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Durée
4 jours soit 28 heures
Public : Responsables d’équipe non formés ou futurs responsables d’équipe, enca-
drement
LE MANAGEMENT D’ÉQUIPE
Communication et relations interpersonnelles
Méthodologie de la communication
Qualité de l'écoute, techniques de reformula-
tion, techniques d'interrogation, difficultés de
la communication
Besoin - Motivation - Demande
Les besoins de l'homme au travail
Stratégie pratique et points clés
Le rôle du responsable d’équipe
Définition, attributions et exigences de la
fonction
Implication personnelle dans le management
global de l'entreprise
Rôles dévolus au responsable d'équipe :
motiver, organiser, gérer, optimiser la pro-
duction
Le responsable d’équipe et sa hiérarchie
Nécessité de rendre compte
Recevoir une mission
Définir la mesure des résultats, accepter le
contrôle
Présenter un compte - rendu oral ou écrit
Le responsable d’équipe et son personnel
Les phénomènes de groupe
Règles de fonctionnement, rôle des leaders,
Les équipes et le travail posté
Objectifs de l'équipe et de l'entreprise
Évaluation
Choix des critères d'évaluation
Notation et signification des critères
Présentation des méthodes d’évaluation &
détermination des objectifs à atteindre
Délégation des responsabilités
Savoir donner des objectifs, les définir, les
formuler
Contrôle et feedback
Analyser ses attitudes en situation de délé-
gation
Résistance au changement
Gestion des conflits
L’analyse du conflit
Étude des comportements , mettre en place
une relation de confiance
PROGRAMME
Dates 2017
20, 21 mars, 3 et 4 avril
Ou
8, 9, 15 et 16 juin
Ou
7, 8, 14 et 15 décembre
Pré-requis : Aucun
Objectifs : au terme de la formation, le stagiaire sera capable de :
Animer une équipe de travail
Gérer son temps
Optimiser le travail de l’équipe et
Maîtriser des techniques de communication et de management
Méthode et moyens pédagogiques :
Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique
Jeux de rôle
Vidéoprojecteur, tablette, Smartphone, ordinateur
Suivi et évaluation :
Questionnaire d’évaluation en amont de la formation
Feuille d’émargement quotidienne
Évaluation régulière en cours de formation (quizz, tests, QCM…)
Hot line avec le formateur pendant la formation
Attestation de fin de formation
Accompagnement individuel en option
Valeur
1 700 € HT
Le formateur
DESS
Gestion des entreprises
30 ans d’expérience en
formation
management et
communication