OD EURALENS
Bernard Masset
Délégué général de l’association Euralens

intelligence collective, transversalité

Atelier : u...
FAIRE ENSEMBLE
Le Forum Euralens, l’intelligence collective au service d’un projet territorial
concerté
FAIRE MIEUX : LE LABEL EURALENS
Accompagner les projets innovants et exemplaires pour bâtir l’identité collective
de la fu...
FAIRE AUTREMENT
Des approches transversales et interdisciplinaires pour favoriser
l’enrichissement des projets et la conve...
Eau dans l’Audomarois
Luc Barbier
ancrage, accessibilité, autonomie

Eau dans l’Audomarois
Préfiguration d’un Pôle de Rech...
Assurer une cohérence entre les dynamiques locales et les
programmes de travail.
Valoriser le territoire de l'Audomarois et de son marais au travers de leurs
labels et adapter la fréquentation touristiqu...
Imaginer l'avenir du marais audomarois et ses adaptations potentielles
dans le contexte du changement climatique : « comme...
Valorisation de la forêt et filière bois
François CLAUCE
Forêt / Climat / Filière

Observatoire des forêts face au
changem...
La forêt, un bien privatif garant de biens communs, très exposée aux
risques climatiques
La hêtraie, un écosystème productif sous surveillance
La forêt et sa vitalité, au croisement des enjeux économiques,
écologiques et sociaux de la région
Le Lycée du IIIe millénaire
Didier GAYANT
ancrage, accessibilité, autonomie

Un Lycée ouvert sur le territoire et
qui l’an...
Construire une stratégie éducative territoriale, tout au long de la vie ,
avec tous les acteurs du territoire.
Une restauration qui favorise la cohésion territoriale, l’égalité d’accès
Organiser l’efficacité énergétique
Corinne Lefebvre
Projet Territorial de Cohésion Sociale

Cliquer sur sur l'icône ci-dessous pour insérer une image
génériq...
Le PTCS : « promouvoir la santé et faciliter l’accès aux soins »
3 objectifs stratégiques
Le programme VIF : Action mise en place dans le cadre de l’objectif
stratégique « Alimentation et hygiène de vie »
Le PTCS : une gouvernance coresponsable avec 3 fonctions
transversales de soutien aux acteurs
Intitulé de l'OD…
Nom du présentateur…
Mots-clés (2-3 max)
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Redonner la maîtrise aux acteurs
du système alimentaire
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Plan 100 000 Logements
CC Coeur d'Ostrevent
Amélioration de l'habitat

PIG « Habitat durable »
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Un parc privé ancien, des besoins de rénovations insatisfaits
Une disparité de revenus par habitant sur le territoire
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Insalubrité rémédiable
Locataire (femme + 4 enfants) en situation d'impayé
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Réussite conditionnée à l'implication des acteurs sociaux du territoire,
dynamique de territoire socio-économique,
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STRATEGIE ENERGETIQUE DU TERRITOIRE
Yannick VISSOUZE
Anticipation, adaptation , prospective

Le territoire du Dunkerquois ...
Le cas de TOTAL / raffinerie
des Flandres : de la fin des
activités de raffinerie du pétrole
(2010) aux projets de
reconve...
Développer le potentiel d’innovation du territoire dans
le secteur de l’énergie
- pôle d’excellence régional Energie 2020
...
Des exemples de projets structurants

- développement de l’éolien off-shore (windustry)
- réalisation d’un centre d’essai ...
un Nord-Pas de Calais autonome et résilient
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un Nord-Pas de Calais autonome et résilient

  1. 1. OD EURALENS Bernard Masset Délégué général de l’association Euralens intelligence collective, transversalité Atelier : un Nord-Pas de Calais résilient et autonome EURALENS, UNE DYNAMIQUE COLLECTIVE DE DÉVELOPPEMENT INTÉGRÉ AUTOUR DU LOUVRE-LENS En savoir plus : www.euralens.org
  2. 2. FAIRE ENSEMBLE Le Forum Euralens, l’intelligence collective au service d’un projet territorial concerté
  3. 3. FAIRE MIEUX : LE LABEL EURALENS Accompagner les projets innovants et exemplaires pour bâtir l’identité collective de la future «métropole durable »
  4. 4. FAIRE AUTREMENT Des approches transversales et interdisciplinaires pour favoriser l’enrichissement des projets et la convergence des ressources
  5. 5. Eau dans l’Audomarois Luc Barbier ancrage, accessibilité, autonomie Eau dans l’Audomarois Préfiguration d’un Pôle de Recherche et Développement Eau
  6. 6. Assurer une cohérence entre les dynamiques locales et les programmes de travail.
  7. 7. Valoriser le territoire de l'Audomarois et de son marais au travers de leurs labels et adapter la fréquentation touristique aux capacités d'accueil du territoire
  8. 8. Imaginer l'avenir du marais audomarois et ses adaptations potentielles dans le contexte du changement climatique : « comment répondre aux besoins du présent sans compromettre l'avenir ? » .
  9. 9. Valorisation de la forêt et filière bois François CLAUCE Forêt / Climat / Filière Observatoire des forêts face au changement climatique Les forêts, à nouveau source d’économie verte, sont très exposées aux risques climatiques plus sur: www.crpfnorpic.fr / www.adafor.eu
  10. 10. La forêt, un bien privatif garant de biens communs, très exposée aux risques climatiques
  11. 11. La hêtraie, un écosystème productif sous surveillance
  12. 12. La forêt et sa vitalité, au croisement des enjeux économiques, écologiques et sociaux de la région
  13. 13. Le Lycée du IIIe millénaire Didier GAYANT ancrage, accessibilité, autonomie Un Lycée ouvert sur le territoire et qui l’anime Un Lycée qui participe à la cohésion du territoire.
  14. 14. Construire une stratégie éducative territoriale, tout au long de la vie , avec tous les acteurs du territoire.
  15. 15. Une restauration qui favorise la cohésion territoriale, l’égalité d’accès
  16. 16. Organiser l’efficacité énergétique
  17. 17. Corinne Lefebvre Projet Territorial de Cohésion Sociale Cliquer sur sur l'icône ci-dessous pour insérer une image générique qui présente votre action/projet/initiative au sein de l'OD... Choisissez l'image la plus caractéristique, reconnaissable pour faire la couverture de votre présentation et insérez-la en plein format… Projet Territorial de Cohésion Sociale un projet co-produit et partagé, une action collective autour 5 grands objectifs http://www.valenciennes-metropole.fr/
  18. 18. Le PTCS : « promouvoir la santé et faciliter l’accès aux soins » 3 objectifs stratégiques
  19. 19. Le programme VIF : Action mise en place dans le cadre de l’objectif stratégique « Alimentation et hygiène de vie »
  20. 20. Le PTCS : une gouvernance coresponsable avec 3 fonctions transversales de soutien aux acteurs
  21. 21. Intitulé de l'OD… Nom du présentateur… Mots-clés (2-3 max) Cliquer sur sur l'icône ci-dessous pour insérer une image générique qui présente votre action/projet/initiative au sein de l'OD... Choisissez l'image la plus caractéristique, reconnaissable pour faire la couverture de votre présentation et insérez-la en plein format… La Gouvernance alimentaire Favoriser l’accès à une alimentation de qualité pour tous plus sur: insérez ici un lien vers l'action/projet/initiative…
  22. 22. Redonner la maîtrise aux acteurs du système alimentaire
  23. 23. Cliquez sur l'icône ci-dessous pour insérer une ou plusieurs images montrant un exemple de votre action/projet/initiative… Un cas précis, un exemple concret et emblématique illustrant le concept de la diapositive précédente… Permettre aux territoires de s’approprier les enjeux d’une alimentation et d’une agriculture durable
  24. 24. Cliquez sur l'icône ci-dessous pour insérer une ou plusieurs images montrant les relations avec la TESR de votre action/projet/initiative… Qu'est ce que la TESR apporte à votre action/projet/initiative? Et inversement en quoi votre action/projet/initiative contribue à la TESR? Apporter des réponses collectives aux enjeux de santé publique, socio économiques et environnementaux
  25. 25. Plan 100 000 Logements CC Coeur d'Ostrevent Amélioration de l'habitat PIG « Habitat durable » Accompagnement social renforcé des ménages plus sur: www.coeurdostrevent.fr
  26. 26. Un parc privé ancien, des besoins de rénovations insatisfaits Une disparité de revenus par habitant sur le territoire Le logement = lieu d'observation qui permet d'appréhender l'ensemble des difficultés des ocupants Le logement = déclencheur vers un mieux être des ménages PIG « Habitat durable » : lutter contre la précarité énergétique, réhabiliter durablement le parc de logement, éradiquer l'habitat indigne et insalubre Lutter contre l'habitat indigne par l'accompagnement social renforcé pour les ménages modestes, très modestes
  27. 27. Insalubrité rémédiable Locataire (femme + 4 enfants) en situation d'impayé Accompagnements par le Pact du Douaisis Proposition de relogement faite au locataire Convention avec l'ANAH (LCTS) – montant des travaux 53 877 euros Levée d'insalubrité Relogement d'une famille par l'AIVS Des relogements durables, adaptés aux familles
  28. 28. Réussite conditionnée à l'implication des acteurs sociaux du territoire, dynamique de territoire socio-économique, respect des droits, logement adapté et rénové. Necessité d'un accompagnement pour être acteur du changement Expression d'une solidarité territoriale
  29. 29. STRATEGIE ENERGETIQUE DU TERRITOIRE Yannick VISSOUZE Anticipation, adaptation , prospective Le territoire du Dunkerquois : - 1ère plate forme énergétique d’Europe - une stratégie de développement économique fortement axée sur le domaine de de l’énergie
  30. 30. Le cas de TOTAL / raffinerie des Flandres : de la fin des activités de raffinerie du pétrole (2010) aux projets de reconversion du site : - l’accompagnement des salariés - soutien au GPMD, au terminal méthanier et aux sous traitants - le projet Bionext - BioTfuel - la plate forme industrielle ICD - création de centres d’essai - le stockage stratégique - le centre de formation OLEUM
  31. 31. Développer le potentiel d’innovation du territoire dans le secteur de l’énergie - pôle d’excellence régional Energie 2020 - développement d’un pôle de recherche et de formation dans l’énergie en partenariat avec l’ULCO - création de l’institut technologique du froid Innocold - structuration d’un site d’excellence dédié à l’énergie - élargissement du rayonnement des assises nationales de l’énergie : pme-pmi, innovation, formation-emploi
  32. 32. Des exemples de projets structurants - développement de l’éolien off-shore (windustry) - réalisation d’un centre d’essai cryogénique - station d’avitaillement en GNL des navires - démonstrateur hydrogène stationnaire et mobile - extension du réseau de chaleur - création d’un incubateur pour l’accompagnement de projets innovants

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