XebiCon'16 : eXtrem Architecture, le Sprint Design au service de la technique par Pablo Lopez, CTO de Xebia

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Design Sprint, la méthodologie "produit" de Google s'intéresse principalement à l'UX et à l'UI. Mais, utilisée à bon escient, elle peut aussi s'appliquer à de la conception purement technique. Rétrospectives, product box, personas, prototypages papier et web, Story mapping, sont autant d'outils qui peuvent faire émerger en quelques jours des solutions technologiques complexes.

Technologie

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eXtrem Architecture
Le Design Sprint au
service de la technique
Pablo
Lopez

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Le Design Sprint, c’est quoi ?
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Innovation team
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Design Sprint
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Une méthodologie produit / UX / UI
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Les architectes aussi ont le
droit d’être créatifs !
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L’architecture, un art incompris
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Architecte tour d’ivoire
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Un architecte intégré ...
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Les recettes qui marchent
telles quelles
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Unité de lieu, de temps, de personnes
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Sprinter et agile !
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Des ateliers adaptés
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Des personas adaptées
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Dessinez c’est gagné !
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Thinking Hat
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Un résultat à la hauteur
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Convictions et consensus
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Architecture technique5c
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Architecture sécurité5d
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Des questions
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En plus d'un siècle d'existence, la gestion de la circulation et l'organisation du métro parisien ont dû évoluer pour augmenter en permanence le débit tout en tenant compte des contraintes de sécurité. Vous commencez à comprendre où cette présentation veut en venir... Le temps de cette session, prenons un peu de recul sur notre cœur de métier : la création logicielle. Entre organisation du travail, amélioration d'un produit sur le long terme ou équilibre permanent qu'il faut trouver entre exploitabilité et sécurité, vous serez surpris de retrouver de nombreux parallèles et de voir ce qu'ils peuvent nous apporter. Par Edouard Siha, Développeur Back-End chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr

XebiCon'18 - La guerre des Frameworks n'aura pas lieu

Publicis Sapient Engineering

Nous passerons en revue plusieurs framework à l'échelle dans une optique sans à priori, puis nous nous concentrerons sur les nombreuses ressemblances et problématiques communes pour ébaucher un minimum minimorum de l'agilité à l'échelle. Cependant, comprendre n'est pas implémenter ! Nous aborderons donc ensuite comment choisir chaussure à son pied en fonction de la culture, de l’organisation et de l'architecture technique en place dans votre entreprise ou dans votre structure. Comme conclusion, nous verrons comment aller progressivement vers la cible retenue avec certaines erreurs à éviter! Par Isabelle Roques et Stéphane Guedon, Coachs Agile chez Purple Wise Toutes les informations sur xebicon.fr

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Le support de présentation des Signaux 2024

UNITECBordeaux

Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)

Laurent Speyser

(Conférence dessinée) Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu… Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps. Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine. Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!

PRESENTATION DE L'ACTIVE DIRECTORY SOUS WINDOWS SERVEUR.pptx

AlbertSmithTambwe

Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...

OCTO Technology

par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology) Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal. Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".

De l'IA comme plagiat à la rédaction d'une « charte IA » à l'université

Université de Franche-Comté

L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages. Constat Actuel L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat. Enquête Nationale Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité. Résultats de l'Enquête Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés. Analyse Critique Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ? Acceptabilité et Éthique L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert. Propositions et Solutions Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA. Conclusion En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.

Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...

OCTO Technology

Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology) Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service. Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU Compte-rendu :

COURS D'ADMINISTRATION RESEAU SOUS WINDOWS

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