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Customer success,
réclamation et… marinière !
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DICTANOVA EN QUELQUES CHIFFRES
Année de création de Dictanova par Fabien Poulard, docteur en
Traitement Automatique des Langues.
Années de R&D qui ont été nécessaires avant de lancer notre produit.
Utilisateurs de la plateforme en 2016.
Millions de verbatims traités dans la plateforme.
L’ÉQUIPE
Technique et développement
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Customer Success Management
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Présenter une équipe Customer Success et ses
missions
Comment nous traitons la réclamation
Comment nous anticipons la réclamation
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L’ÉQUIPE CUSTOMER SUCCESS
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LES MISSIONS
1- PÉRENNISER LE BUSINESS
LES MISSIONS
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DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
CULTURE DE
L’ÉCOUTE CLIENT
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trimestriels +
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Casser les silos en
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ponctuelles ou
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L’adhésion
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toutes les étapes du
parcours
500 000
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Comprendre en
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de l’insatisfaction client
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Animer les équipes en
interne via les verbatims
Diffuser l’information à
tous les niveaux
hiérarchiques
PARTIE 2
Comment nous traitons la
réclamation
L’ENJEU
CONCEVOIR UN PRODUIT QUI
COMBLE LES BESOINS DE NOS
CLIENTS ET ATTIRE LES PROSPECTS
MAIS QUI RESTE COHÉRENT
LES OBJECTIFS
SATISFAIRE LE CLIENT
LE FIDÉLISER
LIMITER L’ATTRITION
LA RÉCLAMATION CLIENT CHEZ DICTANOVA
La remontée de bug
Ex. : chargement incomplet de
verbatims
Demande d’amélioration de
fonctionnalité
Ex. : un nuage de mot polarisé
La création d’une nouvelle
fonctionnalité
Ex. : le poster de verbatims
PROCESS ET OUTILS
Catégoriser
Origine de la remontée et causes
Prioriser
bug -> niveau d’urgence
demandes d’amélioration, nouvel
usage :
1 - Le client churn si nous n'avons pas
cette fonctionnalité
2 - L’usage de la plateforme par le
client serait décuplé s'il avait accès à
cette fonctionnalité
3 - Nice to have
Décider
Critères qui nous permettent de
trancher :
- Qu’est-ce que ça implique
techniquement ? (coût vs rentabilité)
- Est-ce que ça va servir à d’autres
clients ?
- Quel est le risque si nous ne faisons
rien ?
PARTIE 3
Comment nous anticipons la
réclamation
L’ENJEU
PRÉVENANCE
Devancer les désirs
de nos clients en
termes d’usages, de
fonctionnalités…
PROACTIVITÉ
Ne pas attendre une
remontée client pour
améliorer nos
process, nos produits
L’OBJECTIF
PRÉMAXIMISER L’ATTACHEMENT À LA
SOLUTION ET À L’ÉQUIPE
Minimiser le churn
Devancer la concurrence
Garantir la confiance des collaborateurs
PROCESS ET OUTILS
Process
Développement produit en workflow
cross équipes :
- Balayer tous les usages possibles
(équipe produit)
- Devancer les contraintes (équipe
technique)
- Préparer la mise en ligne : design,
fonctionnalités, discours/promesse,
documentation… (équipes marketing,
design, CSM…)
Test d’intégration continue : assurer
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