était à la licence Professionnelle " “Petites et
Moyennes Organisations Et Entrepreneuriat” à Valenciennes. J'avais une chance de travailler avec le directeur du Groupe M. Teddy MARIE à côté mon groupe de 4 personnes. Nous avons essayé d'effectuer une démarche d'amélioration de la visibilité de l’entreprise à travers des outils comme Google Adword, le réseau social et sur le siteweb (pop-up, page d'atterissage...)
Découvrez les offres de notre pack de soutien pour soutenir vos équipes avec le passage au 100% télétravail :
- co-contrusction du fonctionnement de vos équipes en 100% télétravail
- organisation de rétrospective d'équipe
- conduite de réunions à distance
- soutien de votre communication interne ...
Développement de la vidéo sociale et du Social KnowledgeMyCorpTV
La vidéo sociale connaît actuellement un très fort développement. Nous observons ces dernières années une évolution simultanée de la vidéo sociale en BtoC et en BtoB. En effet, Youtube a pris une ampleur considérable et s'est totalement intégré au réseau social Google+. Dans le même temps, en BtoB, les réseaux sociaux d'entreprise et la vidéo se sont développés fortement. Le meilleur exemple étant l'intégration de MyCorpTV sur Chatter, le RSE de Salesforce.
Ces évolutions représentent des enjeux business très forts pour les entreprises qui réduisent considérablement leurs coûts de formation et facilitent le partage des expertises. Le "Social Knowledge" se développe donc rapidement permettant à chaque employé de partager son savoir simplement avec ses collaborateurs.
Ce document s’adresse à toutes les personnes intervenant dans la conception et le déploiement de dispositifs digitaux ou désirant le faire, notamment aux directions marketing, aux directions des systèmes d’information ainsi qu’aux membres du COMEX. Il vise à proposer des formations pour enrichir les compétences de vos équipes et augmenter leur capacité à mener à bien vos projets.www. west.fr
Un projet informatique sur quatre est abandonné en cours de route et 20% à 25%* d’entre eux ne dégageront pas de retour sur investissement.
C’est pour lutter contre ce phénomène que de nouvelles méthodes de production dites « digitales » notamment, ont émergé. Celles-ci nécessitent de faire évoluer les compétences de vos équipes projets et de leurs managers via des formations adaptées.
Les modules proposés ici sont complémentaires et vous pouvez d’ailleurs les moduler pour composer la formation adaptée à votre équipe et à vos projets.
POACEA Catalogue Formation Médias Sociaux 2017Valérie March
Liste des formations :
N° 101 - Formation Fondamentaux des Médias Sociaux
N° 102 - Consultants et Formateurs, utilisez LinkedIn pour vous faire connaitre
N°103 - Consultants et Formateurs, utilisez LinkedIn et Twitter pour trouver des missions
N° 104 - Social selling, l’art de développer son chiffre d’affaires grâce aux médias sociaux
N° 105 - Media Sociaux en BtoB : usages et stratégies gagnantes
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour garantir le succès d’un projet Scrum, il est impératif de respecter les besoins exprimés par les utilisateurs et de leur livrer le maximum de valeur en un minimum de temps. Le Product Owner agit comme le représentant des utilisateurs et travaille au quotidien avec les équipes de réalisation pour délivrer un produit de qualité.
La certification Professional Scrum Product Owner apporte aux responsables de produits la maîtrise des principes Scrum et atteste de leur capacité à aider les équipes dans la réalisation d’un projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet,
Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum,
Maîtriser le rôle de Scrum Product Owner,
Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum,
Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser,
Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de scrum.org
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de concevoir un produit dans un cadre utilisant les méthodes agiles.
Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Le leader agile met en œuvre une approche par la valeur aussi bien au sein de son organisation qu’auprès des clients de celle-ci. Il participe activement à la mise en place d’une organisation agile optimisée avec l’aide de ses équipes.
Ses compétences lui permettent de rendre son organisation plus performante dans un contexte d'intelligence collective.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accroître la communication et la motivation au sein de l’organisation et des équipes,
Concevoir et animer des temps collectifs (ateliers et réunions) plus productifs,
Diffuser les concepts de l’agilité au sein de son organisation pour en faciliter l’appropriation de tous,
Favoriser le succès des projets grâce à l’intelligence collective,
Innover par la mise en œuvre d’une approche centrée sur la valeur.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 5 jours (35 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 3450 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de la mise en place de l’agilité dans un cadre de management d’équipe.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
De l'Intranet institutionnel à la Digital Workplace : la démarche du groupe d...eXo Platform
Atelier témoignage animé par notre responsable accompagnement au changement et adoption Morgan ARGONDICCO lors du Salon Intranet Collaboratif Digital Workplace & RSE.
On revient sur les constats, les enjeux et la méthodologie de transformation d’un intranet traditionnel en digital workplace.
Similaire à Wsiteam businesscase-ei-technologies (20)
2. EI-‐TECHNOLOGIES
Solu4ons
Entreprise
Accompagnement
WSI
via
la
mise
en
place
d’un
programme
de
2
mois:
►
Organisa)on
en
3
ateliers
pragma4ques
et
concrets
d’une
demi-‐journée
►
Ces
ateliers
ont
permis
aux
par)cipants
de
clarifier
leurs
objec4fs
de
présence
sur
les
réseaux
sociaux
professionnels
et
d’iden4fier
les
contenus
dont
ils
avaient
besoin
►
Construc4on
d’une
véritable
présence
et
acquisi4on
des
bonnes
pra4ques
nécessaires
à
l’aLeinte
des
objec4fs
►
Choix
de
LinkedIn
pour
la
présence
Web
social
de
EI-‐Technologies
qui
a
une
Cible
Business
EI-‐Technologies
est
une
société
de
conseil
et
services
en
informa)que
qui
compte
275
personnes
et
qui
intervient
auprès
d’une
clientèle
composée
essen)ellement
de
grands
comptes.
EI-‐Technologies
a
souhaité
ini)er
une
démarche
de
montée
en
compétence
de
ses
collaborateurs
pour
assurer
une
présence
sur
les
réseaux
sociaux
professionnels.
WSI
a
donc
été
sollicité
pour
concevoir
et
meIre
en
œuvre
un
programme
de
forma)on
et
d’accompagnement.
4. LA
PAROLE
DU
CLIENT
Nous avons apprécié le côté concret et pragmatique de
l’animation de ces ateliers par WSI. L’animateur a su prendre
en compte les spécificités de notre activité, les différents
niveaux et attentes. Chaque participant peut ainsi
développer une présence professionnelle dans le cadre de
son activité au sein du groupe EI-Technologies. Le dernier
atelier a permis de définir un plan d’actions personnel.
Pierre
SARROLA
–
Directeur
Général
Finance