SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
Quels enjeux et prérequis
dans le négoce pour que
la data soit au service de
votre performance ?
Références
Des missions qui en disent long sur nos clients et sur nous
Le négoce autour de 3 piliers data : produit, client et
vente
Produit : un catalogue
produit (PIM) exhaustif,
maîtrisé et enrichi
Client : une connaissance
client à 360° pour
personnaliser la relation et
améliorer la fidélisation
Vente : une vision
consolidée des ventes pour
améliorer les performances
omnicanales de
l’assortiment
Business cases & enjeux négoce :
• Un référentiel client commun
• Un référentiel client rattaché au
local
• Données clients exhaustives
(historique, préférences, etc.)
• Segmenter les clients en fonction
de leur valeur/profil
• Un parcours client personnalisé
selon son segment
Business cases & enjeux négoce :
• Un référentiel article commun
pour une offre nationale ET locale
exhaustive
• Une visibilité sur les stocks du
réseau
• Des informations enrichies pour
guider le choix des clients
• Une meilleure réactivité dans la
gestion commerciale (prix /
promotion)
Business cases & enjeux négoce :
• Mise en commun des ventes sur
l’ensemble du réseau pour
analyses
• Des recommandations
d’assortiment pertinentes au
local
• Une détention omnicanale du
20/80 dans l’ensemble du réseau
• Des prévisions de vente
permettant d’anticiper les
ruptures
Des niveaux d’implantation variables selon les uses-
cases avec une montée en compétence
Impact
business
Business case
implanté dans
le négoce
Use-case Data Produit - Client - Vente
Un référentiel
commun offre
nationale ET locale
exhaustive
Fortement
implanté
Modérément
implanté
Faiblement
implanté
Elevé
Modéré
Très
élevé
Une visibilité sur les
stocks du réseau
Réactivité dans la
gestion commerciale
(prix / promotion)
Informations enrichies
pour guider le choix
des clients
Des performances
clients monitorés sur
l’ensemble des
canaux
Segmenter les clients
en fonction de leur
valeur
Un plan d’animation
omnicanal cohérent
en fonction des
segments
Un parcours client
personnalisé selon son
segment
Mise en commun des
ventes du réseau pour
analyses
Des
recommandations
d’assortiment
pertinentes au local
Une détention
omnicanale du 20/80
dans tout le réseau
Des prévisions de vente
permettant d’anticiper
les ruptures
Une montée en compétence
des acteurs du négoce
Des uses-cases à prioriser
pour accélérer
Data produit, des acteurs avec des fonctionnalités
abouties
Niveau de maitrise Legallais Chausson
Un référentiel commun
pour une offre nationale
ET locale exhaustive
★★★★ ★★★★
Une visibilité sur les
stocks du réseau ★★★★ ★★★★
Des informations
enrichies pour guider le
choix des clients
★★★☆ ★★★☆
Une meilleure réactivité
dans la gestion
commerciale (prix /
promotion)
★★★☆ ★★★☆
Autre exemple
à trouver
Data produit : cas concrets et facteurs clés de succès
Data Produit = Travail de longue haleine !!
L’ennemi de la Data c’est Excel !
Rationaliser l’IT pour être efficace
(Pas de spécifique)
Mettre la Data au bon endroit (PIM à ERP)
Traiter les sujets de gouvernance avant les outils
Identifier les impacts sur les métiers en amont
(évolution processus et fiche de poste)
Avant de passer à la
technique, pensez :
• Processus
• Organisation
• Change-management
Data client, exemple de réalisation d’un référentiel
client commun
Niveau de maitrise BRICOMAN CEDEO
Un référentiel client
commun ★★★★ ★★★★
Un référentiel client
rattaché aux pdv ★★★★ ★★★★
Données clients
exhaustives ★★☆☆ ★★★☆
Parcours client
personnalisé en fonction
du segment
★☆☆☆ ★★☆☆
Data client, exemple de solution du marketing client
Une connaissance
360 du
consommateur
La mécanique du
programme de
fidélisation
L’animation du
membre du
programme
National & local
Le pilotage du
programme de
fidélisation
Le référentiel client
(conso) unique RCU
Le moteur de fidélité pour
valoriser une action en
points
La gestion des
campagnes : gestion
nationale et locale,
campagnes multicanales
Les tableaux de bord
pour piloter et suivre :
programme, membres,
prises de paroles
Mission : Accompagner les
enseignes à mettre au point une
animation client & un
programme de fidélité commun
en tenant compte des
spécificités locales des
points de vente
Prérequis :
• Construction du RCU (Base de données centralisées) &
anonymisées entre PdV -> c’est la base de la plateforme
• Construction du programme de fidélité -> unique au RCU
mais peut être dispatcher selon le système caisse
Data vente : cas concrets et facteurs clés de
succès
Mise en commun
des ventes du
réseau pour
analyses
Des
recommandations
d’assortiment
pertinentes au local
Une détention
omnicanale du
20/80 dans tout le
réseau
Des prévisions de
vente permettant
d’anticiper les
ruptures
1 2 3 4
Garantir la
protection des
données des
adhérents
Faire intervenir un
3rd partie pour
garantir l’intégrité
des données
Utiliser des outils
proposant des
segments
prédéfinis
Interne/Externe
basée sur des outils
de Data Viz
Solution d’IA
d’optimisation
des achats
multi-critères
Enjeux
Solution
Analyser les ventes
au niveau local et
national
Identifier les
produits stars pour
garantir leur
possession
Analyser les histo
de vente et les
tendances pour
adapter les achats
Use-case
métier
Data : ce que nous faisons concrètement et ce que cela
apporte à nos clients
Etat des lieux
techniques
et organisationnels
Deep-Dive Outils et Méthodes
Un diagnostic sans
compromis pour des
améliorations rapides
1
Définition de la
roadmap Data & des
uses-cases métiers
Quickwins Techs et Métiers
Des solutions
pragmatiques pour
améliorer l’efficience
2
Accélérer la mise en
œuvre des projets
Des processus pour
accompagner la réussite
Embarquement et
alignement des
équipes
3
Une question ?
Un projet à nous partager ?
Contactez-nous !
contact@diamartnow.fr
Geoffroy Noël
Directeur associé, expert
e-commerce et data
06 67 92 00 36
Olivier Godart
Directeur Général, Expert
performance et SI
06 85 12 70 03

Contenu connexe

Tendances

Audit de site Yves Rocher Roxana Nuta
Audit de site Yves Rocher  Roxana NutaAudit de site Yves Rocher  Roxana Nuta
Audit de site Yves Rocher Roxana NutaRoxana Nuta
 
Le marketing électronique cas du groupe Alibaba par ELKHAOUITY Hamza
Le marketing électronique cas du groupe Alibaba par ELKHAOUITY HamzaLe marketing électronique cas du groupe Alibaba par ELKHAOUITY Hamza
Le marketing électronique cas du groupe Alibaba par ELKHAOUITY HamzaElkhaouity Hamza
 
769sj formation techniques-de_vente
769sj formation techniques-de_vente769sj formation techniques-de_vente
769sj formation techniques-de_venteYouness Alami
 
Examen de Certificación Google Display & Video 360
Examen de Certificación Google Display & Video 360Examen de Certificación Google Display & Video 360
Examen de Certificación Google Display & Video 360Marketing BRANDING
 
Build a Sales & Marketing Machine
Build a Sales & Marketing MachineBuild a Sales & Marketing Machine
Build a Sales & Marketing MachineDavid Skok
 
Les nouvelles clés de la gestion de la relation client
Les nouvelles clés de la gestion de la relation clientLes nouvelles clés de la gestion de la relation client
Les nouvelles clés de la gestion de la relation clientLoyalty Company
 
Presentation Marketing Mobile Slideshare
Presentation Marketing Mobile SlidesharePresentation Marketing Mobile Slideshare
Presentation Marketing Mobile SlideshareSimaWay Simaway
 
Présentation de la plate forme Made In Morocco
Présentation de la plate forme Made In MoroccoPrésentation de la plate forme Made In Morocco
Présentation de la plate forme Made In MoroccoMade In Morocco
 
La culture de la sécurité des Aliment (Food Safety Culture)- SecurFood 2019
La culture de la sécurité des Aliment (Food Safety Culture)- SecurFood 2019La culture de la sécurité des Aliment (Food Safety Culture)- SecurFood 2019
La culture de la sécurité des Aliment (Food Safety Culture)- SecurFood 2019Integralim
 
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entrepriseLa fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entrepriseYoussef Bensafi
 
Marketing digital.pdf
Marketing digital.pdfMarketing digital.pdf
Marketing digital.pdfssuser6041d32
 
Growth hacking and Growth Channels for Startups Murat Aktihanoglu - June 2018
Growth hacking and Growth Channels for Startups  Murat Aktihanoglu - June 2018Growth hacking and Growth Channels for Startups  Murat Aktihanoglu - June 2018
Growth hacking and Growth Channels for Startups Murat Aktihanoglu - June 2018Murat Aktihanoglu
 
Processus d’achat et de vente
Processus d’achat et de venteProcessus d’achat et de vente
Processus d’achat et de venteSaid Sadik
 
Exercice segmentation
Exercice segmentationExercice segmentation
Exercice segmentationLina Pretty
 
A Better Approach to Customer Retention
A Better Approach to Customer RetentionA Better Approach to Customer Retention
A Better Approach to Customer RetentionFramed Data
 
Stratègie logistique à l'international - management international
Stratègie logistique à l'international - management internationalStratègie logistique à l'international - management international
Stratègie logistique à l'international - management internationalAmal Brioual
 
The Importance of Online Reviews
The Importance of Online ReviewsThe Importance of Online Reviews
The Importance of Online ReviewsLaurie McCullagh
 

Tendances (20)

Audit de site Yves Rocher Roxana Nuta
Audit de site Yves Rocher  Roxana NutaAudit de site Yves Rocher  Roxana Nuta
Audit de site Yves Rocher Roxana Nuta
 
CRM Fnac
CRM FnacCRM Fnac
CRM Fnac
 
Le marketing électronique cas du groupe Alibaba par ELKHAOUITY Hamza
Le marketing électronique cas du groupe Alibaba par ELKHAOUITY HamzaLe marketing électronique cas du groupe Alibaba par ELKHAOUITY Hamza
Le marketing électronique cas du groupe Alibaba par ELKHAOUITY Hamza
 
769sj formation techniques-de_vente
769sj formation techniques-de_vente769sj formation techniques-de_vente
769sj formation techniques-de_vente
 
Conduite du changement
Conduite du changementConduite du changement
Conduite du changement
 
Examen de Certificación Google Display & Video 360
Examen de Certificación Google Display & Video 360Examen de Certificación Google Display & Video 360
Examen de Certificación Google Display & Video 360
 
Build a Sales & Marketing Machine
Build a Sales & Marketing MachineBuild a Sales & Marketing Machine
Build a Sales & Marketing Machine
 
Les nouvelles clés de la gestion de la relation client
Les nouvelles clés de la gestion de la relation clientLes nouvelles clés de la gestion de la relation client
Les nouvelles clés de la gestion de la relation client
 
Presentation Marketing Mobile Slideshare
Presentation Marketing Mobile SlidesharePresentation Marketing Mobile Slideshare
Presentation Marketing Mobile Slideshare
 
Présentation de la plate forme Made In Morocco
Présentation de la plate forme Made In MoroccoPrésentation de la plate forme Made In Morocco
Présentation de la plate forme Made In Morocco
 
La culture de la sécurité des Aliment (Food Safety Culture)- SecurFood 2019
La culture de la sécurité des Aliment (Food Safety Culture)- SecurFood 2019La culture de la sécurité des Aliment (Food Safety Culture)- SecurFood 2019
La culture de la sécurité des Aliment (Food Safety Culture)- SecurFood 2019
 
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entrepriseLa fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise
 
Les fondamentaux du marketing
Les fondamentaux du marketingLes fondamentaux du marketing
Les fondamentaux du marketing
 
Marketing digital.pdf
Marketing digital.pdfMarketing digital.pdf
Marketing digital.pdf
 
Growth hacking and Growth Channels for Startups Murat Aktihanoglu - June 2018
Growth hacking and Growth Channels for Startups  Murat Aktihanoglu - June 2018Growth hacking and Growth Channels for Startups  Murat Aktihanoglu - June 2018
Growth hacking and Growth Channels for Startups Murat Aktihanoglu - June 2018
 
Processus d’achat et de vente
Processus d’achat et de venteProcessus d’achat et de vente
Processus d’achat et de vente
 
Exercice segmentation
Exercice segmentationExercice segmentation
Exercice segmentation
 
A Better Approach to Customer Retention
A Better Approach to Customer RetentionA Better Approach to Customer Retention
A Better Approach to Customer Retention
 
Stratègie logistique à l'international - management international
Stratègie logistique à l'international - management internationalStratègie logistique à l'international - management international
Stratègie logistique à l'international - management international
 
The Importance of Online Reviews
The Importance of Online ReviewsThe Importance of Online Reviews
The Importance of Online Reviews
 

Similaire à Diamart Now : les bonnes pratiques data dans le négoce

Comment optimiser la performance de son réseau (points de vente, agences, dis...
Comment optimiser la performance de son réseau (points de vente, agences, dis...Comment optimiser la performance de son réseau (points de vente, agences, dis...
Comment optimiser la performance de son réseau (points de vente, agences, dis...Galigeo
 
Les trois piliers de l’analytique agile pour le eCommerce - eCom Montréal 2012
Les trois piliers de l’analytique agile pour le eCommerce - eCom Montréal 2012Les trois piliers de l’analytique agile pour le eCommerce - eCom Montréal 2012
Les trois piliers de l’analytique agile pour le eCommerce - eCom Montréal 2012AT Internet
 
IVStore : l'intelligence artificielle au service de la performance des points...
IVStore : l'intelligence artificielle au service de la performance des points...IVStore : l'intelligence artificielle au service de la performance des points...
IVStore : l'intelligence artificielle au service de la performance des points...Caroline Gaudin
 
La personnalisation : Comment y aller ?
La personnalisation : Comment y aller ?La personnalisation : Comment y aller ?
La personnalisation : Comment y aller ?Mathieu Fauveaux
 
Logiciels de pilotage de force de vente : partenaires de votre reussite
Logiciels de pilotage de force de vente : partenaires de votre reussiteLogiciels de pilotage de force de vente : partenaires de votre reussite
Logiciels de pilotage de force de vente : partenaires de votre reussitecbmbd
 
Création de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
Création de rapports avec Sugar - Bonnes PratiquesCréation de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
Création de rapports avec Sugar - Bonnes PratiquesSugarCRM
 
Création de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
Création de rapports avec Sugar - Bonnes PratiquesCréation de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
Création de rapports avec Sugar - Bonnes PratiquesSynolia
 
Reporting Best Practices - SugarCRM Acceleration - Paris 13 Sep 2012
Reporting Best Practices - SugarCRM Acceleration - Paris 13 Sep 2012Reporting Best Practices - SugarCRM Acceleration - Paris 13 Sep 2012
Reporting Best Practices - SugarCRM Acceleration - Paris 13 Sep 2012Olivier Nepomiachty
 
Comment identifier les combinaisons gagnantes grâce aux nouveaux modèles d’at...
Comment identifier les combinaisons gagnantes grâce aux nouveaux modèles d’at...Comment identifier les combinaisons gagnantes grâce aux nouveaux modèles d’at...
Comment identifier les combinaisons gagnantes grâce aux nouveaux modèles d’at...Pierre Labousset
 
Livre Blanc Data in store, collecte & exploitation : Le point de vente s'insp...
Livre Blanc Data in store, collecte & exploitation : Le point de vente s'insp...Livre Blanc Data in store, collecte & exploitation : Le point de vente s'insp...
Livre Blanc Data in store, collecte & exploitation : Le point de vente s'insp...Converteo
 
Soft Retail Business Technology Forum LSA
Soft Retail Business Technology Forum LSASoft Retail Business Technology Forum LSA
Soft Retail Business Technology Forum LSASoft Computing
 
Présentation Quintess Consulting
Présentation Quintess ConsultingPrésentation Quintess Consulting
Présentation Quintess ConsultingQuintess
 
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...Comarch France
 
Procemo_Presentation_Commerciale_2023.pdf
Procemo_Presentation_Commerciale_2023.pdfProcemo_Presentation_Commerciale_2023.pdf
Procemo_Presentation_Commerciale_2023.pdfalexismurat
 

Similaire à Diamart Now : les bonnes pratiques data dans le négoce (20)

Comment optimiser la performance de son réseau (points de vente, agences, dis...
Comment optimiser la performance de son réseau (points de vente, agences, dis...Comment optimiser la performance de son réseau (points de vente, agences, dis...
Comment optimiser la performance de son réseau (points de vente, agences, dis...
 
Les trois piliers de l’analytique agile pour le eCommerce - eCom Montréal 2012
Les trois piliers de l’analytique agile pour le eCommerce - eCom Montréal 2012Les trois piliers de l’analytique agile pour le eCommerce - eCom Montréal 2012
Les trois piliers de l’analytique agile pour le eCommerce - eCom Montréal 2012
 
Webinar gfk compario 23 mai 2013
Webinar gfk compario 23 mai 2013Webinar gfk compario 23 mai 2013
Webinar gfk compario 23 mai 2013
 
IVStore : l'intelligence artificielle au service de la performance des points...
IVStore : l'intelligence artificielle au service de la performance des points...IVStore : l'intelligence artificielle au service de la performance des points...
IVStore : l'intelligence artificielle au service de la performance des points...
 
Etude IVStore
Etude IVStoreEtude IVStore
Etude IVStore
 
La personnalisation : Comment y aller ?
La personnalisation : Comment y aller ?La personnalisation : Comment y aller ?
La personnalisation : Comment y aller ?
 
Logiciels de pilotage de force de vente : partenaires de votre reussite
Logiciels de pilotage de force de vente : partenaires de votre reussiteLogiciels de pilotage de force de vente : partenaires de votre reussite
Logiciels de pilotage de force de vente : partenaires de votre reussite
 
Bva iv store_janvier2020
Bva iv store_janvier2020Bva iv store_janvier2020
Bva iv store_janvier2020
 
Présentation Quintessence
Présentation QuintessencePrésentation Quintessence
Présentation Quintessence
 
Création de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
Création de rapports avec Sugar - Bonnes PratiquesCréation de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
Création de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
 
Création de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
Création de rapports avec Sugar - Bonnes PratiquesCréation de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
Création de rapports avec Sugar - Bonnes Pratiques
 
testing presentations
testing presentationstesting presentations
testing presentations
 
Reporting Best Practices - SugarCRM Acceleration - Paris 13 Sep 2012
Reporting Best Practices - SugarCRM Acceleration - Paris 13 Sep 2012Reporting Best Practices - SugarCRM Acceleration - Paris 13 Sep 2012
Reporting Best Practices - SugarCRM Acceleration - Paris 13 Sep 2012
 
2009 Partenaire Gua
2009 Partenaire Gua2009 Partenaire Gua
2009 Partenaire Gua
 
Comment identifier les combinaisons gagnantes grâce aux nouveaux modèles d’at...
Comment identifier les combinaisons gagnantes grâce aux nouveaux modèles d’at...Comment identifier les combinaisons gagnantes grâce aux nouveaux modèles d’at...
Comment identifier les combinaisons gagnantes grâce aux nouveaux modèles d’at...
 
Livre Blanc Data in store, collecte & exploitation : Le point de vente s'insp...
Livre Blanc Data in store, collecte & exploitation : Le point de vente s'insp...Livre Blanc Data in store, collecte & exploitation : Le point de vente s'insp...
Livre Blanc Data in store, collecte & exploitation : Le point de vente s'insp...
 
Soft Retail Business Technology Forum LSA
Soft Retail Business Technology Forum LSASoft Retail Business Technology Forum LSA
Soft Retail Business Technology Forum LSA
 
Présentation Quintess Consulting
Présentation Quintess ConsultingPrésentation Quintess Consulting
Présentation Quintess Consulting
 
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
 
Procemo_Presentation_Commerciale_2023.pdf
Procemo_Presentation_Commerciale_2023.pdfProcemo_Presentation_Commerciale_2023.pdf
Procemo_Presentation_Commerciale_2023.pdf
 

Diamart Now : les bonnes pratiques data dans le négoce

  • 1. Quels enjeux et prérequis dans le négoce pour que la data soit au service de votre performance ?
  • 2. Références Des missions qui en disent long sur nos clients et sur nous
  • 3. Le négoce autour de 3 piliers data : produit, client et vente Produit : un catalogue produit (PIM) exhaustif, maîtrisé et enrichi Client : une connaissance client à 360° pour personnaliser la relation et améliorer la fidélisation Vente : une vision consolidée des ventes pour améliorer les performances omnicanales de l’assortiment Business cases & enjeux négoce : • Un référentiel client commun • Un référentiel client rattaché au local • Données clients exhaustives (historique, préférences, etc.) • Segmenter les clients en fonction de leur valeur/profil • Un parcours client personnalisé selon son segment Business cases & enjeux négoce : • Un référentiel article commun pour une offre nationale ET locale exhaustive • Une visibilité sur les stocks du réseau • Des informations enrichies pour guider le choix des clients • Une meilleure réactivité dans la gestion commerciale (prix / promotion) Business cases & enjeux négoce : • Mise en commun des ventes sur l’ensemble du réseau pour analyses • Des recommandations d’assortiment pertinentes au local • Une détention omnicanale du 20/80 dans l’ensemble du réseau • Des prévisions de vente permettant d’anticiper les ruptures
  • 4. Des niveaux d’implantation variables selon les uses- cases avec une montée en compétence Impact business Business case implanté dans le négoce Use-case Data Produit - Client - Vente Un référentiel commun offre nationale ET locale exhaustive Fortement implanté Modérément implanté Faiblement implanté Elevé Modéré Très élevé Une visibilité sur les stocks du réseau Réactivité dans la gestion commerciale (prix / promotion) Informations enrichies pour guider le choix des clients Des performances clients monitorés sur l’ensemble des canaux Segmenter les clients en fonction de leur valeur Un plan d’animation omnicanal cohérent en fonction des segments Un parcours client personnalisé selon son segment Mise en commun des ventes du réseau pour analyses Des recommandations d’assortiment pertinentes au local Une détention omnicanale du 20/80 dans tout le réseau Des prévisions de vente permettant d’anticiper les ruptures Une montée en compétence des acteurs du négoce Des uses-cases à prioriser pour accélérer
  • 5. Data produit, des acteurs avec des fonctionnalités abouties Niveau de maitrise Legallais Chausson Un référentiel commun pour une offre nationale ET locale exhaustive ★★★★ ★★★★ Une visibilité sur les stocks du réseau ★★★★ ★★★★ Des informations enrichies pour guider le choix des clients ★★★☆ ★★★☆ Une meilleure réactivité dans la gestion commerciale (prix / promotion) ★★★☆ ★★★☆ Autre exemple à trouver
  • 6. Data produit : cas concrets et facteurs clés de succès Data Produit = Travail de longue haleine !! L’ennemi de la Data c’est Excel ! Rationaliser l’IT pour être efficace (Pas de spécifique) Mettre la Data au bon endroit (PIM à ERP) Traiter les sujets de gouvernance avant les outils Identifier les impacts sur les métiers en amont (évolution processus et fiche de poste) Avant de passer à la technique, pensez : • Processus • Organisation • Change-management
  • 7. Data client, exemple de réalisation d’un référentiel client commun Niveau de maitrise BRICOMAN CEDEO Un référentiel client commun ★★★★ ★★★★ Un référentiel client rattaché aux pdv ★★★★ ★★★★ Données clients exhaustives ★★☆☆ ★★★☆ Parcours client personnalisé en fonction du segment ★☆☆☆ ★★☆☆
  • 8. Data client, exemple de solution du marketing client Une connaissance 360 du consommateur La mécanique du programme de fidélisation L’animation du membre du programme National & local Le pilotage du programme de fidélisation Le référentiel client (conso) unique RCU Le moteur de fidélité pour valoriser une action en points La gestion des campagnes : gestion nationale et locale, campagnes multicanales Les tableaux de bord pour piloter et suivre : programme, membres, prises de paroles Mission : Accompagner les enseignes à mettre au point une animation client & un programme de fidélité commun en tenant compte des spécificités locales des points de vente Prérequis : • Construction du RCU (Base de données centralisées) & anonymisées entre PdV -> c’est la base de la plateforme • Construction du programme de fidélité -> unique au RCU mais peut être dispatcher selon le système caisse
  • 9. Data vente : cas concrets et facteurs clés de succès Mise en commun des ventes du réseau pour analyses Des recommandations d’assortiment pertinentes au local Une détention omnicanale du 20/80 dans tout le réseau Des prévisions de vente permettant d’anticiper les ruptures 1 2 3 4 Garantir la protection des données des adhérents Faire intervenir un 3rd partie pour garantir l’intégrité des données Utiliser des outils proposant des segments prédéfinis Interne/Externe basée sur des outils de Data Viz Solution d’IA d’optimisation des achats multi-critères Enjeux Solution Analyser les ventes au niveau local et national Identifier les produits stars pour garantir leur possession Analyser les histo de vente et les tendances pour adapter les achats Use-case métier
  • 10. Data : ce que nous faisons concrètement et ce que cela apporte à nos clients Etat des lieux techniques et organisationnels Deep-Dive Outils et Méthodes Un diagnostic sans compromis pour des améliorations rapides 1 Définition de la roadmap Data & des uses-cases métiers Quickwins Techs et Métiers Des solutions pragmatiques pour améliorer l’efficience 2 Accélérer la mise en œuvre des projets Des processus pour accompagner la réussite Embarquement et alignement des équipes 3
  • 11. Une question ? Un projet à nous partager ? Contactez-nous ! contact@diamartnow.fr Geoffroy Noël Directeur associé, expert e-commerce et data 06 67 92 00 36 Olivier Godart Directeur Général, Expert performance et SI 06 85 12 70 03