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Boris Libois, Community Manager de l'Institut de NeuroCognitivisme, présente v'IPSO, diagnostic d'entreprise issu des neurosciences.

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  1. 1. BORIS LIBOIS COMMUNITY MANAGER DE L’INSTITUT DE NEUROCOGNITIVISME PRESENTE V’IPSO DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE ISSU DES NEUROSCIENCES1. Biographie express :Boris Libois, 44 ans en mai prochain, bruxellois dexpression française, marié et père de 4 enfants,est titulaire dun PhD en philosophie (Université libre de Bruxelles, 2000) et dun Executive Masteren Management (Solvay Brussels School of Economics and Management, 2008).Il a exercé pendant 7 ans des fonctions de recherche dans le domaine académique et a assumépendant 10 ans des responsabilités de gestion dans la sphère administrative. En juillet 2009, ilsinstalle comme consultant indépendant et crée sa société « Flying Brain ». Il sest ensuite forméà lhypnothérapie et à lapproche neurocognitive et comportementale (ANC). Il est depuis février2011 « Prescripteur certifié vIP2A » (le test de personnalités issu de lANC).2. Position actuelle :Boris Libois intervient comme consultant, en particulier lors des phases danalyse et de diagnostic,au niveau individuel ou organisationnel. Il se définit comme « Incubateur dintelligence » dont laseule compétence est dêtre spécialiste en rien. Cela lui permet de porter un regard neuf sur lesvieux problèmes et de faciliter laccès des intéressés à leurs ressources de changement dormantes.Ses thèmes de prédilection sont le changement de conduites, l’intelligence sociale et ledéveloppement organisationnel. Dans ce cadre, il a contribué à la mise au point, en 2010 et pourle compte de lInstitut de NeuroCognitivisme (INC, www.neurocognitivism.com), de vIPSO(« Inventaire de la Performance Sociale et Organisationnelle »), en partenariat scientifique aveclInstitut de Médecine Environnementale (IME, www.ime.fr). Il est « Community Manager » del’INC depuis mars 2010.3. vIPSO :vIPSO appartient à la famille des « Organisational Surveys » (ou diagnostic dentreprise).V’IPSO se différencie des produits existants par les éléments suivants : - identification des « causes des causes », sous-jacentes aux comportements et vécus problématiques en milieu professionnel ; - prise en compte des dimensions personnelles, relationnelles et organisationnelles et de leurs interactions systémiques ; - valeur prédictive des constats en matière de risques liés au capital humain en organisation.Ces aspects dépassent les approches déclarative et descriptive, caractéristiques de la plupart desenquêtes de satisfaction au travail. L’INC Community Manager présente v’IPSO, diagnostic d’entreprise issu des neurosciences
  2. 2. 2Le questionnaire v’IPSO a fait l’objet d’une validation en grand format lors de « l’enquête nationalesur le stress » menée en France par l’IME, entre mai et juin 2010.v’IPSO entre à présent dans une nouvelle étape de développement avec son conditionnement ensolution informatique. L’INC, éditeur de v’IPSO, recherche des organisations et entreprisespartenaires afin de tester l’application électronique avant sa commercialisation. L’idéal sera dedisposer d’une population cible de 1.000 personnes, à défaut des unités de 40 personnes.En tant que Community Manager de l’INC, Boris Libois assure aujourd’hui l’interface technico-commerciale entre l’INC, les consultants en organisation intéressés par v’IPSO et les entreprisespartenaires dans le co-développement du produit.4. Documentation utile : - fiche descriptive v’IPSO : en annexe ; - présentations v’IPSO : http://bit.ly/cicIKX http://slidesha.re/dqrq3f - interview Boris Libois : partie 1 : http://bit.ly/ep14TJ partie 2 : http://bit.ly/h44t2h5. Adresses de contact : - Boris Libois, INC Community Manager, info@flyingbrain.eu, +32-495-26.51.95. - Patrick Collignon, chef de projets à l’INC International, patchenco@skynet.be, tél. : + 32-2- 737.74.80, GSM : + 32-499-33.45.37. Non paper v’IPSO – 30.03.2011.
  3. 3. 3 Travaillons en bonne intelligence1. De quoi s’agit-il ?v’IPSO est un outil diagnostique de la performance sociale et organisationnelle.Il sagit dune enquête au sein des collaborateurs, déployée « on-line » et conduite par desconsultants certifiés dans l’approche neurocognitive et comportementale (ANC).v’IPSO est un produit de type « Organisational Survey ». Il est édité par l’Institute ofNeuroCognitivism (www.neurocognitivism.com) v’IPSO est conçu et développé avec notrepartenaire scientifique, l’Institut de Médecine Environnementale (www.ime.fr), sur base de 30 ansde recherches cliniques et expérimentales.v’IPSO évalue dans quelle mesure l’organisation favorise la motivation et l’intelligence au travail.2. Que mesure v’IPSO ? Individu Management Organisation Trois niveaux concernés Cohérence Mesure de la Implication personnelle Cohésion d’équipe organisationnelle performance humaine Sérénité émotionnelle Qualité relationnelle Intelligence décisionnelle Nos plus : Aptitude à anticiper Disposition à collaborer Capacité à rebondir cibler les compétences Proactivité Coopération Résiliencev’IPSO identifie les causes des causes, apparentes ou cachées, et réduit les angles morts dutableau de bord prospectif des besoins.v’IPSO s’élève au code-source de la technologie humaine (i.e. nos méta-compétences) afind’optimaliser les performances des acteurs, personnes physiques et morales. Non paper v’IPSO – 30.03.2011.
  4. 4. 43. Que faire ensuite ?v’IPSO aide à définir les actions à mettre en place pour : • Diminuer le stress de lorganisation • Prévenir la déconnexion des motivations individuelles et collectives • Renforcer ladhésion des collaborateurs au projet dentreprisev’IPSO a un impact marginal sur l’organisation existante (diagnostic non invasif) : • Focalisation sur les foyers critiques : identifier les populations vulnérables, cibler les habitudes managériales inappropriées et cerner les grippages organisationnels • Objectivation : établir un diagnostic des risques comportementaux indépendant des options entrepreneuriales ou des configurations organisationnelles • Prévention : évaluer la souplesse de l’organisation, à savoir sa capacité à s’adapter à une situation imprévueDans un second temps, v’IPSO mesure l’évolution de la situation : • Progression individuelle (diagnostic ex ante et ex post) • Etalonnage sectoriel (« benchmarking ») 4. Comment se déroule l’enquête ?v’IPSO comporte 50 questions (dans la version longue : 75 questions) auxquelles chaquecollaborateur répond de manière individuelle et anonyme sur une échelle de Likert à 7 niveaux (de« Pas du tout d’accord » à « Tout à fait d’accord »). Les données de l’enquête sont collectées etexploitées en toute confidentialité par les consultants certifiés ANC. Les résultats sont analysés etrestitués au prescripteur sous forme de rapport et d’histogrammes*.L’enquête est administrée de manière électronique par les consultants certifiés ANC. La duréeindividuelle de passation du questionnaire ne dépasse pas 30 minutes. L’enquête se déroulependant une période minimale de deux semaines. Celle-ci est précédée d’une phase depréparation et de sensibilisation impliquant les principales parties intéressées de l’organisation-cliente.L’ensemble du processus v’IPSO est géré selon une logique de projet.* Sans descendre sous le seuil de validité méthodologique de 10 répondants anonymes. Non paper v’IPSO – 30.03.2011.

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