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4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq   1




             CONCEPTS ET
             FONDEMENTS DE LA
             SOCIOLOGIE (4SOL111)

             HYPOTHÈSE ET CADRE OPÉRATOIRE
             (BLOC 3)

             Hervé Stecq Département des sciences
15/10/2012   humaines de l’Université du Québec à
             Chicoutimi
Plan
2




    1. Hypothèse de recherche
       1. Généralités
       2. Composition


    2. Cadre opératoire
       1. De la variable aux
          indicateurs
       2. Grilles d’analyse



     4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq   15/10/2012
Introduction
3

                                 Choix d’un thème de recherche
                           1.

          2. Cerner un          Question générale de recherche
          problème
          général de
          recherche              Thème particulier de recherche

                                                                             1ère étape : Élaboration
3. Délimiter un problème          Choix du problème spécifique                       théorique
spécifique de recherche

                                     Question de recherche

                                          Hypothèse                         2ème étape : Hypothèse


                                           Concepts

                                           Variables                          3ème étape : Cadre
                                                                                  opératoire
                                          Indicateurs
        4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq   15/10/2012
Hypothèses de recherche
    (généralités)
4

                                             Rôle de               Caractéristiques de
             Définition
                                          l’hypothèse                 l’hypothèse
      • Réponse                     • L’hypothèse est le           • Plausible : ni trop
        anticipée à une               « pont entre                   évidente, ni trop
        question                      l’élaboration                  incongrue
        spécifique de                 théorique, dont              • Vérifiable : en
        recherche                     elle constitue en              fonction de
      • Énoncé déclaratif             quelque sorte                  l’information
        précisant une                 l’aboutissement,               disponible
        relation anticipée            et le travail de             • Précise : avec
        et plausible entre            vérification,                  des termes précis
        des phénomènes                auquel elle fournit            (concepts
        observés ou                   l’orientation                  opérationnalisable
        imaginés                      générale » (Mace,              s)
                                      1988 : 37).
                                                                   • Communicable :
                                                                     comprise par tous
                                                                     de la même façon

     4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq   15/10/2012
Hypothèses de recherche
      (composition)
5


Connaissanc
es théoriques




                                     Variable                           Variable
    Hypothèse                     indépendante                        dépendante




     Données
    empiriques
        4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq   15/10/2012
Cadre opératoire (Variables à
       indicateurs)
6



                                   Leadershi                                        Participatio
    Variables                                                                        n acteurs
                                    p local
                                                                                      locaux

    Dimensio       Leadershi           Leadership
                                                       Leadershi          Participatio        Participatio
                       p              interpersonn
       ns                                              p collectif         n passive           n active
                   personnel                el

                    Rôles              Efforts de        Efforts de
    Indicateu         Efforts         coordination     d’alignement                           Concertatio
                                       spontanée        stratégique       Information
        rs         d’amélioratio                                                                  n
                          n             Relations      Sentiment          Consultatio          Partenaria
                    Sentiment        interpersonnell                                                t
                    d’efficacité                       d’efficacité           n
                                            e           collective                              Contrôl
                   personnelle
                                                                                                    e
                   Engagement                                                                   citoyen
                                                       Engagement
                     dans le
                                                        stratégique
                     travail

                    Motivations                        Engagement
                                                         dans le
                      Visions                            travail
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Cadre opératoire (Grilles d’analyse)
7


                Leadership       Leadership          Leadership
                personnel      interpersonnel         collectif
Aspects        Rôles :        Efforts de        Efforts
opératoires                   coordination      d’alignement
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               Sentiment                        Sentiment
               d’efficacité                     d’efficacité
               personnelle :                    collective :
Aspects        Engagement Relations             Engagement
émotionnels    dans le       interpersonnell    stratégique :
et affectifs   travail :     es :
               Motivations                      Engagement
               intrinsèques                     collectif :
               :
               Visions

               personnelles
               :                                                       Source : Arnstein, 1969


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4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq   8




             22 OCTOBRE 2012 :
             EXAMEN DE MI-SESSION
             20%
15/10/2012

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Méthodologie de recherche : Comment lier concepts et données ?
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Hypothèse et cadre opératoire

  • 1. 4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq 1 CONCEPTS ET FONDEMENTS DE LA SOCIOLOGIE (4SOL111) HYPOTHÈSE ET CADRE OPÉRATOIRE (BLOC 3) Hervé Stecq Département des sciences 15/10/2012 humaines de l’Université du Québec à Chicoutimi
  • 2. Plan 2 1. Hypothèse de recherche 1. Généralités 2. Composition 2. Cadre opératoire 1. De la variable aux indicateurs 2. Grilles d’analyse 4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq 15/10/2012
  • 3. Introduction 3 Choix d’un thème de recherche 1. 2. Cerner un Question générale de recherche problème général de recherche Thème particulier de recherche 1ère étape : Élaboration 3. Délimiter un problème Choix du problème spécifique théorique spécifique de recherche Question de recherche Hypothèse 2ème étape : Hypothèse Concepts Variables 3ème étape : Cadre opératoire Indicateurs 4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq 15/10/2012
  • 4. Hypothèses de recherche (généralités) 4 Rôle de Caractéristiques de Définition l’hypothèse l’hypothèse • Réponse • L’hypothèse est le • Plausible : ni trop anticipée à une « pont entre évidente, ni trop question l’élaboration incongrue spécifique de théorique, dont • Vérifiable : en recherche elle constitue en fonction de • Énoncé déclaratif quelque sorte l’information précisant une l’aboutissement, disponible relation anticipée et le travail de • Précise : avec et plausible entre vérification, des termes précis des phénomènes auquel elle fournit (concepts observés ou l’orientation opérationnalisable imaginés générale » (Mace, s) 1988 : 37). • Communicable : comprise par tous de la même façon 4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq 15/10/2012
  • 5. Hypothèses de recherche (composition) 5 Connaissanc es théoriques Variable Variable Hypothèse indépendante dépendante Données empiriques 4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq 15/10/2012
  • 6. Cadre opératoire (Variables à indicateurs) 6 Leadershi Participatio Variables n acteurs p local locaux Dimensio Leadershi Leadership Leadershi Participatio Participatio p interpersonn ns p collectif n passive n active personnel el Rôles Efforts de Efforts de Indicateu Efforts coordination d’alignement Concertatio spontanée stratégique Information rs d’amélioratio n n Relations Sentiment Consultatio Partenaria Sentiment interpersonnell t d’efficacité d’efficacité n e collective Contrôl personnelle e Engagement citoyen Engagement dans le stratégique travail Motivations Engagement dans le Visions travail 4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq 15/10/2012
  • 7. Cadre opératoire (Grilles d’analyse) 7 Leadership Leadership Leadership personnel interpersonnel collectif Aspects Rôles : Efforts de Efforts opératoires coordination d’alignement Efforts spontanée : stratégique : d’amélioratio n: Sentiment Sentiment d’efficacité d’efficacité personnelle : collective : Aspects Engagement Relations Engagement émotionnels dans le interpersonnell stratégique : et affectifs travail : es : Motivations Engagement intrinsèques collectif : : Visions personnelles : Source : Arnstein, 1969 4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq 15/10/2012
  • 8. 4SOL111 Concepts et fondements de la sociologie Hervé Stecq 8 22 OCTOBRE 2012 : EXAMEN DE MI-SESSION 20% 15/10/2012