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 Managers et leaders,
développeurs, gestionnaires des
ressources humaines et des talents
 Décideurs et leaders politiques,
ministres et gouvernants.
 Gestionnaires, leaders et équipes
de projets et programmes.
 Nouvelles équipes, nouvelles
recrues, cadres supérieurs ou
cadres supérieurs d’encadrement.
DEVENIR INFLUENT :
DEVELOPPER VOS
CAPACITES
D’INFLUENCE ET DE
LEADERSHIP
DESCRIPTION
S’il est vital de communiquer, il est encore plus
important de se connecter réellement, d’entrer en
relations et de rester en contact pour bâtir des rapports
sources de valeur, de profits, de gains mutuellement
satisfaisants et d’impacts, etc.
A cet égard, réussir, dans la vie comme dans les
affaires, dépend de la capacité à nouer et à développer
un réseau, des relations, à faire du « Networking ou
réseautage »,à entretenir et développer une audience
avec un public, avec des parties prenantes, des décideurs
prêts de l’action, de la prise de décision stratégique,
opérationnelle ou financière et prêts à payer le juste
prix.
Cette formation opte pour une approche systémique et
combine plusieurs éléments de leadership, de
communication et d’interaction avec le public, le marché,
les clients, etc.
Du 14 au 20 Décembre 2015 à
CASABLANCA au GOLDEN
TULIP FARAH (5 ETOILES à Casablanca)
CONTENU
Introduction
L’art de parler en public
 Le lexique de l’art de parler en public.
 L’importance de la prise de parole en public.
 Préparer-vous mentalement et par la pratique au succès :
« c’est en forgeant qu’on devient forgeron »
 Un impératif, comment nouer des relations avec le public ?
 Les atouts du talent oratoire - Avantages et profit : gains
liés aux capacités d’influence.
 Améliorer des talents oratoires
o Projet du participant
o Quizz et tests
Bénéfices et avantages d’un art incontournable
 Les avantages individuels.
 Les avantages professionnels.
 Les avantages par rapport à votre position sociale.
 Différences entre l’art de parler en public et la conversation
ordinaire.
 Les considérations liées au contexte, à la culture, aux réalités
sociales ou sociétales, au genre, etc.
L’audience, un élément central : communiquer avec une large
audience en toute confiance
Les éléments en interaction
 Entretenir, illustrer et animer la conversation et le discours,
étayer le discours d’exemples, des citations, des statistiques
et données quantitatives, d’histoires (Story Telling) ;
apporter une touche personnelle, déclencher l’émotion.
 Les bonnes habitudes vocales, les bonnes attitudes
corporelles.
La loi de l’influence – John C. Maxwell
 Les mythes
 Les 7 caractéristiques du leadership selon John C. Maxwell
L’intégrité facteur de crédibilité pour l’influencé ou les
capacités d’influence.
 L’influence et la capacité d’écoute.
 Les 4 niveaux de progression vers des capacités d’influence
durables
Au-delà du bâton et de la carotte !
Typologie des discours
 Structurer votre présentation du discours
 Les discours improvisés
 Les discours informatifs
 Les discours persuasifs
 Stratégies et styles de langage.
 Tonalité et vocalisation.
La communication gouvernementale et des grandes
organisations: particularités et méthodologie
 Un aspect pratique
 Au-delà de la communication !
 l’art d’influencer les gens (Law of influence)
 attractivité et magnétisme (Law of magnetism)
Conclusions :
 Présentation de votre projet :
 Evaluation par les pairs.
 Conseils de base que vous amènerez dans votre Kits et que
vous devrez méditer, vous rappeler chaque instant et
intérioriser.
L’ACCOMPAGNEMENT
Gestion du Travail Temporaire
Recrutement
Paie
Consultance : audit et Conseil en Ressources Humaines et Juridique
Coaching and Teambuilding
UNE APPROCHE PEDAGOGIQUE INNOVATRICE QUI ALLIE :
Brainstorming
Exposés
Jeux de rôle
Analyse des situations concrètes en groupe
Etude de cas
Echanges
Synthèse des formateurs
UNE EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE
Consultants
Experts comptables
Banquiers et spécialistes en microfinance
Spécialiste en économie
Coach
Spécialistes en ressources humaines,
spécialistes marketing et communication
Juristes émérites
LECABINET
MGRH c’est également…
Titre du séminaire:……………………………………………………
…………………………………………………………………
Période : …………………………………………………………
Nom & Prénom(s) :……………………..……….…………………
Organisme ou société :…………….. …………………………….
Fonction : ………………………………………………………
……………………………………………………………....
Adresse professionnelle : ………………………..…………….
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CONTACT PERSONNEL
Tél : ………….……………………………..…………………
Niveau de formation :………………………………………………
Nombre d’années d’expérience : ……………………….…….………
Décrivez brièvement vos activités dans le domaine :
……………………………………………………………..
………………………………………………
………………………………………………
………..…………………………………………………
Source de financement :
………………………………………………
………………………………………………
………..……………………………………………………
NOTA : les frais d’inscription devront être payés en intégralité avant le démarrage.
Seules les candidatures ayant fait l’objet d’un paiement effectif avant le démarrage du
séminaire, seront considérées.
Signature et cachet de Signature du participant
L’organisme
MODALITES PRATIQUES
Ce séminaire est organisé du 14 au 20 Décembre 2015 à CASABLANCA au GOLDEN
TULIP FARAH (5 ETOILES à Casablanca) dans un cadre luxueux, somptueux, convivial
et chaleureux.
LES FORMULES
RESIDENTIELLES NON RESIDENTIELLES
1. Hébergement en 6 nuités dans un palace 5 étoiles
2. Séminaire (Café d’accueil, Pause » matinée »
Déjeuner, Pause l’Après-midi, gifts)
3. une excursion découverte de Marrakech. Au
programme :
- Départ de Casablanca à 8H du matin
-11h Arrivée a Marrakech Visite jardins de la
mènera
-12H déjeuner dans un restaurant marocain de la
médina
-13:30 H visite de la mosquée koutoubia, palais
Bahia , musée dar si said et medrasa ben youssef
-16:30 H visites des souks de la médina
- 18H départ vers Casablanca
- Arrivée à votre hôtel vers 21 h
1. Séminaire (Café d’accueil, Pause »
matinée » Déjeuner ,Pause l’Après-midi,
gifts)
2. une excursion découverte de Marrakech.
Au programme :
- Départ de Casablanca à 8H du matin
-11h Arrivée à Marrakech Visite jardins de la
mènera
-12H déjeuner dans un restaurant marocain
de la médina
-13:30 H visite de la mosquée koutoubia,
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medrasa ben youssef
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5500€ 2800€
LES FRAIS DE PARTICIPATION
Ils sont prédéterminés n la FORMULE du séminaire (résidentiel ou non résidentiel).
Les frais, pour les séminaires donnent droit dans tous les cas :
 à une documentation ;
 à une attestation de fin de formation ;
 aux pauses café et au déjeuner.
Les frais de participation sont de :
 2800 euros : formule non résidentielle ;
 5500 euros formule résidentielle.
LES INSCRIPTIONS
50% des frais d’inscriptions doivent nous parvenir au plus tard deux semaines avant le
début de la formation. Les règlements du reste de la somme se fera soit par chèque ou
par virement bancaire (les frais de virement étant à la charge du participant), ou en
espèces avant le début du séminaire.
CONTACT
Sacré cœur I n° 8252-Rue SC 172
Dakar SENEGAL BP: 21285
Tel/Fax: 00221 33 824 18 90
Port: 00221 77 056 56 47
E- Mail : mgrhsenegal@gmail.com
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  • 1. PUBLIC  Managers et leaders, développeurs, gestionnaires des ressources humaines et des talents  Décideurs et leaders politiques, ministres et gouvernants.  Gestionnaires, leaders et équipes de projets et programmes.  Nouvelles équipes, nouvelles recrues, cadres supérieurs ou cadres supérieurs d’encadrement. DEVENIR INFLUENT : DEVELOPPER VOS CAPACITES D’INFLUENCE ET DE LEADERSHIP DESCRIPTION S’il est vital de communiquer, il est encore plus important de se connecter réellement, d’entrer en relations et de rester en contact pour bâtir des rapports sources de valeur, de profits, de gains mutuellement satisfaisants et d’impacts, etc. A cet égard, réussir, dans la vie comme dans les affaires, dépend de la capacité à nouer et à développer un réseau, des relations, à faire du « Networking ou réseautage »,à entretenir et développer une audience avec un public, avec des parties prenantes, des décideurs prêts de l’action, de la prise de décision stratégique, opérationnelle ou financière et prêts à payer le juste prix. Cette formation opte pour une approche systémique et combine plusieurs éléments de leadership, de communication et d’interaction avec le public, le marché, les clients, etc. Du 14 au 20 Décembre 2015 à CASABLANCA au GOLDEN TULIP FARAH (5 ETOILES à Casablanca)
  • 2. CONTENU Introduction L’art de parler en public  Le lexique de l’art de parler en public.  L’importance de la prise de parole en public.  Préparer-vous mentalement et par la pratique au succès : « c’est en forgeant qu’on devient forgeron »  Un impératif, comment nouer des relations avec le public ?  Les atouts du talent oratoire - Avantages et profit : gains liés aux capacités d’influence.  Améliorer des talents oratoires o Projet du participant o Quizz et tests Bénéfices et avantages d’un art incontournable  Les avantages individuels.  Les avantages professionnels.  Les avantages par rapport à votre position sociale.  Différences entre l’art de parler en public et la conversation ordinaire.  Les considérations liées au contexte, à la culture, aux réalités sociales ou sociétales, au genre, etc. L’audience, un élément central : communiquer avec une large audience en toute confiance Les éléments en interaction  Entretenir, illustrer et animer la conversation et le discours, étayer le discours d’exemples, des citations, des statistiques et données quantitatives, d’histoires (Story Telling) ; apporter une touche personnelle, déclencher l’émotion.  Les bonnes habitudes vocales, les bonnes attitudes corporelles. La loi de l’influence – John C. Maxwell  Les mythes  Les 7 caractéristiques du leadership selon John C. Maxwell L’intégrité facteur de crédibilité pour l’influencé ou les capacités d’influence.  L’influence et la capacité d’écoute.  Les 4 niveaux de progression vers des capacités d’influence durables Au-delà du bâton et de la carotte ! Typologie des discours  Structurer votre présentation du discours  Les discours improvisés  Les discours informatifs  Les discours persuasifs  Stratégies et styles de langage.  Tonalité et vocalisation. La communication gouvernementale et des grandes organisations: particularités et méthodologie  Un aspect pratique  Au-delà de la communication !  l’art d’influencer les gens (Law of influence)  attractivité et magnétisme (Law of magnetism) Conclusions :  Présentation de votre projet :  Evaluation par les pairs.  Conseils de base que vous amènerez dans votre Kits et que vous devrez méditer, vous rappeler chaque instant et intérioriser.
  • 3. L’ACCOMPAGNEMENT Gestion du Travail Temporaire Recrutement Paie Consultance : audit et Conseil en Ressources Humaines et Juridique Coaching and Teambuilding UNE APPROCHE PEDAGOGIQUE INNOVATRICE QUI ALLIE : Brainstorming Exposés Jeux de rôle Analyse des situations concrètes en groupe Etude de cas Echanges Synthèse des formateurs UNE EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE Consultants Experts comptables Banquiers et spécialistes en microfinance Spécialiste en économie Coach Spécialistes en ressources humaines, spécialistes marketing et communication Juristes émérites LECABINET MGRH c’est également…
  • 4.
  • 5. Titre du séminaire:…………………………………………………… ………………………………………………………………… Période : ………………………………………………………… Nom & Prénom(s) :……………………..……….………………… Organisme ou société :…………….. ……………………………. Fonction : ……………………………………………………… …………………………………………………………….... Adresse professionnelle : ………………………..……………. Ville-Pays : …………………………………………………… BP. : ………………………………………………………….. E-mail : ………………………………………………………. Téléphone : …………………………………………………….. Fax : ………………………………………………………… CONTACT PERSONNEL Tél : ………….……………………………..………………… Niveau de formation :……………………………………………… Nombre d’années d’expérience : ……………………….…….……… Décrivez brièvement vos activités dans le domaine : …………………………………………………………….. ……………………………………………… ……………………………………………… ………..………………………………………………… Source de financement : ……………………………………………… ……………………………………………… ………..…………………………………………………… NOTA : les frais d’inscription devront être payés en intégralité avant le démarrage. Seules les candidatures ayant fait l’objet d’un paiement effectif avant le démarrage du séminaire, seront considérées. Signature et cachet de Signature du participant L’organisme
  • 6. MODALITES PRATIQUES Ce séminaire est organisé du 14 au 20 Décembre 2015 à CASABLANCA au GOLDEN TULIP FARAH (5 ETOILES à Casablanca) dans un cadre luxueux, somptueux, convivial et chaleureux. LES FORMULES RESIDENTIELLES NON RESIDENTIELLES 1. Hébergement en 6 nuités dans un palace 5 étoiles 2. Séminaire (Café d’accueil, Pause » matinée » Déjeuner, Pause l’Après-midi, gifts) 3. une excursion découverte de Marrakech. Au programme : - Départ de Casablanca à 8H du matin -11h Arrivée a Marrakech Visite jardins de la mènera -12H déjeuner dans un restaurant marocain de la médina -13:30 H visite de la mosquée koutoubia, palais Bahia , musée dar si said et medrasa ben youssef -16:30 H visites des souks de la médina - 18H départ vers Casablanca - Arrivée à votre hôtel vers 21 h 1. Séminaire (Café d’accueil, Pause » matinée » Déjeuner ,Pause l’Après-midi, gifts) 2. une excursion découverte de Marrakech. Au programme : - Départ de Casablanca à 8H du matin -11h Arrivée à Marrakech Visite jardins de la mènera -12H déjeuner dans un restaurant marocain de la médina -13:30 H visite de la mosquée koutoubia, palais bahia , musée dar si said et medrasa ben youssef -16:30 H visites des souks de la médina - 18H départ vers Casablanca - Arrivée à votre hôtel vers 21 h 5500€ 2800€
  • 7. LES FRAIS DE PARTICIPATION Ils sont prédéterminés n la FORMULE du séminaire (résidentiel ou non résidentiel). Les frais, pour les séminaires donnent droit dans tous les cas :  à une documentation ;  à une attestation de fin de formation ;  aux pauses café et au déjeuner. Les frais de participation sont de :  2800 euros : formule non résidentielle ;  5500 euros formule résidentielle. LES INSCRIPTIONS 50% des frais d’inscriptions doivent nous parvenir au plus tard deux semaines avant le début de la formation. Les règlements du reste de la somme se fera soit par chèque ou par virement bancaire (les frais de virement étant à la charge du participant), ou en espèces avant le début du séminaire. CONTACT Sacré cœur I n° 8252-Rue SC 172 Dakar SENEGAL BP: 21285 Tel/Fax: 00221 33 824 18 90 Port: 00221 77 056 56 47 E- Mail : mgrhsenegal@gmail.com Site : cabinet-mgrh.org