Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des flux   Entrer dans un Club Métier
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Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux   Entrer dans un Club Métier
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Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux   Entrer dans un Club Métier
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Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance   Entrer dans un Club Métier
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Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux   Entrer dans un Club Métier
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Vous êtes Expert Métier ? Pour intégrer le Club vous devez:
 •Vous disposez d'une expertise conseil métier reconnue et val...
Processus d’intégration à un club métier:

  Phase 1 intégration dans le club Alliances:
  -Première prise de contact
  -L...
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Présentation de l'atelier Club Alliances Gestion des Flux Documentaires

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Présentation de l'atelier Club Alliances Gestion des Flux Documentaires lors du Forum SaaS and Cloud IBM le 5 février.

Filière en cours de recruterment n'hésitez pas surtout à nous contacter si vous correspondez au profil!

01 71 16 19 61

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Présentation de l'atelier Club Alliances Gestion des Flux Documentaires

  1. 1. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des compétences en mode SaaS Un modèle technologique : Le SaaS
  2. 2. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  3. 3. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  4. 4. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en mode SaaS solutions / Réalisations Modélisation Bénéfices • Comment accélérer le traitement de Enjeux par l'information? • Comment s'assurer que les documents • Comment sécuriser et tracer l’information que vous stockez conservent leur valeur fonction entrante? juridique dans le temps? • Comment partager l’information plus • Comment les documents Solutions / facilement ? dématérialisés peuvent-ils être utilisés • Comment limiter les tâches fastidieuses ? en cas de litige ou de contrôle? Bénéfices • Comment réduire les coûts de gestion ? • Comment rendre un document archivé Clients Finaux consultable en cas de besoin? •Comment assurer une circulation optimale des documents au sein de l'entreprise? •Comment gagner en productivité dans tous vos processus éditiques ou impression? •Comment personnaliser le contenu de vos documents et améliorer la communication auprès de vos clients? Un modèle technologique : Le SaaS
  5. 5. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Bénéfices des solutions Bénéfices du SaaS Mutualisation des Enjeux / DEMAT compétences en mode SaaS solutions / •Diminution considérable de la Modélisation Réalisations quantité de • Liberté d’accès par Internet et papier en circulation. utilisation optimisée de la Bénéfices •Meilleure fluidité de l'information à tous les solution Enjeux par niveaux. • Pas d’installation sur fonction •Contrôle optimal de toute information entrante. l’ordinateur • Rapidité de mise en œuvre : •Réduction de l'empreinte environnementale. pas de déploiement Solutions / •Travail collaboratif • Coût Global de Possession Bénéfices minimal ARCHIVAGE Clients Finaux•Une mise en place rapide • Retour Sur Investissement •Possibilité de tracer les documents tout au optimal long de leur cycle de vie électronique • Recentrage de l’activité sur le •Sécurité de l'information garantie, cœur de métier confidentialité de l'information • Sécurité et disponibilité •Données sécurisées au maximum puisque optimales des données hébergées dans le data center IBM de • Flexibilité et qualité de service Montpellier, le plus sur d'Europe. •L'information archivée est accessible à tout moment et l'accès y est contrôlé. •Accompagnement technique et juridique. EDITIQUE •Vous avez la possibilité de personnaliser davantage vos documents émis. •Vos documents circulent plus facilement. •Vos processus gagnent en rapidité. •Vous réduisez vos coûts d'impression Un modèle technologique : Le SaaS
  6. 6. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
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  9. 9. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  10. 10. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  11. 11. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  12. 12. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  13. 13. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  14. 14. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des compétences en mode SaaS Marché SaaS France (Md €) 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Baisse des investissements dans l’informatique... Le SaaS résiste mieux Contexte Un modèle technologique : Le SaaS économique Accessibilité Web 2.0
  15. 15. Un modèle organisationnel : Le Club Gestion des Flux Entrer dans un Club Métier Mutualisation des compétences en mode SaaS Le outils internet sont devenus incontournables. Les éditeurs ne peuvent plus se permettre de ne pas tenir compte de cette tendance ! Contexte Un modèle technologique : Le SaaS économique Accessibilité Web 2.0
  16. 16. Vous êtes Expert Métier ? Pour intégrer le Club vous devez: •Vous disposez d'une expertise conseil métier reconnue et valorisable auprès des éditeurs métier ou "pure players" SaaS •Vous souhaitez développer vos compétences dans le domaine du "as-a-Service" et communiquer à ce sujet. •Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation Vous êtes Editeur, Intégrateur, Société de Services : •Vous disposez d'une Solution métier ou d'une brique pertinente intégrable dans une solution métier •Vous voulez communiquer sur sa stratégie et/ou ses offres de type "as-a-Service" et son appartenance au Club Alliances •Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation. •Vous êtes déjà "powered by IBM" ou vous souhaitez le devenir. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration
  17. 17. Processus d’intégration à un club métier: Phase 1 intégration dans le club Alliances: -Première prise de contact -Les animateurs du Clubs déterminent avec le nouveau membre potentiel de la pertinence de son intégration -Si les deux parties s’entendent, le membre potentiel doit accepter la charte Phase 2 intégration dans un club métier en activité (comme le club « Business Development ») -Discussion avec le chef de projet marketing (présentation du club et de la couverture fonctionnelle du membre candidat à l’intégration dans le club métier) -Envoie du Bon pour Accord de Co-Financement -Présentation de la candidature du nouveau membre aux membres existants du Club métier -Décision d’intégration. -Nomination par le nouveau membre d’un Chef de projet (Commercial ou Marketing) qui le représentera au sein du Club Métier, assistera aux réunions et aura accès aux documents à accès restreints. -Signature du Bon pour Accord de co-financement et règlement de l’acompte à Marketor* -Sessions de travail entre le nouveau membre et le chef de projet Marketing (sur le mode de fonctionnement du Club, les documents utilisés, les liens indispensables...) Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration
  18. 18. http://gestion-des-flux-documentaires.solution-as-a-service.com/ http://clubfluxdocumentaires.blogspot.com/ http://clubfluxdocumentaires.blogspot.com/feeds/posts/default?alt=rss http://www.linkedin.com/groups?gid=2094384 http://www.viadeo.com/hu03/002233bbn86yb38a/gestion-des-flux-documentaires-club-alliances http://twitter.com/clubgfd 01 71 16 19 60 gfd@solution-as-a-service.com

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