Support de la session LIVE#1 du MOOC Analyse financière organisé par le FIRST FINANCE INSTITUTE Retrouvez nous sur : http://www.spreecast.com/events/mooc-analyse-financiere-live-1

1. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
INTRODUCTION

2. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
PRESENTATION DES PROFESSEURS

3. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
Quelques éléments démographiques sur les participants au MOOC :
• 8 500 participants
• Parmi lesquels 55% de
professionnels et 25%
d’étudiants
• 57 nationalités représentées principalement
en Europe et en Afrique :
PAYS
57%
Tunisie
• 50% de participation au
questionnaire
démographiques
France
10%
Maroc
8%
Algérie
5%
Sénégal
5%
Côte d’Ivoire
4%

4. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
Rappels sur le déroulement du MOOC
• Ouverture des contenus chaque vendredi à 12h (HF)
 Des vidéos de cours de 10 à 12 minutes
 Un quiz hebdomadaire
 Des PDF de cours associés
• Une étude de cas fil rouge
• Des badges hebdomadaires basés sur votre assiduité et votre résultat au
quiz
• Une cinquième semaine optionnelle qui vous permettra de valider vos
acquis et d’obtenir une attestation de réussite au MOOC

5. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
Calcul du point mort de GREMLIN
• Nous avons besoin dans un premier temps de reprendre le chiffres d’affaires de
GREMLIN année par année (compte de résultat) :
en milliers d’euros
Compte de résultat
1996
Chiffre d’affaires
7 545
1997 1998
9 995 17 738
• Et d’étudier la structure des coûts (annexe 4) :
En milliers d’euros
Coût des ventes
Coûts de distribution et de
marketing
Coûts administratifs
TOTAL
1996
1997
1998
Coût
Coût
Coût
Coût fixe
Coût fixe
Coût fixe
variable
variable
variable
2 500
747
3 380
1 100
7 536
2 100
500
298
550
411
1 212
1 215
1 500
4 500
127
1 172
2 151
6 081
168
1 679
2 613
11 361
300
3 615

6. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
Calcul du point mort de GREMLIN
En milliers d'euros
Chiffre d'affaires
Coûts variables
Coûts fixes
Marge sur coûts variables =
(
Chiffre d'affaires - Coûts variables
Chiffre d’affaires
1996
7 545
1 172
4 500
1997
9 995
1 679
6 081
1998
17 738
3 615
11 361
)
84,5%
83,2%
79,6%
)
5 327
7 309
14 272
Point mort =
(
Coûts fixes
Marge sur coûts variables
• Nous exprimons ici le point mort en milliers d’EUROS

7. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
Position de GREMLIN par rapport à son point mort
Chiffres d’affaires / point mort
142%
137%
124%

8. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
Position de GREMLIN par rapport à son point mort
• Coûts d’exploitation exprimés en % du chiffre d’affaires
75%
50%
25%
43%
22%
11%
54%
45%
23%
10%
16%
14%
0%
1996
Coût des ventes
1997
1998
Coûts de distribution et
de marketing
Coûts administratifs

9. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
Conclusions
• Les coûts des ventes augmentent plus vite que le CA car l’entreprise
n’est pas capable, faute d’attractivité de ses produits, de répercuter sur
le prix de vente des produits l’augmentation des coûts de conception
• Les coûts fixes de marketing et de distribution croissent très vite car
l’entreprise s’internationalise
• Les coûts administratifs sont essentiellement des coûts fixes qui varient
dans le temps mais où il y a des effets d’échelle
• GREMLIN reste encore loin de son point mort mais s’en rapproche
chaque année, nous devons donc nous interroger sur sa capacité à
maitriser ses prix de vente

10. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
QUESTIONS TYPES OU QUESTIONS DU
CHAT

11. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
RETOUR SUR LE QUIZ SEMAINE 1

12. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
QUESTION 17
Chiffre d’affaires
200
201
1
202
2
3
204
+0.5%
0
203
+0.5%
Résultat
4
205
5
206
6
+100%
+20%

13. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
SESSION LIVE #1
JEUDI 7 NOVEMBRE 2013
INTERVENTION TECHNIQUE UNOW